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Mark Thiel, Heike Linnepe - Systemische Führungskräfte-Entwicklung

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Mark Thiel, Heike Linnepe

Systemische Führungskräfte-Entwicklung

2021

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6 Stufe III: Abteilungsleitung oder Teamleitung trifft Coaches S. 79-96

„… einer Psychiatrie Wir sind beim Führungsteam auf Teamleiterebene einer Klinik. Diese Teamleiter kümmern sich mit …” „… 79 6 Stufe III: Abteilungsleitung oder Teamleitung trifft Coaches … wenn sich die da oben mal …” „… Abfrage In der dritten Stufe treffen wir auf Abteilungsleitungen bzw. Teamleitungen, je nach Struktur des …”

11 Aus der Praxis: Beispiele für Teamentwicklungen S. 151-160

„… gliederten sich in: 1. Leitung 2. Stellvertretende Leitung 3. Bereichsleitungen 4. Teamleitungen 5 …” „… und was sich dringend verändern muss, zeigt der Teamleiter großen Mut und geht als Erster an die …” „… authentische Präsentation dieser Teamleitung eine betroffene Stille im Raum. Mit tränenerstickter Stimme …”

2. Evaluierung einer Führungskräfte-Entwicklung (Beispiel) S. 191-198

„… Prozess der Findung der neuen Geschäftsführung unterstützen? Entwickeln von Strukturen, Teamleiter-Teams …” „… Bereichsleitung (BL) 3 Teamleitung (TL) 7 Stellvertretende Teamleitung (Stellv. TL) 5 Beratertrio 3 Tab. 1 …” „… - und Beziehungskultur Aus Sicht der stellvertretenden Teamleitung 1. Mit welchen strategischen Schwerpunkten stellen wir …”

10 Stufe VII: Alle treffen alle und noch mehr … S. 133-150

„… . Hierbei wurde ein systemisches Führungsthema zwischen einem Bereichsleiter, einem seiner Teamleiter und …” „… . Im zweiten Setting wurde die Entwicklung verschiedener Konflikte zwischen Teamleiter, Bereichsleiter …” „… zwischen Bereichsleiter, Teamleiter und dem Team bearbeitet werden konnten. Das Setting sorgte für eine …”

1. Feinplanung Systemische Führungskräfte-Entwicklung, Stufe VII (Beispiel) S. 185-190

„… Personen y Geschäftsführung: GF 1, GF 2 y Bereichsleitung: BL 1, BL 2, BL 3 y Teamleitung: – TL 1 führt …” „… führt 18 Mitarbeitende – TL 12 führt 17 Mitarbeitende y Stellvertretende Teamleitende: Stv. TL 1, Stv …” „… Kommunikations- und Beziehungsebene mit Ihren Kolleginnen und Kollegen aus der Teamleitung richtig gut? 6. Was …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 6 Stufe III: Abteilungsleitung oder Teamleitung trifft Coaches …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 6.3 Fallbeispiel 4: Teamleitung einer Psychiatrie …”

Stichwortverzeichnis S. 207-210

„… , Beispiele 151 Teamentwicklungsmaßnahmen, Nachhaltigkeit 120 Teamleitung 79 Teamuhr 60, 64, 65, 81 – Phasen …”

8 Stufe V: Bereichsleitung trifft Abteilungsleitung und Coaches S. 111-122

„… Teamleitungen. In jedem Fall treffen Menschen mit Führungsverantwortung aufeinander, die jeweils noch …” „… : Führungsteam eines sozialen Unternehmens Die Teamleitung in einem sozialen Unternehmen fühlt sich von dem zu …”

9 Stufe VI: Geschäftsführung trifft Bereichsleitung, Abteilungsleitung und Coaches S. 123-132

„… Namen, z. B. Vorstand, Abteilungsleitung, Teamleitung oder ähnlich. Ungewohnt ist es für alle: Das …” „… , daran anknüpfend weiter an der Zielerreichung zu arbeiten. Alle Teamleiterinnen haben ihr Leitbild in …”

Warum dieses Buch? S. 11-14

„… Beteiligten und für verteilte Macht auf alle: Führungskräfte, Teamleiter und Teams, sprich alle …”

5 Stufe II: Bereichsleitung trifft Coaches S. 59-78

„… und Teamleitungen übernommen, neu ist die frisch installierte Bereichsleitung als eine Art …” „… individuellen 5 Stufe II: Bereichsleitung trifft Coaches 72 Inseln und die Team-Insel beim Teamleiter wider …”

2 Grundlagen der Systemischen und Soziokybernetischen Führungskräfte-Entwicklung S. 19-32

„… Bereichsleitung der Abteilungs- oder Teamleitung »interhierarchisch«. In den Stufen VI und VII begegnen wir allen …” „… Teamleiterin mit in die Komplexitätsdynamik, dann sind es sogar 110 Beziehungen. Unserer Erfahrung nach sind …”

7 Stufe IV: Geschäftsleitung trifft Bereichsleitung und Coaches S. 97-110

„… stellvertretenden Betriebsleiter in seiner Doppelfunktion und in der Stufe III die Teamleitung. Unabhängig …”

