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Ralf Dillerup, Roman Stoi - Fallstudien zur Unternehmensführung

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Ralf Dillerup (ed.), Roman Stoi (ed.)

Fallstudien zur Unternehmensführung

2012

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Michael Fröhlich Prozessmanagement bei der Heizthermen GmbH S. 335-351

„… Kostenvolumen ist die Preis- und Konditionenpflege mit Abstand der teuerste Prozess. Bei Produkteinführungen …” „… GmbH & Co. KG Im Überblick Lernziel: Prozessmanagement auf Basis der Prozesskostenrechnung, Ableitung …” „… von Maßnahmen zur Optimierung der Prozesseffektivität und -effizienz Einordnung: Prozessmanagement …”

Thomas Will Kooperationsnetzwerke für das Produktionsunternehmen MAZ AG S. 239-261

„… / Konkurrenz Fremdbezug setzt häufig die Preisgabe von Produkt- und Prozess-Know-how an Lieferanten voraus …” „… .). Produktionsunternehmen vor allem mit „low-tech-Profil“ starten oftmals ihr Produktions- Offshoring primär über Zulieferer …” „… Produktionsoffshoring-Projekten und ihres erheblichen Chancen-, aber auch Risikopotenzials ist es von zentraler Bedeutung …”

Carsten Brehm, Henrik Steinhaus Strategiegeleitetes Wandlungsprogramm der FLEXITEC GmbH S. 109-126

„… Projektrollen Phase Projekte A uf tr ag ge be r Pr og ra m m le itu ng Pr oj ek tle ite r K au fm .P ro je kt m …” „… dem Programmleiter, ausgewählten Projektleitern und dem Auftraggeber besteht. Die Projekte innerhalb …” „… chemischer Prozesse und Prüfmethoden erstellen bzw. überarbeiten etc. Schulung von Projektleitern: Den …”

Roman Griesfelder Kommunikationskultur der Technohype AG: Herr Schmidt ist frustriert S. 422-432

„… Produktionsstandorten in Südostasien ist das Unternehmen weltweit präsent. Die wichtigsten Ländermärkte sind Deutschland …” „… , führt Division C direkt. Herr Schmidt ist überrascht und erinnert sich dunkel an die Probleme in Projekt …” „… Pr oj ek te In te rn e Pr oj ek te Fo rs ch un g Da sP ro je kt AL PH An ow w ur de m it Ve rs pä tu …”

Holger Florian Schiess Operative Planung bei der Paul Zwerg KG S. 226-238

„… Leistungseinheiten zu einem Preis PR&I ab und verursacht Primärkosten von 18.300 €. Zusätzlich erhält die …” „… Kostenstelle „R&I“ lautet somit 600 PR&I = 18.300 € + 2.000 PE Analog folgt für die Energiekostenstelle die …” „… Gleichung 20.200 PE = 2.170 € + 60 PR&I Die Verrechnungspreise können nun im Rahmen eines Gleichungssystems …”

Roman Stoi Strategische Planung bei der Schlummer GmbH S. 166-193

„… Preis-Leistungsverhältnis" Gewicht Bed. Situationsbeurteilung Prognose Wertung R is ik o Dynamik C ha nc e …” „… , Produkt-Markt-Matrix, SWOT-Analyse), Erfahrungskurve, Erfolgsplanung, Strategieformulierung 4. Planung und Kontrolle160 …” „… Federkern- und Schaumstoffmatratzen in den nächsten drei Jahren einen Preisverfall von jeweils 10% pro Jahr …”

Roman Stoi Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard bei der Schlummer GmbH S. 194-204

„… Produkte standardisieren Produktionsverlagerung ins Ausland Produktivität der Mitarbeiter erhöhen …” „… Produktqualität erhöhen Produktrentabilität steigern Sicherheit der Produkte gewährleisten Strategisches …” „… senken Produktbereichsdeckungs-beitrag erhöhen Erfahrungskurveneffekte nutzen Wettbewerbsfähige Preise …”

Daniel Schmidt, Matthias Markgraf Prozessoptimierung bei der Meno Handy GmbH S. 273-286

„… Entscheidungsfindung genutzt wird, unterteilt komplexe, auf Zahlen oder Kennziffern fußende, Projekte/Problemstellungen …” „… 5.3 Prozessoptimierung bei der Meno Handy GmbH Fallstudie von Prof. Dr. Steffen Schwarz …” „… Lernziel: Ganzheitliche Optimierung von Prozessabläufen mit Hilfe der Instrumente des Prozessmanagements …”

Fritz Augenstein Prozessmanagement im externen Rechnungswesen der Motoren AG S. 287-301

„… Rechnung manuell erfassen SAP Rechnungs-prüfung Rechnerisch prüfenSAP Prüfen, ob zugehörige Bestellung …” „… SAP SAP Scan-System & -Software Prüfen auf Vorliegen einer zugehörigen Bestellung Prüfung auf Preis …” „… Kriterien für die Prozessleistung sind die Prozesseffizienz, die Prozessqualität und die Kundenorientierung …”

Martin Haas Projektmanagement der Firma Häußler GmbH & Co. KG S. 302-324

„… Projektorganisation werden Projektleiter und Projektmitarbeiter für die Projektdauer zu einer eigenständigen …” „… Standardisierung von Produkten und Prozessen Gründung von Produktionsstandorten im Ausland geringe Spezialisierung …” „… Aufgabe 2: Projektmanagement-Verständnis Da der Begriff „Projektmanagement“ in der Praxis heute …”

Max Palm, Christian Scheinert Projektmanagement am Beispiel einer Studienabschlussfeier S. 325-334

„… (Kap. 5.3) Stichworte: Projektmanagement, Projektplanung, Netzplan, Projektstrukturplan, Projektbudget …” „… Projektkonto eröffnen Einrichtung Projektdomain Abb. 5.6.5: Projektstrukturplan zur Studienabschlussfeier …” „… 5.6 Projektmanagement am Beispiel einer Studienabschlussfeier Fallstudie von Prof. Dr. Roman Stoi …”

Horst Blumenstock Mitarbeitergespräch zum Ende der Probezeit S. 374-382

„… 6.3 Mitarbeitergespräch zum Ende der Probezeit Fallstudie von Prof. Dr. Horst Blumenstock …” „… zuspitzen, sonst ist der Projekterfolg gefährdet. Da die Probezeit von Herrn Peters in zwei Wochen ausläuft …” „… Protokoll gemeinsam mit Herrn Peters. 6.3 Mitarbeitergespräch zum Ende der Probezeit 371 Versetzen Sie sich …”

