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Christian Scholz, Tobias Scholz - Grundzüge des Personalmanagements

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Christian Scholz, Tobias Scholz

Grundzüge des Personalmanagements

2019

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Literaturverzeichnis S. 463-482

„… , Maike, Inclusion, in: Scholz, Christian (Hrsg.), Vahlens großes Personallexikon, München (Vahlen) 2009 …” „… Kommunikation, in: Scholz, Christian (Hrsg.), Vahlens Großes Personallexikon, München (Vahlen) 2009, 522–523 …” „… (8/2008), 27–30. Bechtel, Roman, Full-Time-Equivalent (FTE), in: Scholz, Christian (Hrsg.), Vahlens Großes …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Christian Scholz Tobias M. Scholz Vahlen Grundzüge des Personalmanagements 3. Auflage Grundzüge des …” „… oder New Work) auf die Personalarbeit hat. Prof. Dr. Christian Scholz ist emeritierter Professor für …” „… Autor zahlreicher wichtiger Bücher zum Personalmanagement. Dr. Tobias M. Scholz ist Akademischer Rat am …”

Kapitel 15 Kooperation: Wie entsteht Hochleistung im Team? S. 327-350

„… vgl. Scholz/Schmitt 2004/2005; Pawlowsky/Mistele 2008. 463 Scholz/Schmitt 2010. 464 Scholz/Schmitt …” „… Flusser 1993, 65–66. 467 Scholz/Stein 1998; Scholz/Stein 2013, 70. 468 vgl. Scholz/Stein 2005. 469 Scholz …” „… 1994. 470 Scholz/Stein 2005, 87–103, 97. 471 Scholz/Stein 2003, 205–206. 472 vgl. Scholz 2000b, 320–390 …”

Kapitel 20 Perfektion: Das Streben nach Professionalisierung! S. 438-462

„… . Wunderer/Gerig/Hauser 1997, 9. 621 vgl. zum Beispiel Beer 1972; Scholz 1984. 622 vgl. Scholz/Stein/Müller 2008. 623 vgl …” „… . Baetge et al. 2007, 192–193. 630 vgl. zum Beispiel Scholz/Eisenbeis 2009; Scholz 2014b, 954–957. 631 zu …” „… . Morgan 1997; Scholz 2000b. 607 vgl. Scholz 1982. 608 vgl. Große-Jäger/Friederichs/Schubert 2009. 609 vgl …”

Kapitel 1 Faszination: Warum muss sich jeder mit Personalmanagement beschäftigen? S. 1-22

„… 2003a, 11. 38 Scholz 2011, 27–29. 39 vgl. Scholz/Büch 2007; Kienbaum 2008b; Scholz/Niemczyk 2008 …” „… Mitarbeiterqualifikation und Arbeitsmotivation auf den Unternehmenserfolg . Christian Scholz/Volker Stein18 In 242 …” „… steht immer der Mensch, Pla kat. 17 vgl. Huselid 1995. 18 vgl. Scholz/Stein 1997. 19 vgl …”

Kapitel 2 Konzeption: Welche implizite Logik steht hinter dem Personalmanagement? S. 23-40

„… . Scholz/Gutmann 2003. 68 Bioware 2010. …” „… 2007; Drumm 2008. 55 vgl. Scholz 1989a. 56 vgl. Chambers et al. 1998; von der Oelsnitz/Stein/Hahmann …” „… 2007; Ready/Conger 2007. 57 vgl. zum Beispiel Scholz 1989a. 58 vgl. Drumm 2008; Berthel/Becker 2007. 59 …”

Kapitel 7 Akquisition: Wie beschafft man Mitarbeiter? S. 135-160

„… . 202 vgl. Meffert 2000, 696–698. 203 Agentur AWS: pwu 2014. 204 vgl. Scholz/Scholz 2000. 205 vgl …” „… 2014a. 213 Scholz/Hartig 2016, 18–20. 214 vgl. Bergel 2008. 215 vgl. Scholz 2009a. …” „… : http://www.systemarmaturen.de/neue-wegegehen, abgerufen am 13.06.2014. 200 vgl. Scholz 2003a, 194–196. 201 vgl. Barrow/Mosley 2006, 167–188 …”

