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Heribert Gierl, Andrea Gröppel-Klein, Lutz Hildebrandt, Hans Mühlbacher, Henrik Sattler, Udo Wagner, Joachim Zentes - Marketing ZFP

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Marketing ZFP

Browse Volumes: Marketing ZFP

MAR Volume 31 (2009) Issue JRM 2 ISSN Online: 0344-1369

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Kay Peters, Sönke Albers, Daniel Asselmann, Björn Schäfers eCommerce Revisited S. 85-104

„… ): Internet-Zahlungssysteme aus Sicht der Händler (IZH 1) [Internet Fare ManagementSystems for Retailers’ Purposes …” „… ManagementSystems for Retailers’ Purposes], Cologne.E-Commerce-Center Handel (ECC) (2005): Internet-Zahlungssysteme …” „… aus Sicht der Händler (IZH 3) [Internet Fare ManagementSystems for Retailers’ Purposes …”

doi.org/10.15358/0344-1369-2009-JRM-2

Andreas Knecht, Carola Negura - Qualitätsmanagement

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Andreas Knecht, Carola Negura

Qualitätsmanagement

2013

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Qualitätsmanagements vor, gibt Unterstützung zum Aufbau von integrierten Managementsystemen und liefert zahlreiche …” „… Aufbau von integrierten Managementsystemen und liefert zahlreiche Fallbeispiele und Praxistipps. «Dieses …” „… . Das vorliegende Buch unterstützt beim Aufbau von integrierten Managementsystemen, stellt die …”

Qualitätsmanagement im Überblick S. 11-90

„… Produkts. 1.2 Welche strategische Bedeutung hat die Qualität? Die Qualität eines Unternehmens ist sein …” „… . Eine weitere strategische Dimension stellt die Sicherstellung einer kundengerechten Qualität dar …” „… Problemlösungen zu konkurrenzfähigen Preisen anzubieten, kann sich zu einem strategischen Wettbewerbsvorteil …”

Qualitätsmanagement von A bis Z S. 91-178

„… – langfristig einen hohen Nutzen bringen, aber zugleich großen Aufwand verursachen, sind oftmals strategische …” „… Produktion hat dann eher strategischen Charakter. VERSUS kompakt 102 Balanced Scorecard (BSC) Begriff Die …” „… Nahverkehrsunternehmens Perspektiven Strategisches Ziel Messgröße/Kennzahl Zielgröße Mitarbeiter/ Prozesse Zufriedene …”

doi.org/10.24096/9783039097241

Claude Rosselet - Andersherum zur Lösung

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Claude Rosselet

Andersherum zur Lösung

2013

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Organisationsaufstellung im Überblick S. 11-38

„… diese Problematik einmal so: Die Managementsysteme sind aktuell so ausgelegt, dass sie zu viele Daten …” „… . Verschiedentlich hat das zu einer neuen Praxis der (strategischen) Entscheidungsfindung geführt: statt Debatten …” „… wird beispielsweise auch, warum strategische Programm- und Strukturvorgaben – selbst wenn ein größerer …”

doi.org/10.24096/9783039097371

Jürgen Hauschildt, Sören Salomo, Carsten Schultz, Alexander Kock - Innovationsmanagement

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Jürgen Hauschildt, Sören Salomo, Carsten Schultz, Alexander Kock

Innovationsmanagement

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2023

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5. Innovationskultur – Ganzheitliche Ausrichtung der Unternehmung auf Innovationen S. 93-108

„… „Mecha-nistische“ Managementsysteme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 995.2.3 Das „Competing Values …” „… „Work-Life-Balance“, „Umgang mit-einander“, „Führung“ (Mitarbeiterbeteiligung) und „strate-gische Richtung …” „… , „mechanistische“ und „organi-sche“ Managementsysteme. Dieses „M-O-Paradigma“ trifft folgende Aussagen:• Das …”