Gabriele Roth Datenmanagement für die Projektorganisation bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH S. 433-447

„… während der Projektbesetzung In der Projektbesetzungsphase wählt der Projektleiter diejenigen Mitarbeiter …” „… Projektstellen pro Jahr für alle Niederlassungen Anzahl Projekte pro Jahr 50 Projekte * 5 Mitarbeiter je Projekt …” „… * 25 Niederlassungen 6.250 Projektstellen Anzahl Projektmitglieder je Projekt Anzahl Niederlassungen …”

Gabriele Roth Prozessmanagement und Electronic Business: Elektronische Beschaffung bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH S. 448-473

„… Prozessbeteiligte gehen zur Nachbestellung wie folgt vor (die Minutenwerte geben den Zeitbedarf pro Prozessschritt …” „… Produkte mit Beschreibung, Produktdaten, Bildern, Lieferzeiten und Preisangaben enthält. Die eigentliche …” „… : Modellierung der Ist-Prozesse mit ereignisgesteuerten Prozessketten: Stellen Sie die vom Prozessteam in der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Problemstellungen. Fallstudien bieten eine geeignete Möglich‐ keit zum Sammeln eigener Erfahrungen, die Sie mit typischen …” „… ‐ nung, Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard, Organisation: Prozess‐ und Projektmanagement, Outsour‐ cing, Kooperationsnetzwerke …” „… Qualitäts‐, Wissens‐ und Risikomanagement Zu den Herausgebern: Prof. Dr. Ralf Dillerup lehrt Unternehmensführung und Cont …”

Ralf Dillerup, Roman Stoi Einführung und Überblick S. 11-17

„… Datenmgmnt f.d. Projektorganisation der Informasoft GmbH 5.4 Prozessmanagement 5.3 Prozessoptimierung bei der …” „… Erfahrungen. Mit typischen, repräsentativen Praxisfällen werden dort Studierende seither praxisorientiert …” „… , 1983 S. 9f.): Problemfindungsfall (Case Study Method): Die Problemstellung wird nicht ausdrücklich …”

Ralf Dillerup Normative Unternehmensführung bei der Eder Möbel GmbH S. 18-34

„… „Echte Markenmöbel“ gilt als Garant für Professionalität sowie beste Produktqualität und markantes Design …” „… „Echte Markenmöbel“ gilt als Garant für Professionalität sowie beste Produktqualität und markantes Design …” „… Unternehmensführung bei der Eder Gruppe Fallstudie von Prof. Dr. Ralf Dillerup, Hochschule Heilbronn Im Überblick …”

Ralf Dillerup Wertorientierte Unternehmensführung bei der Eder Möbel GmbH S. 66-83

„… sowohl die Abschreibungen um ein Prozent pro Jahr steigen sowie die Investitionen immer den …” „… Prognosezeitraum vernachlässigt. Für den Zeitraum nach der Prognoseperiode wird eine ewige Rente ohne jährliche …” „… Kapitaleinsatz Neue Kunden/ Produkte Anlagevermögen Materialkosten Personalkosten Gemeinkosten Absatzmenge Preise …”

Bernd Jöstingmeier Führungsstile und ihre Auswirkungen bei der CARSIM GmbH S. 352-359

„… Probezeit ..........................367 Horst Blumenstock 6.4 Personalführung bei der Hans Herrlich oHG …” „… Fallstudie von Prof. Dr. Bernd Jöstingmeier, Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart Im Überblick …” „… hat eine konkurrenzlos leistungsfähige und preisgünstige Technik zur Unterhaltung von Beifahrern …”

Matthias Müller-Wiegand, Sven Müller, Sabrina Schmid, Silvia Stiehm Quality Function Deployment am Beispiel iCall S. 481-497

„… Produkterstellungsprozesses anhand von Kundenanforderungen Einordnung: Qualitätsmanagement (Kap. 8.1), Prozessmanagement (Kap …” „… sowie den Prüf-, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen eines Produktes gearbeitet, um die Wünsche der …” „… Schwierigkeit“ zu prüfen, also die technische Realisierbarkeit der Produktspezifikationen. Auch hier wird wieder …”

Literaturverzeichnis S. 544-552

„… , Wien 1996. Preißner, A.: Electronic Procurement in der Praxis, München/Wien 2002. Probst, G./Raub …” „… , C./Hackmann, S./Jantzen-Homp, D.: Projekt- und Programm-Management, in: Krüger, W. (Hrsg.): Excellence in …” „… . Oakland 2004. Fiedler, R.: Controlling von Projekten: Projektplanung, Projektsteuerung und …”

Autorenverzeichnis S. 553-562

„… , Thomas Autor der Fallstudie 5.1: Kooperationsnetzwerke für das ProduktionsunternehmenMAZ AG Professor …” „… Professor für marktorientierte Produktentwicklung an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Karlsruhe …” „… Non-Profit-Unternehmen tätig Matthias Markgraf, Dipl. Betriebsw. (FH), arbeitet als Leiter des INIT e.V. - Projektbüros …”

Stichwortverzeichnis S. 563-565

„… Produktpolitik 3.7 Professionalität 2.3 Projektbesetzung 7.2 Projektbudget 5.6 Projektmanagement 3.4; 5.5; 5.6 …” „… Prozesscontrolling 5.4 Prozessdokumentation 5.4 Prozesseffektivität 5.7 Prozesseffizienz 5.7 Prozesskosten 5.7, 7.3 …” „… ; 7.2 Projektorganisation 5.5; 7.2 Projektplanung 5.6 Projektstrukturplan 5.6 Prozessbenchmarking 5.4 …”

Buchhinweis S. 566

„… Dillerup/Stoi, Unternehmensführung Von Prof. Dr. Ralf Dillerup, Heilbronn und Prof. Dr. Roman Stoi …” „… und praxisorientierter Form vor. Mit zahlreichen Abbildungen, Merksätzen und Anwendungsbeispielen …” „… Auflage in neuem, zweifarbigen Layout und mit noch mehr anschaulichen Praxisbeispielen berücksichtigt nun …”

