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Bernd Hinrichs - Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie

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Bernd Hinrichs

Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie

2021

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6 Ausgangslage & Reifegrade für nachhaltigeres Wirtschaften S. 133-174

„… 133 6 Ausgangslage & Reifegrade für nachhaltigeres Wirtschaften Nachhaltigkeit als …” „… Unternehmungen im Mittelpunkt. Es sollen Reifegrade und Entwicklungsstufen bestimmt werden, in denen ein …” „… besteht, sich mit nachhaltigeren Wirtschaften auseinanderzusetzen. Um die Reifegrade und …”

2 Einführung in das Denkmodell S. 21-28

„… & Reifegrade Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder Abb. 1: Roadmap für nachhaltiges Wirtschaften …” „… Ausgangspunkt für die Reise ist (= Ausgangslage & Reifegrade). Wichtig ist auch, dass Klarheit darüber herrscht …” „… Prozesse Aufmerksamkeit erhalten. 6 | Ausgangslage & Reifegrade für nachhaltigeres Wirtschaften …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Ausgangslage & Reifegrade für nachhaltigeres Wirtschaften . . . . . . . . . . . . . . . . 133 6.1 …” „… Entwicklungsstufen und Reifegrade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 …”

10 50 Standpunkte zu nachhaltigerem Wirtschaften S. 243-248

„… gibt Auskunft über den Reifegrad und die Motivlage! Entwicklungsstufe 3: Partielle Verankerung …”

3 Roadmap für nachhaltiges Wirtschaften & Innovation S. 29-50

„… & Reifegrade Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder Abb. 2: Roadmap | Transformationsdesign …” „… Ausgangslage und der Reifegrade von Unternehmungen sollte Klarheit darüber schaffen, welche Stärken …”

4 Vom Wachstum zum nachhaltigeren Wirtschaften S. 51-82

„… & Reifegrade Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder Abb. 8: Roadmap | Vom Wachstum zur nachhaltigeren …” „… Level zu heben, das einem sehr hohen Reifegrad entspricht – darunter Länder wie Schweden, Frankreich und …” „… und Reifegrade, sowie in Kapitel 8.1, Strategiemanagement, erläutert. 4.2 Ungebremstes …”

7 Szenarien & Transformationspfade S. 175-208

„… ! Ausgangslage & Reifegrade Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder Abb. 43: Roadmap für nachhaltiges …” „… Entwicklungsstufen zu durchlaufen (siehe Kapitel 6.2: Entwicklungsstufen und Reifegrade). Und genau aus diesem Grund …”

8 Prozesse & Initiativen S. 209-234

„… nachhaltigeren Wirtscha en! Ausgangslage & Reifegrade Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder Abb. 46 …”

5 Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder S. 83-132

„… & Reifegrade Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder Abb. 15: Roadmap | Innovationen …”

doi.org/10.34157/9783648148136

Werner Gleißner, Andreas Klein - Risikomanagement und Controlling

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Werner Gleißner, Andreas Klein

Risikomanagement und Controlling

2017

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Reifegrade der Integration von Risikomanagement und Controlling S. 167-182

„… ) ................................................................... 171 2.1 Reifegrade und Reifegradmodelle .................................... 171 2.2 Aufbau des …” „… (RiskMIMM) 2.1 Reifegrade und Reifegradmodelle Reifegradmodelle wurden ursprünglich vor allem im …” „… Kapitel 3: Umsetzung & Praxis Reifegrade der Integration von Risikomanagement und Controlling n …”

Reifegradmodelle und Entwicklungsstufen des Risikomanagements: Ein Selbsttest S. 183-194

„… Prüfungsstandards Reifegrade Reifegradmodell von Vanini Zusammenhang durchgeführte Befragung hat dabei gezeigt, dass …” „… Stufen und bietet für jede Stufe konkrete Orientierungsfragen. n Neben einer Beurteilung des „Reifegrads …” „… von Vanini, „Reifegrade der Integration von Risikomanagement und Controlling“, in diesem Band sowie …”

Reputation als relevantes Risiko: Einflussfaktoren und Präventionswerkzeuge S. 213-228

„… daher über einen hohen Reifegrad verfügen (vgl. Abb. 7), eher Reputationsrisiken in ihrem …” „… in die U- Steuerung ein und erhöhen die Robustheit Abb. 7: Reifegrade (Maturity Level) im …” „… Model zur Messung des Reifegrades aufsicht, Kapitalmarkt etc.) zusammen. Shareholder reagieren …”

