Suche einschränken

Ergebnisse (1653)

Sortierung:

Alle Alles auswählen

Seite 1

Philipp Maume, Lena Maute, Mathias Fromberger - The Law of Crypto Assets

Kein Zugriff

Auswählen

Philipp Maume (Hrsg.), Lena Maute (Hrsg.), Mathias Fromberger (Hrsg.)

The Law of Crypto Assets

Reihe: Beck International

Band 2022

Treffer in den folgenden Teilen:

§ 3. International Jurisdiction and Applicable Law S. 69-109

„… , Decentralised Autonomous Organisations andthe Law (2019), 49 (62 et seq.).34 Martiny, ‘Virtuelle Währungen …” „… Herausforderungen einer virtuellen Währung – Eine erste juristische Einordung (2014) 17Zeitschrift für IT-Recht und …” „… ’, inKraus, Obrist and Hari (eds), Blockchains, Smart Contracts, Decentralised Autonomous Organisations …”

§ 12. Confiscation S. 331-353

„… /j.fsidi.2019.200902; Goger, ‘Bitcoins im Strafverfahren: Virtuelle Währung und reale Strafver-folgung …” „… ’ (2016) 19 Zeitschrift für IT-Recht und Recht der Digitalisierung, 431; Grzywotz, Virtuelle …” „… juristische Herausforderungendurch die ungeklärte Rechtsnatur von virtuellen Währungseinheiten’ (2016) 19 …”

§ 9. E-Money Tokens, Stablecoins, and Token Payment Services S. 242-269

„… Geld, virtuelle Währungen (Bitcoins, Ether Coins)’, in Schimansky, Bunte and Lwowski(eds …” „… – Elektronisches Geld, virtuelle Währungen (Bitcoins, Ether Coins)’, in Schimansky,Bunte and Lwowski (eds …” „… , virtuelle Währungen (Bitcoins, Ether Coins)’, in Schimansky, Bunte and Lwowski(eds), Bankrechts-Handbuch …”

§ 1. Technical and Factual Background S. 1-33

„… , ‘Telekommunikationsüberwachung bei Bitcoins – Heimliche Date-nauswertung bei virtuellen Währungen gem. § 100a StPO?’ (2015) 18 …” „… Mining Pools ................................. 49(3) Forms of Organisation …” „… , ‘Telekommunikationsüberwachung bei Bitcoins – Heimliche Datenauswer-tung bei virtuellen Währungen gem. § 100a StPO?’ (2015) 18 …”

§ 10. Anti-Money Laundering S. 269-313

„… Kryptowährungen’ (2019) 12 Corporate Compliance Zeitschrift,149 (156 et seq.).15 Cf. Grzywotz, Virtuelle …” „… not make any special provisions on the national organisa-tion of competent authorities. Therefore …” „… personnel and organisational difficulties.2 However, companiesoutside the banking and financial services …”

§ 2. Economics of Crypto Assets S. 33-69

„… Big Data (Acedemic Press, 2015), 81–135; Radford, ‘The Economic Organisa-tion of a P.O.W. Camp’, (1945 …” „… : https://www.bis.org/statistics/rpfx19_fx.pdf (lastaccessed 21.1.2021).90 Radford, ‘The Economic Organisation of a P.O.W. Camp’, (1945 …”

§ 15. Crypto Assets & Funds S. 383-429

„… Rijn, 2020), 315; Zetzsche and Eckner, ‘Appointment, Authorizationand Organisation of the AIFM’, in …” „… risk organisation27, internal audit28 andrequirements in relation to delegation.29 Additionally …” „… ; Art. 14 et seq. UCITSD; See Zetzsche and Eckner, ‘Appointment, Authoriza-tion and Organisation of the …”

§ 8. Financial Services Regulation S. 227-242

„… IT-Recht und Recht der Digitalisierung, 495; Terlau, ‘§ 55a –Elektronisches Geld, virtuelle Währungen …” „… and of the Council as regards organisational requirements and operating conditionsfor investment firms …” „… , para. 37). Secondly, it sets out organisational and personal requirements forauthorisation (for example …”

doi.org/10.17104/9783406792762

Norbert Berthold, Michael Lingenfelder - WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