Ralf Dillerup Globale Umweltanalyse bei der Eder Gruppe S. 35-46

„… PrioritätMittlere PrioritätGeringe Priorität Abb. 2.2.8.: Priorisierungsempfehlungen im Beeinflussungsportfolio Im …” „… der klassischen Produktion in hybride Produkte eingehen. Zudem wird Wissen zum zentralen …” „… - Produktionstechnologie - Produktinnovationen - Substitutionstechnologien - Recyclingtechnologie - … 5. Ökologie 0% 0,00 …”

Ulrich Hemel Ethische Unternehmensführung am Fallbeispiel Klee und Berg GmbH S. 47-57

„… dem Kriterium der Professionalität prüfen. Dabei geht es nicht um die Arbeit von …” „… . Dies zeigen die zahlreichen von Private-Equity-Gesellschaften übernommenen Firmen. (3) Im Fall des …” „… als auch professionell und entspricht einer „Ethik der Professionalität“. Ethische Unternehmensführung …”

Siegfried Posselt, Ronald F. M. Schrumpf Unternehmensnachfolge bei der Manufaktur für Druckstoffe GmbH S. 58-65

„… Produkte in ihren Kollektionen fertigten, war das kein Problem. Vor ca. 50 Jahren wandelten sich jedoch die …” „… kaufmännischen Kenntnisse im Betrieb an, sondern wurde auch zu einem profunden Kenner der Produktmerkmale und …” „… in der Produktion Probleme haben, gehen sie nicht zu ihrem technischen Direktor oder Betriebsleiter …”

Ralf Dillerup Wertorientierte Unternehmens- und Strategiebewertung der MÜMÖ GmbH S. 84-91

„… Zeitraum nach den Prognoseperioden eine ewige Rente auf den letzten prognostizierten Cashflow ohne …” „… 3.2 Wertorientierte Unternehmensund Strategiebewertung der MÜMÖ GmbH Fallstudie von Prof. Dr. Ralf …” „… von rund 2% vom Umsatz. Das Unternehmen Eder Möbel GmbH entwickelt, produziert und vertreibt …”

Henrik Steinhaus, Carsten Brehm Strategische Planung bei der FLEXITEC GmbH S. 92-108

„… - Preis-/Leistungsverhältnis 25% x 1,00 x 0,75 x - Eignungsgrad 30% x 1,20 x 0,90 x - Produkteinstellung Abnehmer 15% x 0,45 x …” „… Qualitätskontrolle nach DIN ISO 9002 statt. Der Pro-Kopf-Umsatz konnte in den Jahren 2005 bis 2007 gesteigert werden …” „… , sank in den Jahren danach und stabilisierte sich erst wieder in 2010. Abb. 3.3.3: Pro-Kopf-Umsatz der …”

Andreas Weidler Branchenstrukturen in der Energiewirtschaft S. 127-136

„… Versorgungsrecht. Die Preise wurden vom EVU festgelegt, waren allerdings der staatlichen Preisaufsicht unterworfen …” „… Porter werden hier verletzt: Der Preis, d.h. die Netznutzungsentgelte als Preiskomponente des gelieferten …” „… Industriestandort Deutschland und mit Blick auf die Wirkung gestiegener Energiekosten für die privaten Haushalte …”

Petra Hardock, Stefan Gutheil Kundenwertanalyse bei der LEICHT Küchen AG S. 137-148

„… LEICHT Küchen AG gezeigt, welche Problemstellungen bei einer Kundenwertanalyse in der Praxis auftreten …” „… 3.6 Kundenwertanalyse bei der LEICHT Küchen AG Fallstudie von Prof. Dr. Petra Hardock, Duale …” „… , einzelangefertigte Küchen produziert. LEICHT ist weit über die Grenzen Deutschlands hinaus aktiv und weist einen …”

Manuela Thurm Marketingkonzept für die Cofbar GmbH S. 149-165

„… Kaffeemaschinenkauf sich die privaten Haushalte nochmals bspw. nach erwarteten Produktnutzen und Preisbereitschaft …” „… Preisniveaus eine aggressive Preispolitik einschlagen möchte oder auf konforme Preisbildung aus ist. Gemäß der …” „… Kontrolle142 Produktname Produktbeschreibung Cofbar BS Typ 1 mehr als 20 Kaffeespezialitäten, mit …”

Bettina Binder Planung und Kontrolle bei der Automotive GmbH S. 205-218

„… genannten Kennzahlen der Fehlzeitquote und des Umsatzes pro Mitarbeiter. Um wie viel Prozent konnten die …” „… die Kennzahlen Cash Flow, Umsatzrendite, Produktivität, Umsatz pro Mitarbeiter und der Umsatzanteil …” „… 4.3 Planung und Kontrolle bei der Automotive GmbH Fallstudie von Prof. Dr. Bettina C.K. Binder …”

Holger Florian Schiess Operative Planung bei der Leisetreter GmbH S. 219-225

„… 4.4 Operative Planung bei der Leisetreter GmbH Fallstudie von Prof. Dr. Holger-Florian Schiess …” „… erforderlich, die durch einen „Aktiven Rechnungsabgrenzungsposten“ erfolgt. Der Kauf des Gabelstapler (Preis 30 …”

Dirk H. Hartel Logistik-Outsourcing am Beispiel eines internationalen Automobilherstellers S. 262-272

„… „Premium Automotive AG“ gesprochen wird. Die Premium Automotive AG produziert hochwertige Pkw an mehreren …” „… . Diese drangen zunächst mit neuen und preisgünstigen Produkten, später auch mit qualitativ hochwertigen …” „… Käufer nach kundenindividuellen Fahrzeugen, speziell im Premium-Segment (z.B. Mercedes-Benz, BMW, Audi …”

Daniela Eisele, Walter Kritikos Leistungsentgelt im indirekten Bereich bei der Schroff GmbH S. 360-373

„… Forschung Produktentwicklung Konstruktion Versuch Vertrieb Projektmanagement Verkaufsabwicklung Kundendienst …” „… z.B. Problemlösung, Ideenentwicklung, Produktinnovation, Fertigungsgerechtigkeit, Ergonomie …” „… , linear, pro-/degressiv oder s-förmig ausfallen und obliegt den betrieblichen Sozialpartnern. Der …”

