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Joana Krizanits, Martina Eissing, Kurt Stettler - Reinventing Leadership Development

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Joana Krizanits, Martina Eissing, Kurt Stettler

Reinventing Leadership Development

2017

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7. Kapitel: Erfolgsfaktoren für das Redesign des Leadership Development nach dem Fünf-Wetten-Modell S. 315-328

„… Ansatz Leaders develop Leaders usw. 7.1.2 Think Big, Start Small – rasch eine breite Ansprache …” „… für das Verständnis des neuen Leadership-Zugangs ist also, das Neue angemessen zu markieren, und …” „… abzubauen und neue Lernformate wie Communities, Leaders develop Leaders, Community Labs aufzubauen. 7.2 …”

2. Kapitel: Der Leadership Canvas – die Schlüsselfähigkeiten für heute bis morgen vorgeben S. 233-250

„… im Folgenden vor: den Leader ship Explorer, die Leadership Personas und ein Workbook zur Arbeit mit …” „… Integration in eine App zum Thema Leadership. »The dark side“ »Mich führen« Unit Leader »Trainer …” „… Leaders Abb. 11: Leadership Personas – am Beispiel der Persona eines Unit Leaders (Eissing/ Stettler) 2 …”

6. Kapitel: Der Leadership Evolution Process – die Weiterentwicklung von Leadership sicherstellen S. 303-314

„… ihrer Bereitschaft zur Übernahme und Mitverantwortung – z. B. über den Leaders-develop-Leaders-Ansatz …” „… Leadership-Development-Maßnahmen? Was sind die Investitionen ins Leadership Development wert? Das eingesetzte Budget und die …” „… Leadership-Development-Maßnahmen über Quantifizierungen zu evaluieren, können also grundsätzlich nicht besonders aussagekräftig …”

3. Kapitel: Leadership Development heute S. 145-188

„… Leadership-Development-Funktionsstrategie voraussetzt. 3.1.1 Vom Managementinstitut zur Corporate Academy Seit Ende der 1960er-/Anfang der …” „… davon aus, dass ein gut etabliertes Leadership-Development-Programm existiert, dessen Angebote …” „… Leadership-Innovationen im Leadership Development einrichten. 3.1.2 Wie Personalentwicklung und Organisationsentwicklung …”

5. Kapitel: Das Community Lab – die Führungswirkung der Leadership Community entwickeln S. 289-302

„… Development-Ansatz des Leaders develop Leaders leistet einen zentralen Beitrag zur Ausbildung einer Leadership …” „… Leadership-Entwicklung und den ›Blick in die Glaskugel‹, der noch unbestimmten Zukunft des Unternehmens einerseits, und …” „… Führung und Organisation vorausschauend zu entwickeln, mit ihrer eigenen Leadership-Entwicklung in Kontakt …”

1. Kapitel: Fundament und Entwicklungsprozess im Modell der fünf Wetten S. 197-232

„… Führungspotenziale nutzen. Der Leaders-develop-Leaders-Ansatz ist eine zentrale Intervention, um einen verbindenden …” „… Leaders-develop-Leaders-Ansatz in der Realität verfügbar gemacht werden können. Es ist damit zu rechnen, dass …” „… Bedeutung des Leaders-develop-Leaders-Prinzips zu vermitteln und eine neue Führungskultur aufzubauen. Auch …”

3. Kapitel: Das Personal Lab – die Führungswirkung der Person entwickeln S. 251-272

„… Leaders-develop-Leaders-Ansatz, erreichen wir mit gleichem Ressourceneinsatz eine breitere Zielgruppe – und das häufiger. Im …” „… Gesundheitsmanagements. Um den Leaders-develop-Leaders-Ansatz zum Laufen zu bringen, ist eine enge Vernetzung mit …” „… Führungsverantwortlichen (Ansatz des Leaders develop Leaders); Ziel: vertiefte Auseinandersetzung mit dem Leadership …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Leadership Brand leisten kann. Der dritte Teil des Buches stellt das Modell der Fünf Wetten auf eine Leader …” „… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 Abb. 11: Leadership Personas – am Beispiel der Persona eines Unit Leaders (Eissing/Stettler …” „… Leadership-Entwicklung betraut sind, finden hier einen wissenschaftlich fundierten Denkrahmen, einen gemeinsamen …”

