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Torsten Scheller - Auf dem Weg zur agilen Organisation

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Torsten Scheller

Auf dem Weg zur agilen Organisation

2017

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Kapitel 1. Form follows function – Agilität organisieren S. 336-390

„… eine Organisation, die die agilen Werte und Prinzipien lebt. Das heißt: Jede Organisation – und damit …” „… ? . . . . . . . . . . . . 372 1.5 Agiles Management …” „… agilen Werte und Prinzipien – müssen auch auf die Organisation von Agilität und den Weg dorthin – die …”

Kapitel 4. Agile Praktiken, Methoden und Frameworks S. 246-336

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260 4.3 Agiles Change Management – Lean Change Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278 …” „… strukturieren – Iterationen Mit den in Kapitel III.3 dargestellten agilen Werten und Prinzipien haben Sie …” „… Zeitspanne.“ und Radical Management #3 „Erledigt die Arbeit in kundengetriebenen Iterationen“) besagen, dass …”

Kapitel 2. Los geht’s! – Agilität implementieren S. 390-477

„… Management 3.0-Training, das vom Inhalt durchaus die höheren Ebenen Werte, Selbstbild und Sinn bedient, in …” „… Veränderungen müssen sich auch Werte, Glaubenssätze, Selbstbild und Sinn ändern. • Solange inhaltlich …” „… mit „meinem Management“ gerechnet: „Du musst da hinfahren und die überwachen, das geht sonst schief …”

Kapitel 3. Agile Werte und Prinzipien S. 209-246

„… 211 Kapitel 3 Agile Werte und Prinzipien Kapitelübersicht Kernaussagen des Kapitels • Bei Agilität …” „… muss: die agilen Werte. Sie sind als Beschreibung von Eigenschaften das Fundament für Agilität. Darauf …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214 3.3 Allgemeine agile Werte …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Ausführung von Praktiken und Methoden. 4. Management muss organisieren, dass die richtigen Dinge richtig …” „… nur mit dem Buch ,Management 3.0‘ von Jurgen Appelo.“ Boris Gloger, Autor u.a. von „Selbstorganisation …” „… „Read it well!“ Jurgen Apello, Autor von „Managing for Happiness“ und „Management 3.0“ Über den Autor …”

Kapitel 3. Ihre Schatzkiste S. 477-560

„… Change Management/Lean Change und im agilen Management eingesetzt werden. Die im Folgenden vorgestellten …” „… Gruppe oder in einem Team, z.B. über die Optionen in einer Veränderung in Lean Change Management oder die …” „… erklären und dann seinen Wert für Freitag eintragen. Hierbei besteht kein Zwang, sich zu offenbaren …”

Kapitel 1. Das muss Ihnen klar sein! S. 105-112

„… wird der agile Mindset beschrieben, anschließend auf die agilen Werte und Prinzipien eingegangen. Eine …” „… ie n A g ile P ra kt ik e n, M e th o d e n un d F ra m e w o rk s Menschenbild Agile Werte Agile …” „… verstanden, als ein anderes „Management unserer eigenen Prozesse“ – und genau das ist es nicht. Ich gebe …”

Kapitel 1. Willkommen in der VUKA-Welt! S. 16-58

„… Vorgehen – wie klassisches Projektmanagement oder klassisches Change Management – legt viel Wert auf …” „… Verantwortung • Methodenversagen – im Management – in der Motivation – in der Zusammenarbeit – bei …” „… • Marktveränderung • Technische Entwicklung • Vernetzung (Technik und Gesellschaft) • Management • Motivation …”

Kapitel 2. Das agile Mindset S. 112-209

„… Menschliches Handeln basiert auf inneren Einstellungen, Überzeugungen, Werten, … – diese werden allgemein als …” „… Ausgangsbasis von Management dar. Bei Routineaufgaben – jener Arbeitsform, die das gesamte 20. Jahrhundert …” „… wie „5 Bilder im Wert von 2 Mio. in diesem Geschäftsjahr“? • Kreativität ist nicht planbar – weder …”