Siegfried Posselt Personalführung bei der Hans Herrlich oHG S. 383-391

„… Profitabilität neuer Produkte; zudem erfolgt keine Prüfung der Auswirkungen auf Produktions- und Logistikprozesse …” „… ) 2. Umsatz der jeweiligen Produktgruppe Entwicklung 1. Anzahl neuer Produktvarianten 2. Umsatzanteil …” „… %. Der Vertrieb ist nach Produkten organisiert. Jedes Team ist für eine bestimmte Produktlinie …”

Karin Kronawitter Motivation und Personalentwicklung bei der Eder Möbel GmbH S. 392-403

„… regelmäßige Preisausschreiben als Test für Produktkenntnisse Produktkonfrontation im Unternehmensalltag, z.B …” „… Umsetzung Problemlösung fallweise Projekt(-gruppe), Work-shops Zeitmanagement 1-2 Tage Selbststudium …” „… zum Selbststudium Präsentationsaktionen (Produktionsmitarbeiter als Verkaufsberater …”

Niels Pfläging, Jan Selders Beyond Budgeting: Dezentralisierte Führung und flexible Steuerungsprozesse umsetzen am Beispiel der Wertbildungsrechnung bei dm-drogerie markt S. 404-421

„… überdurchschnittlich erfolgreich. Im Bereich der Produktionsindustrie hat das Toyota-Produktionssystem weltweite …” „… produzierende Abteilungen, die marktnahen Teams des Unternehmens die Produkte zum Vertrieb zur Verfügung stellen …” „… Steuerungs- und Führungsphilosophie, die das Prinzip des unternehmerischen, prozessorientierten Denkens und …”

Jörg Dörnemann Online-Marketing bei der epubli GmbH S. 474-480

„… 468 Diese Fallstudie beschäftigt sich mit dem Marketing-Mix der Print-on-Demand- und Self …” „… der Holtzbrinck Digital. Die Self-Publishing- und Print-on-Demand-Plattform bietet den Nutzern die …” „… positioniere ich konkret die Werbemaßnahme? Dabei sollen die Marketinginstrumente Preis-, Produkt …”

Jörg Saatkamp, Tobias Spreitzer Wissensmanagement bei der Manufaktur Brettel GmbH S. 498-510

„… Hauptaufgabe besteht in der Programmierung und Weiterentwicklung der Produktionsautomaten. Ihm unterstehen zwei …” „… nach Probst haben für die Brettel GmbH eine besondere Bedeutung? Priorisieren und begründen Sie Ihre …” „… Fehlerquellen, Probleme und Maßnahmen zur Problembeseitigung beschrieben.“ „Klaus Kleber wird innerhalb der …”

Werner Gleissner, Thomas Berger Risikomanagement, Rating und risikogerechte Investitionsbewertung bei der Hofer Kunststoffteile GmbH S. 511-525

„… Risikoaggregation. Zusätzlich ist zu prüfen, ob das Projekt ein günstiges Rendite-Risiko-Profil aufweist …” „… Produkte ist Kunststoffgranulat. Dessen Preis ist direkt an den Ölpreis gekoppelt. Die Ölpreisentwicklung …” „… Überlegungen: Zum einen ist zu prüfen, ob durch ein Projekt mit seinem aggregierten Risikoumfang die verfügbare …”

Frank Romeike Risikoadjustierte Unternehmensplanung bei der Inntal AG S. 526-543

„… Erfahrungen aus der Praxis zeigen, dass für einen effizienten und zielgerichteten Risikomanagement- und …” „… Fallstudie in das System der Unternehmensführung Ziel eines präventiven Risikomanagements ist die nachhaltige …” „… Unternehmens. Das entscheidende Problem jeder Planung ist – trivialerweise – die Unsicherheit über die Zukunft …”

doi.org/10.15358/9783800645299

Jan Schneider - Produktmanagement - agil und lean

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Jan Schneider

Produktmanagement - agil und lean

2021

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2 Produktverantwortung übernehmen – auf dem Weg zum perfekten Product Owner S. 21-32

„… Produktverantwortung übernehmen – auf dem Weg zum perfekten Product Owner 2.1 Das Produkt steht im Zentrum 2 …” „… Produktpflege. Im Unterschied hierzu ist die Rolle des Product Owners in der Produktentwicklung zu Hause …” „… Produktmanager und Product Owner 2.3 Ein Tag im Leben … 23 Priorisierung der Inhalte sind Konflikte nicht zu …”

4 Lean Product Development – Agilität im Prozess sicherstellen S. 45-56

„… Prozesse sind die Leitplanken der Produktentwicklung. In diesem Kapitel geht es um die Prinzipien und …” „… sicherstellen 4.1 Die fünf Lean-Prinzipien 4 Lean Product Development – Agilität im Prozess sicherstellen 46 3 …” „… zu beheben, bevor der Prozessfluss beschädigt wird. 4. Pull-Prinzip einführen. Ein Lean-Prozess wird …”

9 Product Backlog – Anforderungen beschreiben und organisieren S. 99-112

„… Transparenz über die Prioritäten. Diese Aufgabe liegt klar beim Product Owner, es ist eine unternehmerische …” „… Expertenwissen notwendig. 9.2 Product Backlog Items – was steht drin? 101 Prio Item Epic Estimate …” „… Problemstellung in mögliche Lösungsansätze übersetzt wird, kommen schnell technische oder prozessuale Aspekte auf …”

7 Product Analytics – die digitale Datenspur auswerten S. 83-90

„… Digitalisierung der Produkte auch die Bedeutung der quantitativen Produktanalyse wachsen. Für den Produktmanager …” „… , der Kampf gegen den Prognose-Algorithmus erscheint aussichtslos, die Lieferungen kehren stets zurück …” „… , wie lange und wie häufig? y Wie gut unterstützt der Prozess das Kaufen und Nutzen des Produkts? 7 …”

13 Das agile Produktteam – schlank und flink S. 149-174

„… Produktmanagements (mehr zur Abgrenzung von Produktmanager und Product Owner 13 Das agile Produktteam – schlank und …” „… Development Team Product Owner Produktteam Lieferteams Abb. 52: Agiles Produktteam 13.1.1 Der Produktmanager …” „… . Der Product Owner ist in der Produktentwicklung die Schnittstelle zwischen Team und Produkt. Die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 5.3 Product-Market Fit – das Produktangebot am Bedarf ausrichten . . . . . . . . . . . . . . 63 …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2 Produktverantwortung übernehmen – auf dem Weg zum perfekten Product Owner …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2.2 Produktmanager und Product Owner …”

