„… Projektorganisation, die nach dem Projekt wieder aufgelöst wird.1.2 CE Governance-Strukturen und -Prozesse (4.3.2 …” „… werden: y Doppelte Projektorganisation: Meist existiert sowohl auf der beauftragenden Sei-te (Kundin oder …” „… Kunde) als auch auf der ausführenden Seite (Dienstleister) eine komplette Projektorganisation mit …”

„… | StichwortverzeichnisProjektmisserfolgskriterien 216Projektnetzplan 302Projektorganisation 228Projektorganisationsformen 233 …” „… Agenda 2023 46Agil 202Agiles Mindset 56Agile Softwareentwicklung 124, 205Agiles Projektmanagement 312 …” „… Ausfalleffektanalyse 271Autonome Projektorganisation 229Autoritär 103Axiome der Kommunikation 78BBacklog Burndown 342 …”

„… Kompetenzelemente. Weder die Durchführung von planbasierten noch von agilen Projekten ist logisch nach der Nummer …” „… , kann das Projekt in die Phase Abschluss übergehen.3 .1 Planbasiert, hybrid, agil …” „… Projekt-managementpraxis Rechnung, da heutzutage Projekte kaum komplett planbasiert oder vollständig agil durchgeführt …”

„… agile Werte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 542 …” „… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1573.1 Planbasiert, hybrid, agil …” „… Projektorganisation (4.5.5) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2283.3.6 …”

„… Projektorganisation).In agilen Projekten hängt die Entscheidungsbefugnis an den agilen Rollen und nicht an der Hierarchie …” „… ProjektorganisationLaterale Führung hat den Vorteil, dass die Mitarbeitenden mehr Verantwortung übernehmen können und damit …” „… . Je nach Projektorganisations-form liegt der Fokus mehr auf dem Vorbereiten der Entscheidung …”

„… PM-Methoden anwenden y Kommunikation und Berichtswesen verstärkt einsetzen y Informationen zur agilen …” „… Verbindung mit den Projektzielen und der Projektorganisation stehen, z. B. Auftraggeber, Lieferanten, interne …” „… die Projektorganisation mit ihm abstimmen. In einem Projektstartworkshop werden nicht nur …”

„… Projektziele y Stakeholder- und Risikoanalyse 2 Projekt-organisation y Aufgaben und Verantwortlichkeiten y …” „… Begriffsbestimmungen und Bezeichnungen, die im Unternehmen geführt werden, y die Projektorganisation, y …” „… y Begriffsbestimmungen y Projektorganisation y Verantwortlichkeiten (Projektauftraggeber …”

„… Aufwand vollbracht werden kann (DIN 69901-5:2009). Autonome Projektorganisation Projektbeteiligte werden …” „… Entwicklungsteam trägt eine zentrale Aufgabe in der agilen Software-Entwicklungsmethode Scrum. Die Mitglieder …” „… Statt starrer Hierarchieformen flexible Projektorganisation mit eigenem Führungsdenken und einer …”

„… von Projekten, die eine ähnliche Ausprägung von Kriterien – Branche, Projektorganisation oder …” „… vor kurzem ein Training im agilen Projektmanagement absolviert hat, wird er dieses Projekt mit seinem …” „… Team mit agilen Methoden umsetzen (s. Kapitel 2.2, 3.2, 4.2 und 5.2). Die Geschäftsführung möchte die …”

„… Unternehmen bei der Prozessoptimierung Unterstützt beim Aufbau und Erhalt der Projektorganisation Tab. 52 …” „… kann von ihm bezogen auf sein 6.2 Die Rollen im agilen Projektumfeld 121 Projekt Entscheidungen …” „…     Entlastung der Projektleitung     Tab. 57: Aufgaben Lenkungsausschuss 6.2 Die Rollen im agilen Projektumfeld …”

„… erstellen Phase 2: Detailplanung y Projektorganisation festlegen y Information und Kommunikation …” „… Anordnungsbeziehung 1 Projektorganisation festlegen 4 Maier Nr. 3 Normalfolge (NF) 2 Projektstartworkshop …” „… oder Finanzierungsmittel zur Verfügung stellen. 3.2 Agile Projektplanung Nachdem das Product-Backlog …”

„… Projektorganisation und in das Projektmanagementhandbuch eingebunden werden. Tipp: Gut vorbereiten Bereiten Sie die …” „… Projektmanagementsoftware Eine Übersicht zu Projektmanagementsoftware (klassisch und agil) erhalten Sie unter dem folgenden …”

„… Agile Coaches und SCRUM Mastern. Beide Rollen haben in einer agilen Projektorganisation die Aufgabe …” „… abzuwägen und an den agilen Mindsets der Projektorganisation zu arbeiten, sie zu 3) trainieren. In der …” „… 5 PRINCE2 Agile – Tiefgang Die Grundprinzipien in PRINCE2 Agile Gehen wir nun in die Detailebene …”

„… Grundprinzip als derart wichtig eingestuft wird. 1.2 Der Gedanke von PRINCE2 Agile 15 Video anschauen …” „… : Der Gedanke von PRINCE2 Agile Autor Fabian erklärt, was der Gedanke von PRINCE2 Agile war und wieso …” „… es entwickelt wurde. www.agile-heroes.de/buch/prince2agile Um diese eben beschriebene generische …”