Kapitel 1. Ein detailierter Blick auf ein agiles Unternehmen S. 81-105

„… „Business-Manager“ des Teams: Er ist dafür verantwortlich, dass es mehr Wert schafft, als es selbst kostet – also …” „… versorgt es mit den Aufgabenstellungen zuerst, deren Lösung für den Kunden den höchsten Wert darstellen …” „… Stakeholdern (Anwender, Kunden, Management) und ohne möglicherweise blockierende Abhängigkeiten von anderen …”

Eines gleich vorweg … S. 7-9

„… sind Ihre Kosten immer noch deutlich geringer als der erzeugte Wert, der ja den Preis für den Kunden …” „… Elemente beider Vorgehensweisen. Daher ist Lean Change Management so gut geeignet, weil es Veränderungen …” „… 1 80% 2 3 4 5 6 7… 8 9 10 11 12 13 14 15 Y (Entwicklungs-) Kosten – Linear Wert Kosten Eingesparte …”

Stichwortverzeichnis S. 560-570

„… – allgemeine 220 Agile Prozesse 334 Agiler Vorstand 388 Agiler Wettbewerb 44 Agiles Change Management 278 …” „… Agiles Management 380, 384 Agiles Manifest 212, 214, 397 Agiles Mindset 114, 116, 466 Agiles Unternehmen …” „… 48 Agile Werte 211 – Scrum 277 Agilität 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 41, 42, 107, 110, 385, 396 …”

Die agile Organisation S. 1-6

„… Job, den das Produkt erledigen soll, und nach dem, was für ihn Wert an diesem Produkt bedeutet …” „… Neue erfreuen! Machen Sie dabei nur die Dinge, die für Ihren Kunden einen Wert darstellen. Sorgen Sie …” „… . • In Teil III werden – das agile Mindset, – die agilen Werte und Prinzipien sowie – agile Praktiken …”

Kapitel 2. Was bisher geschah S. 58-81

„… Einführung von Best Practices und Management durch Frederick W. Abbildung 22: Übergang von komplex zu …” „… Lean-Management-Welle mit Themen wie Jobenrichment, Enthierarchisierung, Einbinden der Mitarbeiter vorläufig ihren …” „… 70 Aus der gestiegenen Komplexität ergeben sich folgende Konsequenzen: • Ein anderes Management ist …”

Für Eilige: Warum Agilität sich lohnt S. 6-7

„… Nutzen vor – mit fantastischen Resultaten. tl;dr2 Agilität ist der Trick, um mehr Wert zu schaffen, als …” „… Entwicklung von Wert und Kosten (bei Projekt, Produktentwicklungen, Arbeiten …) an (Abbildung 1): Sie starten …” „… – dadurch steigt der erzeugte Wert überproportional schneller als die Kosten an (also nicht linear). In …”

Warum sich Agilität lohnt … S. 9-10

„… Scrum-Revolution: Management mit der bahnbrechenden Methode der erfolgreichsten Unternehmen[Sut15]. 11Lohnt sich …” „… der Kunde wirklich benötigt, was wert für ihn ist, werden Entwicklungszeit und -aufwand für nicht …” „… : die jährliche Umfrage von VersionOne, einem Anbieter aus den USA von „Agile Lifecycle Management …”

Das sagen Kunden zu Agilität S. 10-13

„… enthält, was der Kunde wirklich benötigt, was wert für ihn ist, werden Entwicklungszeit und -aufwand für …” „… Management Software“, die seit 2006 durchgeführt wird. Es ist die ersten und umfangreichste Umfrage zum …” „… diese über die letzten Umfragen relativ stabil (Mehrfachnennungen möglich, Werte für 2015): 1. 62 …”