2. Kapitel: Führen im Konsumzeitalter S. 21-62

„… Leadership zu schaffen. Für die Personalentwicklung von Leadern selbst gilt: bedeutende He rausforderungen …” „… etabliert sich eine neue Dichotomie: die Unterscheidung zwischen Managern und Leadern. 2.1 Rahmenbedingungen …” „… Leadership-Verantwortung, der Festlegung von Politiken und Strategien, der Gestaltung der Beziehungen zu Mitarbeitenden …”

Literatur S. 329-338

„… ): Leadership Brand Equity. HR Leaders’ Role in Driving Economic Value. In: Strategic HR Review, 9. Jg., H. 4 …” „… ): Leaders. The Strategies for Taking Charge. New York: Harper & Row. Literatur Literatur Literatur330 …” „… Bennis, Warren G. (1989): On Becoming a Leader. Reading (MA): Addison-Wesley. Dt. Ausgabe (1990): Führen …”

Stichwortverzeichnis S. 339-342

„… 156 Entwicklungsphasen 179 Entwicklung von Leadern 28, 48, 49, 57 Ethik, Ethos im Leadership 177 …” „… – Funktionsmuster 92 Kontingenz 154 Krisenmanagement 208 Leaders develop Leaders 228, 258, 265 Leadership 56, 58 …” „… – Community Camp 298, 299 – Community Foren 297 – Glaskugel-Exzellenz 290 – Leadership-DNA erkunden 290 …”

4. Kapitel: Das Team Lab – die Führungswirkung in Teams entwickeln S. 273-288

„… develop Leaders unterstützt werden. Ansonsten muss das Leadership Development eng mit einem dem …” „… lassen sich performante Kooperationsmuster und mehr strategische Leadership-Intelligenz in Teams (siehe …” „… Moderatoren Führungsverantwortliche aus dem internen Ansatz Leaders develop Leaders rekrutiert werden oder der …”

1. Kapitel: Führen im Industriezeitalter S. 1-20

„… zwischen Managern und Leadern (siehe Kap. 2.5) und seinen Büchern über Leadership13 prägte Bennis – auch er …” „… Leadership and Change (2000), Learning to Lead: A Workbook on Becoming a Leader (mit Joan Goldsmith; 2003 …” „… ), On Becoming A Leader: The Leadership Classic – Updated And Expanded (2003), Visionary Leadership …”

3. Kapitel: Führen im Change-Zeitalter S. 63-116

„… ihn ist einer der Kernunterschiede zwischen Managern und Leadern, dass Erstere strukturbewahrend sind …” „… in Change-Prozessen bringt also in der Tat eine Menge von Leader ship- Attributen ins Spiel, wie sie …” „… Leader herangebildet werden kann. Jay Conger und Rabindra Kanungo beschäftigen sich mit der Psychodynamik …”

1. Kapitel: Leadership zwischen Nicht-mehr und Noch-nicht S. 117-126

„… Leadership-Konzepten ›von der Stange‹ umgehen und wissen, welche Konzepte an welchen Verständnisrahmen, an welche …” „… Teil 2 Foundations for Leadership Development 118 Teil 2 ‒ Foundations for Leadership …” „… Development Die Emme in Derendingen 119 Teil 2 ‒ Foundations for Leadership Development Der erste Teil dieses …”

2. Kapitel: Herausforderungen heute für Leadership morgen S. 127-144

„… . befähigt, kraft Persönlichkeit und Leadership-Können autonom Beziehungsdynamiken wie z. B …” „… Leadership-Verantwortung, die sie mit ihrer Psyche, ihrem Bewusstseinsapparat prozessieren. Auch hier gilt in gewisser …” „… Erfahrungsverarbeitung der Personen in Leadership-Verantwortung? Wie wirken sie sich auf deren Emotionen, Denkprozesse …”

4. Kapitel: Handlungsfelder für ein Leadership Development S. 189-196

„… Organisation zu entwickeln. Inhaltlich müssen Leadership-Development-Maßnahmen auf allen Ebenen Raum geben …” „… dass die wesentlichen Themen und Issues, für die es in der gesamten Organisation Leadership-Bedarf gibt …” „… Organisationsthemen in die Leadership-Development-Maßnahmen aufzunehmen. Neben der einzelnen Person sind auch Teams …”