8. Promotoren als Akteure der Innovation S. 165-182

„… strategischen Änderung des Innovationssystems nicht un-berührt. Zwar ist dieses Konzept grundsätzlich eher auf …” „… managers“) müssen dann zusätzlich noch die strategischen Planungsaufgaben bewältigt werden. Es kommt zwar …” „… strategische Planung überdies die Fähigkeit, in Konfliktsitu-ationen alternative Lösungen zu finden, sie zu …”

doi.org/10.15358/9783800666256

Jürgen Berthel, Fred G. Becker - Personal-Management

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Jürgen Berthel, Fred G. Becker

Personal-Management

2022

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2 Internationales Personal-Management S. 903-930

„… oder strategischen Personal-Management-Maßnahmen auftre-ten oder erwartet werden können.Ein …” „… abhängig, die diese in Gang setzen bzw. ermöglichen. Jede strategische Ausrichtung eines Betriebs wird …” „… Personal-Managementsysteme | 907aus lokaler Anpassung und globaler Integration und lassen sich daher auch terminolo-gisch …”

1 Strategisch-orientierte Personalarbeit S. 757-758

„… Teil 4 Sekundäre Personal-Managementsysteme | 7571 Strategisch-orientierte PersonalarbeitIn Teil 1 …” „… verdeutlicht, dass die im Personalbereich beschäftigten Verantwortlichen auch strategische Perspektiven …” „… Personalarbeit zu einem erfolgreichen strategischen Management eingebracht werden. Mit diesen Überlegungen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263Teil 3 Primäre Personal-Managementsysteme …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 754Teil 4 Sekundäre Personal-Managementsysteme …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7551 Strategisch-orientierte Personalarbeit …”

2 Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-Managements S. 11-42

„… als Teil des übergreifenden Managementsystems und -prozesses. Infor-mation, Planung, Kontrolle …” „… innerhalb des Managementsys-tems (s. Becker, F. G. 2015, S. 34 ff.) von den Institutionen des Managements …” „… zwangsläufig – laufend auch strategische oder operative Personalentscheidungen zu treffen. Diese faktische …”

1 Strategisch-orientiertes Personal-Management S. 885-902

„… Teil 5 Spezielle Aspekte eines Personal-Managements | 8851 Strategisch …” „… -orientiertes Personal-ManagementL E I T F R A G E N y Welche inhaltlichen Ausrichtungen des Personal-Managements zum strate-gischen …” „… beachten? y Wer ist für das strategisch-orientierte Personal-Management verantwortlich und übernimmt welche …”

3 Organisation des Personal-Managements S. 767-786

„… Führungskräfte sowie eines »Gestalters« strate-gischer Aufgaben übernommen (vgl. Schirmer, 2004, Sp. 1272 ff …” „… .): y strategische Aufgaben (Ziel: Unterstützung des Top-Management durch originäre Bei-träge bei der …” „… Mitgestalter der betrieb-lichen Zukunft professionalisieren und so die strategische Personalfunktion in das …”

6 Arbeitsbedingungen S. 813-854

„… die Lupe nehmen?Zuständigkeit y Wer ist für flexible Arbeitszeiten (operativ und strategisch …” „… !«. Sie zu erreichen führt zum Ziel. Durch eine planerische Vorgehensweise sind Managementsysteme und …” „… der Mitarbeiter gilt als strategischer Faktor für Betriebe wie Individuen; sie zu erhalten und zu …”

6 Anreizsysteme S. 683-754

„… Betriebs innerhalb eines Managementsystems. Es lässt sich entlang der Management-funktionen in Subsysteme …”

1 Informatorische Fundierung (Betriebliche Personalforschung) S. 267-376

„… Teil 3 Primäre Personal-Managementsysteme | 2671 Informatorische Fundierung (Betriebliche …” „… strategischem Wandel. Bei langfristiger Betrachtung müssen Richtung und Inten-sität von Anforderungsänderungen …”

6 Personalführung S. 183-264

doi.org/10.34156/9783791052182

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