Supply Chain Risk Management: Anforderungen für stabile Lieferketten S. 239-250

„… Wirksamkeit und den Reifegrad des SCRM laufend verbessern. Er hat der Unternehmensleitung einen …” „… den Reifegrad des SCRM. & 250 Umsetzung & Praxis …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… : Umsetzung & Praxis Reifegrade der Integration von Risikomanagement und Controlling Ute Vanini …” „… ...................................................................................................... 169 Reifegradmodelle und Entwicklungsstufen des Risikomanagements: Ein Selbsttest Werner Gleißner …”

Controlling und Risikomanagement: Organisatorische und personelle Aspekte der Harmonisierung S. 251-272

„… Risikomanagementprozesse zu harmonisierten, sollte auch der angestrebte Reifegrad bei der Harmonisierung von Controlling …” „… , „Reifegrade der Integration von Risikomanagement und Controlling“ im vorliegenden Band. Change Management …” „… – abgeleitet. Eine 257 Organisation und Personalmanagement 3 Bzgl. eines Reifegradmodells s. Beitrag von Vanini …”

Integration von Risikomanagement und Controlling: Plädoyer für einen neuen Umgang mit Planungsunsicherheit im Controlling S. 39-66

„… 2011, S. 308–316 und der Beitrag von Vanini „Reifegrade der Integration von Risikomanagement und …”

Stichwortverzeichnis S. 345-347

„… Qualitätsmanagement – Integration mit Risikomanagement 153 Quantifizierung von Risiken – Methode 85 R Reifegradmodell …” „… Chain 239 – Integration mit Qualitätsmanagement 153 – Prüfungsstandard 184 – Reifegradmodell 169, 183 …”

doi.org/10.34157/9783648103388

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André Häusling (ed.)

Agile Organisationen

2020

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3 Wissenschaftliche Grundlagen für ein agiles Reifegradmodell S. 29-46

„… unterschiedlichen Reifegraden zu48. Auch in der betrieblichen Praxis finden Reifegradmodelle Anwendung. So lässt …” „… Beurteilungsinstrument53. Ein Reifegradmodell setzt sich aus mehreren Reifegraden und einer Anzahl von strukturierenden …” „… - Reifegrades dienen. In diesem Sinn unterstützen Reifegradmodelle also die organisationale Transformation von …”

5 Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation S. 93-122

„… , Tillmann Seidel Im Folgenden werden wir die fünf Reifegrade des Pioneers Trafo-Modells™ für jede Dimension …” „… Reifgraden auftreten. In den Reifegraden liegt keine Wertigkeit per se. Sie sind nur für verschiedene …” „… völlig neutral ausgefallen sind. Jeder fühlt sich naturgemäß zu bestimmten Aspekten der Reifegrade …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 3.4 Annäherung an ein ganzheitliches Reifegrad-Modell für Agilität in Organisationen …” „… komplette Überarbeitung der Reifegrade. In der Praxis hat unser Reifegrad-Modell sehr viel Zuspruch …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 3.3 Reifegrade agiler Organisationen …”

4 Das Pioneers Trafo-Modell™ zur agilen Organisationsentwicklung S. 47-92

„… können und wo die limitierenden Faktoren sind. Bei der Entwicklung eines Reifegrad-Modells haben wir uns …” „… , woran es liegt und was ein weiteres Vorankommen limitiert, um den agilen Reifegrad der Organisation zu …” „… steigern. Sie benötigen Antworten auf die Frage, wie sie den nächsthöheren agilen Reifegrad erreichen …”

1 Einleitung: Mythos Agilität S. 15-18

„… kleben oder mit Scrum arbeiten. Bei Licht betrachtet ist ihr agiler Reifegrad dann aber doch eher …” „… Reifegrade auf dem Weg zu einer agilen Organisation, die Unternehmen typischerweise durchschreiten, und wie …” „… Organisationen diese typischerweise erleben. Darüber hinaus skizzieren wir kurz, wie sich der Reifegrad einer …”

Stichwortverzeichnis S. 345-346

„… Pull-Prinzip 61, 80, 144 Purpose 61 Pyramidale Strukturen 66, 76 R Recruiting 191, 208, 216, 255, 256 Reifegrad …”

8 Die agile Organisation als Unternehmensmodell der Zukunft S. 318-320

„… nicht alle Unternehmen den gleichen Reifegrad an Agilität. Was kommt nach der Agilität? In Teilen wird …”

6 Das Vorgehen – den Weg der agilen Transformation gestalten S. 123-152

„… die Unternehmen häufig zwei Fragen stellen, wenn sie den agilen Reifegrad steigern wollen: 1. Wo …” „… Empfehlung aussprechen, sondern nur empfehlen, auf Größe, Reifegrad, Kultur, Commitment des …” „… nächsten Schritt für sich herausfinden, was die Engpässe sind, um den agilen Reifegrad zu steigern. Dafür …”