Die AutorInnen S. 343-352

„… für das Neudesign der Leadership Academy der Swisscom AG. Nach der Ausbildung zur Schneiderin …” „… HR-Businesspartner-Funktion sowie die Neuausrichtung der Organisationsentwicklung hin zum Leadership Development übernahm …” „… Leadership verknüpft Ergebnisse aus der Positiven Psychologie mit den Grundfragen der Führung. Ziel ist es …”

doi.org/10.34156/9783791038452

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Thomas Armbrüster

Der Führungscoach

2017

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3 Die fünf Stufen der Leadership-Entwicklung S. 31-46

„… selbst als Leader überflüssig zu machen, kann man als „Beyond Leadership“-Kompetenz bezeichnen. Es …” „… 37 Die fünf Stufen der Leadership-Entwicklung In diesem Kapitel werden die fünf Stufen der …” „… Leadership-Entwicklung vorgestellt: 1. Stufe: Ziel- und Aufgabenkompetenzen 2. Stufe: Beziehungs- und Sozialkompetenzen …”

8 Fünfte Stufe: Kompetenzen zur Kultivierung von Leadership im Unternehmen S. 159-172

„… Leader überflüssig zu machen, kann man als „Beyond Leadership“-Kompetenz bezeichnen. Hier noch einmal …” „… anschaulicher: Eine Kultivierung von Leadership in dem Unternehmen, in dem man sich selber als Leader …” „… Leadership-Skills gibt es eine Kompetenz, die man als „Beyond Leadership“ bezeichnen kann: die Fähigkeit …”

9 Abschließende Gedanken S. 173-183

„… und bekam ein Unterschiedliche Wertigkeit der Leadership-Kompetenzen ! Vom Manager zum Leader …” „… Nach der Beschreibung der fünf Stufen der Leadership-Entwicklung könnte es sich lohnen, über das …” „… hinaus wurde Leadership-Entwicklung als pluralistisch und partikularistisch vorgestellt. Pluralistisch …”

Literatur S. 187-191

„… Leadership. New York: Center Street Nyaga, Patrick, 2011: Leadership Pitfalls: Mistakes Every Leader Must …” „… Roles at Work. 2nd ed. London: Routledge Bennis, Warren, 1989: On Becoming a Leader. New York: Basic …” „… 2005, S. 136–146 Conger, Jay A., 1989: The Charismatic Leader: Behind the Mystique of Exceptional …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-7

„… most dangerous leadership myth is that leaders are born – that there is a genetic factor to …” „… Leadership-Kompetenzen systematisch entwickeln kann – genauer gesagt, wie man andere dabei unterstützen kann, sich …” „… persönlichen Erfahrungen als Führungskraft und Leadership-Trainer speist und als betriebliches Kompetenz modell …”

2 Formen der Persönlichkeitsentwicklung S. 19-30

„… Management versus Leadership ! 31 falsch ein: Die Argumente gehen davon aus, dass Leader sich …” „… Moralentwicklung, – Loevingers Modell der Ich-Entwicklung. Deren Zusammenhang mit Leadership-Entwicklung wird …” „… erläutert. Darüber hinaus wird herausgestellt, dass Leadership-Entwicklung mit Alternativenkenntnis und …”

1 Vorbemerkungen zur Führungskräfteentwicklung S. 8-18

„… „Leader“ und „Persönlichkeitsentwicklung“ Die Begriffe „Leadership“ und „Leader“ sind in Deutschland für …” „… : Wenn hier die Begriffe „Leader“ und „Leadership“ verwendet werden, möchte ich mich gerne von …” „… politischen Auslegungen abgrenzen. In der Tat, die Begriffe „Leader“ und „Leadership“ zu benutzen, kann in …”

5 Zweite Stufe: Beziehungs- und Sozialkompetenzen S. 69-97

„… bestimmten Führungsstilen ist der LEAD-Fragebogen (Leadership Effectiveness and Adaptability Description …” „… , partizipativen oder delegativen Führungsstil neigt. Der Einsatz des LEAD-Fragebogens kann nur ein erster …” „… persönliche Leadership-SWOT-Analyse stellt für viele Trainingsteilnehmer erfahrungsgemäß einen enormen …”

4 Erste Stufe: Ziel- und Aufgabenkompetenzen S. 47-68

„… -kultur, bedürfen hingegen höherer Leadership-Kompetenzen (Stufe 4, siehe unten). Die Notwendigkeit des …” „… – normales, unterentwickeltes und übersteigertes Geltungsabedürfnis – zu ermöglichen, Leadership-Kompetenzen …” „… für alle drei Personentypen beinhalten. Ein guter Trainer wird im Laufe eines Leadership-Programms …”