4 Stufe I: Geschäftsführung trifft Coaches S. 37-58

„… eine Weiterbildung in gewaltfreier Kommunikation und bin Teamleiter und seit 25 Jahren für diesen …”

doi.org/10.34156/9783791052281

Gunnar C. Kunz - Neu in der Führungsrolle

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Gunnar C. Kunz

Neu in der Führungsrolle

Series: Beck-Wirtschaftsberater im dtv

Volume 50969 2020

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10. Kapitel Achten Sie auf Ihr inneres Gleichgewicht und kümmern Sie sich um Ihre eigene Weiterentwicklung S. 165-178

„… Kernaufga-ben. Setzen Sie klare Prioritäten in Ihrer neuen Rolle als Teamleiter.Versuchen Sie nicht, die Führung …” „… persönlichen Zieleund Aufgabenschwer-punkte auf Ihre Leis-tungsmöglichkeitenals TeamleiterWohldurchdachte …” „… eigeneWeiterentwicklungAls Teamleiter tragen Sie im Vergleich zu einemMitarbeiter mit einerFachfunktion eine erweiterte …”

2. Kapitel Bilden und entwickeln Sie ein engagiertes Team S. 19-40

„… verloren werden, ist Füh-rung unabdingbar.2.1 Welches Team haben Sie zu führen?Wenn Sie als Teamleiter neu …” „… Team mit vorhandenen Mitarbeitern vor, dessen Leitung Sie alskünftiger Teamleiter zu übernehmen haben …” „… bisherigen Unternehmen einzubringenund werden gleich als Teamleiter eingeführt. Selbst wenn Sie vor-her noch …”

1. Kapitel Überprüfen Sie Ihr Führungsverständnis S. 1-18

„… , wie ein Teamleiter sichin einzelnen Führungssituationen verhalten sollte und nach welchenMaßstäben er …” „… Leistungsniveau bleibt.In der Startphase Ihrer Tätigkeit als Teamleiter spielt auch eine großeRolle, dass Sie sich …” „… dann,wenn Sie von außen als neuer Teamleiter hinzustoßen und mit denMitgliedern Ihres Teams noch nicht …”

5. Kapitel Sorgen Sie für einen kontinuierlichen und transparenten Informationsfluss S. 79-96

„… mehr.“Wie verhalten Sie sich als Teamleiter?Nehmen Sie solche Äußerungen ernst und finden Sie die Gründefür …” „… Führung an: Als Team-leiter tragen Sie Verantwortung dafür, dass in Ihrem Team ein ge-ordneter …” „… Informationsmangel gleichermaßen be-hindert. Wie stellen Sie sich als Teamleiter dazu, wenn sich IhreMitarbeiter …”

3. Kapitel Fördern Sie eine Atmosphäre des Vertrauens, der Offenheit und des gegenseitigen Respekts S. 41-60

„… Beitrag, selbst wennSie den geäußerten Standpunkt nicht teilen.3.1 Ihr erster Tag als neuer TeamleiterWich …” „… RespektsAls neuer Teamleiter stellt sich für Sie gleich zu Beginn die Frage,wie Sie den Teamgeist fördern und …” „… t i g :Stellen Sie sich vor, dass Sie kürzlich zum Teamleiter ernannt wor-den sind und nun Ihren Job …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… eine Führungsaufgabe als Teamleiter neu übernehmen? WelcheAnforderungen kommen auf Sie in den ersten …” „… , Ihre persönliche Fitness als Teamleiter zu steigern undsich in der Führungsrolle auf das Wesentliche zu …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212.2 Wie stärken Sie als neuer Teamleiter den Teamgeistund den inneren Zusammenhalt …”

4. Kapitel Entschärfen Sie aufkeimende Konflikte S. 61-78

„… Konfliktim Team ein ernstzunehmender Anlass, um die Kommunikationuntereinander zu überprüfen. Als Teamleiter …” „… . Einzelne Kollegen habenschon versucht, zu vermitteln – bisher aber ohne Erfolg.Als Teamleiter sind Sie auf …” „… über-legen, wie Sie am besten vorgehen können.Wenn Sie als Teamleiter von anhaltenden …”

6. Kapitel Eröffnen Sie mehr Entscheidungs- und Gestaltungsspielräume S. 97-112

„… wer-den Sie als Teamleiter mehr Akzeptanz finden, wenn Sie Ihren Mit-arbeitern die Chance einräumen …” „… , dass alles dem freien Belieben der Mitar-beiter überlassen wird, oder dass Sie als Teamleiter gar einen …” „… jeweils wählenmöchten.Als Teamleiter, der seine Funktion neu übernommen hat, werdenim Laufe der ersten …”

9. Kapitel Fördern Sie die fachlichen, persönlichen und sozialen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter S. 151-164

„… Teamleiter haben Sie ein Interesse daran, dass Ihre Mitarbeiterdie Ziele Ihres Teams engagiert gemeinsam mit …” „… vorhandenenfachlichen Kenntnisse und Fähigkeiten verlassen. Als Teamleiter tra-gen Sie Verantwortung dafür, Ihre …” „… “ beliebterSeminare mag zwar als Incentive-Programm einen gewissen Zweckerfüllen. Wenn Sie aber als Teamleiter die …”

