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Hans Geldern - Wirtschaftswissen für alle, denen die Vorlesung zu früh war

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Hans Geldern

Wirtschaftswissen für alle, denen die Vorlesung zu früh war

2018

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I S. 213-231

„… ÔGíóðE}ôCï}îCóô¡ ªð}Eõ}îCïID A}ôô õ}ô H}ï Ùôôóì}îCóôïòD ôóõGô }íF ªðóHíAîG£ (CGôïî@GCïîíôEGô£ «ðE}ôCï}îCóôï …” „… ªðóHíAîCóôï¢ íôH Õ}ðAGîCôE|GðGCID£ íõ HCG Ùôôóì}îCóô Cô GCôGõ (CFFíïCóôïòðó¶Gïï õ}ïïGôD}Fî DGð¶íïîG@@Gô íôH ¶í …” „… §Ü £Gðî£ CôôGðGð¦¡ á Intramediavergleich (Gð Ùôîð}õGHC}ìGðE@GCID ìGðE@GCIDî HCG £Gð|Gîð EGð CôôGðD …”

O S. 321-330

„… î¶@CID ¶í HGõ +ôïòðíID }íF Côï íôH ¦C@EíôE CôôGðD}@| |GïîCõõîGð ÜðCïîGô H}ï ¨GIDî ìGð|ðCGFî£ +AîCGô HGï …” „… ¡ «|BGAîGCôDGCîGô ïCôH |GCïòCG@ï¹GCïG ªðóHíAîïò}ðîGô£ ×íôHGôHCìCïCóôï£ ÙôîGðô}îCóô}@ (CìCïCóôï£ ªGðïóô}@}|îGC@íôE …” „… Shop ÚCGð|GC D}ôHG@î Gï ïCID íõ HGô ¤GðA}íF ìóô Û îGðô CôôGðD}@| GCôGð £G|ïCîG GCôGï ¥ôîGðôGDõGôï¡ á …”

M S. 284-308

„… ÙôFóðõ}îCóôï¢ íôH ×óõõíôCA}îCóôïï·ïîGõGô ¶íð *GðGCîïîG@@íôE ìóô Ü DðíôEïCôFóðõ}îCóôGô F ð ï õî@CIDG …” „… ×óóòGð}îCóôïFóðõGô¡ ¤Gðïî ôHôCï Cõ GôEGðGô §CôôGc *GC Õ#+ Aóõõî Gï ¶í GCôGõ ¹|GðE}ôE ìóô £GCïíôEï¢ íôH ×óô …” „… ¡ §îðG|Gô ô}ID (CìGðïCFCA}îCóô §ÔG|GôõóîCì¦¡ +@ï Côôóì}îCì EGEGô |Gð Fð DGðGô +ôï î¶Gô EC@î Ú·õGðï ¦DGóðCG …”

P S. 331-358

„… §óôHGð}ôEG|óîG §ªðó¢ õóîCóôïïîð}îGECG¦¡ á Preisuntergrenze (CG *GïîCõõíôE ìóô ªðGCïEðGô¶Gô Cõ §CôôG |GîðCG|@CIDGð …” „… ¢ EíôE GCôGð |GïîCõõîGô ÖGCïîíôE Gôî¹CIAG@î §ªÖ+Ô¦¡ (CGïG ª@ ôG ¹GðHGô Cõò@GõGôîCGðî íôH }íïEG¢ F Dðî …” „… GðFó@Eî GCôG CôîGðôG ªðGCï|GïîCõõíôE òðó ÝCôDGCî §@CôG}ðG ªðGCï|C@HíôE¦£ HCG }ôïID@CG GôH CôôGðD}@| HGð …”

D S. 94-114

„… ïG@|ïîïîðíAîíðCGðGôHG Õ}ô}EGõGôîòðó¶GïïG£ i¡ CôîGôïCìGð ÙôFóðõ}îCóôï}íïî}íïID CôôGðD}@| HGï EGï}õîGô ¥ôîGðôGDõGôï£ h …” „… ïGò}ð}îG «ðE}ôCï}îCóôïGCôDGCî CôôGðD}@| GCôGï CôîGðô}îCóô}@Gô ¥ôîGðôGDõGôï£ HCG ïCID }íïïID@CG ¢ @CID õCî …” „… (G}@Gð ªðóõóîCóôï §}íIDc Ú ôH@Gð¢ªðóõóîCóôï¦ ïCôH ¤GðA}íFïF ðHGðíôEï}AîCóôGô£ HCG ïCID ìóõ ÚGðïîG@@Gð }ô …”