Autoritätsbeweis S. 13-15

„… – (Mehrfachnennungen möglich, Abbildung 6 zeigt Werte für 2015 [Ver16] und Abbildung 7 für 2014 [Ver15]): 1. 58 …” „… Business, London, 2014 Sut15: „Die Scrum-Revolution: Management mit der bahnbrechenden Methode der …”

doi.org/10.15358/9783800652723

Torsten Scheller - Die Wertstrom-Organisation

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Torsten Scheller

Die Wertstrom-Organisation

2021

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Zeit, Bilanz zu ziehen S. 1-38

„… 30 Jahre Lean Management …” „… “ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 11 Jahre „Moon Shots for Management …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Es muss klar sein, wo und wie Wert entsteht …”

Quellenangaben S. 237-246

„… information. Ph.D. dissertation, M.I.T Sloan School of Management, 1966. All66b: Allen, Thomas J …” „… .: Performance of information channels in the transfer of technology. Industrial Management Review 8: 87-98 …” „… : https://agilemanifesto.org/iso/de/ manifesto.html And: Anders, Johann: Dr. Demings 14 Punkte guten Managements, online …”

Teil II Die Lösung: Die Wertstrom-Organisation S. 53-166

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Frage 5: Wo in Ihrer Organisation entsteht das, was zu diesem Wert führt? – Wertstrom-Management …” „… entsteht das, was zu diesem Wert führt?“}? – Wertstrom-Management …” „… diesem Wert führt? – Wertstrom-Management Wenn Sie das, was Sie tun, nicht als Wertstrom beschreiben …”

Teil I Das Problem: Organisatorische Schulden erdrücken Organisationen S. 39-52

„… Business Process Reengineering oder die Umsetzung von Lean Management im Westen – verschlimmerten diesen …” „… deren Sicht Wert darstellt. * Die Struktur der Organisation ergibt sich aus dem notwendigen Prozess …” „… – der notwendige Prozess ergibt sich aus dem, was Wert für den Kunden schafft – das, was Wert für den …”

Stichwortverzeichnis S. 253-268

„… Management 81 Aufträge 79, 103 Stichwortverzeichnis Stichwortverzeichnis254 Auftragsliste 98 …” „… Process Reengineering 12, 40, 43, 50, 118 Business-Wert 165 Buurtzorg 40 C California Agile 15 Canvases …” „… – je Wertstrom 131 Champy, James 12 Change Management 42 – klassisches 185 Chaos 76 Chaotisch 77 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Frage 5: Wo in Ihrer Organisation entsteht das, was zu diesem Wert führt? – Wertstrom-Management …” „… Organisation entsteht das, was zu diesem Wert führt?“}? – Wertstrom-Management …” „… Organisation ein Nutzen – und daraus dann Wert? 3. Was ist das Produkt Ihrer Organisation? Wie setzt Ihre …”

Teil III Praktisches: Vorgehensweisen, Methoden und Tools S. 167-228

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 Die Werte von Kanban …” „… Frankl [Sch17] sehr hilfreich sein. • Für das Thema Wertstrom und Wertstrom-Management wurden bei der …” „… – einen möglichst zwingenden Nutzen bietet [BVSF]. größere Überlebensund Zukunftssicherheit größerer Wert …”

doi.org/10.15358/9783800662227

Rolf Brühl - Corporate Social Responsibility

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Rolf Brühl

Corporate Social Responsibility

Series: Vahlen kompakt

Volume 2018

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Teil B: Management der gesellschaftlichen Verantwortung S. 91-206

„… dienen. Letztlich wird das CSR-Management seine Wahl der Werte als ein wesentliches Element seiner …” „… erkennen, dass beide Werte für ein CSR-Management zentral sind: 1. Verantwortung benötigt einen weiteren …” „… , um sie für die Analyse des CSR-Managements nutzbar zu machen. Neben den bereits genannten Werten der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… : Grundlagen der gesellschaftlichen Verantwortung • Teil B: Management der gesellschaftlichen Verantwortung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Teil B: Management der gesellschaft lichen Verantwortung 4. Stakeholder-Management …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 5. Ziele, Werte, Strategien und gesellschaftliche Verantwortung …”

