@article{2012:haucap:gatekeeper,
title = {Gatekeeper aus neutraler Sicht: Drei Perspektiven},
year = {2012},
note = {Unternehmen, die eine Marktposition einnehmen, bei der sie den Zugang
zu Kunden für andere Unternehmen spürbar beeinflussen können,
werden als „Gatekeeper“ bezeichnet. In Heft 3/2012 der
MedienWirtschaft hatten wir uns dieses Konzepts für die digitale
Medienwelt angenommen (vgl. Hess/Matt: Gatekeeper in der digitalen
Medienwelt) und vier typische Gatekeeper herausgearbeitet. Gatekeeper
an der Schnittstelle zum Rezipienten legen es darauf an, mittels
überlegener Hardware den Abverkauf von Software oder Content zu
steuern. Netzbetreiber versuchen, die Geschwindigkeit des Transports
von Datenpaketen zu variieren und so das Angebot mehr oder weniger
attraktiv zu machen. Betreiber von Branchenplattformen wollen eine
sich beeinflussende Spirale von Angebot und Nachfrage aufbauen und
kontrollieren den Zugang zum Kunden. Navigationshubs setzen auf ihre
Bedeutung für die Lösung des Navigationsproblems des
Internet-Nutzers. Aufbauend auf diese Klassifikation haben wir drei
Autorenteams gebeten, ihre Sicht auf das Thema darzustellen. Bewusst
haben wir dabei nicht Beteiligte, sondern dritte Sachkundige
angesprochen. Nachfolgend finden sich die Beiträge von Justus Haucap,
von Alexander Kahlmann und Philipp Auer sowie von Rainer Hüther.
Haucap untersucht, inwieweit regulatorische Eingriffe gegen das
faktische Monopol von Google adäquat sind. Kahlmann und Auer arbeiten
mögliche Strategien von regionalen Zeitungsanbietern im Hinblick auf
ein mögliches Ende der Netzneutralität heraus. Hüther skizziert die
spezifischen Herausforderungen bei der Entwicklung von Apps für den
Gatekeeper Apple.},
journal = {MedienWirtschaft},
pages = {40--49},
author = {Haucap, Justus and Kahlmann, Alexander and Auer, Philipp and Hüther, Rainer},
volume = {9},
number = {4}
}