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Manfred Schulte-Zurhausen - Organisation

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Manfred Schulte-Zurhausen

Organisation

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2013

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Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen S. 345-349

„… Unternehmensleitung und den Mitarbeitern erkennbar. • Das kleine und mittlere Unternehmen hat einen geringen Anteil an …” „… Unternehmensführung (vgl. Lachnit 1989, S. 22). 340 4. Teil: Leitungsorganisation Kleine und mittlere Unternehmen …” „… Abb. 4-55: Unterschiede bezüglich der Unternehmensführung zwischen kleinen und mittleren Unternehmen …”

Konfiguration S. 255-270

„… Leitungsebene in kleinen und mittleren Unternehmen oftmals nicht erforderlich. (3) Untere Leitungsebene Die …” „… Unternehmensleitung entfernte sich dabei immer mehr vom Markt und von den internen Problemen im Unternehmen; auf …” „… Unternehmens dient zur Erläuterung des Sachverhalts und entspricht – wie bereits im Zusammenhang mit den …”

Formen der Primärorganisation S. 271-313

„… Leistungsprogramm • bei einer relativ stabilen Unternehmensumwelt • in kleinen und mittleren Unternehmen Abb. 4-14 …” „… angewandte Organisationsform in Unternehmen – für kleine und mittlere Unternehmen ist es oftmals die einzig …” „… und in einen technischen Funktionsbereich; diese Zweiteilung ist in vielen kleinen und mittleren …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… ...................................................... 338 4.2 Besonderheiten kleiner und mittlerer Unternehmen …” „… mittlerer Unternehmen .................................................... 337 4.1 Der Begriff des kleinen …” „… und mittleren Unternehmens ........................................... 337 4.1.1 Quantitative …”

Projektorganisation S. 451-467

„… kleinere Projekte werden hierarchiefrei und ohne eine formale Einbindung der Projektgruppe in die …” „… Beratungsausschuss steht somit als Mittler zwischen der Projektgruppe einerseits und den Einheiten der …” „… Mitglieder des Beratungsausschusses stammen normalerweise aus der unteren und mittleren Leitungsebene und …”

Multiprojektmanagement S. 526-547

„… derartigen PMO´s kann die Verwaltung der Projektablagen sein. Besonders in kleinen und mittleren Unternehmen …” „… ) Projektprogramm Projekte eines Unternehmens, die thematisch vergleichbar sind und die zueinander vielfältige …” „… Einzelprojekte und Projektprogramme eines Unternehmens oder einer Organisationseinheit, auch solche, die nicht …”

Elemente eines Arbeitsprozesses S. 75-91

„… einfachen Aufgaben, nach Aufgaben mittlerer Schwierigkeit und nach schwierigen Aufgaben (vgl. Abb. 2-8 …” „… nicht erforderlich. • Bei den Aufgaben mit mittlerem Schwierigkeitsgrad und mittlerer Komplexität …” „… detailliert zu analysieren und kleinste Arbeitsgangelemente zu beschreiben, legen prozessorientierte Ansätze …”

Abteilungsbildung S. 218-236

„… kleine Leitungsspanne angebracht ist. 216 3. Teil: Organisationseinheiten 4.2 Delegation und …” „… auf viele Stellen verteilt sind. Den Stellen auf den mittleren und unteren Hierarchieebenen ist ein …” „… Unternehmen. Delegation und Partizipation sind streng voneinander zu unterscheiden. Delegation führt, wie …”

Techniken des Projektmanagements S. 632-656

„… Operations-Research-Methoden, die auch in kleinen und mittleren Unternehmen eine weitgehende Verbreitung gefunden haben. Sie …” „… Polaris-Raketenprogramms entwickelt. Mehr als 3000 Unternehmen waren an diesem Projekt beteiligt und zu koordinieren. Die …” „… professionelles Projektmanagement voraus Anwendung • zur Kosten- und Effizienzkontrolle von mittleren und großen, …”

Gestaltung von Geschäftsprozessen S. 92-139

„… Besonderheiten und Zusammenhänge in einem bestimmten Unternehmen dar und sind deshalb unternehmensspezifisch zu …” „… Tätigkeitsbereiche des Unternehmens durch Kombination der beiden Elemente „Produkt“ und „Markt“ bildet den …” „… zweidimensionalen Segmentierung werden die Tätigkeitsbereiche des Unternehmens anhand ihrer Produktkomponente und …”