7 Unternehmensbeiträge: Wie machen es andere Unternehmen? S. 153-317

„… den agilen Reifegrad zu steigern. Bei aller Unterschiedlichkeit wirst du viele Gemeinsamkeiten in den …” „… bzgl. Scrum einen ordentlichen Reifegrad entwickelt hatten, ohne übermäßig dogmatisch zu sein …” „… alle sechs Entwicklungsdimensionen zumindest eine Aussage zu unserem aktuellen Reifegrad enthalten ist …”

9 Quellenverzeichnis S. 321-328

„… . (2005). Kompetenz- und Reifegradmodelle für das Projektmanagement. Grundlagen, Vergleich und Einsatz …” „… Economics, Vol. 119, S. 380-391. BPM (2009). EDEN – Reifegradmodell Prozessorientierung in Unternehmen …” „… . New York. Egeli, M. (2016). Erfolgsfaktoren von Mobile Business – Ein Reifegradmodell zur digitalen …”

doi.org/10.34157/9783648138328

Jörg Rietsch - Strategisches Projektportfolio-Management

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Jörg Rietsch

Strategisches Projektportfolio-Management

2023

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21 Die reifegradorientierte Einführung von Projektportfolio-Management S. 419-434

„… Reifegrade Rücksicht zu nehmen. 21 Die reifegradorientierte Einführung von Projektportfolio-Management 432Es …” „… bei der Softwareimplementierung der Reifegrad der Organisation in allen vier Quadranten …” „… die finale Vision des PPM mit der angeschafften Softwarelösung implementiert, obwohl der Reifegrad es …”

22 Reifegradanalyse »Light« S. 435-446

„… . Schwer-punkte zu setzen.Klar sollte immer sein: Es ist kaum möglich, den bestehenden Reifegrad von 0 % oder auch …” „… ReifegradeinschätzungIm Rahmen der Reifegradeinschätzung werden die folgenden Themen …” „… .22.1 Ihre Reifegradeinschätzung22.2 Ihre Reifegradbewertung437PortfoliomanagementSegmentKernprozess …”

25 Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Portfoliomanagement S. 487-494

„… Erfolg und Misserfolg entscheidet letztendlich der »Reifegrad«. Es reicht nicht aus, lediglich die …” „… Verbesserungsprozess durch-laufen und damit ein hoher Reifegrad erreicht wird, kann Portfoliomanagement er-folgreich …” „… 25.1 Erfolgsfaktor Menschen25 Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Portfoliomanagement488Reifegrad …”

23 Das Projekt- und Portfoliomanagement erfolgreich implementieren S. 447-458

„… wertvollen Projektportfolio-Management-Orga-nisation essenziell sind.Hierzu zählen insbesondere: y Reifegrad …” „… Reifegrad im Projektmanagement für eine hohe Qualität der Projektabwicklung sorgt. Also sorgt man erst …” „… lassen. Es bedarf dann weiterer ein bis drei Jahre, um den vollen Reifegrad zu erreichen.Nehmen Sie sich …”

24 Optimierungsmöglichkeiten durch Softwareeinsatz S. 459-486

„… Software, die sich mit dem Reifegrad und der Veränderung bei unseren Kunden parallel entwickelt (siehe auch …” „… vereinfachte Integrationen und Interaktionen.Dort, wo der Reifegrad nicht so hoch ist oder sehr …” „… einem inhomogenen Reifegrad für Projektabwicklun-gen und Projektverständnis? Das sind recht einfach …”

6 Die qualitätssichernden Phasen im Portfoliomanagement S. 133-208

„… , strategisches Portfolioma-nagement oder PPM in Unternehmen mit einem niedrigen oder auch hohen Reifegrad …” „… beschäfti-gen. Je nach Unternehmensform, Reifegrad und Volumen der Projektanträge bietet sich ein verfeinerter …” „… frühzeitig steuernd einzugreifen. Mit steigendem Reifegrad der Projekt- und Portfolio-6 Die …”

12 Der »Faktor« Mensch im Portfoliomanagement S. 255-280

„… großen Einfluss auf den Unternehmenserfolg.→ Das erfordert einen hohen Reifegrad und eine entsprechende …” „… , wenn es dort Schwachstellen gibt. Eine aktive Kommunikation und ein gemeinsamer Aufbau des Reifegrads …” „… des gesamtheitlichen Reifegrades der Organisation sowie der Organisationskultur. Die Mehrzahl der …”

