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Alexander Reinhart - Der CFO in der digitalen Transformation

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Alexander Reinhart

Der CFO in der digitalen Transformation

2021

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2 Der digitale CFO S. 13-24

„… CFOPersönlicheHerausfor-derungenmeistern(PHM)Finanz-management(FM)OperativeAusrichtungdes CFO(OA)Human Resources Management(HRM)Kommuni-kations-management(KM)Business Partnership …” „… Negativ-Vorbilder und -Men-toren. Sollten Sie noch am Anfang Ihrer CFO-Laufbahn stehen, empfehle ich Ihnen, auch …” „… und diese zu leben.2.2 Die DNA des digitalen CFOWas ist die DNA des digitalen CFO? Was zeichnet diese …”

3 Persönliche Erfolgsfaktoren des digitalen CFO in der Transformation S. 25-236

„… Auslandserfahrung wird es heutzutage immer schwieriger, einen CFO-Posten bei einem deutschen Unternehmen zu …” „… Unternehmen aufgestellt ist, umso zentraler wird die Auslandserfahrung für Bewerber für den CFO-Posten der …” „… Rol-le für die weitere Karriere. Um bereit für das nächste Level, die CFO-Ebene, zu sein, sollten Sie …”

5 100 strategische Imperative für Ihren Erfolg als digitaler CFO S. 241-244

„… «, »Spezialisten« und »Kern-Finanzteam«!29. Hinterfragen Sie Ihr bestehendes CFO-Geschäftsmodell!30. Definieren Sie …” „… Ihr zukünftiges CFO-Geschäftsmodell!31. Passen Sie Ihr CFO-Geschäftsmodell an und erweitern Sie es um …” „… neue Anforderungen!32. Bauen Sie Rückkopplungsschleifen in Ihr CFO-Modell ein!33. Definieren und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… + . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1023.4.9 CFO-Personalstrategie …” „… Alexander ReinhartDer CFO in der digitalen Transformation Führungspersönlichkeit als …” „… Umlauf bringen.Dafür vielen Dank!Der CFO in der digitalen TransformationSchäffer-Poeschel Verlag …”

4 Ihren Tellerrand erweitern S. 237-240

„… Finanzvorstände zu Vorstandsvorsitzenden befördert. Die CFO-Position ist oft ein Karrieresprungbrett an die …” „… 2374 Ihren Tellerrand erweitern4.1 Vom CFO zum CEOBayer hat es getan, Deutsche Telekom und BASF …” „… . International ist das anders und die Sicht auf den CFO wird sich in den nächsten Jahren auch in Deutsch-land …”

1 Einführung S. 11-12

„… Wandel1 Einführung12Aus eigener Erfahrung als Interim Manager im CFO-Bereich weiß ich, wie komplex und …” „… umfassender Wirkungskreis! Die Rolle des CFO hat sich in den vergangenen Jahren deutlich gewandelt und wird …” „… sich weiter verän-dern. Auch die Anforderungen an den CFO als Persönlichkeit sind vielschichtiger …”

Stichwortverzeichnis S. 251-254

„… Management 125CCanvas-Modelle 187CFO-Modell 83CFO-Personalstrategie 105, 106Change Canvas 191Chapter 181 …” „… BBarcamp 227Beitrag als CFO 55Bereitschaft schaffen 201, 227Beziehungskonflikte 134Beziehungsmanagement 136 …” „… 198Rolle 11, 13, 92, 124, 148, 159, 171Rollenbilder 92, 201Rollen des digitalen CFO 92 …”

Der Autor S. 255

„… Coachings in der von ihm initiierten und geleiteten CFO-Akademie (www.cfoakadmie.de) für CFOs und deren …” „… Umfeld. Hierzu gehört auch die interimistische Übernahme von CFO-Aufgaben und Führungs-positionen im …” „… CFO-Bereich bei Vakanzen und Sondersituationen, wie bspw. nationalen oder internatio-nalen Käufen/Verkäufen …”

6 Schlusswort S. 245-246

„… persönliches Siegtor als starker digitaler CFO – wenn es sein muss, auch in der fünften Minute der …”

doi.org/10.34156/9783791047423

Peter Preuss - Accounting und Taxation 4.0

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Peter Preuss (ed.)