„… 6 Fokusbereiche Die Fokusbereiche bestehen weder aus PRINCE2- noch aus anderen agilen Frameworks …” „… , sondern sind rein aus der Sicht von PRINCE2 Agile erdacht. Sie sollen, wie der Name schon sagt, auf die …” „… erkannt wurden. Fokusbereich: Das Agilometer Das Agilometer ist ein Bereich von PRINCE2 Agile, der auf …”

„… Kompetenzen verfügt, ein Produkt als vollständig und für den entsprechenden Zweck geeignet abzunehmen. Agile …” „… Projektorganisationen. Lieferant Die Gruppe oder Einzelperson, die für die Bereitstellung der Spezialistenprodukte …” „… Belange eines Projekts. Projektmanagementteam Umfasst alle Mitglieder der Projektorganisation …”

„… schlanken Aufbau von Organisationen, auch Projektorganisationen. SCRUM Einer agilen Methode zum …” „… 4 Die agilen Methoden Neben der klassischen Projektmanagementmethode PRINCE2 gibt es eine Vielzahl …” „… von agilen Methoden, welche innerhalb von PRINCE2 Agile mit PRINCE2 angepasst werden. Die drei …”

„… 3 Grundlagen von PRINCE2 Agile Die Idee hinter PRINCE2 Agile Die Idee hinter der …” „… , agilen und schlanken Methoden wie Kanban, Extreme Programming, SCRUM, Lean StartUp und vielen mehr zu …” „… umfangreichen und vor allem ganzheitlichen Framework wie PRINCE2 und einem oder mehreren agilen Frameworks ist …”

„… Methoden PRINCE2, PMBOK / ISO 21500 und AgilePM/Scrum ein. 5 Vergleich dreier Methoden mit dem …” „… Checklisten. Je nach Situation sind Abweichungen und eine selektive Anwendung erforderlich. AgilePM ist ein …” „… Projektmanagementansatz innerhalb der agilen Strömung, der unter anderem auch Scrum angehört. Diese Strömung hat vor …”

„… − Konfliktbewältigung − Führungs- Organisation − Auftraggeber − Projektleiter − Projektorganisation − Interessenträger …” „… , Zuständigkeiten und Befugnissen innerhalb der Projektorganisation, in Bezug zu der bzw. den auf Dauer angelegten …” „… diese in der „agil“ vernetzten Wirtschaft nicht mehr so statisch sind wie früher). Diese …”

„… Vorgesetzte auch andere Probleme zu lösen haben. Mit dem Aufkommen agiler Ansätze sind zunehmend Kürze und …” „… verfassen, die Projektorganisation aufbauen, Entscheidungsverfahren festlegen, Fortschrittsberichte …”

„… Projektorganisation 73, 198 Projektorganisationsaudit 58 Projektparalyse 135 Projektpersonalbeurteilung 128, 131 …” „… Wirksamkeit. Diese stecken auch den Rahmen für ein agiles Projektmanagement ab. Alleinstellungsmerkmal: siehe …” „… Verantwortlichkeiten/Projektorganisation, die Darstellung des Projektbudgets, der Schnittstellen und der Projektdokumentation sowie die …”

„… , umsetzungsstark und damit agil sind? Die Antwort des 19. Jahrhunderts war die Aufbauorganisation, und hier vor …” „… als Worthülsen erscheinen bzw. im Grundsatz nicht neu sind. Agil ist die Wirtschaft immer schon …” „… , dass die Wirtschaftswelt nach agilen Lösungen und Vorgehensweisen ruft. Die Gründe sind die steigende …”

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 2 Vernetzung: Projektorganisation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 2.2 Kernfragen der Projektorganisation …” „… , Verantwortlichkeiten APM Agiles Projektmanagement AR Aufsichtsrat AR Augmented Reality AVOR Arbeitsvorbereitung B2B …”

„… . 2.2 Kernfragen für die Projektorganisation 59 Projektorganisationsaudit: Werkzeug Kernfrage …” „… : Projektorganisation60 Projektorganisationsaudit: Beispiel Versicherung Ein Versicherungsunternehmen erarbeitet ein …” „… 2 Vernetzung: Projektorganisation 1. Projektplanung 2. Projektorganisation3. Vertrauen 4 …”

„… 5 Wirksamkeit: Projektleistung 1. Projektplanung 2. Projektorganisation3. Vertrauen 4 …” „… sind, bei der eigenen Person und richtet den Blick erst auf die Projektorganisation und die 5.2 …” „… sind erreicht, konkrete Resultate liegen vor und entsprechender Nutzen ist gestiftet.15 Die agile …”

„… 3 Vertrauen: Projektzusammenarbeit 1. Projektplanung 2. Projektorganisation3. Vertrauen 4 …” „… Verantwortlichkeiten der Projektmitarbeiter festlegen y Projektorganisation bereitstellen (Sekretariat, Projektbüro …” „… Projekt agil und schnell bleibt? Ein besonders wichtiges Thema sind die Projektschnittstellen, die einen …”

„… 4 Tempo: Projektumsetzung 1. Projektplanung 2. Projektorganisation3. Vertrauen 4. Projektumsetzung …” „… , Team- und Personalentwicklung vgl. Preußig, J., Agiles Projektmanagement, Freiburg 2015, S. 168 ff. 8 …”