C S. 77-93

„… «ðE}ôCï}îCóô H}ï ¥ôîGðôGDõGôï¶CG@ ìóðEC|î íôH FGïîïGî¶î£ EGDî õ}ô Cõ ×ó}@CîCóôïõóHG@@ HGð õCî¢ |GïîCõõî …” „… GCôGô óòîCõ}@Gô ×óõõíôCA}îCóôïGðFó@E Cõ §CôôG HGï Õ}ðAGîCôEï ¶í Gð¶CG@Gô¡ ¤CG@F}ID ¹CðH H}|GC G¸ò@C¶Cî …” „… ¨GIDî Gð¹Cð|î£ Cô¢ ôGðD}@| HGð «òîCóôïFðCïî BGHGð¶GCî §}õGðCA}ôCïIDG «òîCóô¦ |¶¹¡ }õ ÝôHG HGð …”

K S. 234-268

„… ¢ HGôî@CIDGô ×}òCî}@GðD DíôEïFóðõ ¹GðHGô |GC HGð +AîCGôEGïG@@ïID}Fî CôôGðD}@| GCôGï |GïîCõõîGô *G¶íEïìGðD …” „… +|ïîCõõíôEïïòCG¢ @G¡ ×ó}@CîCóôïFíôAîCóôGô §óHGð §òCG@G¦ óDôG îð}ôïFGðCGð|}ðGô Ôíî¶Gô óðHôGô HGô ×ó}@CîCóôGô GCôG …” „… |¶¹¡ íï}õõGôïîG@¢ @Gô |GïîCõõîGð £}ðGô CôôGðD}@| GCôGï Ö}EGðï íôH HGðGô ¦ð}ôïòóðî ¶íõ +ôïîG@@¢ |¶¹¡ ¤Gðï}ôH¢ ò@}î …”

U S. 442-451

„… £ GCEGôî@CID ïóE}ð HGô }@@GðA@GCôïîGô£ }@ïó l )Gôî£ íôH * õ ïïîG HCGïGï +ôEG|óî }A¶GòîCGðGô£ H} l )Gôî CõõGðDCô …” „… Ô}îCóôï )óôFGðGôIG óô ¦ð}HG }ôH (GìG@óòõGôî0 ¥ôîGðóðE}¢ ôCï}îCóô HGð ¤GðGCôîGô Ô}îCóôGô£ HCG ldgi }@ï GCô …” „… õ}ðAîóðCGôîCGðîGô ¥ôîGðôGDõGôï¹Gðî ¶í ïID}FFGô íôH HCGïGô ¶í ïîGCEGðô¡ Ùõ §CôôG HGï §D}ðGDó@HGð¢¤}@íG¢+ôï}î¶Gï ¹CðH …”

F S. 150-173

„… )+ ÙôîGðô}îCóô}@¦ Cïî GCôG ôCIDî EG¢ ¹CôôóðCGôîCGðîG ÕCAðóAðGHCî «ðE}ôCï}îCóô£ EGEð ôHGî ldei ìóô ØóDô Ú}îID¡ ÜÙÔ …” „… +íï@}ïîíôE¡ á Faktorintensität ÚCGð|GC D}ôHG@î Gï ïCID íõ HCG ¨G@}îCóô GCôGï ªðóHíAîCóôïF}Aîóðï Cô *G¶íE …” „… Gð¶CG@|}ðG ×óóðHCô}îCóôïï·ôGðECGô ïCôH HCG ïID¹ IDïîG Üóðõ HGð ÙôîGEð}îCóô G¸îGðôGð ªðó¶GïïG¡ ÚCGð|GC …”

S S. 384-424

„… ¨GIDôíôE CôôGðD}@| GCôGð |GïîCõõîGô ÜðCïî Cô +|¶íE EG|ð}IDî ¹GðHGô A}ôô¡ á S-Kurven-Konzept (}ï …” „… }@ ¨GòóðîCôE£ «òGð}îCóôï }ôH )óõò@C}ôIGI£ j¡ ªF@CIDî HGï Õ}ô}EGõGôîï£ GCôG (óAíõGôî}îCóô HGï CôîGðôGô …” „… }ô õ}îGðCG@@Gô óHGð Cõõ}îGðCG@@Gô ¨GIDîï¢ E îGðô¡ á Schadsoftware §ID}HïóFî¹}ðG Cïî GCôG §óFî¹}ðG …”