Kein Zugriff

Auswählen

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

Alle Ausgaben: WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

WIST Jahrgang 31 (2002) Heft 7 ISSN Online: 0340-1650

Treffer in den folgenden Teilen:

Franz Xaver Bea, Elisabeth Jägle Virtuelle Unternehmen und Telekooperation S. 362-367

„… Unternehmen bzw. VirtuelleOrganisationen? Handelt es sich dabei um eine neuartigeOrganisationsform, oder nur …” „… Virtualisierungund Virtuellen Organisation.2.1. Charakteristika von Virtuellen UnternehmenVirtuelle Unternehmen sind …” „… der Virtuellen Organisation sind unscharf undnicht zu bestimmen. Gegenüber dem Kunden tritt sie …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2002-7

Sebastian Sukstorf - Virtuelles Teammanagement

Kein Zugriff

Auswählen

Sebastian Sukstorf

Virtuelles Teammanagement

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

3 Norming – Das virtuelle Team organisiert sich und entwickelt feste Strukturen S. 77-116

„… ? Medieneinsatz Für die Organisation von virtuellen Teambesprechungen ist der Medieneinsatz ein zusätzlicher …” „… virtuellen Raum – also die Organisation, Durchführung und Nachbereitung von Meetings – festlegt. Ihnen als …” „… virtuellen Raum gestalten 101 Um die Zusammenarbeit in virtuellen Teams zu unterstützen, hat die Organisation …”

1 Forming – Das virtuelle Team kommt zusammen S. 19-46

„… virtuellen Team in einer klassischen Stab-Linien-Organisation tätig sind, kann Ihre Arbeit innerhalb eines …” „… Organisation von virtuellen Teams innerhalb von »überschaubaren« Strukturen zu organisieren sein. Wenn Sie sich …” „… Organisation und Durchführung von Meetings ausführen werden. 1.6 Initialisierung und Kick-off des virtuellen …”

4 Performing – Das virtuelle Team arbeitet hochmotiviert und voller Energie S. 117-150

„… , virtuelle Organisation. 4.3.2 Kulturelle Unterscheidungen Die Kultur als Unterscheidungsmerkmal ist in dem …” „… agile Organisationen, über virtuelle Teams einfacher und leichter umgesetzt werden. Virtuelle Teams …” „… 117 4 Performing – Das virtuelle Team arbeitet hochmotiviert und voller Energie »Eine der besten …”

5 Adjourning – Die Zusammenarbeit endet und das Team löst sich auf S. 151-164

„… Puck ist. Gehe dahin, wo der Puck sein wird.« Wayne Gretzky Ihr virtuelles Team hat erfolgreich …” „… sichern. Innerhalb der Adjourning-Phase endet die Zusammenarbeit des virtuellen Teams und die …” „… Auflösung des virtuellen Teams sollte darin liegen, dass Sie die Teamergebnisse und das Wissen innerhalb …”

2 Storming – Das virtuelle Team beginnt mit der Arbeit S. 47-76

„… Organisation und damit auch auf das virtuelle Team ermöglicht wird, sollten Sie sich regelmäßig über …” „… 47 2 Storming – Das virtuelle Team beginnt mit der Arbeit »An der Grenze der Geduld beginnen die …” „… das virtuelle Team nach der abgeschlossenen Forming- Phase eintritt, ist die zweite Phase im …”

Einführung S. 11-18

„… , seit Monaten nicht an einem Bürostandort tätig? Dann ist Ihre Führung im virtuellen Teammanagement nun …” „… virtuelle Führung? Beim virtuellen Teammanagement bestehen Unterschiede in der jeweiligen Ausgestaltung der …” „… Kollegen Einführung Einführung Was bedeutet virtuelle Führung? Einführung 12 aus den USA von der Westküste …”

Stichwortverzeichnis S. 173-178

„… – abteilungsübergreifender Kick-off 42 – Fragen zur Vorbereitung 37 – Organisation 35, 36 – Vorbereitung 40 – zeitlicher …” „… Mitarbeitergespräch 157 Morgenroutine des virtuellen Teams 102 Motivation 110, 125 N Non Governmental Organization …” „… – Selbsttest für das virtuelle Team 62 Teamstruktur 19, 50, 61, 65 – Machtspiele im Team 78 Teamziel 50 …”