Stellenbildung und Stellenbesetzung S. 173-193

„… den Unternehmen eine höhere Flexibilität, kürzere Lieferzeiten und eine geringere Kapitalbindung durch …” „… Anforderungen und Aufgaben und erschweren die Abwicklung der Geschäftsprozesse sowohl innerhalb des Unternehmens …” „… als auch zwischen dem Unternehmen und seiner Umwelt. • Bei einer hohen funktionalen Spezialisierung …”

Literaturverzeichnis S. 657-673

„… , S. 4-29 Sweeney, G. P. (1983): Innovation in kleinen und mittleren Betrieben. Frankfurt/New York …” „… ): Strategische Unternehmensführung in Klein- und Mittelbetrieben. Wien 1984. Höring, K. (1990): Theoretische und …” „… Unternehmenskultur und ihre Bedeutung für den Erfolg schweizerischer Unternehmungen. In: DU 4/1984, S. 358-372 …”

Techniken der Bewertung S. 620-631

„… Nutzwertanalyse und die Kosten-Wirksamkeits-Analyse. 5.1 Verbale Bewertung Die Grundidee der verbalen Bewertung …” „… besteht darin, die Vorteile und Nachteile der einzelnen zu bewertenden Lösungen systematisch in Form …” „… Fehlurteilen Anwendung • zur raschen und überschlägigen Abschätzung von Lösungen • wenn genauere Informationen …”

Organisatorische Veränderungen von Unternehmen S. 350-384

„… Bedeutung erlangt, wo gerade kleine Unternehmen und High-Tech-Firmen bewusst und unbewusst diese …” „… greifende und umfassende organisatorische Veränderungen des gesamten Unternehmens, sondern auch kleinere …” „… Unternehmen kulturell einander anzupassen. Die unternehmenspolitischen Zielvorstellungen und Verhaltensweisen …”

Phasen des Projektmanagements S. 468-525

„… Prozessorientierung stehen die Wertschöpfungsprozesse eines Unternehmens. Diese beziehen sich auf die Erstellung und …” „… sich gegenüber anderen Arten und Weisen durchgesetzt; so regeln beispielsweise viele Unternehmen die …” „… eines Projektnamens dient der einfachen Kommunikation im Unternehmen und ist gleichzeitig ein Instrument …”

Formen der Sekundärorganisation S. 314-344

„… . In kleinen und mittleren Unternehmen werden die Aufgaben des Controllings weitgehend durch das …” „… . Bei einer Gliederung des Unternehmens in Unternehmensbereiche, Divisionen und Produktlinien sind …” „… Hochschulausbildung in das Unternehmen eingetreten und können nur wenige praktische Erfahrungen vorweisen. Ihre …”

Techniken der Lösungssuche S. 613-619

„… 4. Techniken der Lösungssuche Bei schlecht strukturierten, offenen Problemen ist die Zahl und Art …” „… . Kreativitätstechniken dienen dazu, die Gedankengänge bei der Lösungssuche zu stimulieren und den Lösungsbereich zu …” „… Kreativitätstechniken Im Folgenden sollen nur die wichtigeren und bekannteren Kreativitätstechniken kurz behandelt …”

Techniken der Analyse S. 590-612

„… relativ klein gehalten werden und sich auf Elementarprozesse begrenzen, um die Anzahl der Regeln je …” „… für die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern der einzelnen Fachabteilungen eines Unternehmens und …” „… 3. Techniken der Analyse Bei einer Situationsanalyse folgt nach der Aufnahme des Istzustands und …”

doi.org/10.15358/9783800646906

Thomas Barth, Dietmar Ernst, Stefan Marx - Innovative Bewertung von KMU

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Thomas Barth, Dietmar Ernst, Stefan Marx

Innovative Bewertung von KMU

2023

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2 Abgrenzung kleiner und mittlerer Unternehmen S. 25-30

„… 25 2 Abgrenzung kleiner und mittlerer UnternehmenWie Sie bereits am Titel des Buches erkennen …” „… kleiner und mittlerer UnternehmenEinheit von Leitung und EigentumEin wesentliches Merkmal von KMU ist vor …” „… entspricht das y 3,062 Mio. kleinste y 387.000 kleine und y 86.000 mittlere Unternehmen.Insgesamt stehen …”

Literaturverzeichnis S. 153-156

„… Unternehmensbewertung bei kleinen und mittleren Unter-nehmen. WPg – Wirtschaftsprüfung 61 (Sonderheft), 117–122.Kammer …” „… der kleinen und mittleren Unternehmen. Amtsblatt der Europäi-schen Union. Online verfügbar unter …” „… Unternehmen und KMU im Kontext der Unternehmensbewertung. Corporate Finance biz 3 (6), 312–318.Gleißner, …”