Teil A: Grundlagen der gesellschaftlichen Verantwortung S. 1-89

„… dem CSR-Management. Es wird auf Basis einer Einteilung in Stakeholder-Management, Ziele, Werte und …” „… festzulegen. Da in diesem Buch die Nachhaltigkeit als wesentlicher Wert für das CSR-Management angesehen wird …” „… vierte Kapitel erörtert zentrale Theorien der Ethik, die in Diskussionen über Normen und Werte als …”

Literaturverzeichnis S. 241-266

„… stakeholder attributes and salience, corporate performance, and CEO values. Academy of Management Journal …” „… , Oxford, 197-204. Balderjahn, I. (2013): Nachhaltiges Management und Konsumentenverhalten, Konstanz …” „… . Baron, D. P. (1995a): Integrated strategy: market and nonmarket components. California Management …”

Teil C: Unternehmen als politische Akteure S. 207-240

„… Zivilgesellschaft idealtypisch eingeteilt sind. In der Analyse des Stakeholder-Managements wird an verschiedenen …” „… sich mit der Begründung und der möglichen Implementierung von Werten und Normen in der Welt …” „… Global Compact ein eher symbolischer Wert beigemessen. Wie sich zeigen wird, ist aber auch dieser …”

Sachindex S. 267-271

„… Stakeholder-Dialog 48, 118, 188, 189, 236 Stakeholder-Management – Aufgaben 91, 97 Stakeholder-Matrix 98f, 101 …” „… Weltgesellschaft 3–5, 11, 13, 20, 207, 213, 222, 234 Werte 1, 4, 16, 26, 45, 54, 82, 98, 123, 124f, 127–129, 150 …”

doi.org/10.15358/9783800653287

Hanspeter Gondring, Thomas Wagner - Facility Management

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Hanspeter Gondring, Thomas Wagner

Facility Management

2012

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10.2 Grundlagen des Wertorientierten Facility Managements S. 344-349

„… Managements versucht, die Auswirkungen von Handlungsoptionen im Facility Management auf Cashflow und Wert der …” „… Wertorientiertem Facility Management die Einsparung von Kosten sowie das Steigern des Werts einer Immobilie 519 …” „… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …”

10.3 Bilanzierung nach HGB und IFRS – Auswirkung auf das Immobilienmanagement S. 349-365

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… Deuringer Stand: 27.04.2012 Status: Imprimatur Seite 340 10 Wertorientiertes Facility Management340 …” „… – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau Deuringer Stand: 27.04.2012 Status …”

10.4 Einfluss des Facility Managements auf Cashflow und Ertragswert S. 365-376

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… Deuringer Stand: 27.04.2012 Status: Imprimatur Seite 356 10 Wertorientiertes Facility Management356 …” „… kungen lassen sich nur in der IFRS Bilanz/GuV erkennen. Das Wertorientierte Facility Management ist hier …”

4.5 Controlling und Reporting im Facility Management S. 129-143

„… jedes Unternehmen, jedes Management und jeder Adressat unterschiedlichen Wert auf verschiedene …” „… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… Management 4.5 Controlling und Reporting im Facility Management Controlling ist die Erfassung, Planung …”

10.1 Einführung S. 343-344

„… Wertorientiertem Facility Management die Einsparung von Kosten sowie das Steigern des Werts einer Immobilie 519 …” „… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… Deuringer Stand: 27.04.2012 Status: Imprimatur Seite 333 10 Wertorientiertes Facility Management 10 …”

8.4 Investitionsrechnung und Lebenszykluskostenermittlung S. 281-293

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… folgende Werte: Einzahlungen, Auszahlungen, Investitionsdauer, Liquiditätserlös am Ende der …” „… Investitionsrechnung und Lebenszykluskostenermittlung Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management …”