Sprint Zero S. 9-12

„… Einschwingens – was brauchen wir für die erfolgreiche Arbeit am Produkt? Produktverantwortung ist …” „… Geschäftsverantwortung – so ein Leitbild der agilen Produktarbeit. Damit die Produktgestaltung gelingt, braucht es mehr …” „… Produktmanagements: Wie erkennen wir die Probleme und Bedürfnisse unserer Kunden, wie finden und liefern wir …”

1 Wettbewerbsfaktor Lernen S. 13-20

„… . Die Auswirkung auf Produktionskosten und Geschwindigkeit war revolutionär. Der Weg für neue Produkte …” „… , schafften sie Raum für Produkt- und Prozessinnovationen. Die etablierten Unternehmen scheiterten nicht, weil …” „… Preisanpassungen, auch der Takt, mit dem neue Produkte und Services in den Markt drängen, deuten auf einen …”

3 Agiles Management – Erfolgsfaktor Geschwindigkeit S. 33-44

„… Programming, Scrum oder Unified Process unterschieden sich in vielen Aspekten. Gemeinsam war diesen Ideen …” „… wichtiger als Prozesse und Werkzeuge. Projektarbeit ist Teamarbeit. Der Austausch von Wissen, die …” „… Mitbewerbern wollen wir uns messen? y Wie wird das Produkt profitabel? – Was muss sichergestellt werden, damit …”

5 Lean Startup – Versuch und Irrtum als Methode S. 57-70

„… hilfreich, um die Passung zwischen Produkt und Markt – den Product-Market Fit – zu gestalten? Und wie hilft …” „… bereitstellen? 5.3 Product-Market Fit – das Produktangebot am Bedarf ausrichten 63 5.3 Product-Market Fit …” „… : Product-Market Fit 5.3 Product-Market Fit – das Produktangebot am Bedarf ausrichten 5 Lean Startup – Versuch …”

6 User-centric Design – der Nutzer im Fokus S. 71-82

„… die agile Vorgehensweise und die Lean-Prinzipien betrachtet. Auch die Idee, das Produkt in einem …” „… Produktentwicklung stellt den Kunden ins Zentrum. Es beginnt bei den Bedürfnissen und Problemen unserer Nutzer. In …” „… konzentrieren wir uns auf das aktuelle Produkt. Der Vertrieb, die Produktion und der Service stehen im …”

8 Business Modelling – das Geschäftsmodell verstehen S. 91-98

„… Weiterentwicklung ist wichtig, um mit dem Produkt und dem Markt zu wachsen. Die Prozesse, die Preise und natürlich …” „… ; Vielflieger, Pauschaltouristen Prämium-Kunden, Partnermodelle, Online-Communities Onlinehandel …” „… Perspektiven des Business Model Canvas Value Proposition Das Werteversprechen – warum ist das Produkt eine …”

10 Delivery – den Umsetzungsprozess begleiten S. 113-124

„… Verlaufsmuster, die das Team und den Product Owner auf kritische Probleme im Prozess aufmerksam machen …” „… will ich haben? Vorstellung der priorisierten Anforderungen (Product Owner) – Fragen sammeln und …” „… Aufgaben ist hilfreich. Prozess-Zombies, also Aufgaben, die nicht vorangehen oder auch Warteschlangen in …”

11 Agile Planung – auf Sichtweite steuern S. 125-134

„… Portfolio Board: bildet den Lebenszyklus des Produkts in Prozessphasen ab. Das Portfolio übersetzt die …” „… Innovationsstrategie in Produkte und Projekte. Der Planungshorizont ist mittel- bis langfristig. Die Steuerung liegt …” „… Fortschritts-Controlling im Projekt. (siehe Kapitel 11) Sprint Backlog To Do In Process Done M Could Must Must Should Could …”

12 Scrum & Co – welche Methode passt zu uns? S. 135-148

„… gute Produktentwicklung aus? Natürlich sind es die Ergebnisse der Zusammenarbeit, die Produkte, an …” „… funktioniert es? y Problemdefinition: »How might we …«: Wie könnten wir das Problem für unsere Zielgruppe …” „… Formulierung des Problems hilft dem Team, sich zu orientieren. Das Problem beschreibt die Erwartung, nicht die …”

14 Wie agil wollen wir sein? – das Zielbild klären S. 175-178

„… nutzen? y Agilität als Werkzeug: Die Methoden und Ansätze der agilen Produktarbeit prägen die Projekt …” „… Anpassungsfähigkeit. Ein Beispiel hierfür ist Holocracy. Die permanente Organisation aus Abteilungen und Prozessen …” „… Management ist ein Ansatz zur Gestaltung der Produktverantwortung. Hohe Flexibilität und Geschwindigkeit …”

Literaturverzeichnis S. 179-184

„… Owner 22, 25 Product Vision 41 Produktlebenszyklus 48 Produktmanager 22, 151 Produktteam 149, 154 …” „… . McGreal, Don; Jocham, Ralph (2018): The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive …” „… Media, Newton. Pichler, Roman (2013): Agiles Produktmanagement mit Scrum: Erfolgreich als Product Owner …”

Der Autor S. 185

„… Wandel. Sein Thema ist die agile Arbeit mit Produkten, Projekten und Prozessen. Jan Schneider ist …” „… ihn der Prozess der Digitalisierung in Wirtschaft und Gesellschaft. Weitere Informationen zum Autor …”

doi.org/10.34157/9783648142837

Prof. Dr. Andreas Behr, Prof. Dr. Götz Rohwer - Wirtschafts- und Bevölkerungsstatistik

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Prof. Dr. Andreas Behr, Prof. Dr. Götz Rohwer

Wirtschafts- und Bevölkerungsstatistik

2019

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7 Marktpreise und Preisstatistik S. 195-238

„… besprochen. Für die Preisentwicklung in Deutschland und den internationalen Preisvergleich präsentieren wir …” „… https://www.destatis.de/DE/ZahlenFakten/GesamtwirtschaftUmwelt/Preise/ 208 7 Marktpreise und Preisstatistik Tabelle 7.3 Berechnung von Indexziffern für das Preisniveau …” „… Preisveränderungen eingehen. Während in der Preisstatistik, etwa beim Verbraucherpreisindex, Laspeyres- Preisindizes …”