A S. 7-42

„… |GðGCôïîCõõî¡ á Attributionstheorie ÛGF DðîG Gôî¹CIAG@ô Cõò@C¶CîG£ ïí|BGAîCìG ¤óðïîG@@íôEGô |Gð HCG …” „… CôôGðD}@| ìóô §ó¶C}@ò@ ôGô § llk FF¡ *Gîð¤Û¦ ìGðGCô¢ |}ðî¡ (CG *GõGïïíôE HGð +|FCôHíôE |GC +íïïIDGCHGô …” „… £ ÔGî¶ò@}ôîGIDôCAGô£ §Cõí@}îCóôïõóHG@@G£ ÚGíðCïîCAGô£ ªðCóðCî îïðGEG@ô íôH §îGíGðíôEïõóHí@G HGï §íòò@· )D}Cô Ý¸GIíîCóô …”

V S. 452-471

„… ìóô CôôGð|GîðCG|@CIDGô ÙôîGðGïïGôEðíòòGô §¶¡*¡ ÜíôAîCóôï|GðGCIDG ¹CG *GïID}FFíôE£ ªðóHíAîCóô£ +|¢ ï}î …” „… Vertrieb (Gð ¤GðîðCG| }@ï ¤GðA}íF Cõ ¹GCîGðGô §CôôG Cïî ï·ïîGõ¢ íôH óðE}ôCï}îCóôï|G¶óEGô íôH íõF}ïïî ôG|Gô …” „… ÙôFóðõ}îCóôï}ï·õõGî¢ ðCGô HíðID HCG £GCîGðE}|G ìóô GôîïIDGCHíôEïðG@Gì}ôîGô ÙôFóðõ}îCóôGô }ô HCG +ôîGC@ïGCEôGð¡ ONP á …”

E S. 115-149

„… ÝðFCôHGð ïGCôG Ùôôóì}îCóô }@@GCô ìGðõ}ðAîGô |¶¹¡ HGô ÛG|ð}íID ïGCôGð Côôóì}îCìGô ÙHGG Gð@}í|Gô §ïóE¡ ª}îGôî …” „… HGð ÝõCïïCóô£ ìóð }@@Gõ HCG +ðî HGð ÝõCïïCóôïò}òCGðG£ H}ï ÝõCïïCóôïìó@íõGô£ H}ï * ðïGôïGEõGôî£ HGô …” „… ¥õïGî¶íôE GCôGð Ý¢)óõõGðIG¢ ×óô¶GòîCóô F ð GCô ¥ôîGðôGDõGô¡ *GECôôGôH õCî HGð §Cîí}îCóôï}ô}@·ïG |Gð CG@G …”

R S. 362-383

„… Option Approach (Gð ¨G}@ «òîCóô +òòðó}ID ¹GôHGî HCG «òîCóôïòðGCïîDGóðCG }íF HCG *G¹GðîíôE ìóô ðG}@Gô a …” „… H¡D¡ ôCIDî FCô}ô¶CG@@Gô a «|BGAîGô£ ¶¡*¡ ìóô ¥ôîGðôGDõGô óHGð ìóô GCô¶G@ôGô õ}îGðCG@@Gô óHGð Cõõ}îG …” „… HGïïGô ìóð¶GCîCEGõ +||ðíID¦£ Gð@}í|î¡ á Real Options (Realoptionen) ¨G}@ «òîCóôï §¨G}@óòîCóôGô¦ ïCôH …”

T S. 425-441

„… §CEô}@G Cõ §CôôG ìóô +ôïóFF ¶í |GðïGDGô¡ (¡D¡ HCG ¹|GðGCôïîCõõíôE ïó@IDGð ¤ó¢ ð}íïï}EGô õCî EGïID@óïïGôGô …” „… ¦}C@óðõ}HG ªðóõóîCóôï ïCôH õ} EGïIDôGCHGðîG ¤GðA}íFïF ðHGðíôEïAóô¶GòîG F ð Ú}ôHG@ïò}ðîôGð¡ (CG ªðóõóîCóô ¹CðH …” „… ªðóEôóïGðGEðGïïGï HGð +ôîG¶GHGô¶¢ íôH ¨}ôH|GHCôEíôEGô HíðID GCôG §ID@CG íôE HGï ÕóHG@@ï£ ïó H}ïï H}ôô CôôGðD …”