Accounting und Taxation 4.0

2020

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14 Digitalisierung im CFO-Ressort – Financial Reporting der Zukunft S. 197-218

„… 19714 Digitalisierung im CFO-Ressort – Financial Reporting der ZukunftDaniel Stramka, Marc …” „… Pohontsch14.1 Ausgangssituation für die Digitalisierung im CFO-Ressort Die Digitalisierung erzeugt im …” „… Innovationen auf das Geschäftsmodell der Unternehmen14 Digitalisierung im CFO-Ressort – Financial Reporting der …”

1 Auswirkungen der Digitalisierung auf strategische Entscheidungen S. 29-40

„… lassenDer Druck der Digitalisierung betrifft neben den klassischen CFO-Bereichen insbesondere auch andere …” „… ). Bei der Strategie und den Digitalisierungsinitiativen des CFO-Bereichs ist es wichtig, dass sämtliche …” „… .1.6 Einfluss der Digitalisierung auf die Organisation Der CFO-Bereich umfasst im Wesentlichen die …”

15 Auf dem Weg zum Smart Performance Reporting S. 219-228

„… genannten Entwicklungen im Controlling- und CFO-Bereich auch weitrei-chende Auswirkungen auf die …” „… CFO?.https://www.bearingpoint.com/en/our-success/insights/cfo-40-augmentedoruberized/. Abrufdatum: 10.02.2020.Isbruch, F./Renner, N./Möller, K./Berendes …” „… Controllers und der CFO-4.0-Organisation setzen.15.2 Digitalisierung im Finanzbereich – Wo stehen wir …”

2 Echtes Continuous Accounting dank umfangreicher Automatisierung S. 41-54

„… , die dem CEO oder CFO suggerieren, dass Inves-titionen möglich sind, obwohl faktisch kein Kapital zur …” „… , dass ihre Prüfungs-ausschüsse die gleiche Rechenschaftspflicht wie der CFO haben, wenn es um das …” „… Prüfungsausschüsse die gleiche Rechenschaspflicht wie der CFO haben, wenn es um das Berichten fehlerhaer Finanzzahlen …”

9 Intelligente Prozessautomatisierung im Accounting S. 131-150

„… (CFO) einnimmt. Die aktuelle CFO-Studie (2019) von Horváth & Partners zeigt, dass fast 83 % aller …” „… Studie (2019): Horváth und Partners CFO Studie 2019, Vom Trend zur Realität – Wie CFOs die …” „… Topmaßnahme genannt wurde, steht die Automatisierung sogar bei 93 % ganz oben auf der Agenda (CFO Studie 2019 …”

13 Digital Finance – ein Bezugsrahmen und Aspekte bei Wilo S. 187-196

„… , zunehmend strategischen Profil des Chief Financial Officers (CFO). Dieser verantwortet traditionell die …” „… Wettbewerbs sowie einer Regulierung und Com-pliance sind dem CFO auch und gerade in global aktiven …” „… /INBENZHAP_dt_web_verlinkt.pdf. Abrufdatum: 10.02.2020.Hornung, K. (2017): CFO – vom Zahlenversteher zum Co-Piloten. In: Gadatsch …”

Autorenverzeichnis S. 361-370

„… CFO. Themenschwerpunkte sind die Digitalisierung, Harmonisierung und Opti-mierung von …” „… den Themen CFO 4.0 sowie Performancemanagement (Steuerung, Planung, Reporting). Industriesei-tig …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-26

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19414 Digitalisierung im CFO-Ressort – Financial Reporting der Zukunft …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 Daniel Stramka, Marc Pohontsch14.1 Ausgangssituation für die Digitalisierung im CFO-Ressort …” „… Dimensionen der CFO-4.0-Verantwortlichkeit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226Abb …”

25 Die Steuerabteilung im digitalen Wandel S. 349-360

„… CFO und der Geschäftsbereiche.25.4 Risiken der Digitalisierung Die Digitalisierung bringt nicht nur …”

