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Daniel Walker, Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth - Lean Stations-Management

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Daniel Walker, Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth

Lean Stations-Management

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Der Realität auf der Spur S. 21-56

„… Stations-Management Spaghetti-diagramm Beobachtete Funktion: Beobachteter Zeitraum: Abb. 10 Spaghetti-Diagramm 2 2 Der …” „… Rolle mit dem Patienten verbringt. © 2019: Lean Stations-Management Logbuch (Mobile Begleitung …” „… : Lean Stations-Management 7 Verschwendungsarten (Mudas) Übe rpr od uk tio n Un nö tig e B ew egu ng en …”

1 Patienten sind keine Autos! Toyota im Krankenhaus S. 1-20

„… Deutschland und Österreich erste Erfolge feiert. Die Pioniere 3 © 2019: Lean Stations-Management …” „… andere Geschichte. Es gibt Krankenhäuser, die deshalb © 2019: Lean Stations-Management 1 1 Patienten …” „… (TPS) funktioniert nur in Japan“ © 2019: Lean Stations-Management Abb. 3 Widerstand gegen Lean 1 1 …”

7 Der Weg zum Ziel S. 137-172

„… entwickelter Arbeitsweisen. 1. 2. 3. © 2019: Lean Stations-Management START Es beginnt mit der Führung …” „… Stations-Management Kultur & Zusammenarbeit Prozesse & Organisation Führung & Motivation True North …” „… und umgesetzt werden müssen.“ © 2019: Lean Stations-Management 7 7 Der Weg zum Ziel 146 Phase 2: Sehen …”

4 Führung dient dem Patientenwohl S. 79-94

„… : Lean Stations-Management 4 Führung dient dem Patientenwohl 4 Führung dient dem Patientenwohl 80 …” „… geht nicht ohne Spannungen und © 2019: Lean Stations-Management Verhaltensweisen, die zum Erfolg …” „… : Lean Stations-Management Engagement von Patienten & Familie Kultur Führung Psychologische Sicherheit …”

5 Die Komponenten des Systems Lean-Bettenstation S. 95-120

„… einheitlichen Ansatz zur Führung und Leistungsverbesserung“ © 2019: Lean Stations-Management 5 5 Die Komponenten …” „… Prozesse N EW S © 2019: Lean Stations-Management Abb. 35 System der Lean-Bettenstation (Diamant) 5 5 Die …” „… Stations-Management 7P/4P Stündliche Runde Planung der nächsten Stunde Stündlicher Check Leader Standard Work …”

3 Besser bedeutet manchmal radikal anders S. 57-78

„… das macht einen unzufrieden mit dem heutigen Zustand. © 2019: Lean Stations-Management Verbesserung …” „… : die kontinuierliche Verbesserung und der Respekt für den Einzelnen. © 2019: Lean Stations-Management …” „… Stations-Management Pro ble m/ Urs ach e Gru nd urs ach en WARUM? WARUM? WARUM? WARUM? WARUM? Abb. 27 5-W-Fragen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . Walker | M. Alkalay M. Kämpfer | R. Roth Lean Stations-Management 2. Auflage Daniel Walker | Miriam …” „… Alkalay Micha Kämpfer | Raphael Roth Lean Stations-Management Das nachhaltige System zur Verbesserung von …”

8 Chance Neubau S. 173-190

„… © 2019: Lean Stations-Management Begrüssung Küche Küche Patientenzimmer Pat ien ten zim me rPat ien ten …” „… Stations-Management Bes tel ler Vor ber eit un g: - K lär un g S tra teg ie - E rfa ssu ng IST in kl. Pat ien ten …” „… lückenlosen Versorgungskette. 8 8 Chance Neubau 188 © 2019: Lean Stations-Management Über all Jede rzei t …”

9 Lean-Bettenstation – der neue Standard S. 191-204

„… Stations-Management Patienten werden zu Partnern /Kunden. Es kommt (endlich) zum Qualitätswettbewerb. Qualität …” „… : Lean Stations-Management Nicht-Partizipation Einfluss PATIENT Vorstufe der Partizipation …”

doi.org/10.32745/9783954664511

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Daniel Walker (Hrsg.)

Lean Hospital

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

3 Die praktische Anwendung von Lean S. 23-54

„… Verschwendung Verschwendungsart Beschreibung Beispiele © 2019: Lean Stations-Management Bestände Hohe Bestände …” „… geplanten Bedarf zu haben. Hohe Kosten für abgelaufenes Material. © 2019: Lean Stations-Management …” „… Patientenzufriedenheit 41 Verschwendungsart Beschreibung Beispiele Transport © 2019: Lean Stations-Management Transport …”

Literatur S. 181-182

„… : https://walkerproject.com/design-thinking-workbook/ (abgerufen am 15. April 2021) Walker D et al. (2019) Lean Stations-Management: Das nachhaltige …”

doi.org/10.32745/9783954666317

Andreas Huber, Klaus Laverentz - Logistik

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Andreas Huber, Klaus Laverentz

Logistik

Reihe: Vahlens Kurzlehrbücher

Band 2011

Treffer in den folgenden Teilen:

9.2 Landverkehrsmanagement S. 209-219

„… Straßenverkehrs (z. B. Flotten- oder Fuhrparkmanagement, etc.) und des Schienenverkehrs (z. B. Stationsmanagement …” „… Speditionsmanagement Subsystem Schienenverkehr Netzmanagement Stationsmanagement Abbildung 9.4: System des Landverkehrs …” „… Online-Transportsteuerung. Im Rahmen eines noch nicht umfassend entwickelten Stationsmanagements im Schienenverkehr, d. h …”

Sachverzeichnis S. 252-256

„… Stationsmanagement 206 Straßenverkehr 200 Strukturstückliste 37 Stückgut 123 Stückzeit 107 Subsystem 15 Supply Chain …”

Lösungshinweise zu den Aufgaben S. 241-249

„… Straßen-/Schienenverkehr: Fuhrpark- und Flottenmanagement/Stationsmanagement. Aufgabe 3 S. Abschnitt 9.3.1.; Ausflaggung …”

9.1 Transport, Verkehr und Verkehrsträgerlogistik S. 203-209

„… Straßenverkehrs (z. B. Flotten- oder Fuhrparkmanagement, etc.) und des Schienenverkehrs (z. B. Stationsmanagement …”

9.3 Wasserverkehrsmanagement S. 219-227

„… Speditionsmanagement Subsystem Hochseeschifffahrt Netzmanagement Stationsmanagement Abbildung 9.8: System des …”

doi.org/10.15358/9783800641833

Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth, Daniel Walker - Mehr Zeit für Patienten

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Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth, Daniel Walker

Mehr Zeit für Patienten

2017

doi.org/10.32745/9783954663361

Vera Starker, Elsa van Amern, Maike Riegel - The Focused Hospital

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Vera Starker, Elsa van Amern, Maike Riegel

The Focused Hospital

2023

Treffer in den folgenden Teilen:

Die Autorinnen und Autoren S. 216-218

„… Sta-tions-Management“, erschienen bei der Medizinisch Wissenschaftlichen Verlagsge-sellschaft in Berlin.Jenn Christison …”

Quellenverzeichnis S. 206-215

„… Verlagsgesellschaft.Walker, D., Alkalay, M., Kämpfer, M. (2020). Lean Stations-Management: Das nachhaltige System zur …”

doi.org/10.32745/9783954667918

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