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Manfred Schulte-Zurhausen - Organisation

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Manfred Schulte-Zurhausen

Organisation

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2013

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Von der Funktions- zur Prozessorientierung S. 60-63

„… 5. Von der Funktions- zur Prozessorientierung Die zentrale Aufgabe der Organisationsgestaltung …” „… Prozessen ausgerichteten Organisationsgestaltung hingewiesen. Dennoch fand die Prozessorientierung erst in …” „… Prozessorientierung 49 • Im Vordergrund steht die Bildung von prozess- und ablauforientierten Strukturen. Die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… .......................................................... 44 5. Von der Funktions- zur Prozessorientierung …” „… ................................................................................ 465 3.1 Prozessorientierung im Projektmanagement …”

Phasen des Projektmanagements S. 468-525

„… 3. Phasen des Projektmanagements 3.1 Prozessorientierung im Projektmanagement Die systematische …” „… Prozessorientierung bezeichnet (siehe hierzu den 2. Teil „Prozessorganisation“). Die Orientierung an Prozessen hat …” „… Prozessorientierung stehen die Wertschöpfungsprozesse eines Unternehmens. Diese beziehen sich auf die Erstellung und …”

Sachverzeichnis S. 674-684

„… ........................49, 60, 247 Prozessorientierung....................................363 Prozessoutput …”

Organisatorische Aspekte materieller Prozesse S. 140-151

„… Prozesse wurden schon immer ablauforientiert organisiert; eine Prozessorientierung bei der …”

Literaturverzeichnis S. 657-673

„… . Prozessorientierung als Erfolgskonzept. Köln 1999 Höhn, R. (1967): Das Harzburger Modell in der Praxis. Bad Harzburg …”

Organisatorische Veränderungen von Unternehmen S. 350-384

„… Kerngedanken verbunden: • Prozessorientierung anstelle Funktionsorientierung: Die Ausrichtung von …”

doi.org/10.15358/9783800646906

Peter Posluschny - Praxishandbuch Prozessmanagement

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Peter Posluschny

Praxishandbuch Prozessmanagement

2016

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Kapitel 2: Prozessorientierung als Instrument der Effizienzsteigerung S. 23-52

„… Kapitel 2 Prozessorientierung als Instrument der Effizienzsteigerung Unternehmen ist es …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Jahrzehnten wurde die Prozessorientierung zunehmend als Maxime der Unternehmensmodellierung anerkannt. In der …” „… erforderlich. Allgemeines Ziel einer Prozessorientierung ist die Ausrichtung der Prozesse an die …” „… ............................................................................................ 13 Kapitel 2: Prozessorientierung als Instrument der Effizienzsteigerung ........ 23 Kapitel 3 …”

Kapitel 1: Einführung S. 13-22

„… klare Prozessorientierung des Unternehmens nach sich zieht und erforderlich macht. Diese …” „… Prozessorientierung stellt das Management vor neue Herausforderungen. Aus der Verbesserung der betrieblichen …” „… eine klare Prozessorientierung erforderlich. Es sind die Prozessgestaltungsmöglichkeiten darzustellen …”

doi.org/10.24053/9783739800554

Andrea Fischer - Servicequalität und Patientenzufriedenheit im Krankenhaus

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Andrea Fischer (ed.)

Servicequalität und Patientenzufriedenheit im Krankenhaus

2015

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4 Ein Blick in die Zukunft – Prozessorientierung und Patienteninformationssysteme für mehr Patientenorientierung im Krankenhaus S. 311-319

„… 311 4.1 Prozessorientierung und Patientenorientierung in Krankenhäusern Betritt man als …” „… Arbeitsplatz zahlreicher Mitarbeiter unter- 4 Ein Blick in die Zukunft – Prozessorientierung und …” „… zu erstellen. Eine wesentliche Ursache hierfür liegt in der sogenannten Prozessorientierung eines …”

Sachwortverzeichnis S. 320-323

„… Prozessorientierung 315 Patientenperspektive 183 Patientenrechte 239 Patientenservice 130 Patientenservicemodell 275 …” „… prozessorientierter Ansatz 235 Prozessorientierung 312 Prozessorientierung, patientenorientierte 315 Prozessqualität …”

1 Patientenorientierung in Ausstattung und Architektur S. 281-298

„… Krankenhaus überzeugt in Hinblick auf Funktionalität und Prozessorientierung. Es ähnelt beim ausschließlichen …”

doi.org/10.32745/9783954662173

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 14 (2002) Issue 6 ISSN Online: 0935-0381

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Manfred Heuser Prozessorientierung im Supply Chain Management S. 327-336