5 Simulationsbasierter Ansatz S. 101-140

„… simulationsbasierte Unternehmensplanung und Unternehmens-bewertung bildet jedoch auch alle möglichen Szenarien …” „… Ausfall von Forderungen: Es wird zwischen kleinen, mittleren und großen Ausfällen unterschieden. Alle …” „… betriebliche Aufwendungen ist komplexer und beinhaltet die Schä-den durch kleine, mittlere und große Ausfälle …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212 Abgrenzung kleiner und mittlerer Unternehmen …” „… Unternehmensplanung fordern, Risiken im Unternehmen zu identifizieren, zu quantifizieren und zu aggregieren. Damit …” „… Unternehmensplanung und -bewertung »wagen«. Unternehmensbewer-tungsbücher können mitunter recht dröge sein. Dies …”

3 Einführung in die Unternehmensbewertung von KMU S. 31-54

„… Vielfalt an unterschiedlichsten Unternehmen, die nach Definition zur Gruppe der kleinen und mittleren …” „… Ermittlung eines objektivierten Unter-nehmenswerts kleiner und mittelgroßer Unternehmen, y IDW S 13 zu …” „… Unternehmen selbst.Abgrenzung zwischen Privatsphäre und UnternehmenssphäreBei KMU besteht eine zusätzliche …”

4 Equity-Ansatz – Ertragswertverfahren S. 55-100

„… Transparenz, die Vergleichbarkeit und die Nachvollziehbarkeit der Er-gebnisse. Für kleine und mittlere …” „… unternehmensspezifischen Risiken auf das operative Risiko und das Finanzierungsrisiko des Unternehmens auswirken. Wir sind …” „… UnternehmenRisikomanagement in Unternehmen, das sog. Corporate Risk Management, hat in Industrie- und …”

doi.org/10.34156/9783791059679

Andreas Schnee-Gronauer, Bärbel Schnee-Gronauer - Unternehmensverkauf

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Andreas Schnee-Gronauer, Bärbel Schnee-Gronauer

Unternehmensverkauf

2022

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13 Bewertung des Unternehmens S. 119-148

„… auszugehen und zwischen 5,0 % und 6,0 % nach Steuern;213 für kleine und mittlere Unternehmen wird empfohlen …” „… Zinssatzes stellt aller-dings auf kapitalmarktorientierte Unternehmen ab – auf kleine und mittlere …” „… nicht.Bei kleinen und mittleren Unternehmen werden in der Praxis häufig Zuschläge zum Zins vorgenommen wegen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… - verkaufSchritt-für-Schritt-Anleitung mit Planungshilfen für kleinere und mittlere Unternehmen2. AuflageDigitale ExtrasHinweis zum …” „… kleinere und mittlere Unternehmen2. AuflageSofern diese Publikation ein ergänzendes Online-Angebot …” „… UNTERNEHMENSEXPOSÉALTERSSICHERUNGFINANZIERUNGSKONZEPTAndreas R. J. Schnee-Gronauer Bärbel E. Schnee-Gronauer Unternehmens …”

10 Prüfung durch den Interessenten (Due Diligence) S. 91-108

„… auch die möglichen Gründe dafür zu analysieren.Für kleinere und mittlere Unternehmen wird dabei ein …” „… eigenen Beurteilung der Chancen und Risiken des zu übertragenden Unternehmens zu gelangen, in den …” „… Prüfungsschritt erfolgt in der Regel auf der Basis der vom Unternehmen zur Verfügung gestellten Unterlagen und des …”

16 Kaufpreiszahlung und -finanzierung S. 187-192

„… Know-hows für kleine und mittlere Unternehmen sowie Freie Berufe durch Unternehmensberatungen vom 1 …” „… Fällen an: y Wenn der Verkäufer mit einem Minderheitsanteil am Unternehmen beteiligt bleibt und/oder auch …” „… Unter-nehmens unter der Annahme steigender Erträge ermittelt hat und dies vom Käufer angezweifelt wird. Hier …”

Anhang S. 215-250

„… , Bonn.KMU Abkürzung für »Kleine und mittlere Unternehmen«; das sind nach Definition der EU (Empfehlung …” „… M&A Oberbegriff für Unternehmenstransaktionen, Verkäufe und Be-triebsübergänge bei Unternehmen in …” „… Käufers durchgeführte Prüfung und Analyse eines zu erwerbenden Unternehmens.Earn-Out Eine Earn-Out-Klausel …”

doi.org/10.34157/9783648166611

John Erpenbeck, Lutz Rosenstiel, Sven Grote, Werner Sauter - Handbuch Kompetenzmessung