Kapitel 3 Organisation: Wie ist die Personalarbeit auf personalwirtschaftliche Akteure zu verteilen? S. 41-65

„… Capgemini 2009, 47. 71 Kienbaum/StepStone 2017. 72 vgl. Scholz 2000a, 193–207. 73 Drumm 2008, 59. 74 in …” „… Anlehnung an Scholz 2000a, 196. 75 Scholz 2011, 74. 76 Merkel, Angela, in einer Rede anlässlich der …” „… . 81 Wächter/Müller-Camen 2002. 82 Ashkenas 1995. 83 Scholz 1994. 84 Ashkenas 1995. 85 Chesbrough 2003 …”

Kapitel 18 Kommunikation: Wie transportiert man Informationen? S. 391-416

„… b. 543 vgl. Geigenmüller/Schöpe/Enke 2009. 544 vgl. Schein 1984; Scholz/Hofbauer 1990. 545 vgl …” „… 1981, 14. 568 vgl. Scholz/Lechner/Jorzyk 2009, 9. 569 vgl. Walther 2008, 26. 570 vgl. Walther 2008. 571 …” „… /selection/to-rescuedemocracy-go-outside, abgerufen am 24.5.2018. 575 Stephanopoulos/McGhee 2015, 831–900. 576 vgl. Scholz/Lechner/Jorzyk …”

Kapitel 14 Direktion: Wie führt man Mitarbeiter? S. 294-326

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 310 Das 4Farben-Modell von Christian Scholz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311 …” „… Christian Scholz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321 Mobbing nach Oswald Neuberger …” „… Christian Scholz Eine spezielle Abwandlung des Führungsmodells von Reddin durch den Verfasser dieses …”

Kapitel 17 Reduktion: Wie gestaltet man Mitarbeiterabbau betriebswirtschaftlich und sozial korrekt? S. 368-390

„… . Drumm/Scholz 1988, 146–162. 503 vgl. Drumm/Scholz 1988, 253. 504 vgl. Bayreuther 2006. 505 vgl. Berkowsky 2005 …” „… : https://www. boeckler.de/53500.htm, abgerufen am 25.5.2018. 512 Scholz, Christian in Bedürftig, David …” „… : http://www.stuttgarter-nachrichten.de/inhalt.daimler-warum-es-bei-daimler-billigloehner-gibt.d1e305e3- 862d-44f4-a24f-4290715eb7ab.html, abgerufen am 01.03.2014. 515 Scholz, Christian/Müller …”

Kapitel 6 (E)valuation: Wie analysiert man den tatsächlichen Personalbestand? S. 115-134

„… . Scholz/Stein/Bechtel 2006; Stein 2007. 177 vgl. Gloger 2005. 178 vgl. Brummet/Flamholtz/Pyle 1968. 179 vgl …” „… . Scholz/Stein/Bechtel 2006, 202–206. 183 vgl. Fitzenz 2000. 184 Scholz/Stein/Bechtel 2018. 185 Fischer, Heinz, Über die …” „… Scholz/Stein/Müller 2008, 33. …”

Kapitel 4 Emotion: Wieso ist Personalmanagement mehr als „nur“ sachrationale Mechanik? S. 66-88

„… . 119 vgl. Scholz/Lechner/Jorzyk 2009. 120 vgl. Scholz/Lechner/Jorzyk 2009, 8. 121 vgl …” „… . Scholz/Lechner/Jorzyk 2009, 5. 122 Waldvogel 2007, 456–477. 123 Glikson/Cheshin/van Kleef 2017. 124 Park/Baek/Cha 2012 …”

Kapitel 10 Allokation: Wie werden Mitarbeiter und Stellen zusammengebracht? S. 206-226

„… für Arbeit 2018. 282 DGUV 2016. 283 vgl. REFA 1991, 22–28. 284 vgl. Drucker 1968, 1–2; Scholz 1992b …” „… Scholz 2018, 34–40. …”

