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Ralf Dillerup, Roman Stoi - Unternehmensführung

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Ralf Dillerup, Roman Stoi

Unternehmensführung

2013

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Grundlagen S. 447-469

„… Mitgliedern angesehen (vgl. Laux/Liermann, 2005). Nach dem funktionalen Organisationsbegriff ist Organisation …” „… : Kategorien von Organisationsbegriffen institutional funktional Organisation ist ein System mit einer …” „… gleichgesetzt: „Das Unternehmen ist eine Organisation“. ▪ Nach dem funktionalen Organisationsbegriff ist …”

Grundbegriffe der Unternehmensführung S. 16-25

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 1.1 Grundbegriffe der Unternehmensführung …” „… . Jahrhunderts gab es nur wenige solcher Organisationen, die sich meist auf den Handel beschränkten. Einzelne …” „… eingerichtete Organisation sind. – Zielgerichtet: Menschen arbeiten in einem Unternehmen zweckbezogen zusammen …”

Prozessmanagement S. 562-589

„… Nachteile funktionaler Organisation Prozesse ganzheitlich sehen Abb. 5.4.2: Prozessverlauf in einer …” „… Prozessmanagement Verlaufs eines Prozesses in einer funktionalen Organisation deutlich. Die Vielzahl der beteiligten …” „… Spezialisierungsvorteile der funktionalen Arbeitsteilung die Flexibilitätsvorteile der prozessorientierten Organisation …”

Projektmanagement S. 526-561

„… dauerhaften Organisationsformen Temporäre Organisation Praxisrelevanz Abb. 5.3.1: Projektmanagement im …” „… System der Unternehmensführung In fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung …” „… Organisationsform verändert die bestehende Organisation kaum. Daher entstehen nur geringe zusätzliche …”

Internationale Unternehmensführung S. 903-942

„… Matrixorganisation Regionale Führung Dezentralisierte Führung Organisation Improvisation Funktional Mehrdimensional …” „… . 8): ◾ Funktionale Internationalisierung: Internationalisierung wird häufig auf eine den Absatz und …” „… einzustufen, wenn sie einen Funktionale Internationalisierung Internationalisierung als Zustand …”

Grundlagen S. 341-378

„… 4. Planung und Kontrolle In fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung …” „… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Planung und Kontrolle 334 4 Die Planung als Prozess der Willensbildung …” „… funktionaler Sicht eine Einheit. Planung ist ohne Kontrolle zwecklos und Kontrolle ohne Planung unmöglich. Denn …”

Stichwortverzeichnis S. 987-1007

„… Organisationales Lernen 829 ff. Organisationsentwicklung 700 Organisationskapital 855 Organisationsmanagement …” „… Externalisierung 480 Externe Berater 707 Externes Rechnungswesen 732 ff. Exzellente Organisationen 791 F …” „… Internationalisierung 456, 468, 899 – Diamantansatz 913 – funktionale 899 – Internalisierungstheorie 911 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-15

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 452 5.1.4.1 Funktionale Organisation …” „… Unternehmensführung - Strategische Unternehmensführung - Planung und Kontrolle - Organisation - Personal …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 403 5. Organisation …”

Grundlagen S. 590-602

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal In fo rm ati on 585 66.1 Grundlagen 6.1 Grundla gen Leitfragen ▪ Welche …” „… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal In fo rm ati on Personal 586 6 Die Personalfunktion der Unternehmensführung …” „… Unternehmensstrategie: Im Idealfall ergibt sich die Unternehmensstrategie aus der Integration der funktionalen …”

Personalführung und Leadership S. 644-685

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Management Personal Leadership 639 66.3 Personalführung und Leadership Zu Beginn …” „… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Zelle ZelleZelle ZelleZelle ZelleZelle Zelle Zelle ZelleZelle Zelle Zentr …” „… , Veränderungen herbeiführen und ihre Mitarbeiter aktivieren. Manager sorgen dagegen durch Planung, Organisation …”

