Suche einschränken

Ergebnisse (1041)

Sortierung:

Alle Alles auswählen

Seite 1

Kein Zugriff

Auswählen

Thomas H. Davenport

big data @ work

2014

Treffer in den folgenden Teilen:

Die Führungsrolle für Big Data S. 146-150

„… Führungsrolle für Big Data Eine gute Führung ist ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Projekte zur …” „… Führungsrolle bei Analysen kleinerer Datenmengen in Abbildung 6.1 etwas stärker gewichtet. Dennoch unterscheiden …” „… )- Die Führungsrolle für Big Data Vahlen – Competence Reihe – Davenport – Big Data@Work, 1. Auflage …”

Unternehmen: Koordination von Big Data und Small Data S. 145-146

„… Führungsrolle für Big Data Eine gute Führung ist ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Projekte zur …” „… Führungsrolle bei Analysen kleinerer Datenmengen in Abbildung 6.1 etwas stärker gewichtet. Dennoch unterscheiden …” „… )- Die Führungsrolle für Big Data Vahlen – Competence Reihe – Davenport – Big Data@Work, 1. Auflage …”

Ein Wiedersehen mit dem DELTA-Modell S. 141-142

„… DELTA-Modell für traditionelle Datenanalysen und Big Data Daten Big data Small data Unternehmen Führungsrolle …”

Zusammenfassung S. 201-203

„… , Führungsrollen, Organisationsstrukturen, Technologien und Architekturen. Mir scheint es die gravierendste …”

Sachverzeichnis S. 216-220

„… – FORCE-Modell 144 – Führungsrolle 138 – Koordination von Big Data und Small Data 137 – Ziesetzung 142 …”

Daten für Big Data S. 142-145

„… Big Data Daten Big data Small data Unternehmen Führungsrolle Zielsetzung Analysten Daten für Big Data …”

Anhang: „Sind Sie bereit für Big Data?“ S. 203-208

„… betriebswirtschaftlichen Ökosystems zusammen, um Big Data-Inhalte und -Anwendungen mit ihnen zu teilen. Führungsrolle z …”

Organisationsstrukturen und Kompetenzen integrieren S. 183-187

„… Verwaltung von Big Data in großen Unternehmen benötigt man zudem eine datenorientierte Führungsrolle. In …”

Andere Faktoren im Zusammenhang mit Big Data S. 152-158

„… Änderung der Kultur, von Führungsrollen oder anderer Attribute im Unternehmen zu Big Data-Initiativen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-13

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 Unternehmen: Koordination von Big Data und Small Data . . . 137 Die Führungsrolle für Big Data …”

Branchen, die gut für Big Data geeignet sind S. 53-60

„… cleveren unter ihnen, wie Amazon, eBay oder Netflix, schnell eine Führungsrolle im Bereich Analytics, da …”

Der Aufstieg von Analytics 3.0 S. 193-201

„… müssen. Dies bedeutet veränderte Fertigkeiten, Führungsrollen, Organisationsstrukturen, Technologien und …”

doi.org/10.15358/9783800648153

Constanze Eich - Leadership für Rechtsanwälte

Kein Zugriff

Auswählen

Constanze Eich

Leadership für Rechtsanwälte

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

2. Leadership und die unterschiedlichen Führungsrollen S. 31-52

„… , betrachten wir in den nächsten Kapiteln. 2. Leadership und die unterschiedlichen Führungsrollen Provokativ …” „… geht also vornehmlich um selbstbezogenes Handeln. Sobald man aber eine Führungsrolle eingenommen hat …” „… bereits als Berufseinsteiger eine gewisse Führungsrolle. Zwar sind sie nicht im klassischen Sinne …”

4. Frauen, Männer und Führung S. 57-71

„… gewünschten Stereotypen einer Führungsrolle nicht entsprechen. 65 Der Effekt tritt aber ebenso ein, wenn …” „… . Insbesondere in der Führungsrolle ist Nettigkeit nicht der beste Ratgeber. Dabei ist Einfühlungsvermögen, eine …” „… absolutes Muss. In der Führungsrolle können sich Männer hier einiges abschauen: Hören Sie Ihren …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… unterschiedlichen Führungsrollen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 2.1 Der Leader in der …”

1. In Führung gehen S. 99-114

„… Führungsseminare zu besuchen oder sich anderweitig auf die Führungsrolle vorzubereiten. Doch dem ist nicht so. Je …” „… lautet also: Gehen Sie aktiv in Führung! Vor allem wenn Sie bereits eine Führungsrolle innehaben. Aber …”

6. Führung durch Befähigung S. 180-195

„… sich die Führungsrolle ganz 193 natürlich. Auch hier spielt Kommunikation eine zentrale Rolle, der …”

2. Führung durch Empathie und Menschenkenntnis S. 114-143

„… Chamäleon-Prinzip. Eine grüne Persönlich- 124 keit muss in der Führungsrolle lernen, vor allem rot zu werden …”