Sachverzeichnis S. 483-493

„… , 404 Schichtarbeit 213 Schmidt, Warren 302 Schmitt, Albert 347 Schock und Pfad Modell 364 Scholz …”

Kapitel 9 Integration: Wie realisiert sich eine erfolgreiche Gesamtbelegschaft? S. 190-205

„… /youre-a-real-sweetheart-the-surprisingly-human-ways-people-respond-to-anai-assistant/, abgerufen am 24.5.2018. 278 Scholz 2012, 845–858. 279 vgl. Schweyer 2004, 3. …”

Kapitel 16 Retention: Wie hält man gute Mitarbeiter im Unternehmen? S. 351-367

„… , Taunusstein 2008, 2. 481 vgl. Gallup, Gallup-Engagement-Index 2008, Potsdam 2008. 482 vgl. Scholz/Niemczyk …”

Kapitel 12 Qualifikation: Wie entwickelt man Mitarbeiter? S. 251-272

„… 2010. 365 vgl. Drumm/Scholz 1988, 170–171. 366 vgl. Conradi 1983. 367 Backes-Gellner/Lazear/Wolff 2001 …”

Kapitel 5 Kalkulation: Wie bestimmt man den wirklichen Personalbedarf? S. 89-114

„… . de/index.php?action=procedure#, abgerufen am 30.07.2009. 155 Scholz/Sattelberger 2012. 156 Briscoe/Schuler 2004, 229–260. 157 …”

Kapitel 8 Selektion: Für wen soll man sich entscheiden? S. 161-189

„… Mosier/Skitka/Heers/Burdick 1998, 47–63. 251 Cummings 2004. 252 Scholz, T. 2017. 253 Murphy, Mark, These 3 Speech Patterns …”

doi.org/10.15358/9783800657704

Alois Clermont, Wilhelm Schmeisser, Dieter Krimphove - Personalführung und Organisation

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Alois Clermont (ed.), Wilhelm Schmeisser (ed.), Dieter Krimphove (ed.)

Personalführung und Organisation

2000

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Christian Scholz Die Virtuelle Personalabteilung S. 53-61

„… Die Virtuelle Personalabteilung Christian Scholz 1 Ausgangslage 1.1 Die Umfeldherausforderung Viele …” „… 1992; Wunderer/Arx 1998; Scholz 1999) befaßt man sich auch mit der Frage, was die wahrzunehmende …” „… . Ergebnis: das Entstehen einer 44 Christian Scholz Bürokratie, die übersieht, welche Transaktionskosten …”

Wilhelm Schmeisser, Kay Markus Zelenka, Alois Clermont Klassische Organisationsformen des betrieblichen Personalmanagements S. 25-52

„… ): S. 181; Meyer-Dohm, P. (1992): Sp. 1452; Krüger, W. (1993): S. 95; Scholz, C. (1994): S. 71; Wimmer …” „… . 84 ff.; Wagner, D. (1993): S. 6; Scholz, C. (1994): S. 71. (5) Vgl. Spie, U. (1988): S. 81 ff …” „… . (30) Vgl. Welge, M. K. (1987): S. 425; Krüger, W. (1993): S. 103; Scholz, C. (1994): S. 75 f. (31) Vgl …”

Stefanie Fuß, Albert F. Herbig Bedarfsorientierte Kommunikationsentwicklung am Beispiel eines Unternehmens der IT-Branche S. 471-484

„… der Mitarbeiter als Zielgröße der Personalentwicklung in den Mittelpunkt (vgl. Scholz 1997). Dabei …” „… Führungskräfte stellt die Kommunikationskompetenz dar. So rangieren denn auch in einer Untersuchung von Scholz …” „… strategischen und taktischen Ebene (vgl. dazu Scholz 1994, 231 ff). Dazu wurde am Ende der Untersuchung ein …”