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John Erpenbeck, Lutz Rosenstiel, Sven Grote, Werner Sauter

Handbuch Kompetenzmessung

2017

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KMU.Kompetenzbuch (KMU.Kom) – Unterstützung des Kompetenzmanagements und der Personalentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen S. 300-317

„… Personalentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen Jakob Huber/Harry Neß/ Cornelia Seitz Rasterdarstellung …” „… Schlagworte Deutscher Qualifikationsrahmen (DQR); Portfolio; Kleine und mittlere Unternehmen (KMU …” „… Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern fehlen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) allerdings oftmals, das …”

KODE® und KODE®X – Kompetenzen erkennen, um Kompetenzen zu entwickeln und zu bestärken S. 245-273

„… Unternehmens-/Organisationseinschätzung, Fragebogen Unternehmensfamilien Selbst- und Fremdeinschätzung zur Nachfolgeberatung), die …” „… gemittelt und in einer Wiederholungsreihe die mittleren Koeffizienten verglichen, kann die Reliabilität als …” „… Organisationen im deutschsprachigen Raum eingesetzt: • Große und mittlere Industrieunternehmen • Gesundheits- und …”

Schlagwortverzeichnis S. 731-737

„… – methodologische XXVI – ontologische XXVI Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) 300 KODE® 274 KODE®X 274 kognitive …” „… - und Neuorientierung – berufliche 644 – unstandardisiert XXXI – unstrukturiert XXXI Unternehmen 452 …” „… individuellen und unternehmensspezifischen Kompetenzen 430 Denken, vernetztes XXXV Deutscher …”

shapes – Berufliches Verhalten S. 412-429

„… entscheidend geändert. Immer mehr Unternehmen agieren global, und entsprechend sind ihre Bewerber und …” „… detaillierte Messung der Kompetenzen einer Person als Manager, Unternehmer und Experte. shapes nutzt die von …” „… relevanten ausgewählt und gewichtet. Auch ein Mapping auf ein unternehmensspezifisches Kompetenzmodell ist …”

Multimodales Interview S. 568-579

„… mittlere Validität von r = .36. Fehler- und Problemkritik Während beim Einsatz vollständiger Multimodaler …” „… systematische Interviewverfahren. Dem Autor sind über 100 deutsche Unternehmen und öffentliche Einrichtungen …” „… Mitarbeiter über das Unternehmen und die künftig vorgesehene Tätigkeit, es bringt – im positiven Fall – beide …”

Kompetenzrad und Kompetenzmatrix S. 465-477

„… qualifizierte Mitarbeiter im Unternehmen halten. In Zielvereinbarungen sowie Beurteilungs- und …” „… zwischen Unternehmen wechseln und ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt (»employability«) erhöhen wollen? Der …” „… persönlichen Zielen des Mitarbeiters und den Unternehmenszielen sicherzustellen. Kompetenzmanagement hat eine …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… in kleinen und mittleren Unternehmen Jakob Huber/Harry Neß/Cornelia Seitz …” „… auch die zunehmende Zahl von Kompetenzmodellen mittlerer und großer Unternehmen. Man kann heute ohne …” „… Bildung, Universität und Unternehmen eine fundamentale historische Dynamik steht. Wir leben in Zeiten des …”

Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP) S. 580-596

„… Unternehmen und Bewerber. Die validen und zuverlässigen Messergebnisse tragen dazu bei, genau die Bewerber zu …” „… Führungskräfte und somit generell zu der Führungskräfteentwicklung beitragen. Sofern eigene, unternehmensinterne …” „… individuellen Verhaltensweisen herangezogen werden. Darüber hinaus ist es möglich, förderliche und weniger …”

doi.org/10.34156/9783791035123

Wolfgang Kahl, Marc-Philippe Weller - Climate Change Litigation

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Wolfgang Kahl (ed.), Marc-Philippe Weller (ed.)

Climate Change Litigation

Series: Beck International

Volume 2021

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I. Introduction S. 450-452

„… , commentary, C.H. Beck 2019; Merkt, Compliance und Risikofrüherkennung in kleinen und mittleren Unternehmen …” „… des Geschäftsleiters eines herrschenden Unternehmens, in: Bechtold et al. (ed.), Recht, Ordnung und …” „… 5. März 1970, Vahlen 1971, p. 139; Saage-Maaß/Leifker, Haftungsrisiken deutscher Unternehmen und …”

doi.org/10.17104/9783406779237

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