Aufgabenfelder des Personalmanagements S. 603-643

„… wird als abhängige Variable in einen funktionalen Zusammenhang mit einer oder mehreren Einflussgrö- ßen …” „… oder der Organisationsstruktur. Die Methoden werden vor allem dann eingesetzt, wenn die zu besetzenden …” „… sowohl die Ziele des Unternehmens (Organisationsziele) als auch der Mitarbeiter (Individualziele …”

Unternehmensziele S. 112-140

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 101 22.3 Unternehmensziele nehmens in Form von Leitlinien und Zielen …” „… von Visionen Planung und Kontrolle OrganisationPersonal Vision Abb. 2.3.13: Unternehmensvision als …” „… . Sie kann Menschen und Organisationen zu Höchstleistungen motivieren. Eine Unternehmensvision ist ein …”

Operative Planung und Kontrolle S. 412-446

„… Unternehmensführung In fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Planung und …” „… ◾ Funktional betrachtet geht es um die Bestimmung der Budgetierungsaktivitäten und die Frage, welche Budgets …” „… , Funktional, institutional, instrumental Bestandteile Ergebnisbudgets 409 44.3 Operative Planung und …”

Strategie und Organisation S. 470-525

„… der Unternehmensführung In fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle …” „… Organisation 480 5 Organisationsstrukturen durch Verringerung der Leitungsebenen und die Ausweitung der …” „… Organisation. Auf eine formale Organisationsstruktur wird weitgehend verzichtet. ◾ Führungskräfte wirken nicht …”

Strategische Analysen S. 237-287

„… rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 227 33.3 …” „… Organisation und Personal abzustimmen. Zudem ist die Strategie mit der nachgeordneten operativen Planung und …” „… . funktionale, ästhetische, physikalische oder symbolische Produktunterschiede. ◾ Der Gesamtmarkt erfordert eine …”

doi.org/10.15358/9783800645930

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Ralf Dillerup, Roman Stoi

Unternehmensführung

2016

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5.1 Grundlagen der Organisation S. 453-475

„… . Nach dem funktionalen Organisationsbegriff ist Organisation eine Tätigkeit zur Gestaltung von …” „… langwieriger Entscheidungsprozesse. Die funktionale Organisation ist die älteste Organisationsform und für …” „… : „Das Unternehmen ist eine Organisation“. Nach dem funktionalen Organisationsbegriff ist Organisation …”

1.1 Grundbegriffe der Unternehmensführung S. 1-11

„… Organisation. ! Leadership Funktionale Führung Institutionale Führung 111.1 Grundbegriffe der …” „… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 1.1 Grundbegriffe der Unternehmensführung …” „… des 18. Jahrhunderts gab es nur wenige solcher Organisationen, die sich meist auf den Handel …”

5.4 Prozessmanagement S. 574-601

„… Abb. 5.4.2 dargestellten typischen Verlaufs eines Prozesses in einer funktionalen Organisation …” „… Spezialisierungsvorteile der funktionalen Arbeitsteilung die Flexibilitätsvorteile der prozessorientierten Organisation …” „… (vgl. Kap. 6.4). Management Summary Eine funktionale Organisation erzeugt viele Schnittstellen, die …”

Stichwortverzeichnis S. 1042-1065

„… Bewertungsverfahren 195, 536 Fünf P ś der Strategie 176 Funktionale Organisation – Nachteile 582 …” „… – virtuelle 521 – Ziele 481 Organisationaler Burn-out 687 Organisationales Lernen 853 Organisationen …” „… Organisationen 818 F Fähigkeiten 18, 283, 335, 853 – Integration 338 Fähigkeitsorientierter Ansatz 18, 285 …”

5.3 Projektmanagement S. 538-573

„… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 5.3.1: Projektmanagement im integrierten …” „… andere Abteilungen zu delegieren. Diese Organisationsform verändert die bestehende Organisation kaum …” „… Projektgeschehen wacht. Auch bei dieser Organisationsform wird die bestehende Organisation nicht wesentlich …”

4.1 Grundlagen der Planung und Kontrolle S. 339-375

„… 4. Planung und Kontrolle In fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung …” „… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 4.1.1: Planung und Kontrolle im …” „… Zielerreichung eine wichtige Rolle (vgl. Kap. 1.3.2). Planung und Kontrolle bilden aus funktionaler Sicht eine …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 472 5 .1 .4 .1 Funktionale Organisation …” „… Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung | Planung und Kontrolle | Organisation Personal …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418 5. Organisation …”