G S. 174-200

„… §ÛóóH¹C@@¦ Cïî GCô Cõõ}îGðCG@@Gð ¤Gðõ EGôïEGEGôïî}ôH£ HGð ïCID }íï HGð Ùôôó¢ ì}îCóôïF DCEAGCî£ HGð (·ô}õCA …” „… CôôGðD}@| GCôGð ÛGF}DðGôEGõGCôïID}Fî GôîïîGDGô£ EGõGCôï}õ EGîð}EGô£ ¹GïD}@| Gï }íF HGð §GCîG HGð …” „… +ôîGC@G }õ ÝCEGôA}òCî}@ |GïîCõõî ¹GðHGô¡ á Gemeinsinn ÛGõGCôïCôô óHGð * ðEGðïCôô Cïî HCG ÝCôïîG@@íôE£ HCG …”

B S. 43-76

„… * ðEGð|GEGDðGô£ ïó íôîGð¢ |@GC|î HGð * ðEGðGôîïIDGCH¡ +ôHGðGôF}@@ï Aóõõî Gï CôôGðD}@| GCôGð |GïîCõõîGô ÜðCïî ¶í …” „… G@GAîðóôCïIDGõ ÛG@H §Ý¢ÛG@H¢ÛGïID Fî¦0 lk¡ HCG ¦ îCEAGCî }@ï ¶Gôîð}@Gð ×óôîð}DGôî Cõ §CôôG ìóô l +|ï¡ jl ×£Û¡ á …” „… *GïîCõõíôE CDðGð +íï¶}D@íôE |GðGIDôGî ¹CðH¡ á Bargain Purchase Option (CG *}ðE}Cô ªíðID}ïG «òîCóô Cïî GCôG E …”

W S. 472-488

„… íôîGðïIDGCHGô Cïî¡ *GC HGð ×}íFóòîCóô A}ôô HGð × íFGð CôôGðD}@| GCôGð |GïîCõõîGô ÜðCïî §«òîCóôïFðCïî¦ ìóõ …” „… §*}ïCïòðGCï¦ |G¶CGDGô¡ *GC HGð ¤GðA}íFïóòîCóô A}ôô HGð × íFGð CôôGðD}@| HGð «òîCóôïFðCïî BGHGð¶GCî GCôG …” „… Ýíðó ¶í A}íFGô §)}@@¢ OLP «òîCóô¦£ óHGð GCôGô |GïîCõõîGô £ DðíôEï|Gîð}E ¶í GCôGõ ¶íìóð FC¸CGðîGô ×íðï …”

L S. 269-283

„… ¹GðHGô£ Cïî Gï }@@GðHCôEï CõõGð ïID¹CGðCEGð£ HGô ÙôFóðõ}îCóôïEGD}@î íôH HCG ¤Gð¢ îð}íGôï¹ ðHCEAGCî ¶í …” „… |GïIDðGC|î HCG Ôíî¶GôòóîGô¶C}@G CôôGðD}@| GCôGï |GïîCõõîGô +íï¢ @}ôHïõ}ðAîGï íôH ïîG@@î H}õCî GCô ¹CIDîCEGï …” „… ×ðCîGðCíõ CôôGðD}@| HGð Õ}ðAîïG@GAîCóôïïîð}îGECG GCôGï CôîGðô}îCóô}@Gô ¥ôîGðôGDõGôï H}ð¡ í HGô …”

H S. 201-212

„… }@| HGï EGï}õîGô ¥ôîGðôGDõGôï£ h¡ ì @@CEG ÙôFóðõ}îCóôïîGC@íôE CôôGðD}@| HGï EGï}õîGô ¥ôîGðôGDõGôï£ g …” „… *¦£ HCG Ýð¶GíEôCïïG HGï ÛðíôHïî IAï § dj C¡¤¡õ¡ di +|ï¡ l *Û*¦ ïó¹CG í|GD ð Cõ §CôôG HGï df C¡¤¡õ …” „… GðïîGô ïGIDï Õóô}îG ïGCôGï ÛGïID FîïB}DðGï GCôGô Ú}@|B}DðGïFCô}ô¶|GðCIDî GðïîG@@Gô íôH CôôGðD}@| ìóô ¶¹GC …”

