„… (Level 1), die Infrastruktur-Ebene (Level 2), die Organisations-, bzw. Netzwerk- Ebene (Level 3) sowie …” „… Störereignis-Zugangspunkte Quelle: In Anlehnung an Sheffi/Rice, 2005, S. 42. Abb. 5: Phasen einer resilienten Supply Chain zu …” „… Resiliente Supply Chain Agilität (Reaktiver Ansatz auf Basis von Anpassung) Sinnvoll bei: Volatiler …”

„… Sozialer Innovationen behindern (vgl. Chalmers, 2013). Eine solche ist die Risikoaversion: Organisationen …” „… , 2013; Pulford, 2010). Die hohe Komplexität der sozialen Probleme, mit denen soziale Organisationen …” „… soziale Organisationen dazu neigen, komplexe soziale Probleme durch ihre eingefahrenen Top-Down-Ansätze …”

„… Organisation resilienter zu machen. Das zweite Kapitelzeigt auf, an welchen Punkten vor, während und nach einer …” „… Resilient Than BeforeWharton School Press, 2022, 152 Seiten, ISBN: 978-1613631638Erika H. James ist Dekanin …” „… sollten. Dabei wird insbeson-dere die Bedeutung der Lernfähigkeit von Indivi-duen und Organisationen und …”

„… . . Resilient People Res- Teams. Baeijaert, L./Stellamans, A. (2011). Resilient People Resilient Teams …” „… - Burgstaller, S. (2015). Lösungsfokus in Organisationen. Zukunftsorientiert beraten und führen. Heidelberg …” „… lösungsfokussiertes Programm für Coaching von Organisationen, Teams und Einzelpersonen. Heidelberg: Carl Auer Verlag …”

„… Weiterentwicklung der lösungsfokussierten Vorgehensweise in Organisationen einsetzt. Nach und nach entwickelte sich …” „… eingesetzt wird. Die Anwendung dieses Ansatzes in Organisationen in den letzten zehn Jahren zeigte, dass …” „… Organisationen und hat mehr als 1100 Mitglieder weltweit. SOLWorld besteht seit 2001 und fördert den Austausch …”

„… Geschäftsmodellen auch in Krisensituationen sowie strukturelle Verbesserungen in der Organisation.Die systematische …” „… und insgesamt resilient machen, sowie3. die notwendigen Führungskompetenzen und die Rolle von …” „… resilient zumachen.Sehr häufig haben unsere Gesprächspartner analytische Kompetenzen thematisiert, die sich …”

„… Schadensvermeidung und -bekämpfung auszeichnen (sog. High-Reliabilty Organisations,HRO). Durch Untersuchung der …” „… , strategischen und dispositiven Bereichen einer Organisation und beschreibt ausführlich den typischerweise …” „… E. WeickKathleen M. SutcliffeManaging theUnexpectedResilient Performancein an Age of Uncertainty, 2 …”

„… Organisation unter Berücksichtigung der zur Verfügung stehenden Ressourcen (Engpassplanung) sicherstellt. Es …” „… Projektmanagement-Organisation (verein-facht Projektorganisation).Eine mögliche Interpretation des Multiprojektmanagements ist …” „… Betriebes und Ihrer Wettbewerbs- und Handlungsfähigkeit ertragen können.Damit wir resilient sein können …”

„… Sicherstellung der Resi-lienz unseres Unternehmens bzw. unserer Organisation. Die Veränderung durch interne und …” „… anzu-passen, um die strategischen Ziele zu erreichen.Die Schaffung einer resilienten Portfoliostrategie …” „… den betei-ligten Stakeholdern.Durch die Implementierung einer resilienten Portfoliostrategie können …”

„… näher ein. Die Formulierung einer klaren Strategie für unsere Organisation bzw. Organisations-einheit …” „… der Bündelung von Themen in einer Organisation (wie einem PMO oder einer PPM Abteilung) und der …” „… IT-Organisationen gedacht, sein Grundgedanke lässt sich aber auch auf viele anderen Projekt-Organisationen …”

„… Arbeitsmethoden (was auch immer darunter verstanden wird) in Organisa-tionen sollen diese »resilienter«, also …” „… beschleunigen. Meistens ist das Ziel, die eigene Organisation resilienter, also widerstandsfähiger gegen die …” „… Organisationsmodellen.Durch die Einführung und Anwendung von SAFe mit seinem hohen Anteil and orga-nisationalen Aspekten bei …”

„… und Positionierung von PPM in der Organisation . . . . . . . . . . . 583.3.4 Weshalb systemische Methoden …” „… einer länderübergreifenden Portfoliomanagement-Organisation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24311.6.1 Internationale Projektportfolio-Management-Organisation . . . . . . . . . . . 24311.6.2 …”