„… der ProzessorientierungEine interne Stärken/Schwächen-Analyse sollte die Prozesse und …” „… Prozessorientierung im Supply ChainManagementDargestellt am Beispiel eines Motorenwerkesder …” „… gewonnenenErfahrungen wird exemplarisch für ein Motorenwerk der Ansatz der Prozessorientierung entwickelt, der die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-318

„… HeuserProzessorientierung im Supply Chain Management 327RonaldGleich, Alexander Sasse, JensGräf undSabine KoglerCorporate …” „… kapitalmarktorientiertenUnternehmensberichterstattung 321Dr. Dipl.-Ök. Dipl.-Ing. ManfredHeuser, SalzgitterProzessorientierung imSupply Chain …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2002-6

Thilo Knuppertz, Frank Ahlrichs - Prozessmanagement und Agilität

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Thilo Knuppertz, Frank Ahlrichs

Prozessmanagement und Agilität

2022

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5 Aufbau, Einführung und Weiterentwicklung von prozessorientiert-agilen Organisationskonzepten S. 333-370

„… ProzessorientierungImplementierungs-RoadmapSAFe®ITDokumentationKommunikationKompetenzenMessenOrganisationMethodenStrategieZieleReifegradanalyseAbb. 92: Phasenmodell der nachhaltigen Veränderung342 | 5 Aufbau, Einführung und …” „… ProzessorientierungDie nachhaltige Ausrichtung des Unternehmens an den wertschöpfenden Prozessen ist ein Paradigma in der …” „… »doppelten« Change Case: y Transformation hin zur nachhaltigen Prozessorientierung und gleichzeitig y agil …”

2 Governance einer prozessorientiert-agilen Organisation S. 67-124

„… fördern eine nachhaltige ProzessorientierungTab. 5: Prinzipien der ProzessorientierungWarum ist ein solch …” „… ProzessbezugAbb. 9: Integriertes Managementsystem und ProzessorientierungAllgemein betrachtet entstehen durch die …” „… Prozessorientierung könnte man wie folgt formulieren:Leitprinzip der ProzessorientierungWir führen unser Unternehmen …”

Abbildungsverzeichnis S. 13-16

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29Abb. 3: Prozessorientierung als Kernorientierung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64Abb. 9: Integriertes Managementsystem und Prozessorientierung . . . . . . . . . . . . . . . . 69 …” „… . . . . . . . . . . . . 143Abb. 38: Ausprägungen der Prozessorientierung in einer Organisation . . . . . . . . . . . . . 148 …”

Stichwortverzeichnis S. 381-386

„… Governan-ce 115 – Ordnungsrahmen 67 – prozessorientiert-agile Governance 73 – Prozessorientierung als …” „… 146 – Prozessmodell 150 – Rollenkonzept 153, 156 – Zielbild 148Prozessorientierung 34, 74, 148, 230 …” „… – Kernaussagen 76 – Leitprinzip der Prozessorientierung 75 – Phasenmodell zur Erhöhung der Pro-zessorientierung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… Prozessorientierung als Leitprinzip …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3405.2.1 Das Phasenmodell zur nachhaltigen Prozessorientierung . . . . . . . . . . . . 3425.2.2 Der …”

3 Konzept einer prozessorientiert-agilen Organisation S. 125-228

„… , nämlich die Prozessorientierung mit der Fokussierung auf Wertschöpfung und Agilität auf der Fo-kussierung …” „… daraus eine Prozessorientierung. Nur mit Prozessen, also mit dem »Ausführen« der betrieblich …” „… diesem Verständnis erfordert eine starke Kundenfokussierung eine besondere Pro-zessorientierung durch die …”

Tabellenverzeichnis S. 17-18

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Tab. 5: Prinzipien der Prozessorientierung …”

1 Herausforderungen an die Unternehmensführung S. 19-66

„… neue Organisationsformen und -ansätzen bis hin zur Prozessorientierung und deren Kernmerkmale …” „… = Prozessorientierung = Wertorientierung• auf wertschöpfende Aktivitäten fokussieren• Produktleistungen …” „… : Prozessorientierung als KernorientierungHandlungssituationen lassen sich in Verbindung mit Prozessen generell …”

4 Führen und Steuern in prozessorientiert-agilen Unternehmen S. 229-332

„… Prozessorientierung und Agilität oftmals unbeirrt an den vorhan-denen funktionsorientierten Ansätzen festhalten und …” „… Prozessorientierung als zentrales Leitprinzip zur Führung von Unternehmen vorgestellt. Mit Prozessen als …”

doi.org/10.34157/9783648158791

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