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Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann - Hidden Champions HR

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Karlheinz Schwuchow (Hrsg.), Joachim Gutmann (Hrsg.)

Hidden Champions HR

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

Hidden Champions – Aufstieg und Transformation (Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon, Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants GmbH, Bonn) S. 11-22

„… , Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants GmbH, BonnDie deutschen Hidden Champions haben einen …” „… .Kontaktdaten: Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants GmbH, Willy-Brandt-Allee 13, 53113 Bonn …”

Vorwort der Herausgeber S. 7-10

„… . Von 1993 bis 1999 war er als Leiter Unternehmenskom-munikation bei Kienbaum Consultants International …” „… tätig . Von 2000 bis 2014 war er Vorstand, derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon, Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants …”

Personalmanagement der Weltmarktführer (Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow, Hochschule Bremen) S. 23-34

„… Familienunternehmen, Witten (Wittener Institut für Familienunternehmen) .Kienbaum Consultants International (2020 …”

FÜHRUNG & VERANTWORTUNG S. 91-150

„… , DuderstadtMartina Pumpat, Inhouse Consultant People & Culture, Ottobock SE & Co . KGaA, BerlinCaroline Göbel …” „… .com, Internet: www .ottobock .comMartina PumpatMartina Pumpat ist Inhouse Consultant People & Culture …” „… . Sie verfügt über mehrjährige Praxiserfahrung als Consultant für HR-Projekte in einer …”

DIGITALISIERUNG & HR S. 151-212

„… als HR Consultant, Executive Advisor und Coach tätig . Zuvor war sie Chief Human Resources Officer …”

AGILITÄT & TRANSFORMATION S. 213-282

doi.org/10.34157/9783648159415

Ronald Gleich, René Linsner - Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität

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Ronald Gleich (Hrsg.), René Linsner (Hrsg.)

Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… .................................................................................. 227 8 Die Autoren Pascal Adam Consultant bei Horváth & Partners Management Consultants in Düsseldorf …” „… Thema Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen. Henrick Dörries Managing Consultant im …” „… Competence Center Controlling & Finance bei Horváth & Partners Management Consultants in Berlin. Fabian …”

Liquiditätsforecast: Predictive Analytics steigert Prognosequalität bei reduziertem Arbeitsaufwand Henrick Dörries, André Frisch, Johannes Schmidt S. 209-220

„… n Die Autoren Henrick Dörries, Managing Consultant im Competence Center Controlling & Finance bei …” „… Horváth & Partners Management Consultants in Berlin. André Frisch, Consultant im Competence Center …” „… Controlling & Finance bei Horváth & Partners Management Consultants in München. Johannes Schmidt, Consultant …”

Unternehmenssteuerung: Von der Spitzenkennzahl zum Werttreiber in der Praxis Carsten G. Gast, René Linsner, Frank Poschadel, Katrin Meier S. 13-28

„… , Planung und Reporting bei Horváth & Partners Management Consultants in Stuttgart. Frank Poschadel …” „… , Principal im Center Controlling & Finance bei Horváth & Partners Management Consultants in Hamburg. Er ist …” „… auch IT-Umsetzung für eine Vielzahl von Projekten. Katrin Meier, Managing Consultant im Center …”

Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle: Wie sich Kultur und Kennzahlen mit den Entwicklungsphasen verändern Christian Huck, Stephan Flory, Mona Knauf S. 155-176

„… für operative Unternehmenssteuerung bei Horváth & Partners Management Consultants in Stuttgart …” „… Ergebnisrechnung bei Horváth & Partners Management Consultants in Frankfurt am Main. Mona Knauf, Consultant im …” „… Consultants in Berlin. 158 Organisation & IT 1 Plattformbasierte Geschäftsmodelle: Das Herzstück der Digital …”

Future Finance: Harmonisierung und Standardisierung des Finance ERP im diversifizierten Konzern Martin Kreuzer, Wolfgang Schlesner, Martin Welte S. 191-208

„… Finanzprozesse bei Horváth & Partners Management Consultants in München. Dipl.-Kfm. Wolfgang Schlesner, Principal …” „… bei Horváth & Partners Management Consultants in Düsseldorf. Martin Welte, Consultant im Bereich …” „… Consultants in Stuttgart. 192 Organisation & IT 1 Das Praxisbeispiel: Mischkonzern will ERP-System auf S/4 …”

Working Capital Management: Stellhebel, Potenziale und innovative Instrumente zur Stärkung der Innenfinanzierung Jochen Kröber, Christian Jonas S. 87-106

„… & Produktion, Global Solution Lead Working Capital Management bei Horváth & Partners Management Consultants in …” „… Stuttgart. Christian Jonas, Consultant in der Business Unit Supply Chain Management & Produktion bei Horváth …” „… & Partners Management Consultants in Düsseldorf. 90 Umsetzung & Praxis 1 Bedeutung und Ziele des Working …”

Integration von Accounting und Controlling als Erfolgsfaktor eines modernen Finanzdatenmodells Jan Georg Sodies, Fabian Eigelt, Pascal Adam, Dominik Rohlmann S. 135-154

„… Kontext von SAP S/4HANA. Pascal Adam, Consultant bei Horváth & Partner GmbH, mehrjährige Projekterfahrung …” „… des (Stamm-)Datenmanagements. Dominik Rohlmann, Consultant bei Horváth & Partner GmbH, mehrjährige …”

Investitionscontrolling: Prozessorganisation und Unterstützung durch SAP S/4HANA Oliver Kranich S. 177-190