1 Demographische Prozesse S. 11-40

„… 1 Demographische Prozesse 1.1 Einige Begriffe der Demographie 1.1.1 Demographische Prozesse 1.1.2 …” „… 1.1.7 Charakterisierungen demographischer Prozesse 1.2 Daten zur Bevölkerungsentwicklung 1.2.1 …” „… Konzeption und Charakterisierung demographischer Prozesse, dann werden Daten zur Bevölkerungsentwicklung in …”

4 Demographische Projektionen S. 99-118

„… Projektionen Tabelle 4.1 Für das Projektionsmodell verwendete Daten. τ n̄m2017,τ n̄ f 2017,τ d̄ m 2017,τ d̄ f …” „… 4 Demographische Projektionen 4.1 Ein Makro-Modell ohne Migration 4.1.1 Notationen für die …” „… zunächst auf einen demographischen Prozess (R, T ∗,Ωt) ohne externe Migration. R ist der nicht weiter …”

6 Gesellschaftliche Produktion S. 165-194

„… Produktionseinheiten einer Komponente ausschließlich für ihre eigene Produktion produzieren, ohne irgendeinen …” „… Outputeinheit aus der Preisgröße n∑ i=1 p̃i φij 186 6 Gesellschaftliche Produktion Dies ist das pro …” „… Preise: p̃′ = p̃′Π+w′ + ρ p̃′Φ (6.7) Zu überlegen ist, für welche Profitraten ρ diese Preisgleichung …”

8 Input-Output-Analysen S. 239-292

„… Produktionsbereiche Vorleistung 14 Konsumausgaben privater Haushalte im Inland (inkl. pr. Org. o. E.) C PH 15 …” „… Unternehmen nach Produkten bzw. Produktgruppen vermieden und somit das Problem der Behandlung der Nebenund …” „… cif-Preisen) am Beispiel des Produktionsbereichs 1 (Erzeugung von Produkten der Landwirtschaft und Jagd …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Preisstatistik 195 7.1 Tauschprozesse und Preise . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195 7.2 Berechnung von …” „… Abhängigkeit der an der Ökonomie beteiligten Produzenten und Konsumenten. Daran anschließend behandeln wir die …” „… Preisstatistik, Methoden der Input-Output-Analyse und schließlich die Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung. Das …”

2 Lebensdauern und Sterbetafeln S. 41-64

„… einer sequentiellen Prozessdarstellung, wenn der Prozess als eine zeitliche Abfolge von Teilprozessen …” „… Aufgaben Demographische Prozesse werden in erster Linie durch Geburten und Todesfälle, bei räumlicher …” „… Prozesse können auf unterschiedliche Weisen dargestellt werden. Teilweise folgt dies bereits aus der …”

3 Statistik der Geburten S. 65-98

„… reproduktiven Phase. Beide Größen werden üblicherweise pro 1000 angegeben. Allgemeine Geburtenziffern können …” „… Geburten pro 1000 der Bevölkerung. Abbildung 3.2 zeigt, wie sich diese Geburtenziffern seit 1950 …” „… 120 Abbildung 3.4 Darstellung der altersspezifischen Geburtenziffern (pro 1000) nach der …”

5 Haushalte und Unternehmen S. 119-164

„… 0 0 Diplom 5022 4066 3587 2959 64 50 1370 1057 in Proz. 14 11 16 15 7 8 12 7 Promotion 536 286 401 …” „… Produktionsstätten: Unternehmen, Betriebe, Praxen, Kanzleien, usw. Um ein Bild von der Güterproduktion zu gewinnen …” „… Gütereingänge, einen Produktionsprozess und durch einen Produktionsausstoß homogener Güter gekennzeichnet. Die …”

9 Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung S. 293-345

„… Produktion Produktionskonten Einkommen Einkommenskonten Vermögensänderung Vermögensänderungskonten …” „… 1.4). Die Transaktionen des Produktionsprozesses werden im Produktionskonto erfasst. Der Saldo aus dem …” „… Im primären Einkommensverteilungskonto wird erfasst, wie die bei der Produktion entstandenen …”

A Anhang S. 346-379

„… Ausgaben, den A.5 Nutzenbasierte Preisindizes 375 Preisen und den Exponenten der Nutzenfunktion abhängen …” „… Preismesszahlen. A.5 Nutzenbasierte Preisindizes 377 Betrachten wir ein kleines numerisches Beispiel: p1 = 2; p2 …” „… A.4 Ausgleichsverfahren für IO-Tabellen A.5 Nutzenbasierte Preisindizes A.1 Daten aus der amtlichen …”

Literatur S. 380-386

„… . Sraffa, P. (1963). Production of Commodities by Means of Commodities. Prelude to a Critique of Economic …” „… Preismessungbei Laserdruckern”. In: Statistisches Bundesamt: Wirtschaft und Statistik 6, S. 639–645. Bachem, A …” „… Berufschancen von Frauen und ihr Einfluß auf den Prozeß der Familienbildung”. In: Zeitschrift für …”

Stichwortverzeichnis S. 387-390

„… , 228 Primäreinkommen, 332 Produktionsbereich, 246 Produktionseinheiten, 166 Produktionskonto, 303 …” „… Produktionskosten, 186 Produktionsmatrix, 167 Produktionsperiode, 166 Profitrate, 186 maximale, 186 …” „… Prozessdarstellung sequentielle, 42 summarische, 42 Prozesse, wiederholbare, 42 Prozessschema, 42 Prozesszeitachse …”

doi.org/10.2357/9783739804415

Gerrit Brösel, Christoph Freichel, Martin Toll, Robert Buchner - Wirtschaftliches Prüfungswesen

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Gerrit Brösel, Christoph Freichel, Martin Toll, Robert Buchner

Wirtschaftliches Prüfungswesen

2015

Results in this title

3 Anerkennung von Einzel personen sowie Gesellschaften in den Berufsständen des wirtschaftlichen Prüfungswesens S. 69-82

„… § 1 der Wirtschaftsprüferprüfungsverordnung (WiPrPrüfV) an die Prüfungsstelle zu richten. Ob ein …” „… Prüfung ausgeschlossen und die Prüfung nicht bestanden. Dies gilt nach § 13 Abs. 3 WiPrPrüfV entsprechend …” „… muss aus den vier in § 4 WiPrPrüfV genannten Prüfungsgebieten jeweils genau ein Thema stammen. Des …”