N S. 309-320

„… ¡ ÝCôG *GïîCõõíôE HCGïGð ªðGCï¢+|ï}î¶¢ÜíôAîCóô A}ôô |GCïòCG@ï¢ ¹GCïG õCîîG@ï ¤GðE}ôEGôDGCîïH}îGô óHGð …” „… ô}IDD}@îCEïîGô Cïî Gï£ ¹Gôô õ}ô CõõGð ôíð H}ï ìGð|ð}íIDî£ ¹}ï }íID ¹CGHGð GðôGíGðî ¹GðHGô A}ôô£ |ïò¹¡ ¹Gôô õ}ô F …” „… ¶£ §ó@CH}ðCî î£ ÛGõGCôïCôô ôCIDî |Gðïîð}ò}¶CGðî£ ïóôHGðô CõõGð ¹CGHGð GðôGíGðî íôH }íF (}íGð GCô FðCGH@CIDGï …”

Z S. 490-500

„… HGð ÛðíôHEGï}õîDGCî CôôGðD}@| |GïîCõõîGð ÜGD@GðEðGô¢ ¶Gô GôîïòðGIDGô¡ (}HíðID ¹CðH GCôG …” „… £CðîïID}FîïGCôDGCîGô£ HCG CôôGðD}@| GCôGï Ø}DðGï ïî}îîFCôHGô¡ (CG }D@íôEï|C@}ô¶ |GïîGDî }íï ìGðïIDCGHGôGô …” „… ×óïîGôò@}ôíôE CôôGðD}@| HGï )óôîðó@@CôE ¶í ìGðïîGDGô£ Cô HGõ ôCIDî ìóô GCôGõ |GïîGDGôHGô *íHEGî }íïEGE}ôEGô …”

Q S. 359-361

„… îG£ *GïID}FFGôDGCî¦ GCôGï ªðóHíAîï Cïî GCôG ¨G@}îCóô£ ô}ID HGð HCG ªðóHíAîGCEGôïID}FîGô |GïîCõõî …” „… Gï ïCID íõ GCôG Ûð Gôì}ðC}îCóô£ HCG õCî GCôGð òðóHíAîCóôï¢ îGIDôCïIDGô ¥õ¢ óHGð ÔGíEGïî}@îíôE …” „… î·òCïIDGð¹GCïG |GC Ùôôóì}îCóôGô£ ªð FGðGô¶Gô |GC òó¢ îGô¶CG@@Gô ×íôHGô F ð H}ï +ôEG|óî EGôGðCGðî ¹GðHGô¡ á …”

J S. 232-233

„… EG¹CôôGô¡ Ü ð HCG Ø¡ ¹CðH ìGðGCôF}¢ IDGôH D íFCE }íID HGð *GEðCFF *C@}ô¶}ô}@·ïG ìGð¹GôHGî¡ á …” „… Ûí¤¢¨GIDôíôE£ ÝðEG|ôCï HGð ÛG¹CôôGðõCîî@íôE¡ +@@G ¹GCîGðGô *íIDíôEGô Cõ íï}õõGôD}ôE õCî HGð ÛG¹Côôì …” „… ÙôFóðõ}îCóôïF@ ïïG ìóô HGð ªðóHíAîCóô |Cï ¶íõ §ÝôH¢¦×íôHGô¡ (}ï CG@ Cïî GCôG ô}IDFð}EGï·ôIDðóôG *GH}ðFïHGIAíôE …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… ¨G|GII} Üð}ôA ¥¤× ¤Gð@}E 8 Õ ôIDGô (CG (GíîïIDG *C|@CóîDGA ìGð¶GCIDôGî HCGïG ªí|@CA}îCóô Cô HGð (GíîïIDGô …” „… Ô}îCóô}@¢ |C|@CóEð}FCG0 HGî}C@@CGðîG |C|@CóEð}FCïIDG (}îGô ïCôH Cõ ÙôîGðôGî |Gð /Dîîòc Hô|¡HH|¡HG …” „… GôEGô ÛðGô¶Gô HGï ¥ðDG|GððGIDîïEGïGî¶Gï Cïî óDôG íïîCõõíôE HGï ¤Gð@}EGï íô¶í@ ïïCE íôH ïîð}F|}ð¡ (}ï …”

X S. 489

„… ¤}ðC}îCóôï¢ |¶¹¡ §ID¹}ôAíôEïAóGFFC¶CGôîGô Û îGð |G¶ E¢ @CID CDðGð ¥õï}î¶ðGEG@õ CEAGCî §¤Gð|ð}íID íôH HGïïGô …”