„… & Partners Management Consultants in München. Er hat verschiedene Großkonzerne bei der Optimierung des …”

Kennzahlengestützte Informationsversorgung und Rating im Finanzcontrolling Thomas Reichmann, Martin Kißler S. 49-68

„… Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling, an der Fachhochschule Dortmund und Senior Consultant …”

doi.org/10.34157/9783648137246

Ronald Gleich, Kai Grönke, Markus Kirchmann, Jörg Leyk - Strategische Unternehmensführung mit Advanced Analytics

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Ronald Gleich, Kai Grönke, Markus Kirchmann, Jörg Leyk

Strategische Unternehmensführung mit Advanced Analytics

2017

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Controlling & Finance von Horváth & Partners Management Consultants in Frankfurt am Main. Nathanael Bosch …” „… Quantitative Business Modeler im Steeringlab bei Horváth & Partners Management Consultants in München. Dr …” „… . Christian Briem Managing Consultant bei Horváth & Partners Management Consultants im Competence Center …”

Kapitel 4: Organisation & IT S. 147-244

„… Finanzorganisation n Die Autoren Kai Grönke, Partner bei Horváth & Partners Management Consultants und Leiter des …” „… Büros in Düsseldorf sowie der Business Unit CFO Strategy & Organization. Adrian Glöckner, Consultant im …” „… Competence Center Controlling & Finance bei Horváth & Partners Management Consultants in Stuttgart. 150 …”

Kapitel 3: Umsetzung & Praxis S. 87-146

„… ........................................................... 118 n Die Autorin Dr. Anna Thiel, Managing Consultant im Competence Center Retail & Consumer Goods bei …” „… Horváth & Partners Management Consultants in Hamburg. 90 Umsetzung & Praxis 1 Ausgangslage und Zielsetzung …” „… von Horváth & Partners Management Consultants in Frankfurt am Main. Khalid Sabeeh, Managing Consultant …”

Kapitel 1: Standpunkt S. 13-24

„… Horváth & Partners Management Consultants in München. Dr. Mike Schulze, Inhaber der Professur für …”

doi.org/10.34157/9783648104231

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Franz-Rudolf Esch

Marke 4.0

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

Abbildungsquellenverzeichnis S. 239-242

„… : Hipstamatic, Instagram. Abbildung 19: ESCH. The Brand Consultants, 2019. Abbildung 20: ESCH. The Brand …” „… Consultants, 2019. Abbildung 21: ESCH. The Brand Consultants, 2019. Abbildung 22: ESCH. The Brand Consultants …” „… , 2019. Abbildung 23: Mammut, 2019. Abbildung 24: ESCH. The Brand Consultants, 2019. Abbildung 25: ESCH …”

Literaturverzeichnis S. 243-252

„… Consultants (2013): Customer Touchpoint Management – Studienergebnisse, Saarlouis. ESCH. The Brand Consultants …” „… (2014): Employer Branding Studie 2014. Literaturverzeichnis 247 ESCH. The Brand Consultants (2015 …” „… ): White Paper Customer Touchpoint Management, Saarlouis. ESCH. The Brand Consultants (2015): B2B-Brand …”

Dank S. 237-238

„… Consultants sowie den Managern der Unternehmen, für die wir arbeiten. Die Problemstellungen und …”

Teil A: Willkommen in der digitalen Welt S. 1-50

„… Kapitel zeige ich Ergebnisse einer Studie von ESCH. The Brand Consultants, die Aufschluss darüber gibt …” „… . The Brand Consultants, 2019. Teil A: Willkommen in der digitalen Welt36 Technologiefortschritt oder …” „… ambitionierte Vision, welchen Zielhafen 39 ESCH. The Brand Consultants, 2016. Kapitel VI. Survival of the …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . The Brand Consultants berät er renommierte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen in Fragen der …”

Teil B: Der Weg zur Marke 4.0: zehn Erfolgsfaktoren managen S. 51-218

„… innerhalb einer Branche. Abbildung 34 veranschaulicht 61 Esch, 2016. 62 ESCH. The Brand Consultants, 2014 …”

doi.org/10.15358/9783800659418

Ralf Dillerup, Roman Stoi - Fallstudien zur Unternehmensführung

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Ralf Dillerup (Hrsg.), Roman Stoi (Hrsg.)

Fallstudien zur Unternehmensführung

2012

Treffer in den folgenden Teilen:

Gabriele Roth Datenmanagement für die Projektorganisation bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH S. 433-447

„… Anschlag am schwarzen Brett hin Consultants, welche benötigte Qualifikationen nicht 7 …” „… verpflichtet Consultants anderer Beratungshäuser. In Einzelfällen beschließt der Projektleiter sogar die …” „… Expertenkenntnisse Beratungserfahrung Junior Consultant Senior Consultant Platinum Consultant Abb. 7.2.3 …”

Autorenverzeichnis S. 553-562

„… Pforzheim Berufliche Stationen: Beraterin und Prokuristin bei Horváth & Partners Management Consultants …” „… CONSULTANTS GmbH Fröhlich, Michael Autor der Fallstudie 5.7: Prozessmanagement bei der Heizthermen GmbH …” „… Universität München, Consultant und Partner der Emporias Management Consulting Hemel, Ulrich Autor der …”

Daniela Eisele, Walter Kritikos Leistungsentgelt im indirekten Bereich bei der Schroff GmbH S. 360-373

„… zuständige Gremium im Betrieb wird von der Personalberatung HR Dialog CONSULTANTS GmbH unterstützt und ist …”

doi.org/10.15358/9783800645299

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