Tabellenverzeichnis S. 171-172

„… 171 Tabellenverzeichnis Tab. 1: Unterschiede zwischen lokalen und virtuellen Teams …” „… für Ihr virtuelles Team: Wer übernimmt welche Teamrolle? . . . . . 62 Tab. 6: Wahrgenommene …” „… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Tab. 7: Kommunikationsmedien in virtuellen Teams …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… V ir tu el le s Te am m an ag em en t Su ks to rf Virtuelles Teammanagement Erfolgreiche Führung …” „… Anwendungsfälle virtueller Teams ‒ Umweltdiagramm und Teamanalyse ‒ Stakeholder-Analyse ‒ Handlungs- und …” „… Unterstützungskarte ‒ Machtverteilung in virtuellen Teams u.v.m. Den Link sowie Ihren Zugangscode finden Sie am …”

Abbildungsverzeichnis S. 169-170

„… 169 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Formen virtueller Teams …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Abb. 2: Herausforderungen von virtuellen Teams …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Abb. 3: Anwendungsfälle in virtuellen Teams …”

doi.org/10.34157/9783648148235

Christian Scholz - Grundzüge des Personalmanagements

Kein Zugriff

Auswählen

Christian Scholz

Grundzüge des Personalmanagements

2014

Treffer in den folgenden Teilen:

15.6 Virtuell: Führung räumlich verteilter Teams S. 370-373

„… oder aber intern aufgrund seiner Fähigkeiten. ▪ Vertrauen! Virtuelle Organisationen haben im Gegensatz …” „… auch mit virtuellen Organisationen beschäftigt hat: Sein Credo lautet „Trust needs Touch“. Daraus …” „… virtuellen Organisation durch die hochspezialisierte Professionalisierung zu einer temporär-intensiven …”

20.7 Virtuell-perfekte Personalabteilung als Realität S. 496-499

„… vielfältigen Arbeiten zur virtuellen Organisation611 auch die Idee der „virtuellen Personalabteilung“612. Sie …” „… 20.7 Virtuell-perfekte Personalabteilung als Realität 483 Kapitel 20 Denn: Da sich die …” „… generiert. 20.7 Virtuell-perfekte Personalabteilung als Realität Virtuell bedeutet nicht nur die teilweise …”

Literaturverzeichnis S. 503-520

„… Teams mit darwinistischer Tendenz: Der Dorothy-Effekt, in: Organisations-Entwicklung 20 (4/2001), 20–29 …” „… . Davidow, William H./Malone, Michael S., Das virtuelle Unternehmen. Der Kunde als Co-Produzent, Frankfurt …” „… Performance, New York etc. (Amacom) 2000. Flusser, Vilém, Vom Virtuellen, in: Rötzer, Florian/Weibel, Peter …”

15.1 Überblick S. 351-353

„… Schmitt: Das 5-Sekunden-Modell . . . . . . . . . 354 15.6 Virtuell: Führung räumlich verteilter Teams …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 356 Was sind virtuelle Teams …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 356 Wie funktioniert Führung in virtuellen Teams? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357 …”

20.6 Intelligent-perfekte HR-IT als Qualitätsmanagement S. 494-496

„… virtuelle Sichtweise betrifft dementsprechend die HR-Organisation, hier die Beantwortung der Frage, wie das …” „… „Virtuell“ als neuartige Organisationsform und umfassende Denklogik …” „… viel (IT) hin! Trugschluss: mehr IT reduziert Kosten 20.7 Virtuell-perfekte Personalabteilung als …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… Inhaber des Lehrstuhls für Organisation, Personal- und Informationsmanagement an der Universität des …” „… “) reichen. Darüber liegen sekundäre Aktivitäten (wie „Organisation“), die hier auch grundsätzliche …” „… la tio n (E )v al ua tio n Administration Kommunikation Emotion Organisation 1 5 6 7 8 9 10 11 12 13 …”