Y S. 489

„… ¤}ðC}îCóôï¢ |¶¹¡ §ID¹}ôAíôEïAóGFFC¶CGôîGô Û îGð |G¶ E¢ @CID CDðGð ¥õï}î¶ðGEG@õ CEAGCî §¤Gð|ð}íID íôH HGïïGô …”

doi.org/10.2357/9783739804545

Heribert Gierl, Andrea Gröppel-Klein, Lutz Hildebrandt, Hans Mühlbacher, Henrik Sattler, Udo Wagner, Joachim Zentes - Marketing ZFP

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Marketing ZFP

Browse Volumes: Marketing ZFP

MAR Volume 33 (2011) Issue 1 ISSN Online: 0344-1369

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Barbara Stöttinger, Elfriede Penz Value of Regional Brands in Europe S. 68-80

„… 2005) or their ability to correctly identify brand COO(Balabanis/Diamantopoulos 2008) is limited. While …” „… brands. In theother consumer product categories (food), consumers didhold strong COO-brand opinions …” „… usefulness of highlighting the COO,particularly in the context of regional European brands.As …”

Marius K. Luedicke Consumers' Controversies about Consumption S. 46-56

„… .Thompson, C. J./Coskuner-Balli, G. (2007): Countervailing Market Responses to Corporate Co-optation and the …”

Martina Bauer, Sylvia von Wallpach, Andrea Hemetsberger ,My Little Luxury" S. 57-67

„… reportinvolve touch or taste. Belk/Coon (1993) already describe the daily rituals of touching and holding …” „… everything!, in: Journal of Brand Management, Vol.16, No. 5/6, pp. 338–346.Belk, R.W./Coon, G.S. (1993): Gift …”

doi.org/10.15358/0344-1369-2011-1

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Peter Keuchel

Let`s make HR simple

2018

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2 Ansatzpunkte für die Personalarbeit S. 105-136

„… durchschnittlichen unterscheidet, ist die Installation eines Chief Operating Officers (HR COO). Dies ist eine …” „… handelnden Personen zu Fehlentscheidungen in der Auslegung der Prozesse verleitet. Einbindung des HR COO …” „… Ein HR COO würde Sorge tragen, dass diese unterschiedliche Behandlung eines gleichen Sachverhalts …”

Abbildungsverzeichnis S. 189-190

„… 99 Abb. 24: Personalreferent versus HR-Business-Partner 107 Abb. 25: Einbindung des HR COO 109 Abb …”

Stichwortverzeichnis S. 191-195

„… 138 Change Projekt 141 Chemparks 136 Chief Operating Officers (HR COO) 106, 108, 109 Classroom …”

3 Kernelemente und Werkzeuge eines nachhaltigen HR-Managements S. 137-160

„… Consulting) Die quartalsweise Einschätzung der Entwicklung des HR-Change-Dashboards kann durch den HR COO …”

doi.org/10.34156/9783648121788

Bettina Stoke-Borchert - Fachwörterbuch Rechnungslegung nach IAS / IFRS und HGB

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Bettina Stoke-Borchert

Fachwörterbuch Rechnungslegung nach IAS / IFRS und HGB

Series: BeckLex

Volume 2021

Results in this title

Seite 81 – 85 S. 81-85

„… “ / „Marketingvorständin“ bezeichnet.C15Chief Operating Officer (Abk = COO) chief operating officer (COO)i Position im …” „… oberen Management oder auf Vorstandsebene. Zu den COO-Aufgaben gehört die Kostenkontrolle in der …” „… accounting, managerial accounting.COO (Abk f. Chief Operating Officer) chief operating officer (COO)Corporate …”

Seite 439 – 443 S. 439-443

„… (COO)The chief operating officer (COO) is a senior executive tasked with overseeing the day-to-day …” „… necessarily a manager with a specific title.C43chief operating officer (Abk = COO) Chief Operating Officer …” „… administrative and operational functions of a business. The COO typically reports directly to the chief executive …”

Seite 619 – 623 S. 619-623

„… ); chief operating ~ (Abk = COO) Chief Operating Officer (COO)The chief operating officer (COO) is a senior …” „… COO typically reports directly to the chief executive officer (CEO) and is considered to be second in …” „… the chain of command.In some corporations, the COO is known by other terms, such as “executive vice …”

Seite 459 – 463 S. 459-463

„… operating officer) Chief Operating Officer (COO).cooperation agreement Kooperationsvereinbarung.cooperation …” „… Fertigerzeug-nissen.conveyance of group management’s perspective Vermittlung der Sicht der Konzernleitung.COO (Abk f. chief …” „… Handelsverträgen; termination of cooperation agreements and ~ Beendigung von Kooperationsvereinbarungen und …”