1 Entwicklungen in Theorie und Praxis des wirtschaftlichen Prüfungswesens S. 35-58

„… in Theorie und Praxis des wirtschaftlichen Prüfungswesens1 Kriterium Prinzipal-Agenten-Theorie …” „… die „Beschreibung und Analyse von Prüfungsaufgaben, Prüfungsgrundsätzen, Prüfungsplanung und …” „… Prinzipal-Agenten-Theorie in der AG60 17 1.2 Theorien im Hinblick auf das wirtschaftliche Prüfungswesen 1 In Anbetracht der …”

11 Prozess der Prüfung S. 278-441

„… . 67 ff. 677 Zur Prozessanalyse vgl. Kistner (1981), S. 15 und 46 ff. Überwachung Prüfung/Revision …” „… analytische Prüfungshandlungen Abbildung 17: Übersicht über Prüfungshandlungen im Prüfungsprozess 250 Prozess …” „… Grundschemas des Prüfungsprozesses – Auftragsannahme, Prüfungsplanung, Prüfungsdurchführung, Urteilsbildung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-34

„… . . . . . . . . . . . . . . Probability Proportional to Size Sampling PrüfbV. . . . . . . . . . . Verordnung über die Prüfung der …” „… ) PrüfV. . . . . . . . . . . . Verordnung über den Inhalt der Prüfungsberichte zu den Jahresabschlüssen …” „… . I S. 437), außer Kraft getreten am 01.01.1990 WiPrO . . . . . . . . . . . siehe WPO WiPrPrüf …”

2 Formen der Berufsausübung im wirtschaftlichen Prüfungswesen S. 59-68

„… stehenden Prüfer bzw. der Prüfungsgesellschaft oder dem anderen Prüfungsverband einen Prüfungsvertrag und …” „… erwerbswirtschaftlichen Prüfungsunternehmen oder in Prüfungsverbänden bzw. Prüfungsbehörden verrichtet werden …” „… Prüfungsunternehmung, einem Prüfungsverband oder einer Prüfungsbehörde. Zu Ausnahmen (Anstellung in …”

4 Standes- und Fach organisationen im wirtschaft lichen Prüfungswesen S. 83-111

„… Verlautbarungen zur Prüfung werden seitdem als „IDW Prüfungsstandards (IDW PS)“ bzw. „IDW Prüfungshinweise (IDW …” „… wirtschaftlichen Prüfungswesen4 Einbindung der obersten Landesbehörden in die Prüfungsorganisation unterstützt …” „… Sparkassen- und Giroverbände für ihre Prüfungsstellen sowie die überörtlichen Prüfungseinrichtungen für …”

5 Allgemeine Berufsgrundsätze im wirtschaftlichen Prüfungswesen S. 112-149

„… Prüferfreiheit bestehen auch dann, wenn ein Prüfer neben seiner Prüfertätigkeit Sachverständigentätigkeiten bei …” „… der Abschlussprüfung werden. Das Prinzip, das der zu Prüfende sich seinen Prüfer nicht selbst wählt …” „… Berufsangehörige als Interessenvertreter des zu prüfenden Unternehmens agiert oder zwischen diesem und dem Prüfer …”

6 Grundsätze ordnungsgemäßer Prüfung S. 150-162

„… Prüfungsgegenstand und Prüfungsauftrag 10 250–299 Prüfungsansatz 4 300–399 Prüfungsdurchführung 15 400–499 …” „… , verbleiben aufgrund der Komplexität der Prüfungsobjekte bei der Prüfungsdurchführung sowie der …” „… Berufsangehörigen eine sachgerechte Prüfungsplanung, um einen den tatsächlichen Verhältnissen des zu prüfenden …”

7 Verantwortlichkeiten im wirtschaftlichen Prüfungswesen S. 163-173

„… bei der Prü-fung mitwirkenden gesetzlichen Vertreter einer Prüfungsgesellschaft bei vorsätzlichen oder …” „… Prospekts ist und der in Rede stehende Prospekt keiner spezialgesetzlichen Prospekthaftung363 unterliegt …” „… wissen, • welche Verantwortlichkeiten innerhalb des wirtschaftlichen Prüfungswesens existieren, • dass …”

9 Grundlegende Entscheidungsprobleme der erwerbswirtschaftlichen Prüfungsunternehmung S. 192-221

„… Preisdifferenzierung als eingeschränkt praktikabel erweisen. Die Prüfungsunternehmen versuchen daher verstärkt, durch …” „… Prüfungsunternehmen lassen sich primäre Aufgaben zur Erbringung der eigentlichen Unternehmensleistung, wie Prüfung …” „… (Prüfer [Berufsträger] und Prüfungsassistenten) – Prüferdisposition – Berichtskritik – Facharbeit …”

10 Prüfungsarten S. 222-277

„… Prüfungen 10 Prüfungsberichtsverordnung (PrüfbV) der BaFin maßgebend.549 Diese beinhaltet detaillierte …” „… . 194 Prüfungsarten10 Bezeichnung Rechtsgrundlage Bestellung der Prüfer durch … 7. Prüfung des …” „… erfolgter Prüfung hat der Prüfer über die Prüfung zu berichten (Prüfungsbericht gemäß § 321 HGB) und ein …”

12 Einzelaspekte ausgewählter Prüfungsobjekte S. 442-489

„… machen kann. 12.1.2 Prüferisches Vorgehen 12.1.2.1 Prüfungsplanung und Prüfungsdurchführung 12.1.2.1.1 …” „… Prüfungsplanung (Prüfungshandlungen zur Risikobeurteilung) muss der Abschlussprüfer den Prozess verstehen, wie …” „… Zusammenhang, während Pryor/Terza (2002) diesen bejahen. 01.01.01 31.12.01 31.12.02 zu prüfendes …”

Stichwortverzeichnis S. 639-659

„… Prognosegutachten 460, 471 Prognosen, Prüfung von 441 Prognoseunsicherheit 449 Prognosezeitraum 441 Projekte …” „… Prüferausschluss 85 Prüferkapazitäten 349 Prüferrisiko 164 Prüferstunden 344 Prüferteams 95 Prüfervorschlag …” „… Praxisorganisation 152 Praxisschilder 112 Prinzipal-Agenten-Theorie 15 Prinzip der Wesentlichkeit 339 Prinzip …”