6 Dritte Stufe: Persönliche Präsenz S. 98-126

„… Stufe der Leadership-Entwicklung dargestellt und erläutert, wie man deren Entstehung ermöglichen kann …” „… Voraussetzung Was ist an dieser Stelle mit „persönlicher Präsenz“ als dritter Stufe der Leadership-Kompetenz …” „… Leadership-Kompetenz spiegelt sich hier ein Schritt zur Orientierung an Werten wider, die eine gewisse Unabhängigkeit …”

7 Vierte Stufe: Change-Kompetenzen S. 127-158

„… und durchzuhalten, stellt den nächsten Schritt in der persönlichen Leadership-Entwicklung dar. In …” „… Grundkenntnisse. Auf der ersten Stufe zur Leadership-Entwicklung (Kapitel 4) habe ich Grundkenntnisse in …” „… Entwicklung von Leader ship- Fähigkeiten ausführlich mit den entwicklungspsychologischen Modellen von Piaget …”

Dank S. 184-186

„… Leadership-Kompetenzen als Stufen dargestellt, wenn auch ohne Bezug zu Mustern der Persönlichkeitsentwicklung. Auch wenn …” „… , Leadership-Kompetenzen zu strukturieren. Jean Piaget, Lawrence Kohlberg und Jane Loevinger, alle leider vor vielen …” „… Stelle möchte ich hier die Teilnehmer meiner Managementseminare und Leadershiptrainings der vergangenen …”

doi.org/10.15358/9783800653362

Center for Financial Studies - Der Euro in stürmischen Zeiten

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Center for Financial Studies (ed.)

Der Euro in stürmischen Zeiten

2016

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The German Leadership Question S. 224-226

„… also the best‐performing one – at least for the time being. So Germany is asked to take the lead in …” „… these countries to ask for help and request that Germany take the lead by putting more money on the …” „… direction in which Germany should lead. If Germany should lead at all, it should do so by providing a model …”

A New Paradigm for Monetary Policy? S. 206-221

„… discretion will lead to uncertainty and volatility. One attempt to overcome this situation and to anchor …” „… serious consequences. Rising inflation expectations might lead to higher long‐term interest rates, thereby …” „… this might lead to severe mistakes. Finally, what about the risks of GDP targeting – or any other …”

In Search of Monetary Stability: the Evolution of Monetary Policy S. 31-59

„… Monetary Stability: the Evolution of Monetary Policy way. Its policy decisions and the process that leads …” „… comprehensive assessment of the risks to price stability; that assessment in turn leads to monetary policy …” „… ’ response to the latest indicators, and so on into infinity. That interaction can gradually lead monetary …”

New Financial Order: Recommendations by the Issing Committee S. 60-67

„… large extent is caused by a lack of transparency which contributes to asymmetric information, leads to …” „… adding more and more statistics might rather lead to confusion than improving transparency, not to forget …” „… driven phases of boom and bust. In the boom phase, rising optimism about the economy leads to an …”

Get Your Finances in Order and Stop Blaming Germany S. 222-223

„… people such as George Soros demand that “Germany should lead” in saving Europe’s monetary union …” „… argument for German leadership boils down to a plea that it should put more and more money on the European …”

“People with integrity and intellectual conviction are needed more than ever” S. 310-311

„… passage of time, Europe’s political leaders have forgotten many of the necessary ingredients for the …” „… leadership. Tensions ran high. There were more important issues for the Bundesbank that day than meeting …” „… the new institution than Otmar Issing. His intellectual leadership was of crucial importance. With the …”

Impressive Ethics of Responsibility S. 307-309

„… . Short-run expediency may lead to disaster. That is why – often – temptation must be resisted. 331Impressive …” „… be exercised. The burdens of leadership cannot be avoided. In every case, however, it must be …”

Higher German Wages are not the Solution S. 92-93

„… lower employment should lead to higher disposable incomes and higher private consumption – as those …” „… developments, which were doomed to lead to the current crisis. However, the idea that unit labour costs in …”

Some Lessons from the Financial Market Crisis S. 75-88

„… encourage central banks to raise interest rates. However, the high level of liquidity did lead to rising …” „… way in which the ESRB’s monitoring should lead to regulatory action and in which macro- and …” „… consistently over a long period of time necessarily leads to a sequence of ever-bigger bubbles in, and …”

