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Hans A. Wüthrich - Capriccio - Ein Plädoyer für die ver-rückte und experimentelle Führung

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Hans A. Wüthrich

Capriccio - Ein Plädoyer für die ver-rückte und experimentelle Führung

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

2 UNPERFEKTES UND ZUFÄLLIGES LIEBEN S. 33-56

„… ) experimentellen Aktions forscher(in). Viable Lösungen können nur entstehen, wenn es der Führung gelingt …” „… dem klassischen Rollenverständnis von Führung konnte, ja musste sich die fachfremde Führungskraft …” „… Lösungen zu finden. Persönliche Führungsexperimente wagen Den Wirkungsgrad als experimentelle(r …”

CAPRICCIO FÜR FÜHRUNG S. 137-146

„… FÜR FÜHRUNG Konturen der ver-rückten und experimentellen Führung Metakompetenz Finden viabler …” „… AUSBRECHEN! 145 Konturen der ver-rückten und experimentellen Führung Mein Beitrag: Torheit kultivieren …” „… Haltung, den angewandten Methoden und der praktizierten (Führungs-)Rolle adressiert: Regelverstöße in …”

5 VERTRAUEN IN DAS UNVERTRAUTE GEWINNEN S. 109-126

„… meine (Führung-)Rolle als Arbeit am System Ich nehme meine Führungsaufgabe konsequent indirekt wahr …” „… , dass Führung Unvertrautes wagen und sich auf das Unbekannte und Fremde einlassen muss. Also das …” „… . Ich erkenne, dass das ergebnisoffene Experimentieren und damit die Ein- 115 führung der …”

6 «VER-RÜCKTE FÜHRUNG» WILLKOMMEN HEISSEN S. 127-136

„… 127 6 «VER-RÜCKTE FÜHRUNG» WILLKOMMEN HEISSEN Dogmen überwinden & sich experimentell annähern …” „… Beispiel: Führung ist, was Führungskräfte tun. Führungsaufgaben werden von Einzelnen wahrgenommen …” „… experimentellen Ausbrechen sind entscheidend für die Transformation der Führung. Das postulierte Bild der …”

AUTOR S. 157

„… Forschungsprojekts ist es, auf experimenteller Basis alternative Formen der Führung zu finden, die es Organisationen …” „… zur De- Professionalisierung, Experimentelles Management und resilienzzentrierte Führung. 2007 …” „… brecher, Führung neu leben», «Musterbrecher, die Kunst, das Spiel zu drehen» oder «Musterbrecher X, ein …”

STICHWORTE S. 151-154

„… … 103 Erniedrigungsritual … 79 Experimentdesigner(in) … 50 experimentell ausbrechen … 118 experimentelle …” „… Altruismusforschung … 65 Führungsexzellenz … 134 Führungsrollentausch … 43, 120 hackable animal … 19 harte Pole … 69 …” „… Intelligenzfluss … 73 Kaskade der Selbstausbeutung … 22 kognitive Verzerrung … 104 kollektive Führung … 132 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… Hans A. Wüthrich Ein Plädoyer für die ver-rückte und experimentelle Führung Vahlen · München …” „… Dogmen überwinden & sich experimentell annähern Seite 127 CAPRICCIO FÜR FÜHRUNG Seite 137 9 …” „… vertretbaren Höhe der Managersaläre. Auch Führungskräfte selbst fordern einen Paradigmenwechsel in der Führung …”

4 ANDERSARTIGKEIT UND VERSCHWENDUNG FEIERN S. 85-108

„… Führung delegiert. Mitarbeitende erwarten, dass Führungskräfte die Antworten kennen. Durch diese …” „… zurückerobern wollen. Dieser Ungewissheit und Unsicherheit begegnet Führung mit einem Mehr an …” „… wird über die Wirtschaftlichkeit, die 89 Kosten-Nutzen-Relation definiert. Führung unterstellt …”

3 UNVERMÖGEN UND HALBWISSEN GENIESSEN S. 57-84

„… experimentelle Settings, die ich als Führungskraft initialisieren kann. Exemplarisch dazu die nachfolgenden …” „… Führungs-Tandem. Experiment Beförderungsregel: Jeder Karriereschritt ist möglich, außer der direkte Aufstieg …” „… exponieren und Verantwortung abzugeben. Dies wiederum bestätigt Führung in der Annahme, dass eine …”

doi.org/10.24096/9783039097852

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zfo

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zfo Jahrgang 93 (2024) Heft 2 ISSN Online: 0722-7485

Treffer in den folgenden Teilen:

Peter Kels, Pierre-Yves Kocher, Vivian M. Decker, Rea Haldemann, Peter Senn Die erneuerungsfähige Organisation S. 120-124

„… , psychologische Sicherheit)3 Beidhändige und experimentelle Führung3.1 Önendes und schließendes Führungsverhalten …” „… stellen sich auch selbst regelmäßig infrage.Entwicklungsfeld 3: Beidhändige und experimentelle Füh-rung …” „… Mithilfe von Ansätzen einer ambidextren und experimen-tellen Führung lassen sich Teams zur fortlaufenden …”

Swetlana Franken, Miriam Vandieken Kreativitätspotenziale erschließen S. 83-87

„… erfordert es Präsenz.Im Kontext der hybriden Arbeit fordert Schüco die Führungs-kräfte und Teams auf, den …” „… Führungsinstru-mente1 – zu guten Leistungen und hoher Arbeitszufriedenheit führen. Die meisten Bürobeschäftigten …” „… eine iterative Vorgehensweise mit kleinen ex-perimentellen Schritten umgesetzt: Man testet verschiedene …”

doi.org/10.34156/0722-7485-2024-2

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

Alle Ausgaben: WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

WIST Jahrgang 49 (2020) Heft 10 ISSN Online: 0340-1650

Treffer in den folgenden Teilen:

Johannes Brunzel Charismatische Vorstandsvorsitzende und der Einfluss auf Unternehmenserfolg S. 46-48

„… , Führungskompetenzen, Max Weber 1. Relevanz und Einordnung Charismatische Führungspersönlichkeiten wie Elon Musk oder …” „… die Führung durch einen charismatischen Vorstandsvorsitzenden? Diese und andere wichtige Fragen können …” „… Ansätzen der Führung (vgl. Bass, 1998; Conger, 1999; Conger/Kanungo, 1994), die vorwiegend auf …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2020-10

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Controlling

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CON Jahrgang 29 (2017) Heft 4 ISSN Online: 0935-0381

Treffer in den folgenden Teilen:

Hans-Ulrich Küpper, Philipp Schreck Controlling und Unternehmensethik S. 12-18

„… Führung unterscheiden, die als Führungsteilsysteme immer stärker ausgebaut wurden und sich dabei in …” „… Koordination der Führung. Darin liegt eine spezifische Aufgabe, durch die sich das Controlling funktional von …” „… Zielen aufzudecken sowie Lösungsvorschläge für die auf allen Hierarchieebenen und in allen Führungs- und …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-4

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Charles Spence

Gastrologik

2018

Treffer in den folgenden Teilen:

Das inszenierte Esserlebnis S. 249-254

„… 11. DAS EXPERIMENTELLE MAHL «War es ein schönes Erlebnis für Sie?» Immer wieder stellte das …” „… mit 11. Das experimentelle Mahl252 den Freunden und der Familie in einer prachtvollen, angenehmen …” „… Führung durch die Küche gehört in vielen Toprestaurants immer häufiger, ja fast schon selbstverständlich …”

doi.org/10.17104/9783406720376

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