8. Kapitel Vereinbaren Sie Ziele und begleiten Sie aktiv die Zielerreichung S. 133-150

„… mit einem einzelnen Mitarbeiterzu vereinbaren. Prüfen Sie deshalb als Teamleiter, unter …” „… zu einzelnen Anforderungsmerkmalen imVergleich zu Ihrer Fremdeinschätzung als Teamleiter. Dabei …” „… Zielerreichung nicht Ihren Erwartungen entspricht.Nehmen Sie sich als Teamleiter selbst in die Pflicht. Tragen …”

7. Kapitel Suchen Sie den Dialog: Führen Sie regelmäßig Mitarbeitergespräche S. 113-132

„… Teamleiter dieSichtweisen Ihrer Teammitglieder hören und sich ernsthaft damitauseinandersetzen. Es wäre …” „… weiteren Vorgehen und um Wünsche an Sie alsTeamleiter, um eine eventuell prekäre Lage zu entschärfen.n …”

doi.org/10.17104/9783406816697

Holger Möhwald, Holger Regber, Klaus Zimmermann - Führung: Wertschöpfung statt Verschwendung

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Holger Möhwald, Holger Regber, Klaus Zimmermann

Führung: Wertschöpfung statt Verschwendung

2016

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Wertschöpfende Führung: Beispiele S. 133-151

„… Führungsebene unterhalb der Meister, die als Teamleiter fungierte. Einige Monate später wurde seinem Antrag zur …” „… . Mit der Aufgabe der Teamleitung sind vorrangig aktuelle Mitarbeiter aus der Montage zu betrauen. 2 …” „… künftigen Teamleiter (Abbildung 1). Neben den fachlichen Aspekten schienen dabei vor allem die methodischen …”

Wertschöpfende Führung von A bis Z S. 49-132

„… Mitarbeiter TeamleiterTeamleiter Mitarbeiter Mitarbeiter Wertschöpfende Führung · A bis Z 87 Praxistipps Die …” „… Status gefährden, verursachen Verlustängste. Ein Teamleiter, der durch die Einführung von Gruppenarbeit …” „… . Praxisbeispiel Walter F., Teamleiter im Vertriebsinnendienst, bittet Anja G. kurz vor Feierabend in sein Büro …”

Wertschöpfende Führung im Überblick S. 11-48

„… «Diener» ihrer Mitarbeiter Wertschöp- Kunde Mitarbeiter Teamleiter Abteilungsleiter Mitarbeiter Teamleiter …” „… Mitarbeiter Teamleiter fungskette Wertschöpfende Führung · Überblick 17 Besserstellung. Wir scheinen damit …” „… Sie gedacht, als es mal wieder hieß: «Ich bin es leid, als Teamleiter mich immer wieder mit dem …”

doi.org/10.24096/9783039097418

Susanne Nickel, Christian Berndt - Lust auf Change

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Susanne Nickel, Christian Berndt

Lust auf Change

2021

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8 Story 8: Soft-Skill-Bootcamp – der Weg zur neuen Führungsrolle S. 175-194

„… Jahre, Abteilungsleiter für Kfz- Versicherung, führt acht Teamleiter. 8.1 Das Thema: Change für die …” „… Teamleitungen, Jenny Gewandt, vorbeizuschauen und sie zu bitten, die Auswertung der Kundenbeschwerden bis …” „… sein, dachte er. Und war gespannt, wie der Teamleiter Michael Eisen auf das Telefonat reagieren würde …”

9 Story 9: Alles agil oder was? S. 195-218

„… sprach, wenn auch nur kurz, mit jedem seiner drei Teamleiter. Diese Brabant’sche Fragerunde hatte sich …” „… bewährt und die Teamleiter machten es mit ihren Mitarbeitern ebenso. Kurz und interessiert gingen sie in …” „… Fahrt gekommen und fuhr fort: »Ja, und zwei meiner Teamleiter sagten mir, sie hätten wegen der vielen …”

3 Story 3: Mitarbeiter gesucht – das perfekte Match S. 65-82

„… einfach nicht mehr weiter«, seufzte er. Kilian war Abteilungsleiter und war für insgesamt drei Teamleiter …”

11 Story 11: Virtuelle Zusammenarbeit – Fluch oder Segen? S. 243-260

„… Teamleitungen kam noch die Frage: Wie bringen wir unsere Leute mehr in die Eigenverantwortung? Mehr Mitdenker …”

doi.org/10.34157/9783648150283

Karin Häring, Sven Litzcke - Führungskompetenzen lernen

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Karin Häring (ed.), Sven Litzcke (ed.)

Führungskompetenzen lernen

2017

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C. Der Aufstieg ins Management – Wie geht es weiter? S. 319-462

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Leadership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376 3.4.4 Kompetenzanforderungen an Teamleiter …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 376 3.4.5 Implikationen für den Teamleiter …”

doi.org/10.34156/9783791039886

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