8.5 Internationale Unternehmensführung S. 916-953

„… , 2013, S. 10): Funktionale Internationalisierung: Internationalisierung wird häufig auf eine den …” „… einzustufen, wenn sie einen regionalen Markt im Umkreis von z. B. 300 km bearbeiten und damit Funktionale …” „… erforderliche Institutionen einzurichten. Wichtige Organisationen der neuen Weltordnung sind Globalisie rungs …”

8.6 Innovationsorientierte Unternehmensführung S. 954-999

„… es neue Organisationen oder neue Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse. Innovation leitet sich vom …” „… Organisationspsychologie Erkenntnisse über menschliche Kreativität, Lernprozesse, Akzeptanzprobleme, Veränderungsprozesse …” „… Organisationsstruktur Führungsstil Entgeltsysteme Abb. 8.6.1: Betriebliche Innovationsarten (in Anlehnung an …”

1.3 System der Unternehmensführung S. 39-55

„… ? OrganisationPlanung & Kontrolle Personal In fo rm ati on 511.3 System der Unternehmensführung die Organisation oder …” „… on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 531.3 System der …” „… Unternehmensführung normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Personalführung Strategien …”

6.1 Grundlagen der Personalfunktion S. 602-614

„… 6. Personal normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal In fo rm ati on …” „… operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal In fo rm ati on Abb. 6.1.1: Die Personalfunktion im …” „… funktionalen Teilstrategien unter Berücksichtigung wechselseitiger Abhängigkeiten aufgestellt, umgesetzt und …”

6.3 Personalführung und Leadership S. 656-697

„… Unternehmensführung. Leader sind Visionäre In fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung …” „… zwischenmensch- Drei Unternehmensstrukturen In fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung …” „… , Veränderungen herbeiführen und ihre Mitarbeiter aktivieren. Manager sorgen dagegen durch Planung, Organisation …”

3.1 Grundlagen strategischer Unternehmensführung S. 163-188

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 3.1 Grundlagen strategischer Unternehmensführung . . . . . . . . . . 167 …” „… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Handlungs ebenen 3. Strategische …” „… operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 1913.1 Grundlagen strategischer Unternehmensführung …”

4.3 Operative Planung und Kontrolle S. 413-452

„… normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 4.3.1: Operative Planung und …” „… . 22; Horváth et al., 2015, S. 121): Funktional betrachtet geht es um die Bestimmung der …” „… informationstechnischen Werkzeuge, die bei der Budgetierung eingesetzt werden. Budget merkmale Wertziele Funktional …”

6.2 Aufgabenfelder des Personalmanagements S. 615-655

„… wird als abhängige Variable in einen funktionalen Zusammenhang mit einer oder mehreren Einflussgrö- ßen …” „… organisatorischer Gesichtspunkte wie etwa gesetzlicher Bestimmungen oder der Organisationsstruktur. Die Methoden …” „… Unternehmens (Organisationsziele) als auch der Mitarbeiter (Individualziele) berücksichtigen, die sich …”

2.3 Unternehmensziele S. 100-129

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Spezifische und zugleich anspruchsvolle Ziele für ein Unternehmen entstehen …” „… OrganisationPersonal Vision Zusammenfassend sollen Unternehmensvisionen folgende Funktionen erfüllen (vgl. Bleicher …” „… Gleichberechtigung. Eine Vision leitet den Weg in die Zukunft und kann Menschen und Organisationen zu …”

5.2 Strategie und Organisation S. 476-537

„… ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 5.2.1: Strategische …” „… funktionalen zu einer divisionalen Organisationsstruktur über. Auf Basis dieser Untersuchung formulierte …” „… EffizienzorientierungAnpassung Abb. 5.2.2: Organisationsprofil (vgl. Müller-Stewens/Lechner, 2011, S. 453) 5. Organisation486 …”