Why a Common Eurozone Bond isn’t Such a Good Idea S. 68-71

„… the implicit “too big to fail” guarantees of their governments. Should the present crisis lead …” „… solidity. That’s what would overcome investors’ doubts and lead to the shrinking of the bond spreads. A …”

Lessons for Monetary Policy: What Should the Consensus Be? S. 131-148

„… needed, as the wide use of the term “inflation targeting” can lead to confusion. One can distinguish …” „… , 2010). This leads to the question of what a central bank can achieve acting alone and what would then …” „… monetary policy. Raising the target, with all the consequences mentioned, would lead to stronger growth of …”

The Euro: Does a Currency Need a State? S. 17-30

„… lead to the creation of a European Economic Community (and a European Atomic Energy Community, known as …” „… attempt to follow this path would be bound to lead to tensions that might even jeopardize the degree of …” „… sizeable adverse effects on other Member States. Unilateral action inevitably leads to competitive …”

A Leading Voice in Economic Affairs and Monetary Policy S. 305-306

„… demand would lead to increases in unemployment in some countries that could not be offset by monetary …”

Toward a Genuine Economic and Monetary Union? S. 291-293

„… to national leaders’ discretion), it would remain the anchor for fiscal stability and confidence. The …”

Slithering to the Wrong Kind of Union S. 149-151

„… countries. However, there is a problem too, given it would also lead to higher interest rates for those …”

Europe’s Political Union is an Idea Worthy of Satire S. 178-180

„… severely undermine the idea of establishing political union. Take eurozone bonds, which would lead to …”

Moral Hazard will Result from ECB Bond Buying S. 154-156

„… would lead to new problems for the sustainability of public finance. It is futile to speculate on a …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Order and Stop Blaming Germany.................... 235 The German Leadership Question …”

doi.org/10.15358/9783800652570

Markus Huppenbauer - Leadership und Verantwortung

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Markus Huppenbauer

Leadership und Verantwortung

2017

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9 Ethical Leadership und moralische Integrität S. 215-240

„… Ethical Leader bezeichnet werden könne. Natürlich gibt es immer wieder Diskussionen; nur eine Person wird …” „… Ethical Leader wahrgenommen. Bezüglich eines oder einer Ethical Leader aus der Wirtschaft wird es schon …” „… schwieriger. In der Regel werden, wenn überhaupt, weniger bekannte Personen als Ethical Leader erwähnt. Und …”

Literatur und Websites S. 241-252

„… Ethical Leadership: A Qualitative Investigation of the Experiences of Executive Ethical Leaders, in …” „… ): Actions Speak Louder Than Words. The Benefits of Ethical Behaviors of Leaders, Zeitschrift für …” „… . (2006): Spirituality as the basis of responsible leaders and responsible companies, in: Maak, Thomas …”

Stichwortverzeichnis S. 253-264

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 Ethical Leader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 – 230, 232 Ethical Leadership …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24, 35, 222 Leadership . . . . . . . . . . . . . . . 12, 140, 217, 228, 230 Lebensführung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Markus Huppenbauer Leadership und Verantwortung Grundlagen ethischer Unternehmensführung Versus …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 9 Ethical Leadership und moralische Integrität …” „… Ethical Leadership: ein realistisches Bild …”

Einleitung: Ethische Herausforderungen der heutigen Wirtschaft S. 11-18

„… darüber, wie es Unternehmen und ihre Führung mit der Ethik halten. Leadership und Verantwortung gehören …” „… Selbstverpflichtung von Unternehmen 9. Ethical Leadership und moralische Integrität Selbstverständlich ist es mir ein …”

1 Moral und Ethik für Einsteiger S. 19-44

„… moralisch integer ist und sich durch Ethical Leadership auszeichnet. Es könnte damit aber auch gemeint sein …”

5 Was wirklich zählt – ethische Verantwortung in der Wirtschaft S. 123-152

„… also ein Zeichen von Ethical Leadership, wenn Führungsverantwortliche sich nicht hinter ihren …”

6 Implementierungsfragen: Zur Spannung zwischen Selbstverpflichtung und rechtlicher Regulierung S. 153-182

„… Gegenstand heftiger öffentlicher Debatten war. Das Thema Ethical Leadership wird uns in Kapitel 9 dieses …”

doi.org/10.24096/9783039097715

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John P. Kotter

Leading Change

Series: Business Essentials

Volume 2011

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Kapitel 12: Leadership und lebenslanges Lernen S. 149-158