8 Process Mining – Geschäftsprozessoptimierung im Finanzbereich S. 115-130

„… . Eine Industrie 4.0 ist mit einem Rechnungswesen 1.0 nicht möglich.CFOs und ihre Teams sind quasi dazu …”

10 Advanced Analytics zur Verbesserung von Planung und Forecast S. 151-166

„… Zuge der Digitalisierung auf die Agenda des CFOs und damit in die ureigene Verantwortung der …”

doi.org/10.34156/9783791048079

Niels Dechow, Frank Homrighausen, Martin Schulte, Thilo Sekol - Digitale Transformation managen

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Niels Dechow, Frank Homrighausen, Martin Schulte, Thilo Sekol

Digitale Transformation managen

2022

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6 Die neue Rolle des CFO im Rahmen der integrativ intelligenten Finanzfunktion S. 169-184

„… 1696 Die neue Rolle des CFO im Rahmen der integrativ intelligenten FinanzfunktionProf. Niels …” „… werden in Zukunft sehen, dass es der CFO sein wird, der den Veränderungstakt angeben muss als Change …” „… . Gemeinsam mit dem CFO bilden sie den Vorstand ab. Im Tagesgeschäft wer-den sich alle »Chiefs« – außer der …”

Vorwort S. 9-14

„… , wie man die Veränderung ganzheitlich betrachten kann. Dem CFO-Vorwort11Bereich bietet es Ideen, wie …” „… Konsequenz die digitale Transformation für einen CFO und die Finance-Funktion haben wird. Daraus entstand ein …” „… neues Credo für den CFO und seine Funktion als Change Master der digitalen Transformation. Dass andere …”

7 Zusammenfassung und Ausblick S. 185-198

„… Datenquelle und die Reporting-Funktionalität in einer Hand sind. Hier bietet sich der CFO-Bereich an, denn …” „… beschrieben, alle Daten vom CFO-Bereich verwaltet werden, so ist es bei einer digital transformierten …” „… , wie eine engere Vernetzung zwischen dem CFO-Bereich und den HR-Abteilungen erfolgen kann und ob der …”

1 Einleitung S. 15-34

„… Unternehmenssteuerung und ist ein noch viel bedeutsamerer Partner in der Geschäftsführung. Die CFO-Rolle impliziert die …” „… immerhin via Verkehrsfunk aus dem UKW-Sender übermittelt, während Ihr Beifahrer, ein CFO, fleißig die …” „… in Zukunft insbesondere die Rolle des CFO und die Finance-Funktion verändern wird. Wo früher der CFO …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… Rolle des CFO im Rahmen der integrativ intelligenten Finanzfunktion …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1696.2 Das neue Raison-d’etre des CFO …”

Stichwortverzeichnis S. 219-223

„… Business-Technology-Plattform 207Business Transformation 34Business und Corporate Strategy 175CCash 179CFO 33, 78 – Rolle 33 …” „… – Techniker 80Rolle des CFO 33 – neue 169Rolle eines Konzernsitzes 173Rollenkonzept 194Rollen & Teilnehmer 80 …”

3 Modell zur strukturierten Unternehmenssteuerung und -entwicklung S. 57-108

„… Steuerungsmodells für Business und Business-Entwick-lung geht, sind hier insbesondere die CFO-Organisation und das …” „… CFO bereitgestellten Instrumenta-riums sein. Es trägt dem Umstand Rechnung, dass in einer Zeit …” „… Daten in den Mittelpunkt.Gleichzeitig muss sich auch der Blick auf (relevante) Daten erweitern. Der CFO …”

5 Einführung des Transformationsmodells zur Entwicklung und Steuerung der Organisation S. 131-168

„… stattfindet.Steuerung von Business und Business-Entwicklung Rolle des CFO und des ControllingDatenraum der …” „… Kontrollsystem mit dem Informationsversorgungssystem (Data Core).Die Aufgabe des CFO besteht darin, den Prozess …” „… Maßnahmenumsetzung (Innenkreis) aus-gerichtet ist. Ein beim CFO angesiedelter Controllerdienst wird in die Lage …”