4 So funktioniert ganzheitliches (holistisches) Portfoliomanagement S. 77-112

„… stattfindet, hängt von Ihrer Unternehmensart und auch vom Reifegrad Ihres Portfoliomanagements ab. Vielleicht …” „… : Nehmen Sie Rücksicht auf den Reifegrad Ihrer Organisation und prüfen Sie genau, ob und wie oft solch eine …” „… Reifegrad im Projektmanagement vonnöten.Management SummaryDas Erreichen von Kundenzentrierung und …”

5 Die fünf Elemente im ganzheitlichen Portfoliomanagement S. 113-132

„… Organisationen oder auch in Organisationen, die keinen KPI-Reifegrad auf dieser Ebene haben, ohne KPI-Bezug …” „… Effekte und bei Bedarf und Reifegrad noch weitere KPIs einbauen, lässt sich die Kaskade wie folgt steuern …”

Stichwortverzeichnis S. 555-564

„… Reibungsverluste 252Reifegrad 176, 307Reifegradanalyse 435Reifegradeinschätzung 436, 534Repriorisierung 164, 174 …” „… , 545 – agil 227, 231 – Einführung, reifegradorientierte 419 – Phasen 133 – Projektportfolio-Management …”

11 Organisationsstrukturen im Portfoliomanagement S. 237-254

„… liegt den Bestre-bungen, den Reifegrad des Projekt- und Portfoliomanagements zu erhöhen, zumeist ein …” „… Unterneh-mensgröße, dem Reifegrad der Organisation und auch der Führungskultur. Gerade bei kleineren und …”

26 Wertschöpfung des Portfoliomanagements S. 495-500

„… durch gesteigerte EffizienzEin hoher Reifegrad im Portfoliomanagement und daraus abgeleitet im Projektma-nagement …”

9 Agiles strategisches, taktisches und operatives Projektportfolio-Management S. 227-234

„… Projekt-managementkultur und Projektmanagement-Reifegrad.Ein wichtiger Faktor dabei ist, dass wenn immer möglich, freie …”

7 Die Einführung eines Projektportfolio-Managements – ein Praxisbericht S. 209-218

„… und Op-timierung der gesamten Thematik. Es wurde aufgrund des Reifegrads und der Struk-turen ein sehr …”

27 Wertschöpfung von zentralen Projektmanagement-Organisationen S. 501-510

„… Professionalisierung (Mittel, um Reifegrad anzuheben) y Optimale Führung, Überwachung und Berichtswesen der Projekte …”

17 Kennzahlen und Informationen für optimale Entscheidungen S. 307-364

„… verwenden, hängt neben der unterschiedlichen Projektlandschaft auch vom Reifegrad der Organisation ab.17 …” „… nicht nur dem Rei-fegrad Ihres Unternehmens entsprechen und von allen Beteiligten verstanden wer-den …” „… Reifegrad ist in den mir bekannten Organisationen noch sehr gering.Aus meiner Sicht ist ein pragmatischer …”

2 Ganzheitliches Portfoliomanagement S. 35-48

„… Einzelprojektmanagement einen hohen Reifegrad hat und die Methode (klassisch/Wasserfall bzw. agil) zum Unternehmen und den …”

18 Key-Performance-Indikatoren im Projektportfolio-Management S. 365-390

„… Projektmanagementpro-zesse und einen geringen Projektmanagement-Reifegrad hin. Zudem kann man mit-hilfe des PRT sogenannte …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-24

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 416Inhaltsverzeichnis1421 Die reifegradorientierte Einführung von ProjektportfolioManagement …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42121.3 Reifegradorientierte Einführung und Weiterentwicklung von PPM . . . . . . . . . . . . . 42221.3.1 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43322 Reifegradanalyse »Light …”

doi.org/10.34157/9783648169285

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 51 (2022) Issue 5 ISSN Online: 0340-1650

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Marion Steven Logistik 4.0-Reifegrad S. 16-23

„… -Reifegrads von Un-ternehmen in Abschn. 2.2. Konzeption eines Logistik 4.0-ReifegradmodellsDer zu …” „… fort-Steven, Logistik 4.0-ReifegradWiSt Heft 5 · 2022 17Technologien Ziele Definition Reifegradstufen …” „… ErfolgsfaktorenTab. 2: Zuordnung von Reifegradstufen2.5. Aggregation zum Logistik 4.0-ReifegradIm letzten Schritt …”

Inhalt S. 2-3

„… . Michaela Müller, Neumarkt 10Logistik 4.0-ReifegradProf. Dr. Marion Steven, Bochum 16 …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2022-5

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