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Wolfgang Berens, Hans U. Brauner, Thorsten Knauer, Joachim Strauch - Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen.

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Wolfgang Berens (ed.), Hans U. Brauner (ed.), Thorsten Knauer (ed.), Joachim Strauch (ed.)

Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen.

2019

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXIX

„… Unternehmensakquisitionen 8. Auflage Urheberrechtsinfo Alle Inhalte dieses eBooks sind urheberrechtlich geschützt. Die …” „… von Unternehmensakquisition und Due Diligence Nach einem kurzen Überblick über die Grundlagen des …” „… Unternehmensakquisitionen betrachtet werden kann: Neben einer Darstellung der Zielgruppen eines transaktionsbegleitenden …”

Betriebswirtschaftliche Grundlagen S. 1-192

„… Einleitung Unternehmensakquisitionen, auch Mergers & Acquisitions (M&A) genannt, zählen zu den …” „… Unternehmensakquisitionen ist zusätzlich zu berücksichtigen, dass der Verkäufer typischerweise einen Informationsvorteil …” „… Unternehmensakquisitionen hin.4 Beispielsweise wurde nach gutachterlicher Feststellung ein um knapp 0,8 Mrd. Euro überhöhter …”

Stichwortverzeichnis S. 877-883

„… 329 Akquisition s.a. Unternehmensakquisition Finanzierung 382 Friendly Takeover s. dort Hostile …” „… . Unabhängiger Sachverständiger 205 Unternehmensakquisition 159ff. Asset Deal s. dort Share Deal s. dort …”

Funktionale Perspektiven Teil 1 S. 299-462

„… zeigt die Ergebnisse empirischer Untersuchungen über den Erfolg von Unternehmensakquisitionen. Die …” „… Misserfolgsrate liegt zwischen 20% und 53%. Wesentliche Gründe für den Misserfolg einer Unternehmensakquisition …” „… eigener Erfahrung berichten, dass bei gut und professionell vorbereiteten Unternehmensakquisitionen schon …”

Wirtschaftsrechtliche Grundlagen S. 193-298

„… Unternehmensakquisitionen – eine empirische Untersuchung, Frankfurt a. M. et al.: Lang 2002. Bihr, Dietrich (1998): Due …” „… (2000): Haftungsrisiken bei Unternehmensakquisitionen: die Pflicht des Vorstands zur Due Diligence, in …”

Ausgewählte Kapitel S. 745-844

Funktionale Perspektiven Teil 2 S. 463-650

Länderperspektiven S. 651-744

doi.org/10.34156/9783791041933

Jürgen van Kann - Praxishandbuch Unternehmenskauf

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Jürgen van Kann

Praxishandbuch Unternehmenskauf

2017

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Kapitel II: Due Diligence (Anjela Keiluweit) S. 31-54

„… Berens/Strauch, in: Berens/Brauner/Strauch (Hrsg.), Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen, 4.Aufl., 2005, S …” „… Unternehmensakquisitionen, 4.Aufl., 2005, S.341. 101 Petersen, in: van Kann (Hrsg.), Immobilientransaktionen, 2.Aufl., 2014 …” „… Unternehmensakquisitionen, 4.Aufl., 2005, S.763 f. 111 Cannivé, ZIP 2009, 254, 256. 112 Cannivé, ZIP 2009, 254, 256. 113 …”

Literaturverzeichnis S. 469-474

„… Diligence bei Unternehmensakquisitionen, 4. Aufl., 2005. Berens/Brauner/Strauch/Knauer (Hrsg.), Due …” „… Diligence bei Unternehmensakquisitionen, 7. Aufl., 2013. Beisel/Klumpp, Der Unternehmenskauf, 7. Aufl., 2016 …” „… , GmbHR 2005, 767 ff. Werner, Sorgfaltspflichten des Geschäftsführers bei Unternehmensakquisitionen, GmbHR …”

Kapitel I: Transaktionsanbahnung und -ablauf (Dr. Jürgen van Kann) S. 1-30

„… : Berens/Brauner/Strauch, Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen, 4.Aufl., 2005, S. 759. Kapitel I …” „… , Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen, 4.Aufl., 2005, S. 759 ff. 47 Schlitt, in: Semler/Volhard …” „… Picot, in: Berens/Brauner/Strauch/Knauer, Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen, 7.Aufl., 2013, S …”

Autorenverzeichnis S. 481-484

„… Fragen im Zusammenhang mit Unternehmensakquisitionen und Fusionen, bei Restrukturierungs …”

Kapitel III: Der Kaufvertrag (Dr. Jürgen van Kann) S. 55-110

„… Versicherung des Käufers, über ausreichende Kenntnisse und Erfahrung im Bereich der Unternehmensakquisition zu …”

doi.org/10.34156/9783791036472

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Controlling

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CON Volume 3 (1991) Issue 6 ISSN Online: 0935-0381

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Veranstaltungs-Nachlese S. 340-344

„… Veranstaltungs-Nachlese Schmalenbach-Tagung 1991 "Unternehmensakquisitionen - Strategien und …” „… Neuss wieder einem strategischen Instrument von höchster Brisanz gewidmet, den Unternehmensakquisitionen …” „… zwischen Verkäufern und Käufern und den generellen Rahmenbedingungen für Unternehmensakquisitionen als auch …”

doi.org/10.15358/0935-0381-1991-6

Norbert Berthold, Michael Lingenfelder - WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 41 (2012) Issue 3 ISSN Online: 0340-1650

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Deniz Kalayci, Friedrich Sommer Bewertung von Synergien bei Unternehmensakquisitionen S. 134-142

„… , Bewertung von Synergien bei UnternehmensakquisitionenWiSt Heft 3 · März 2012 135Vergleichs- oder …” „… UnternehmensakquisitionenWiSt Heft 3 · März 2012 137A B AB ABFKQ ¨FKQ 20% 30% 23% 30% +7%-P.EKQ 80% 70% 77% 70%VG 25% 43% 30% 43 …” „… -, Produktions-,Kalayci/Sommer, Bewertung von Synergien bei UnternehmensakquisitionenWiSt Heft 3 · März 2012 139 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 117-118

„… , Hamburg . . . . . . . . . . . 127Bewertung von Synergien bei UnternehmensakquisitionenDeniz Kalayci, B.Sc …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2012-3

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 48 (2019) Issue 7-8 ISSN Online: 0340-1650

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Carl-Christian Freidank Steuerung von Synergieeffekten mithilfe der Balanced Scorecard S. 18-25

„… Kontrolle von Synergieeffekten (SE) im Rahmen von Unternehmensakquisitionen bietet sich der Einsatz einer …” „… Synergieeffekten Zur Beurteilung von Unternehmensakquisitionen werden in aller Regel die Unternehmensbewertung (UB …” „… im Rahmen von Unternehmensakquisitionen zum Einsatz kommt. Die Methoden der UB ermitteln aber …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2019-7-8

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