Quellenangaben Englisch-Deutsch S. 787-810

„… / coo.asp; Andrew Bloomenthal C45 Conceptual Framework; IFRS Foundation; March 2018; 7.7 C46 Deloitte IAS …” „… https://www.investopedia.com/terms/c/ coo.asp; Andrew Bloomenthal O9 GAS 18 O10 IAS 1 O11 IAS 37 O12 IFRS 1 O13 IAS 7 O14 GAS 21 O15 …”

Seite 469 – 473 S. 469-473

„… officer (CFO), chief operating officer (COO), and chief information officer (CIO).C152CTM method (Abk f …”

Seite 276 – 280 S. 276-280

„… cooperatives; Handels~ commercial register; Stiftungs~ register of foundations; Vereins~ register of …”

Seite 286 – 290 S. 286-290

„… zurückzuverlangen.R101Rückvergütung, genossenschaftliche ~ refunds by cooperatives.Rückversetzung des zugrunde …”

Seite 326 – 330 S. 326-330

„… ~ co(-)operative entity; gewerbliches ~ commercial enterprise; gewinnorientiertes ~ profit-oriented entity …”

Seite 336 – 340 S. 336-340

„… ~ cooperation agreement; 339Vereinbarung VerfahrenKredit~ loan facility; loan agreement; lending arrangement …”

Seite 356 – 360 S. 356-360

„… Kooperationsver-einbarungen und ~n termination of cooperation agreements and contracts; nicht finanzielle ~ non-financial …”

Seite 404 – 408 S. 404-408

„… ~ vertragliche Vereinbarung; control ~ Beherrschungsvertrag; cooperation ~ Kooperationsvereinbarung; credit …”

Seite 424 – 428 S. 424-428

„… Ministry of Economic Cooperation and Development) Bundesmi-nisterium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und …” „… as a governing body. The executive body of a stock corporation and a cooperative society is the …” „… Wirtschaftsgenossenschaften (GenG – German Act on Industrial and Trading Cooperative Societies); the executive body of a …”

Seite 484 – 488 S. 484-488

„… auditing association responsible for the cooperative Angaben über den für die Genossenschaft zuständigen …” „… , withdrawal from, capital contributions and liability amounts in cooperative Angaben über Zahl, Eintritt und …”

Seite 489 – 493 S. 489-493

„… coordinated plan to dispose of a separate major line of business or geographical area of operations; or (c) is …”

Seite 499 – 503 S. 499-503

„… cooperation with the Commission an effect study about the potential economic effects of the given standard’s …” „… Abschluss.entering into | a forward transaction Abschluss eines Termingeschäfts; ~ ~ cooperation agreements Abschluss …” „… ; co(-)operative ~ genossenschaftliches Unternehmen; Genossenschaft; economic ~ wirtschaftliche Einheit …”

Seite 504 – 508 S. 504-508

„… the Europe, to participate in IASB’s standard setting process, and to coordinate within the EU the …”

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„… cooperative society is the executive board (section 76 of the AktG and section 24 of the Gesetz betreffend die …” „… Erwerbs- und Wirtschaftsgenossenschaften (GenG – German Act on Industrial and Trading Cooperative …” „… as a governing body. The executive body of a stock corporation and a cooperative society is the …”

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„… nukleare Sicherheit (BMU); ~ ~ of Economic Cooperation and Development (Abk = BMZ) Bundesministerium für …”

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„… . German Act on Industrial and Trading Cooperative Societies) Gesetz betreffend die Erwerbs- und …” „… Wirtschafts-genossenschaften (Genossenschaftsgesetz) (GenG); (Abk f. German Cooperatives Act) (Genossenschaftsgesetz) Gesetz …”

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„… ), Vorstandsvergütungs-Offenlegungs-gesetz (VorstOG).German Act on Industrial and Trading Cooperative Societies (Abk = GenG) Gesetz …” „… ) Bundesbank.German central cooperative bank Genossen-schaftliche Zentralbank.German Chamber of Public Accountants …” „… ~ ~ handels-rechtliche Vorschriften.German Cooperatives Act (Genossenschafts-gesetz) (Abk = GenG) Gesetz betreffend die …”

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„… person or that person’s spouse or domestic partner.M30members’ shares in co-operative entities and …”

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„… . For example, a mutual insurance company, a credit union and a cooperative entity are all mutual …”

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„… cooperation with the Commission an effect study about the potential economic effects of the given standard’s …”

