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Michael Schugk - Interkulturelle Kommunikation

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Michael Schugk

Interkulturelle Kommunikation

2014

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10.6 Fallstudie zur Akkulturation: „Probleme eines Expatriate im Ausland“ S. 437-439

„… eines Expatriate im Ausland“ (…) das Essen schmeckt für mich immer noch komisch, anders als in …” „… 10.6 Fallstudie zur Akkulturation: „Probleme eines Expatriate im Ausland“ Ralf Maier ist …” „… eines Expatriate im Ausland“ Vahlen – Allg. Reihe – Schugk – Interkulturelle Kommunikation in der …”

10.4 Phase der Stabilisierung S. 432-434

„… aller im Ausland eingesetzten Expatriates „aufgrund mangelhafter Funktionserfüllung“ vorzeitig zurück …” „… Stabilisierung Schwankungen unterliegt. Der Expatriate kann mittlerweile die im Vergleich zum Heimatland …” „… Stressempfinden möglich. Dabei ist es grundsätzlich möglich, dass die Stimmungs- und Gefühlslage des Expatriate …”

10.5 Prozess der Reakkulturation S. 434-437

„… vertraute Land erlebt wird. Sowohl das Unternehmen, in welches der Expatriate zurückkehrt, als auch die …” „… die Expatriates nach ihrer Rückkehr sogar im eigenen Land und in dem ihnen vertrauten Unternehmen als …” „… Verhaltensänderungen begrenzen. So finden manche Expatriates einen derartigen Gefallen an der Gastkultur, dass sie …”

10.3 Phase der Akkulturation S. 432

„… aller im Ausland eingesetzten Expatriates „aufgrund mangelhafter Funktionserfüllung“ vorzeitig zurück …”

10.1 Phase der Euphorie S. 429-430

„… , dass dieser idealtypische Verlauf nicht nur auf die sog. „Expatriates“2, im Deutschen auch als …”

10.2 Phase des Kulturschocks S. 430-432

„… der Internationalisierung musste ein Drittel aller im Ausland eingesetzten Expatriates „aufgrund …”

12.1 Bedeutung interkultureller Distanzen für die Wirtschaft S. 452-455

„… Ausland tätigen Managern und Expatriates in den Entwicklungsländern Asiens, Afrikas sowie Mittelamerikas …”

Stichwortverzeichnis S. 551-557

„… 303 Evolutionstheorie 302 Expatriate 418 Explizitheit 98, 153 F Feedback 364 Femininität 188 …”

9.2 Verhandlungsführung S. 424-429

„… . Dabei ist darauf hinzuweisen, dass dieser idealtypische Verlauf nicht nur auf die sog. „Expatriates“2 …”

8.4 Das Riemann-Thomann-Modell S. 399-404

„… zwischen dem deutschen Expatriate Hermann Gebhardt und dem peruanischen Möbelverkäufer Teodoro Cubillas …”

8.5 Das Teufelskreis-Modell nach Schulz von Thun S. 404-411

„… Kulturen, worin sich die kommunikativen Missverständnisse zwischen dem deutschen Expatriate Hermann …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-19

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 418 10.6 Fallstudie zur Akkulturation: „Probleme eines Expatriate im Ausland …”

5.1 Verbale Kommunikation S. 90-119

„… immensen Bedeutsamkeit oftmals nicht sonderlich bekannt, sondern wird von den Expatriates erst während des …”

doi.org/10.15358/9783800648894

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 50 (2021) Issue 5 ISSN Online: 0340-1650

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Andrea Graf, Maren Praetz Familiäre Bindung als Determinante interkulturellen Erfolgs S. 53-56

„… . Wenig überraschend steht die interkulturelle Anpassung der Expatriate-Familie insgesamt in einem …” „… Konzept Interkultureller Kompetenz für Expatriates Der Erfolg von Auslandsentsendungen wird in Forschung …” „… Interkultureller Kompetenz untersucht und ein Konzept Interkultureller Kompetenz für Expatriates sowie die …”

Inhalt S. 2-3

„… Interkultureller Kompetenz für Expatriates Prof. Dr. Andrea Graf und Maren Praetz (LL.B.), Wolfenbüttel 53 …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2021-5

Norbert Berthold, Michael Lingenfelder - WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 43 (2014) Issue 11 ISSN Online: 0340-1650

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Benjamin Bader Berufstätigkeit in unsicheren Ländern S. 625-628

„… ArbeitsleistungArbeitsleistung ist, gerade im Expatriate-Kontext, ein vielschichtiges Konstrukt, welches nicht ohne Weiteres …” „… Expatriatesführen. Dadurch entsteht ein weiterer Faktor, der sowohlbei der Auswahl der Expatriates als auch bei der …” „… einerVertriebsgesellschaft, der Einsatz von aus dem jeweiligenHeimatland entsendeten Mitarbeitern (Expatriates) ist elementar …”

doi.org/10.15358/0340-1650_2014_11

Ewald Scherm, Stefan Süß - Personalmanagement

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Ewald Scherm, Stefan Süß

Personalmanagement

Series: Lernbücher für Wirtschaft und Recht

Volume 2010

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2 Phasen des internationalen Personaleinsatzes S. 179-188