3.3 Strategische Analysen S. 231-289

„… operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 2353.3 Strategische Analysen 3.3.1 Elemente und Prozess …” „… die Strategie mit den Führungsfunktionen Organisation und Personal abzustimmen. Zudem ist die …” „… Abgrenzungskriterien, wie etwa funktionale, ästhetische, physikalische oder symbolische Produktunterschiede. Der …”

doi.org/10.15358/9783800651139

Christiana Nicolai - Basiswissen Aufbauorganisation

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Christiana Nicolai

Basiswissen Aufbauorganisation

2018

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Kapitel 2: Primärorganisation S. 33-62

„… sich um eine funktionale Organisation. Die Bezeichnung der Organisationsform richtet sich nur nach der …” „… Organisationseinheiten mit nicht-funktionaler Entscheidungs- und Weisungsbefugnis in die funktionale Organisation …” „… , klassische Formen unterschieden: ! Funktionale Organisation ! Divisionale Organisation …”

Wiederholungsfragen S. 109-114

„… funktionaler Organisation? 16. Unter welchen Voraussetzungen hat sich die funktionale Organisation bewährt …” „… ? 17. Welche Vor-und Nachteile hat die funktionale Organisation? 18. Wann ist der Wechsel von der …” „… funktionalen zur divisionalen Organisation sinnvoll? 19. Was kennzeichnet eine divisionale Organisation? 112 …”

Kapitel 4: Zusammenfassung und Ausblick S. 103-108

„… Zusammenhang. Unternehmen, die die Kostenführerschaft anstreben, weisen eher eine funktionale Organisation auf …” „… Veränderungen innerhalb von 40 Jahren. Danach nimmt die funktionale Organisation zu Gunsten divisionaler …” „… Als Grundformen der Aufbauorganisation gelten die funktionale, die divisionale und die …”

Kapitel 3: Sekundärorganisationen S. 63-102

„… Produkte oder Produktgruppen vor. Sie wird häufig von Konsumgüterunternehmen mit funktionaler Organisation …” „… Funktionsmanagement-Organisation kann sowohl in Spartenorganisationen als auch in funktionalen Organisationen implementiert werden …” „… Sekundärorganisation in diesem Fall unmittelbar ein. Aber auch bei einer funktionalen Organisation kann zusätzlich …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… Prof. Dr. Christiana Nicolai ist Professorin für Personalmanagement und Organisation an der Frankfurt …” „… · 78462 Konstanz Tel. 07531-9053-0 · Fax 07531-9053-98 www.uvk.de Vorwort Die Organisation eines …” „… Reorganisationen in den letzten Jahren belegen, dass die Bedeutung der Organisation erkannt wurde. Sie wird heute …”

Stichwortverzeichnis S. 121-128

„… funktionale Organisation 35, 37, 40, 106 Funktionsbereiche 39 Funktionsgeneralisten 67 …” „… Organisation 35, 41 Divisionen 47 duale Organisation 65 Eigenverantwortung 18 Einflussprojekt 84 …” „… Funktionshierarchie 96 Funktionsmanagement-Organisation 74 Funktionsstufen 99 124 Stichwortverzeichnis …”

doi.org/10.24053/9783739803869

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Thomas Träger

Organisation

Series: Vahlen kompakt

Volume 2017

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5. Aufbauorganisatorische Grundformen S. 90-116

„… Organisation nach wie eine bedeutende Organisationsform in der Wirtschaft. Funktionale Organisation einer …” „… bestimmtes Unternehmen zu beurteilen. 5.1 Funktionale Organisation 5.1.1 Beschreibung Die funktionale …” „… im Einliniensystem geführt wird. Synonym bezeichnet man die funktionale Organisation auch als …”

3. Strukturelemente der Aufbauorganisation S. 41-71

„… 3Strukturelemente der Aufbauorganisation Die Analyse der Gesamtaufgabe der Organisation, ihre …” „… Sicht der Organisation und ihrer Ziele primär wertschöpfend sind. Hilfsstellen sind nur indirekt an der …” „… Aufgabenbereiche treffen, ein Weisungsrecht gegenüber den Linienstellen der Organisation existiert nicht. Der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . Aufbauorganisatorische Grundformen . . . . . . . . . . . . . . 93 5.1 Funktionale Organisation …” „… : Aufbauorganisatorische Grundformen . . . . . 93 Abbildung 36: Funktionale Organisation …” „… Berlin. Organisation Grundlagen der Organisationslehre mit Beispielen, Übungsaufgaben und …”