8 Qualitätssicherung und -kontrolle S. 174-191

„… AP-Praxis das sog. Vier-Augen-Prinzip bezüglich der Prüfungsberichte eingehalten wird. Hierzu ist eine …” „… vor Ort in der zu prüfenden AP-Praxis erfolgen. Dort kann der Prüfer die Angemessenheit und …” „… Qualitätssiche-rungssystem hinsichtlich seiner Zweckmäßigkeit und Funktion durch einen von der zu prüfenden Praxis …”

13 Sachverständigentätigkeiten S. 490-509

„… Problemen zu äußern (z. B. die Beantwortung der Frage, ob die in einer bestimmten Region praktizierte …” „… analysieren. Dies [hätte] zur Schaffung von ,reinen Prüfungsgesellschaften‘ führen können […]. Da Prüfer ein …” „… Problemlösungsprozess auffassen, der aus den Einzelphasen „Anregung“ (Problemformulierung), „Suche“, „Beurteilung“ und …”

14 Treuhandtätigkeiten S. 510-531

„… Praxis eines Berufsangehörigen. Die WPO enthält für dieses Problem – im Gegensatz zum StBerG1358 – keine …” „… Praxistreuhandvertrags ist in § 71 Abs. 1 StBerG für den Fall vorgesehen, dass die Praxis auf eine bestimmte Person (z …” „… Abs. 4 StBerG eine Praxistreuhandschaft für die Praxis eines früheren Steuerberaters oder …”

15 Ausgewählte mathematisch- statistische Zusammenhänge S. 532-611

„… für die statistische Praxis (und damit für die Problemstellungen im wirtschaftlichen Prüfungswesen …” „… (praktische) Relevanz für das wirtschaftliche Prüfungswesen soll an dieser Stelle lediglich auf die …” „… Taschenrechnern fest programmierte Programme zur Ermittlung binomialer Wahrscheinlichkeiten. In Tabelle 29 sind …”

Literaturverzeichnis S. 612-637

„… Standorte für Prüfungsunternehmen?, in: WP Praxis, 3. Jg., S. 264–269. Adler, H./Düring, W./Schmaltz, K …” „… Betriebswirtschaft e. V. (2003): Probleme der Prognoseprüfung, in: DB, 56. Jg., S. 105–111. AWV (Ausschuß für …” „… Gerichtsgutachter und als Prüfer im sicherheitstechnischen Bereich, in: Bayerlein, W. (Hrsg.), Praxishandbuch …”

Autoren des Buches S. 638

„… wirtschaftlichen Prüfungswesen. Parallel dazu ist Freichel wissenschaftlicher Mitarbeiter von Herrn Univ.-Prof …” „… Mitarbeiter einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, wobei er als Prüfungsassistent und -leiter mit der …” „… Prüfung von Einzel- und Konzernabschlüssen unterschiedlichster Rechnungslegungsnormen beschäftigt war …”

Impressum S. 660

„… ) eBook-Produktion: Datagroup int. SRL, www.datagroup.ro Dieser Titel ist auch als Printausgabe beim Verlag …”

doi.org/10.15358/9783800649105

Ulrich Fischer, Holger Regber - Produktionsprozesse optimieren: mit System!

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Ulrich Fischer, Holger Regber

Produktionsprozesse optimieren: mit System!

2013

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Prozessoptimierung: Beispiele S. 177-191

„… Pr oz es so pt im ie ru ng : B ei sp ie le VERSUS kompakt 178 Fallstudie 1: Erarbeitung einer …” „… n = 2 A Z = 41 8 m in /S . LG = O EE = Q R = Pr od uk t C om pa ct 1 0 Ja hr es be da …” „… ita rb ei te r; ZZ : Z yk lu sz ei t; RZ : R üs tz ei t; A Z: N et to ar be its ze it pr o Sc hi …”

Prozessoptimierung von A bis Z S. 47-176

„… Produktionsprozessoptimierung · A bis Z 51 Praxistipps Da die Methode praktisch ohne Vorbereitung eingesetzt werden kann, ist …” „… Entwurf der Produkte auf die Bildung von Produktfamilien geachtet wird. Praxistipps Alternativ zur …” „… Ausfall des Produkts führen können) oder Prozessen (Identifizieren von Prozessschritten, bei denen mit …”

Prozessoptimierung im Überblick S. 11-46

„… Pr oz es so pt im ie ru ng im Ü be rb lic k VERSUS kompakt 12 1 Warum Prozessoptimierung in der …” „… Produktion? Prozessoptimierung in der Produktion: Ja warum eigentlich? Und vor allem, warum schon wieder …” „… Produktvarianten nimmt drastisch zu, gleichzeitig sinkt die nachgefragte Menge pro Variante. Veränderung über …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Prozessfeinanalyse/Prozessfeindesign . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 …” „… die sechzig populärs ten Konzepte und Tools zur Produktions prozess optimierung übersichtlich und …” „… bestmöglich zu erreichen. V E R S U S k om pa kt Fi sc he r · R eg be r P ro du kt io ns pr oz es se o …”

Literatur S. 192-194

„… , C. J. (2010): The Practitioner’s Guide to Statistics and Lean Six Sigma for Process Improvements …” „… ): Produktitimierung mit KVP. Menzel, F. (2009): Produktionsoptimierung mit KVP. München. el, F. (2010): Einfach r …” „… Zuverlässigkeit von Produkten und Systemen. Landsberg am Lech. s, P./Reinhart, G./ , E. (2008): Wandlungse …”

Stichwortverzeichnis S. 195-197

„… Problemanalyse, strukturierte . 29, 152 Problemlösungszyklus 29, 39, 74, 130 Produktion Glätten der …” „… Push-Prinzip . . . . . . . . . . . . . . . 38, 69 Fischer · Regber Produktionsprozessoptimierung 197 …” „… Fischer · Regber Produktionsprozessoptimierung 195 Stichwortverzeichnis 5 A …”

Die Autoren S. 198

„… Projektleiter, Trainer und Berater mit dem Schwerpunkt Produktion und produktionsnahe Bereiche bei der Festo …” „… VERSUS kompakt 198 Die Autoren Ulrich Fischer (geb. 1962, Dipl. Ing. Produktions- und …” „… Fertigungstechnik) verfügt über 22 Jahre berufliche Erfahrung in Planung, Produktion und Instandhaltung aus der …”

doi.org/10.24096/9783039097340

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