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Karin Häring, Sven Litzcke - Führungskompetenzen lernen

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Karin Häring (ed.), Sven Litzcke (ed.)

Führungskompetenzen lernen

2017

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C. Der Aufstieg ins Management – Wie geht es weiter? S. 319-462

B. Die erste Führungsaufgabe – Was kommt auf mich zu? S. 149-318

„… Mitarbeiterbeurteilung und die Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter als bedeutsame Kategorien in den …”

doi.org/10.34156/9783791039886

Michael Frei - Change Management für Führungskräfte

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Michael Frei

Change Management für Führungskräfte

Series: Management Competence

Volume 2018

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Teil A: Grundlagen und Instrumente des Change Managements S. 1-91

doi.org/10.15358/9783800656165

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Tim Wiegel

Führen mit Obeya

2022

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Teil I: Einführung in Obeya und das Führungs-Referenzmodell S. 1-26

„… jährlichen Mitarbeiterbeurteilungsgespräche auf den Obeya aus, denn Ihr Team sollte sich auf die …”

doi.org/10.15358/9783800664658

Michael Lorenz, Uta Rohrschneider - Praxishandbuch Mitarbeiterführung

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Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

Praxishandbuch Mitarbeiterführung

2022

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Teil 3: Anleitungen zu betrieblichen Situationen S. 175-316

„… Zielvereinbarungssysteme y Mitarbeiterbeurteilungssysteme y Führungskräfte-Feedback y 360°-Feedback y Kundenbefragungen y …”

doi.org/10.34157/9783648159729

Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede, Michael Minkov - Lokales Denken, globales Handeln

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Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede, Michael Minkov

Lokales Denken, globales Handeln

Series: Beck-Wirtschaftsberater im dtv

Volume 50952 2017

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2. Teil Nationale Kulturen S. 63-370

doi.org/10.17104/9783406816604

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