Stichwortverzeichnis S. 224-227

„… Funktionale Organisation 94 Funktionendiagramm 87 Funktionsmeistersystem 55 Stichwortverzeichnis 230 …” „… Organisation – Begriff 2 – Definition 4 – Zielsystem 17 Organisationsgrad 10, 15 P Personale Synthese 152 …” „… 207 Flussdiagramm 177 Formale Organisation 5 Formalziel 14 Führungsentscheidung 63 Führungsprozess 165 …”

1. Grundlagen der Organisation S. 1-19

„… Organisationsbegriff in der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre finden. Der Begriff „Organisation“ hat in der …” „… Tätigkeit des Organisierens. Organisation ist eine funktionale Tätigkeit, sie schafft dauerhafte Regelungen …” „… Organisationsmitglieder. Tabelle 1: Organisationsbegriffe und ihre praktische Bedeutung 4 1 Grundlagen der Organisation …”

8. Prozessorganisation und ihre Dokumentation S. 155-192

„… Wiederkehr ist es für die Organisation lohnend, diesen Prozess genau zu betrachten und detailliert zu …” „… Laufzeit des Prozesses ändern. Ad-hoc-Prozesse werden als Kennzeichen einer „agilen Organisation“ gesehen …” „… werden vom Kunden definiert und nicht von Vorgesetzten durch die Ausübung ihrer funktionalen …”

doi.org/10.15358/9783800651290

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Christiana Nicolai

Aufbauorganisation

2021

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Kapitel 2: Primärorganisation S. 31-56

„… , klassische Formen unterschieden: Funktionale Organisation Divisionale Organisation Matrixorganisation …” „… sich um zwei- bzw. mehrdimensionale Formen. Die funktionale und die divisionale Organisation sind …” „… der Primärorganisation nach Verrichtungen Funktionale Organisation nach Objekten Divisionale …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… ................................................................................................... 33 2.2 Funktionale Organisation …” „… funktionalen Organisation .................................. 35 Abb. 12 Mehrstufige funktionale Organisation …” „… .............................................. 36 Abb. 13 Funktionale Organisation mit Stäben und mit Objektgliederung auf der dritten Ebene …”

Wiederholungsfragen S. 95-100

„… Organisation? 16. Unter welchen Voraussetzungen hat sich die funktionale Organisation bewährt? 17. Welche …” „… Vor-und Nachteile hat die funktionale Organisation? 18. Wann ist der Wechsel von der funktionalen zur …” „… Zusammenarbeit von Stäben und Instanzen häufig zu Konflikten? 15. Was versteht man unter funktionaler …”

Kapitel 4: Zusammenfassung und Ausblick S. 91-94

„… Zusammenhang. Unternehmen, die die Kosten ührerschaft anstreben, weisen eher eine funktionale Organisation auf …” „… Veränderungen innerhalb von 40 Jahren. Danach nimmt die funktionale Organisation zu Gunsten divisionaler …” „… funktionale, die divisionale und die Matrixorganisation. Klassische Erweiterungen sind die Tensor- und die …”

Kapitel 3: Sekundärorganisationen S. 57-90

„… Produktgruppen vor. Sie wird häufig von Konsumgüterunternehmen mit funktionaler Organisation eingesetzt, die …” „… Funktionsmanagement-Organisation kann sowohl in Spartenorganisationen als auch in funktionalen Organisationen implementiert werden …” „… : Sekundärorganisationen 3.5 Funktionsmanagement-Organisation 69 Aber auch bei einer funktionalen Organisation kann …”

Stichwortverzeichnis S. 107-0

„… funktionale Organisation 33, 35, 38, 94 Funktionsbereiche 37 Funktionsgeneralisten 60 …” „… Organisation 33, 39 Divisionen 44 duale Organisation 59 Eigenverantwortung 19 Einflussprojekt 77 …” „… Funktionshierarchie 86 Funktionsmanagement-Organisation 68 Funktionsmeistersystem 23 Funktionsstufen 88 …”

doi.org/10.24053/9783739880907

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