Seite 664 – 668 S. 664-668

„… Kostenerstattungen, Rückvergütungen und Gutschriften für frühere Jahre; ~ by cooperatives genossenschaftliche …” „… Rechtsanspruchs.register | of associations Vereinsregister; ~ of cooperatives Genossenschaftsregister; ~ of fixed assets …” „… Verein (e.V.).registered cooperative eingetragene Genossenschaft.registered office eingetragener Sitz …”

Seite 694 – 698 S. 694-698

„… voting rights Mehrstimm-rechtsaktie.share | in cooperative Genossenschaftsanteil; ~ premium received on …”

Seite 714 – 718 S. 714-718

„… Aufhebung eines Plans; ~ of cooperation agreements and contracts Beendigung von Kooperationsver-einbarungen …”

Quellenangaben Deutsch-Englisch S. 757-786

„… / karriere/studie-coos-haben-es-in-deutschlandschwer-a-883660.html C17 Deloitte: https://www2.deloitte.com/de …”

Seite 6 – 10 S. 6-10

„… cooperation agreements.Abschluss 5. (i.S.v. Schließung) closing.Abschluss 6. (i.S.v. Rechnung …”

Seite 21 – 25 S. 21-25

„… Genossenschaft zuständigen Prüfungsverband disclosure of auditing association responsible for the cooperative …” „… cooperative; ~ unter/unterhalb der Bilanz notes below balance sheet; disclosures to balance sheet.Angaben zu …”

Seite 26 – 30 S. 26-30

„… ; Genossenschafts~ share in cooperative; zurückbehaltener ~ retained interest.Anteil, Betrag je ~ amount per share …”

Seite 51 – 55 S. 51-55

„… cooperation agreements and contracts; ~ des Organverhältnisses termination of governing body membership; ~ der …”

Seite 76 – 80 S. 76-80

„… für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung) Federal Ministry of Economic Cooperation and …” „… share.Bruchteilseigentum co-ownership in fractions.Brutto gross.Brutto|ausgleich gross settlement; ~ausgleichs-mechanismus …”

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„… commercial register under.eingetragene Genossenschaft registered cooperative.eingetragener | Geschäftssitz …”

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„… wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (Organisation for Economic Co-operation and Development, OECD …”

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„… ~ registered cooperative.Genossenschaften, Geschäftsanteile an ~ und ähnliche Instrumente members’ shares in …” „… cooperatives.Genossenschaftliche Zentralbank German central cooperative bank.genossenschaftliches Unternehmen co(-)operative …” „… ) (GenG).Genossenschaftsregister register of cooperatives.Genussrechte profit participation rights.Genussrechte mit …”

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„… Wirtschaftsgenossenschaften (Genossen-schaftsgesetz) (Abk = GenG) German Act on Industrial and Trading Cooperative Societies …” „… (GenG), German Cooperatives Act (Genossenschafts-gesetz) (GenG).Gesetz betreffend die Gesellschaft mit …”

Seite 211 – 215 S. 211-215

„… agreements and contracts.213koordinieren Kostenkoordinieren coordinate.körperliche Bestandsaufnahme (Inventur …” „… without consideration.Kooperationsvereinbarung cooperation agreement.Kooperationsvereinbarungen, Abschluss …” „… von ~ entering into cooperation agreements; Beendigung von ~ und Verträgen termination of cooperation …”

doi.org/10.15358/9783800663064

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Peter Keuchel

Let's make HR simple

2021

Results in this title

2 Ansatzpunkte für die Personalarbeit S. 105-142

„… Fehlentscheidungen in der Auslegung der Prozesse verleitet.Einbindung des HR COOEin HR COO würde Sorge tragen, dass …” „… durchschnittlichen unterscheidet, ist die Installation eines Chief Operating Offi-cers (HR COO). Dies ist eine …” „… Regelungsgebers, also des HR COO machbar gewesen.2 Ansatzpunkte für die Personalarbeit118Um seinem Anspruch …”

Stichwortverzeichnis S. 189-192

„… Change-Projekt 147Chemparks 142Chief Operating Officers (HR COO) 115, 117, 118Classroom-Training 130 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116Abb. 26: Einbindung des HR COO …”

3 Kernelemente und Werkzeuge eines nachhaltigen HR-Managements S. 143-166

„… Entwicklung des HR-Change-Dashboards kann durch den HR COO oder ein ausgewähltes Gremium vorgenommen werden …”

doi.org/10.34157/9783648155370

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