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zfo Volume 93 (2024) Issue 2 ISSN Online: 0722-7485

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Cassandra Fuchs Flexible Arbeitsgestaltung nach der Coronapandemie S. 76-82

„… wichtige Potenziale und Barrieren hybrider Arbeitsformen.Die Online-Umfrage geht aus den Arbeiten des …” „… « untersucht und diskutiert, welche Auswirkungen neue Arbeits-formen auf Beschäftigte und Unternehmen haben.1 …” „… arbeiteten, waren dies im Jahr 2021 bereits 23 %.2 Zahlen zur Nutzung hybrider Arbeitsformen vor und nach den …”

Swetlana Franken, Miriam Vandieken Kreativitätspotenziale erschließen S. 83-87

„… Arbeitsform moderner Unternehmen darstellen, sind menschliche Interaktionen ausschlaggebend. Ideen und …”

Johannes Schmidt, Nico Brandes Organisationale Sozialisation von Newcomern S. 98-103

„… bei einigen Dax-Konzernen spielt diese Arbeitsform eine bedeutende Rolle. Mercedes-Benz zum Beispiel …”

doi.org/10.34156/0722-7485-2024-2

Karlheinz Schwuchow - Internationales Personalmanagement

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Karlheinz Schwuchow (ed.)

Internationales Personalmanagement

2019

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1 Strategisches Personalmanagement für die Arbeitswelt von morgen S. 19-34

„… & Berger, 2016). Ein Umbruch der Arbeitsformen und eine Entwicklung hin zu einer Arbeitswelt 4.0 erfordern …” „… Personalmanagement aber auch flexible Arbeitsbedingungen und individualisierte Arbeitsformen, Karriere- und …” „… Flexibilisierung der Arbeit anbieten und es damit nur klassisch standardisierte Arbeitsformen gibt. Zehn Prozent …”

Internationales Personalmanagement – Praxis & Perspektiven S. 11-18

„… Flexibilisierung der Arbeitsformen umsetzen können Wie eine Gesamtstrategie für das Personalmanagement aussehen …”

Autorenverzeichnis S. 193-206

„… Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Neue Führungs- und Arbeitsformen sowie Human Ressource Management 4.0 …”

doi.org/10.34157/9783648125410

Marjolijn Graaf, Edwin Graaf - Decisions by Design

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Marjolijn Graaf, Edwin Graaf

Decisions by Design

2020

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6 2. Schritt Reflektieren S. 105-126

„… Zielgruppe passen. Decisions by Design112 Arbeitsformen für die Reflexion Die Reflexionsfragen können Sie bei …” „… verschiedenen Arbeitsformen einsetzen. Wählen Sie eine Arbeitsform, die der (Kultur der) Zielgruppe gerecht …” „… Folgenden einige Arbeitsformen auf. Arbeitsform »Visualisieren Sie die erfolgreiche Zukunft« Das ist eine …”

7 3. Schritt Neue Erkenntnisse S. 127-150

„… , eine Arbeitsform, bei der den einzelnen Tischen mit Betrug in Zusammenhang stehende Themen zugeordnet …” „… eine Arbeitsform, bei der Sie den Implikationsfragen eine Gestalt geben. Ihre Gruppe muss …” „… . Wir stellen Ihnen einige Arbeitsformen vor. Arbeitsform »Szenarioanalyse« Die Arbeit mit mehreren …”

5 1. Schritt Fakten austauschen S. 81-104

„… sollte die Ausgangsbasis für die Auswahl Ihrer strategischen Fragen und Arbeitsformen sein. Sorgen Sie …” „… Entwicklungen. Decisions by Design92 Arbeitsformen für den Austausch von Fakten Wählen Sie eine Arbeitsform, mit …” „… einige Arbeitsformen vor, mit denen wir gute Erfahrungen gemacht haben. Arbeitsform Wissenskarussell …”

8 4. Schritt Entscheiden S. 151-174

„… Ausnahmefall oder, falls das Problem nicht aufträte, anders? Arbeitsformen für das Entscheiden Wie in Abschnitt …” „… Arbeitsform sein. Wenn Sie die Fachliteratur durchforsten, finden Sie eine große Auswahl an konvergierenden …” „… Techniken; daher greifen wir nur einige heraus, die wir bevorzugen. Arbeitsform »Prüfung der …”