14.5 Ausblick S. 347-351

„… vertrauensvollen Umfeld können Organisationen Veränderungen leichter bewirken. Einen solchen Rahmen herzustellen …” „… beziehungsweise den einzelnen Mitarbeiter, sondern für die gesamte Organisation. Denn darum geht es im Kern: Die …” „… Schmitt: Das 5-Sekunden-Modell . . . . . . . . . 354 15.6 Virtuell: Führung räumlich verteilter Teams …”

Sachverzeichnis S. 520-531

„… 48–49 Organisationseinheit 46 Organisationskultur 478 Organisationsmanagement 316 Orpheus Chamber …” „… , 325–326 – virtueller Teams 356–357 Führungsdimensionen 308 Führungseffektivität 312 Führungsgröße 27 …” „… Management – Befehl-Gehorsam- 316 – Glacéhandschuh- 316 – Organisations- 316 – Team- 316 – Überlebens …”

20.8 Ausblick S. 499-503

„… Umgang miteinander eine organisationskulturell-perfekte Arbeitswelt zu akzeptieren, – HR-IT als …” „… intelligent-perfekten Enabler an neuen Leitbildern und Zielen auszurichten sowie – die perfekt-virtuelle …” „… ). Diese Trends werden Unternehmen maßgeblich in ihrer Strategie, Organisation, Führung und ihren …”

3.1 Überblick S. 63-65

„… Organisation: Wie ist die Personalarbeit auf personalwirtschaftliche Akteure zu verteilen? ▪ Sie …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 Inhalt Organisation: Wie ist die Personalarbeit … zu verteilen?Kapitel 3 46 3.1 Überblick …” „… verantwortlichen Mitarbeiter definiert werden. Neben diesen zentralen, konstituierenden Fragen der Organisation des …”

3.2 Äußerer Rahmen: Einordnung der Personalabteilung S. 65-70

„… der Personalabteilung Befasst man sich mit der Organisation des Personalmanagements und dabei vor …” „… allem mit der Organisation der Personalabteilung78, so läuft dies zum einen immer auf allgemein …” „… Organisationen ist ihr Zentralisierungsgrad. Dies führt als strukturelle Dimension zu der Frage, ob die …”

3.4 Innerer Rahmen: Gliederung der Personalabteilung S. 74-77

„… Organisation: Wie ist die Personalarbeit … zu verteilen?Kapitel 3 56 (1) Als Moderator bringt der …” „… beziehungsweise identifiziert werden können, stellt sich die Frage nach der inneren Organisation und …” „… Personal abteilung Hinter dieser Variante der Organisation steht das Ziel der Spezialisierung: Wird eine …”

2.4 Ausrichtungen im Personalmanagement S. 58-59

„… zu interaktiven virtuellen Welten, eine faszinierende Fülle von Varianten zur individuellen und …” „… individuelle Anreizsysteme als auch um die Unternehmenskultur als implizites Bewusstsein der Organisation …”

2.5 Ausblick S. 59-63

„… Systemen zum computerbasierten Training bis zu interaktiven virtuellen Welten, eine faszinierende Fülle …” „… der Organisation. Besondere Beachtung findet die Verhaltensorientierung vor allem bei Emotion …” „… andere Art der Zusammenarbeit in den Organisationen erfordern – ortsungebunden, vernetzt, transparent …”

15.2 Konzeptionell: Teams führen bedeutet Teams verstehen S. 353-357

„… sollen sie ein gemeinschaftliches Produkt herstellen, so spricht man von einem virtuellen Team. Die …” „… . Üblicherweise wird dabei die Zusammensetzung, die Führung und die Organisation als Kriterium für die …” „… Entscheidungsgewalt Führungsfunktionen und Entscheidungsgewalten verteilen sich auf Teammitglieder Organisation nach …”

3.5 Rechtlicher Rahmen S. 77-84

„… Organisationsaufwand und müsste letztlich bis hin zu einer virtuellen Personalabteilung führen83. Hier verlagert sich …” „… die Personalarbeit auf einen Verbund aus Kernkompetenzträgern. Für die Organisation der …” „… . Innerhalb des Arbeitsrechts Personalorganisation für KMU als schwierige Schlüsselaufgabe! Organisation …”