12.3 Vertragsgestaltung von FM-Dienstleistungen S. 436-445

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… öffentlich bekannt gegeben. 12.3 Vertragsgestaltung von FM-Dienstleistungen Facility Management umfasst die …” „… Vertragsarten Ein Facility Management-Vertrag ist als solcher nicht im Gesetz geregelt und kann auch keinem der …”

4.6 Benchmarking S. 143-157

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… Organisation eines Plans zur Umsetzung, Abstimmung mit dem Management über Planung und Aktionen und die …” „… Entwicklungs- und Mitarbeiterperspektive.162 4.6 Benchmarking 4.6.1 Benchmarking im Facility Management Unter …”

Literaturverzeichnis S. 517-526

„… Management, Köln 2000 Wagner, T. (2005a): Wertorientiertes FM – Auch im Betrieb lässt sich der Wert erhöhen …” „… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… , W./Hasler, A.: Facility Management – Kosten oder Qualität, Handwerkskammer Hannover, 2006 Albert, K …”

10.5 Auswirkung des Wertorientierten Facility Managements auf die Rolle des Facility Managers S. 376-378

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… Managements auf die Rolle des Facility Managers Durch das Wertorientierte Facility Management haben sich die …” „… Total Return von Immobilien Wirkung ausgewählter Treiber auf Cashflow und Wert Insgesamt gilt für die …”

5.4 Leistungsbereiche des technischen Gebäudemanagements S. 161-181

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… technischen Anlagen zu ermöglichen. Ein Beispiel dafür wäre die Anpassung der Betriebswerte (Ist-Werte) an …” „… die jeweiligen Soll-Werte (Heizung, Beleuchtung usw.) aufgrund der sich ständig ändernden …”

2.3 Einordnung des Facility Managements im Real Estate Management S. 44-51

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… Facility Managements24 2.2.3.5 Flächenmanagement Das Flächenmanagement wird oft dem infrastrukturellen …” „… Managements im Real Estate Management 2.3.1 Definition und Zielsystem des Real Estate Managements Das …”

5.3 Inhalte des technischen Gebäudemanagements S. 160-161

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… GEFMA-Richtlinie 100-2 ein lebenszyklusübergreifendes Leistungsspektrum für das Facility Management. Zusätzlich …” „… anwendungsspezifischen Facility Managements zu entwickeln. Die DIN-Norm dagegen definiert Begriffe und beschreibt …”

4.4 Kosten- und Leistungsrechnung im Facility Management S. 107-129

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… Management Kündigung sind die Fristen der Verträge im Rahmen des Vertragsmanagements zu überwachen und …” „… Vertragsabschluss geführt haben. 4.4 Kosten- und Leistungsrechnung im Facility Management Während die …”

2.2 Begriffsbestimmung „Facility Management“ S. 35-44

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… immobilienwirtschaftlichen Ansätze (Portfolio Management, Corporate Real Estate Management, Real Estate Management, Facility …” „… Management, Gebäudemanagement, Asset Management) aufgezeigt werden. 2.2 Begriffsbestimmung „Facility …”

6.3 Ausgewählte Leistungsbereiche des infrastrukturellen Gebäudemanagements S. 189-210

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau Deuringer Stand: 27.04.2012 Status …”

8.3 Elemente des Life-Cycle-Cost-Ansatzes S. 273-281

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… Life-Cycle-Cost-Ansatzes Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… Deuringer Stand: 27.04.2012 Status: Imprimatur Seite 262 8 Facility Management im …”

7.6 Kennzahlen im Flächenmanagement (Flächencontrolling) S. 260-265

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… - M ix Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung …” „… Flächenkennzahlen und Kostenkennzahlen für Kontroll- und Steuerungsaufgaben im Facility Management die größte …”

9.2 Nachhaltigkeit in der Immobilienwirtschaft S. 312-317

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau Deuringer Stand …”

9.3 Unterstützer der nachhaltigen Entwicklung S. 317-323

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau Deuringer Stand: 27.04.2012 Status: Imprimatur …” „… - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau Deuringer Stand: 27.04.2012 Status: Imprimatur …”