2 Für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung müssen die Transformationsprämissen eindeutig sein S. 35-56

„… vorprogrammieren und für die Berichterstattung nutzen. Auch wenn diese technische Information den CFO wenig …”

doi.org/10.34157/9783648157824

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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CON Volume 27 (2015) Issue 4-5 ISSN Online: 0935-0381

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Kai Grönke, Jana Heimel Big Data im CFO-Bereich - Kompetenzanforderungen an den Controller S. 242-248

„… & Partners CFO-Studie die Bedeutung und Umsetzungebenso wie der Wertbeitrag von Big Dataim CFO-Bereich in der …” „… CFO-Bereich........................................................CFO-Studie 2014Die von der Managementberatung Horva´th & Partners ins Leben gerufene CFO-Studie ist eine …” „… Unternehmen.In den folgenden Ausführungen wird selektiv auf die Ergebnisse der CFO-Studie2014 und des CFO-Panels …”

VERANSTALTUNGEN S. 283-288

„… CFO-Kongress2015........................................................Als hochrangiger Manager trägt der …” „… Erstellungeines Finanzplans sind dabei die Hauptaufgaben des CFO. Mit dem 11. CFO-Kongress bietet das Handelsblatt …” „… . „Finanzen und Fußball“, „Wachstumsstrategien im Vergleich“ oder „DerCFO als treibende Kraft“ von allen …”

Ulrike Baumöl, Péter Horváth Big Data & Controlling S. 219-221

„… enthalten.Big Data im CFO-Bereich – Kompetenzanforderungen an den Controller 242Kai Grönke, Düsseldorf, und Dr …” „… stellen. Auf Basis der CFO-Studie 2014 werden der aktuelleAnwendungsstand von Big Data bzw. Advanced …” „… Verarbeitung von Big Data gerecht zu werden und damitder CFO weiterhin die beste Basis für seine Entscheidungen …”

Titelei

„… undControllingSinzigBig Data im CFO-Bereich –Kompetenzanforderungen an den ControllerGrönke/HeimelAlles eine Frage der …”

Gerhard Satzger, Carsten Holtmann, Susanne Peter Advanced Analytics im Controlling - Potenzial und Anwendung für Umsatz- und Kostenprognosen S. 229-235

„… Analytics für die Finanzorganisation bereithalten, und wie Controllerund CFO durch die umfassende Nutzungder …” „… . Controllerund CFO haben darin sowohl eine Vorreiter- als auch eine Treiberrolle, um ihrUnternehmen durch die …” „… über 1900CFOs konstatiert, dass die Finanzorganisationen erfolgreicher Unternehmennicht nur …”

Christian Willmes, Thomas Hess, Sigrid Gschmack Die Bedeutung von Big Data im Controlling S. 256-262

„… Controlling-AbteilungGruppen-/TeamleitungControlling-AbteilungCFO/Finanzvorstand/Kfm.LeitungAndere Positionen10%32%37%19%2% 30 31-40 41-50 51-60 > 60AnteilderTeilnehmer(%)Abb. 1: Hintergründe zu …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2015-4-5

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CON Volume 31 (2019) Issue 1 ISSN Online: 0935-0381

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Matthias J. Rapp, Klaus Möller Rolle und Rollenwandel des CFOs - ein Erfahrungsbericht beim TÜV Süd S. 74-76

„… diversen CFO-Rollen können vereinfacht entlang der Dimensionen „Fachliche Qualifikation“ und „Persönliche …” „… CFO-Rollen anhand der zwei Dimensionen persönliche und fachliche Qualifikation und benennen einen Idealfall …” „… umfasst die persönliche und fachliche Rolle des CFOs, Risiken zu managen. Dem CFO kommt die Rolle des …”

Inhaltsübersicht S. 2-3

„… Wirkzusammenhänge zu identifizieren. IM DIALOG Rolle und Rollenwandel des CFOs – ein Erfahrungsbericht beim TÜV Süd …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2019-1

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