10.4 Wo arbeiten? Arbeitsplatz S. 238-244

„… die Organisation des Greifraums. Hierbei soll sichergestellt werden, dass häufig benötigte …” „… Organisationen zusammenfassen.294 Dabei gibt es vier Grundformen der Telearbeit295: (1) Homebased Telework …” „… , wobei verschlüsselte Verbindungen, virtuelle private Netzwerke sowie Authentifizierungsmechanismen zum …”

18.5 Ausblick S. 446-454

„… erfolgreich in der Kommunikation agieren kann. Virtuelles Geplauder Wenn die Mitarbeiter von Serena Software …” „… empirisch belegte Kriterien von High Performance Organisations (HPO) aus Sicht der Mitarbeiter und …”

15.5 Musikalisch: 5-Sekunden und mehr S. 366-370

„… Virtuell: Führung räumlich verteilter Teams Eine Spezialform von Teams sind die so genannten virtuellen …” „… ermöglicht. Was sind virtuelle Teams? Virtuelle Teams sind kein elektronisches Substitut für ein …” „… realen Personen bestehende reale Konstruktion. Virtuelle Teams arbeiten entsprechend der einleitenden …”

20.1 Überblick S. 476-478

„… 20.5 Organisationskulturell-perfekte Arbeitswelt als psychologischer Vertrag . . 477 …” „… : Neues Denken durch neue Leitbilder . . . . . . . . . . . . . . . 482 20.7 Virtuell …” „… -perfekte Personalabteilung als Realität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 483 Virtuell plus real statt imaginär …”

19.6 Ausblick S. 472-476

„… 20.5 Organisationskulturell-perfekte Arbeitswelt als psychologischer Vertrag . . 477 …” „… : Neues Denken durch neue Leitbilder . . . . . . . . . . . . . . . 482 20.7 Virtuell …” „… -perfekte Personalabteilung als Realität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 483 Virtuell plus real statt imaginär …”

doi.org/10.15358/9783800648627

Silke Sichart, Jörg Preußig - Agil führen

Kein Zugriff

Auswählen

Silke Sichart, Jörg Preußig

Agil führen

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

3 Virtuelles und hybrides Führen S. 63-106

„… Organisationsentwicklung, sondern 3.3 Konkretisierungen: Workhacks für virtuelles und hybrides Führen103steht auch für eine …” „… 633 Virtuelles und hybrides Führen3.1 Führen auf Distanz: das neue NormalVirtuelle und hybride …” „… Zusammenarbeit ist in vielen Organisationen inzwischen das »neue Normal«. Die meisten Unternehmen haben …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341.14 Agile Organisationen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361.14.1 Maßnahmen auf dem Weg hin zu einer agilen Organisation . . . . . . . . . . . 371.14.2 Kennzeichen …” „… agiler Organisationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 382 Was ist …”

1 Wozu agiles Führen? S. 19-38

„… Organisation passend ist. Es gibt sehr reife Organisationsfor-men, in denen agiles Arbeiten und Führen nicht …” „… zu vertrauen und ihnen kreative Freiräume zu gewähren.1.14 Agile OrganisationenWenn ein Unternehmen …” „… Maßnahmen auf dem Weg hin zu einer agilen OrganisationUm auf dem Weg hin zu einer agilen Organisation nicht …”

10 Im Fokus: das Team S. 245-272

„… Organisation gerecht.3. Struktur und Klarheit: Die Teammitglieder haben klar definierte Rollen, Ziele und Pläne …” „… Verhalten, das Organisationen brauchen, um in der VUCA-Welt innovativ und erfolgreich zu sein. Barbara …” „… dass ihnen der Rücken gestärkt wird. Vor allem angesichts der zunehmenden Selbst-organisation ist das …”

14 Agile Herangehensweisen S. 323-360

„… wie ein Tisch designt werden, sondern z. B. auch effektive Organisationen oder Finanzdienstleistungen …” „… jeglicher Art und die Förderung einer schlanken Organisation. Alle Prozesse und Aktivitäten eines …” „… unserer Branche, können erhebliche Auswirkungen auf unsere Kund*innen und damit auf unsere Organisation …”

doi.org/10.34157/9783648159842

1

2 3 ... 331