Autorenverzeichnis S. 840-847

„… der Gerhard-Mercator-Universität-GH Duisburg. Ehemaliges Vorstandsmitglied der Wella AG. Scholz …” „… Prof. Scholz GmbH, Unternehmensberatung für Personalmanagement; Betriebswirtschaftlicher Direktor des …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… betrieblichen Personalmanagements 17 Scholz, Christian (Universität des Saarlandes) Die Virtuelle …”

Günter Cisek Entgeltmanagement – Eine personalstrategische Herausforderung S. 365-379

„… , verbürgt sich aber für die hierzu gemachten Aussagen. (4) Vgl. dazu insgesamt Scholz, Christian …”

doi.org/10.15358/9783800650675

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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Controlling

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CON Volume 14 (2002) Issue 8-9 ISSN Online: 0935-0381

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Christian Scholz Performance Controlling im Personalmanagement S. 483-490

„… Performance Controlling imPersonalmanagementChristian ScholzUniv.-Prof. Dr.Christian Scholzist …” „… verbreitetes Instrument im Personalmanagement (vgl. Scholz/Scholz, 1995).Sie basieren auf Datenerhebungen …” „… alskonzeptionelle BasisPersonalcontrolling (vgl. Scholz, 2000,S. 141–150) besteht aus fünf Aspekten, wobei eine …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-434

„… Christian ScholzPerformance Controlling im Personalmanagement 483Volker MayerDas strategiefokussierte …” „… Scholz,SaarbrückenPerformance Controlling imPersonalmanagement . 483Dr. Volker Mayer, MannheimDas …”

Franz-Rudolf Esch, Patrick Geus, Tobias Langner Brand Performance Measurement zur wirksamen Markennavigation S. 473-482

„… - undSozialwissenschaftenChristian ScholzPersonalmanagement5. Auflage482 Controlling, Heft 8/9, August/September 2002 …” „… deren Implementierung.N E U A U F L A G EErfolgsfaktor PersonalpolitikExpl. 3-8006-2182-7Scholz …” „… rechtzeitige Absendung genügt. Kostenund Gefahr der Rücksendung trägt der Empfänger.Scholz …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2002-8-9

Norbert Berthold, Michael Lingenfelder - WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 41 (2012) Issue 5 ISSN Online: 0340-1650

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Christian Scholz Richtiges Zitieren ist mehr als "nur" Setzen von Anführungszeichen S. 272-279

„… solltenUniv.-Prof. Dr. Christian Scholz, SaarbrückenUniv.-Prof. Dr. Christian Scholz ist Universitätsprofessor für …” „… Sammelrezension desSaarbrücker Betriebswirtschaftsprofessors ChristianScholz aus dem Jahr 1988. Aller …” „… Literaturüberblick fastvollständig von Scholz übernommen. Nur die Seitenzahlen hat Althusmann dort nicht gefunden …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 225-226

„… solltenUniv.-Prof. Dr. Christian Scholz, Saarbrücken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276Fallstudie …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2012-5

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 41 (2012) Issue 4 ISSN Online: 0340-1650

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Christian Scholz Flexibilisierung des Personals durch Zeitarbeit S. 215-218

„… ZeitarbeitUniv.-Prof. Dr. Christian Scholz, SaarbrückenUniv.-Prof. Dr. Christian Scholz, Lehrstuhlfür Organisation …” „… psychologische Verträge (vgl. Scholz, 2003) so realisiert werden, dass sie Vorteile für alle Betroffenen mit sich …” „… : Wirtschaft im Wandel 15. Jg. (2009), Nr. 2, S. 74–80.Scholz, Flexibilisierung des Personals durch …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 177-178

„… ZeitarbeitChristian ScholzAuch wenn nur ein geringer Anteil der Erwerbstätigen bei Zeitarbeitsfirmen beschäftigt ist …” „… . . . . . . . . . . . . . . . 211Das aktuelleStichwortFlexibilisierung des Personals durch ZeitarbeitProf. Dr. Christian Scholz …”

Peter Grundke Methoden zur Berechnung des ökonomischen Gesamtkapitalbedarfs bei Banken (Teil 1) S. 180-183

„… , Aufwendungen für ein klassisches Erststudium sind (wieder) Werbungskosten) Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2012-4

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