5. Führungskonzepte von morgen S. 71-99

„… andere Konzepte und interessante Ansätze, die eigene Führungsrolle mit Leben zu füllen und Teams zu …”

1. Leadership und Macht S. 3-31

„… unterschiedlichen Führungsrollen Provokativ könnte man sagen, der Rechtsanwalt ist zunächst ein Sachbearbeiter …”

doi.org/10.17104/9783406776762

Gunnar C. Kunz - Teams und Arbeitsgruppen leiten

Kein Zugriff

Auswählen

Gunnar C. Kunz

Teams und Arbeitsgruppen leiten

Reihe: Beck-Wirtschaftsberater im dtv

Band 50972 2021

Treffer in den folgenden Teilen:

6. Kapitel Praxisbeispiele für Führungsrollen ohne Vorgesetztenfunktion S. 49-72

„… sondierende Laborversuche und Computersimulationen.526 . K A P I T E L Praxisbeispiele für FührungsrollenIn …” „… FührungsrollenAutorität und Überzeugungskraft zu erwerben und vom jeweili-gen Team als Leiter anerkannt zu werden.Es …” „… T E L Praxisbeispiele für FührungsrollenEine dieser Gruppen dient dazu, bereichsübergreifende …”

2. Kapitel Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Wie gestaltet sich die Leitungsrolle? S. 5-14

„… durch Online-Informationsaustausch mit Experten.Sofern einzelne Netzwerkmitglieder eine Führungsrolle …” „… Leitungs- und Führungsrollen können auch unter-einander zwischen den Gruppenmitgliedern wechseln – oder …” „… Beachtung ökologischer Zielanforderungen. Außer-dem kann die Führungsrolle darauf ausgerichtet sein …”

1. Kapitel Einführung S. 1-4

„… 1. KapitelEinführungWer im Unternehmen eine Führungsrolle übernimmt, trägt Verant-wortung für das …” „… den übergeordnetenstrategischen Zielen angemessen ausrichten.Die Führungsrollen können zeitlich …” „… nacheinander in einer Füh-rungsrolle, jedoch eindeutig bezogen auf eine bestimmte Zielset-zung, z.B. die …”

11. Kapitel Perspektiven für Führungskräfte ohne Vorgesetztenrolle S. 121-130

„… Führungsrolle liegt, etwa um eine bewusste Entschei-dung anzubahnen, ob sie in ihrer künftigen beruflichen …” „… vernetzten Arbeitswelt eng miteinander ver-bunden. Die Vergabe einer expliziten und alleinigen Führungs-rolle …” „… Führungsrolleakzeptieren und zugleich ihre persönliche und fachliche Autoritätschätzen.Ein Teamleiter, der versucht, gegen …”

3. Kapitel Führungsverständnis: Verantwortung als Führungskraft S. 15-26

„… Unterstützungdurch die eigenen Vorgesetzten, um die nötige Souveränität in derFührungsrolle entwickeln zu können.163 …” „… Führungsrolle durchbeispielgebendes Verhalten glaubwürdig ausüben. Dies erhöht zu-gleich die Wahrscheinlichkeit …” „… Führungsrollebesonderen Zuspruch findet. Gleichermaßen benötigt der Leitungs-verantwortliche ein hohes Maß an Rückhalt und …”

Literaturempfehlungen S. 153-156

„… Führungsrolle. Praxisbuchfür die ersten 100 Tage. 3. Aufl. München: Hanser, 2011.Hougaard, R. & Carter, J.: The …” „… in der Führungsrolle. So meistern Sie die persönlicheHerausforderung, 2. Auflage, München …”

10. Kapitel Vorbereitung und Qualifizierung zur Führungskraft S. 111-120

„… eine Reihe von ein-führenden und qualifizierenden Maßnahmen auf seine Führungs-rolle vorbereitet wird …” „… Initiative desMitarbeiters, der dadurch geschützter in eine ihm noch unvertrauteFührungsrolle …” „… Führungskraftn Gruppencoaching gemeinsam mit anderen „Neulingen“ in derFührungsrolle: Supervision und Intervision …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… wirkungsvoll und effizient herbeizuführen.Führungsrollen können dementsprechend wechseln, je nach An-forderung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 396. KapitelPraxisbeispiele für Führungsrollen ohne Vorgesetztenfunktion . . . . . . . . 497 …”

5. Kapitel Herausforderungen in der Leitungsrolle ohne disziplinarische Befugnisse S. 39-48

„… Führungsrolle ausübt, benötigt einen klaren Führungsauf-trag und die nötige Autorität, um ein Team oder eine …” „… er-kennbar sind, wird zudem die Führungsrolle des Leiters geschwächt.Im Zweifelsfall werden die Mitarbeiter …”

4. Kapitel Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion – Worauf kommt es jeweils an? S. 27-38

„… eine Führungskraft als hilfreich, achtsam undwertschätzend wahrgenommen wird.Wird die Führungsrolle …” „… der Führungsrolle darauf, die Aner-kennung Ihrer Mitarbeiter dadurch zu gewinnen, dass Sie …”