„… aussagefähigen Anforderungsprofilen für Expatriate-Positionen und somit an Kriterien für die Auswahl der …” „… mitziehende Familienangehörige im Gastland ähnlichen Anforderungen wie der Expatriate ausgesetzt sind, sollte …” „… Kulturschock in der Regel noch stärker ausfällt als der des Expatriate. Dem Partner fehlt die vertraute und …”

Fallbeispiel: Deutsche Führungskraft in italienischer Tochtergesellschaft S. 191-192

„… (potenzielle) Expatriates und ihre Familienangehörigen? 3. Wodurch können die Maßnahmen des interkulturellen …” „… Trainings unterschieden werden? 4. Welche Ansatzpunkte bestehen für die Betreuung von Expatriates während …” „… Führungskraft in die italienische Tochtergesellschaft zu entsenden. Dort sollte der Expatriate als europäischer …”

Kontrollfragen zu Teil VIII S. 191

„… (potenzielle) Expatriates und ihre Familienangehörigen? 3. Wodurch können die Maßnahmen des interkulturellen …” „… Trainings unterschieden werden? 4. Welche Ansatzpunkte bestehen für die Betreuung von Expatriates während …” „… Führungskraft in die italienische Tochtergesellschaft zu entsenden. Dort sollte der Expatriate als europäischer …”

3 Ursachen des Scheiterns internationaler Personaleinsätze S. 189-190

„… ), die Sicherheitslage im Gastland, den Gesundheitszustand der Expatriates und ungewohnte klimatische …” „… oder zumindest das dominante Auswahlkriterium für Expatriates zu sehen (vgl. Bergemann/Sou risseaux …” „… Expatriate und seine Familie das Problem der beruflichen und privaten Wiedereingliederung auf. Als …”

Stichwortverzeichnis S. 285-289

„… Erfolgsbeurteilung 133 Erfolgscontrolling 223 Expatriate 172 Expatriates – Anforderungen 174 – Auswahl 175 externe …”

1 Ziele und Formen des internationalen Personaleinsatzes S. 176-178

„… internationalen Unternehmen zu sehen. Im Ausland eingesetzte Mitarbeiter werden als Expatriates bezeichnet. Die …”

doi.org/10.15358/9783800644742

Karlheinz Schwuchow - Internationales Personalmanagement

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Karlheinz Schwuchow (ed.)

Internationales Personalmanagement

2019

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7 Grenzüberschreitende Förderung eines lokalen Kompetenzaufbaus S. 97-106

„… sich die Audi AG zum Ziel gesetzt, das Expatriate-Aufkommen auf einem strategischen Niveau zu …” „… heute einen sehr hohen Expatriate-Anteil vorweisen. 7.3 Das Audi China Expert & Management Programm …” „… Ein Beispiel, wie eine Stabilisierung des Expatriate-Niveaus bei gleichzeitiger Stärkung des lokalen …”

2 Personalmanagement in der S. 35-48

„… Expatriate-Problematik, aber auch aus Kosten-, Kapazitäts- und Karriereentwicklungsgründen, gewinnt die Besetzung von …” „… Beschäftigten weltweit entspricht. Dabei ist ein Drittel der Expatriates in Asien tätig (Weßling, 2015). 2.2 …” „… Faktoren: internationale Rekrutierung (52 Prozent), Employer Branding (49 Prozent), Expatriate …”

Stichwortverzeichnis S. 207-210

„… Expatriate-Aufkommen 101, 104 Expatriates 181, 185, 188, 189 Fachkräftemangel 138 Flexibilisierung 20, 29 …” „… 145 Entsendungsmanagement 42 E-Recruiting 20 Evaluation 75, 164 Expatriate Management 44 …”

13 Transnationale Führungskräfteentwicklung S. 177-192

„… bislang primär Management- und Controllingaspekte im Vordergrund, wenn es um Expatriate-Aufgaben geht, so …” „… für Expatriates, sondern für Fachund Führungskräfte in allen Bereichen und auf allen Ebenen relevant …” „… Expatriates häufig vernachlässigt, da diese regelmäßig auf der Basis von Fachkompetenz und bisherigen …”

Internationales Personalmanagement – Praxis & Perspektiven S. 11-18

„… - Internationales Personalmanagement – Praxis & Perspektiven 13 zung. Weitere Themenfelder sind das Expatriate …” „… Lokalisierungsstrategie mit dem Ziel, die Zahl der Expatriates nicht weiter zu erhöhen und ausländische Mitarbeiter …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… ............................................... 40 2.5 Von der Mitarbeiterentsendung zum Expatriate Management ............. 42 2.6 Inpatriates …”

9 Perspektiven internationaler Personalentwicklung S. 123-136

„… sind. Expatriates mit entsprechend ausgestatteten Verträgen sind daher schon seit einiger Zeit …”

doi.org/10.34157/9783648125410

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