@article{2020:gral:intermedi,
title = {Intermediäre Strukturen und Neu-Organisationbekannter Aufgaben: Instagramim Lokaljournalismus},
year = {2020},
note = {Nach wie vor pflegen Verlage zu den großen Internet-Dominatoren
Facebook, Google und Co. ein skeptischambivalentes Verhältnis: Man
konkurriert (chancenlos) um Online-Werbeerträge, erfreut sich aber
immerhin an etwas gesteigerter Reichweite durch Präsenz in Sozialen
Netzwerken. Beim Blick auf die Nutzungszahlen deutet sich eine
Verschiebung an: Instagram nimmt vor allem in der jungen Zielgruppe
eine immer gewichtigere Rolle ein. Hier zeigen Lokalzeitungen mit
ihren relativ jungen Accounts die schöne Seite der Region. Ist das
schon alles? Eine qualitative Befragung von Social-Media-Redakteur.
innen zeigt, dass eine langfristige Strategie für Instagram fehlt.
Obwohl die Relevanz des Kanals mittlerweile bis in die Chefetage
bekannt ist, spielt Instagram im redaktionellen
Social-Media-Management im Hinblick auf Professionalität und Planung
im Gegensatz zu Facebook nur eine Nebenrolle. Instagram bleibt für
die Befragten weiterhin ein Experiment: Monetarisierung,
journalistische Standards und Influencer-Marketing sind
verlagsübergreifend ungelöste Themen. Nur in einem sind sich alle
einig: Instagram ist für den Lokaljournalismus mit seinen regionalen
Themen eine große Chance.},
journal = {MedienWirtschaft},
pages = {18--27},
author = {Graßl, Michael and Schützeneder, Jonas and Klinghardt, Korbinian},
volume = {17},
number = {2-3}
}