„… das beurteilen konnte, hätte ihn keiner in seinem Unternehmen einen Leader genannt. Ich fand ihn, so …” „… brillant, dynamisch, visionär oder charismatisch, ganz zu schweigen von Leader. Dennoch reifte er in seinen …” „… , Leader zu sein. Der Wert der Wettbewerbsfähigkeit Die Bedeutung lebenslangen Lernens in einem zunehmend …”

Kapitel 4: Eine Führungskoalition aufbauen S. 49-62

„… waren, enden oft mit Kulturen, die genau die Denkweise schaffen, die sowohl Leader als auch Leadership …” „… . Leadership hilft auch. Leader wissen, wie man Leute dazu ermutigt, kurzfristige, engstirnige Interessen zu …” „… Persönlichkeit. Er war zu 20% Leader, zu 40% Manager und zu 40% ein Finanzgenie. Er hatte sein Unternehmen …”

Kapitel 8: Schnelle Erfolge erzielen S. 102-112

„… neuen starken Leader, der seine Manager ignoriert, oder an einem fehlenden Commitment der Manager für …” „… Abbildung 22 zeigt, ist eine Balance der beiden Elemente erforderlich. Weil Leader bei jedem umfassenden …” „… nicht offensichtlich? Antwort: Grundsätzlich ja, aber nicht unbedingt für charismatische Leader …”

Kapitel 11: Das Unternehmen der Zukunft S. 137-148

„… entsprechen. Manche Menschen glauben, dass die Ausbildung vieler Leader ein hoffnungsloses Unterfangen ist …” „… . Viele behaupten, dass man entweder zum Leader geboren wird oder nicht. Und die meisten Leute sind eben …” „… hauptsächlich mit dem Status quo und Leadership sich hauptsächlich mit Wandel beschäftigt, müssen wir uns für …”

Kapitel 9: Erfolge konsolidieren und weitere Veränderungen einleiten S. 113-124

„… wechseln, sitzen Leader oft doppelt so lange auf einer Position als Nachwuchsmanager oder bleiben gar für …” „… richtungsgebende Vision und ohne die nur durch Leadership zu gewährleistende Koordination schließlich endlose …” „… Stufe 7 werden in Abbildung 24 zusammengefasst. Auch hier ist Leadership wieder von unschätzbarem Wert …”

Kapitel 1: Unternehmenswandel: Warum Unternehmen scheitern S. 9-21

„… stellten, waren sie trotzdem keine echten Leader des Wandels. Weil die Vorstände die Transformationen …”

Kapitel 5: Vision und Strategie entwickeln S. 63-76

„… Abbildung 14). Erstens haben wir Generationen äußerst talentierter Menschen zu Managern und nicht zu Leadern …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… , Editor-in-Chief Strategy & Leadership „Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller.“ Werner …” „… „Leadership“ (also das Führen) als Motor des Wandels explizit aufzugreifen und seine Verknüpfung mit der …” „… , herauszuarbeiten, da ohne Leadership jeder fundamentale und nachhaltige Wandel unweigerlich zum Scheitern …”

Kapitel 2: Erfolgreicher Wandel und die Kraft, die ihn antreibt S. 22-34

„… , die Unternehmen in erster Linie gestalten oder sie bedeutenden Veränderungen anpassen. Leadership …” „… Leadership Kapitel 2: Erfolgreicher Wandel – die Kraft, die ihn antreibt ¢ 23 dings haben aus historischen …” „… Gründen viele Organisationen heutzutage so gut wie kein Leadership. Und trotzdem denkt jeder, dass es sich …”

Kapitel 6: Die Vision des Wandels kommunizieren S. 77-89

„… multiplizieren sich schnell. Wir nennen ein solches Verhalten oft „Leadership durch Vorbildverhalten“. Das …”

Kapitel 10: Neue Ansätze in der Kultur verankern S. 125-136

„… Karrieren in einem Unternehmen mit zu viel Management und zu wenig Leadership zugebracht haben, verstärkt …” „… diesen blinden Fleck nur noch mehr, da Kultur (und Vision) eher ein Element des Leadership ist und …”

doi.org/10.15358/9783800646159

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