4 Design und Gruppenprozess S. 59-80

„… , Interventionen und Arbeitsformen und ordnen sie. Dabei handelt es sich um das Design: eine funktionale Ordnung …” „… und spezifische Arbeitsformen einsetzen, mit denen den wertvollen Beiträgen aller Gruppenmitglieder …” „… lassen Sie sich dazu eine passende Technik oder Arbeitsform einfallen. So gehen wir bei Decisions by …”

Danksagung S. 200

„… Erfahrungen mit diesem Modell und mit den Techniken und Arbeitsformen, Workshops und Seminaren, die wir dafür …”

1 Einführung S. 13-22

„… wohin der Workshop führen sollte. Anschließend setzten wir ein breites Spektrum von Arbeitsformen ein …”

3 Decision Design Canvas S. 43-58

„… strategischen Fragen und die Arbeitsformen vorbereiten und aufzeichnen (siehe Abbildung 3.2). Das Canvas regt …”

10 Anhang: Stärken und Grundbedingungen der Entscheidungsfindung in Gruppen S. 187-197

„… Kulturinsel. In diesem völlig anderen Kontext gelten plötzlich andere Arbeitsformen, Normen und Dynamiken. So …”

2 In vier Schritten zu einer ergebnisorientierten Entscheidungsfindung S. 23-42

„… Frage eine interaktive Arbeitsform zu überlegen. Wer fragt, führt! Mit den vier Schritten von Decisions …”

doi.org/10.34156/9783791046402

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Tim Alexander

Human First

2022

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Mitarbeiter first S. 111-172

„… Sammelbegriff für alle neuen Arbeitsformen. Der Begriff basiert auf der Tatsache, dass sich unsere Gesellschaft …” „… es kürzer, Arbeitsformen 123dafür emotionaler und sage: „Mitarbeiter First“. Zum einen unterstreiche …” „… Stunden auf einen Arbeitsformen 125Bildschirm starrt, scheint an seiner Umgebung vielleicht nicht allzu …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Arbeitsformen …” „… persönliche Entfaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsformen und …”

Last of all – Jetzt geht es Los! S. 217-232

„… moderne Arbeitsformen, OÖNachrichten, URL …” „… : https://www.nachrichten.at/meine-welt/hausundbau/zeitgemaesse-kreativstaetten-fuer-mo-derne-arbeitsformen;art199799,3147956Abgerufen: 10.05.202185 Will Kitchens: Why it’s bye-bye ping-pong, The ENTREPRENEURS …”

doi.org/10.15358/9783800668212

Andreas Boes, Katrin Gül, Tobias Kämpf, Thomas Lühr - Empowerment in der agilen Arbeitswelt

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Andreas Boes (ed.), Katrin Gül (ed.), Tobias Kämpf (ed.), Thomas Lühr (ed.)

Empowerment in der agilen Arbeitswelt

2020

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Teil II: Varieties of Empowerment – Analysen, Fallstudien, Erfahrungsberichte S. 31-110

„… Arbeitsformen in der Praxis Alexander Ziegler, Dr. Tobias Kämpf, Thomas Lühr, Prof. Dr. Andreas Boes (ISF …” „… München) Für die Nutzung der Potenziale agiler Arbeitsformen ist das Empowerment der Teams der Schlüssel …” „… Arbeitsformen eingeführt (siehe Kapitel 2 in diesem Band). Agile Arbeitsformen sind in der Softwareentwicklung …”

Autorinnen und Autoren S. 197-200

„… Kassel. Sie forscht intensiv im Bereich agiler Arbeitsformen und dem agilen Mindset. Sie sagt: »Für eine …” „… . Digitale Geschäftsmodelle und neue agile Arbeitsformen mit ihren Auswirkungen auf die Arbeitswelt und …” „… Digitalisierung, Digitale Arbeit und Dienstleistungen. Er sagt: »Um die Potenziale neuer Arbeitsformen …”

Teil I: Empowerment ganzheitlich verstehen S. 15-30

„… Zuge der Verbreitung agiler Arbeitsformen allein noch kein Empowerment der Beschäftigten erwächst …” „… Empowerment der Beschäftigten ist eine Voraussetzung dafür, negativen Beanspruchungen in agilen Arbeitsformen …” „… Vertrauen in neue Arbeitsformen stärken? 2 Empowerment – Ein Schlüsselkonzept für die agile Arbeitswelt 28 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… Empowerment – Analysen, Fallstudien, Erfahrungsberichte . . . . 31 3 Agile Arbeitsformen in der Praxis …”

Literatur S. 201-213

„… (2019): Wie nachhaltig sind agile Arbeitsformen? In: Badura, Bernhard/Ducki, Antje/ Schröder …”

doi.org/10.34157/9783648136003

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