7. Kapitel Empfehlungen zum Vorgehen in der Leitungsrolle: Was wird von einer Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion erwartet? S. 73-90

„… einer Führungsrolle auf mich zu? Bin ich den gestelltenAnforderungen voraussichtlich gewachsen? Fühle …” „… Füh-rungsrolle genügend Anerkennung findet:n Nötige Klärungen zu konstruktiven Lösungsansätzen unter …”

9. Kapitel Effektive Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Führungskräften ohne explizite Vorgesetztenrolle S. 105-110

„… imeigenen Team einleiten können, sind sie darauf angewiesen, dass dieeigenen Vorgesetzten ihre Führungsrolle …”

doi.org/10.17104/9783406816727

Gunnar C. Kunz - Neu in der Führungsrolle

Kein Zugriff

Auswählen

Gunnar C. Kunz

Neu in der Führungsrolle

Reihe: Beck-Wirtschaftsberater im dtv

Band 50969 2020

Treffer in den folgenden Teilen:

10. Kapitel Achten Sie auf Ihr inneres Gleichgewicht und kümmern Sie sich um Ihre eigene Weiterentwicklung S. 165-178

„… Führungsrolle,Profilierung als „obersterSachbearbeiter“, Laissez-faire-Führungsstil, fehlende Effizienzin der Führungsrolle …” „… dabei Ihre Führungsrolle.n Sie bearbeiten als Teamleiter selbst zu viele Fachaufgaben. DieKlärung von …” „… so-wohl fachlich überzeugen als auch in der Führungsrolle effektivarbeiten. Ihr tägliches Zeitbudget ist …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… dtvBeck-Wirtschaftsberater im dtvNeu in der FührungsrolledtvBeck-WirtschaftsberaterNeu in derFührungsrolleSo meistern Sie …” „… Herausforderung 2. AuflageNeu in der FührungsrolleGunnar C. KunzBeck-Wirtschaftsberater im …” „… Neu in der Führungsrolle 2. A.dtvBeck-Wirtschaftsberater So meistern Sie die persönliche …”

2. Kapitel Bilden und entwickeln Sie ein engagiertes Team S. 19-40

„… in die Führungsrolle kommen, sindverschiedene Ausgangssituationen denkbar, die jeweils eine …” „… Autorität und Durchsetzungsstärke in der neuen Führungs-rolle zu gewinnen. Wahrscheinlich werden Sie in …” „… kollegialen Umgang auf Team-ebene zu verwechseln. Die Anforderungen in der Führungsrollekönnen sogar diametral …”

Literaturverzeichnis S. 179-182

„… , H. & Kauer, A.: Einstieg in die Führungsrolle. Praxisbuchfür die ersten 100 Tage. Hanser, 2011 (3 …”

1. Kapitel Überprüfen Sie Ihr Führungsverständnis S. 1-18

„… Umgang mit Ihrem Team wichtig ist, damit Siesich in der Führungsrolle nicht persönlich „verbiegen …” „… fachliche Kompetenz zuprofilieren. In der Führungsrolle kommt es für Sie aber stärker da-rauf an, dass Sie …”

9. Kapitel Fördern Sie die fachlichen, persönlichen und sozialen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter S. 151-164

„… , sondern auch der Aus-bau Ihrer eigenen Kompetenz als „Personalentwickler“ in der Füh-rungsrolle.9.3 Warum …”

8. Kapitel Vereinbaren Sie Ziele und begleiten Sie aktiv die Zielerreichung S. 133-150

„… herauskommt. Deshalb sind Sie gut beraten, sich in derFührungsrolle durch engagierten Mitarbeiterdialog um ein …”

3. Kapitel Fördern Sie eine Atmosphäre des Vertrauens, der Offenheit und des gegenseitigen Respekts S. 41-60

„… bestimmtes Proze-dere in der Führungsrolle nahelegt. Prüfen Sie in Ruhe, worauf Siesich konzentrieren und …”

doi.org/10.17104/9783406816697

Susanne Nickel, Christian Berndt - Lust auf Change

Kein Zugriff

Auswählen

Susanne Nickel, Christian Berndt

Lust auf Change

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

8 Story 8: Soft-Skill-Bootcamp – der Weg zur neuen Führungsrolle S. 175-194

„… 175 8 Story 8: Soft-Skill-Bootcamp – der Weg zur neuen Führungsrolle Das Unternehmen Kompositas …” „… Weg zur neuen Führungsrolle 8 Story 8: Soft-Skill-Bootcamp – der Weg zur neuen Führungsrolle 8.1 Das …” „… Thema: Change für die Führungskräfte 8 Story 8: Soft-Skill-Bootcamp – der Weg zur neuen Führungsrolle …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 Inhaltsverzeichnis 7 8 Story 8: Soft-Skill-Bootcamp – der Weg zur neuen Führungsrolle …”

doi.org/10.34157/9783648150283

1

2 3 ... 209