9.5 Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit von nachhaltigen Immobilien S. 328-334

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… Wirtschaftlichkeit Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… kulturellen Werten sowie die Sicherung von Gesundheit, Behaglichkeit und Sicherheit der Nutzer und Anwohner …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-22

„… Facility Managements Historische Entwicklung / Internationaler Vergleich Begriff und organisatorische …” „… Einordnung Begriffsbestimmung / Einordnung im Real Estate Management / Ziele und Erfolgsfaktoren Normativer …” „… Büroformen / Kennzahlen und Prozessablauf Facility Management im Immoblien- Lebenszyklus Grundlagen und …”

11.5 Outsourcing S. 395-419

„… Vahlen – Allgemeine Reihe – Gondring/Wagner - Facility Management (2. Auflage) – Herstellung: Frau …” „… , können im Facility Management das IT-Management, das Personalmanagement, das juristische Management und …” „… des Facility Managements wird Outsourcing vor allem für das Gebäudemanagement genutzt. Hier ist es …”

doi.org/10.15358/9783800641826

Heike Pröbstl - Crashkurs Change Management

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Heike Pröbstl

Crashkurs Change Management

2023

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1 Grundlagen im Change Management S. 9-42

„… Change Managementlich beziehungsweise weniger dienlich sind. Darauf folgt die Analyse, welche Werte dem …” „… 1 Grundlagen im Change ManagementChange Management beschäftigt mittlerweile fast alle Unternehmen …” „… und deren Be-teiligte. Ob Management, Führungskräfte, Mitarbeitende, Change-Experten – alle haben sie …”

Literatur S. 149-156

„… : revisiting Kotter’s 1996 change model. Journal of Management Development.Baetge, J., Schewe, G., Schulz, R …” „… .Beck, D. E., Cowan, C. C. (2021). Spiral dynamics: Leadership, Werte und Wandel. 21. Auf-lage …” „… ). Superkräfte oder Superteam. Wie Führungskräfte ihre Welt wirklich verändern können. Change Management Studie …”

5 Hybride Gestaltung des Change Managements am Beispiel einer Post Merger Integration S. 133-144

„… Eingruppierung in Tabelle 6 (weiterentwickeltes Change Management). – Die Werte sind sowohl geprägt von …” „… 5 Hybride Gestaltung des Change Managements am Beispiel einer Post Merger IntegrationEin Großteil …” „… , die klassische (herkömmliche und weiterent-wickelte) Ansätze des Change Managements erfordern, auch …”

Einleitung S. 7-8

„… Bedürf-nisse der Mitarbeitenden nach Sinn, Werten, Authentizität und Selbstverantwortung hinzu. Dies hat Anfang …” „… und das Management daher häu-fig bereits so groß geworden, dass sich die Themen, wie …” „… Mehr vom Bisherigen, d. h. dieselben Management-, Geschäfts- und Führungsstrategien, scheinen nicht …”

4 Phasen des Change Managements S. 79-132

„… 4 Phasen des Change ManagementsFür die Planung eines Change-Vorhabens ist es sinnvoll, dieses in …” „… . IntegrationAbb. 12: Phasen im Chance ManagementIn der Analysephase steht die Auftragsklärung mit dem Ergebnis …” „… 4 Phasen des Change Managements4 Phasen des Change Managements4.1 Analysephase80 | 4 Phasen des …”

3 Erfolgsfaktoren im Change Management S. 51-78

„… 3 Erfolgsfaktoren im Change ManagementAuch wenn es keinen Königsweg des Change Managements gibt …” „… Ver-änderungsvision und konkreter Ziele, eines Management-Commitments, einer inter-aktiven, partizipativen …” „… wurde als Grundlage für dieses Buch eine Analyse von Studien zum Thema Change Management vorgenommen. Es …”

doi.org/10.34157/9783648167878

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