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Dietmar Grichnik, Malte Brettel, Christian Koropp, René Mauer - Entrepreneurship

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Dietmar Grichnik, Malte Brettel, Christian Koropp, René Mauer

Entrepreneurship

2017

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16 Corporate Entrepreneurship S. 379-408

„… Teil E Sonderformen unternehmerischen Handelns 381 16 Corporate Entrepreneurship LERNZIELE …” „… Unternehmerisches Handeln beschränkt sich in seiner Relevanz nicht allein auf junge Unternehmen. Auch etablierte …” „… erarbeitet haben, müssen unablässig unternehmerisch denken und handeln, um langfristig auf dem Markt zu …”

4 Entstehung unternehmerischer Gelegenheiten S. 57-84

„… Ursachen dieser Gelegenheiten und die daraus resultierenden Implikationen für das unternehmerische Handeln …” „… , Effectuation und Bricolage drei Ansätze des unternehmeri schen Handelns kennen, den Entrepreneur als …” „… herbeizuführen. Der Entrepreneur wird als Innovator gesehen, der mit seinem Handeln das bestehende gesamt …”

15 Unternehmensaustritt S. 349-378

„… Entrepreneurs. Dennoch setzen sich nur wenige Entrepreneure frühzeitig mit der strategischen Planung des …” „… einem Verkauf an strategische Käufer (Trade Sale), Finanzinvestoren (Financial Sale …” „… ). Trade Sale Als Trade Sale wird der Verkauf des Unternehmens an einen Käufer mit strategischem Interesse …”

11 Financial Capital als tangible Ressource S. 235-264

„… dabei an der Unternehmensidee, ihrer strategischen Umsetzung und der darauf basierenden …” „… Finanzierung auch strategische Ziele verfolgt. Nachdem Sie dieses Kapitel durchgearbeitet haben, werden Sie …” „… Capital 1-15 Mio. $ 250.000 $ und mehrStrategische Investoren Mezzanine (EK und FK) 5 Mio. $ und mehr …”

14 Wachstumsplanung und Wachstumsmanagement S. 319-348

„… in der Literatur als grundlegendes Charakteristikum unternehmerischen Handelns wahrgenommen: Über …” „… Wachstumsphase mit für ihn bisher unbekannten, vor allem strategischen, administrativen und organisatorischen …” „… handlungsgetriebenen Unternehmensführung erfordert die Phase des Unternehmenswachstums eine eher strategische und …”

12 Geschäftsplanung S. 265-290

„… Teil D Grundformen unternehmerischen Handelns 267 12 Geschäftsplanung LERNZIELE Eine …” „… - Geschäftsplanung Definitionen des Geschäftsplans 268 12.2 straktionsebenen und reichen dabei von dem strategisch …” „… nüchternen Betrachter kann er auch »nichts anderes als ein traditioneller strategischer Plan für ein neu zu …”

8 Organizational Capital als intangible Ressource S. 157-184

„… werden, um den diversen strategischen und operativen Anforderungen gerecht werden zu können. Als …” „… , Internationalisierungsstrategien und vor allem die Gestaltung von erfolgreichen Nachfolgeprozessen im Rahmen der strategischen …” „… , Ressourcen und Kompetenzen und nicht zuletzt durch die strategische und operative Involvierung von …”

13 Markteintritt, Marketing und Positionierung S. 291-318

„… , Zielkunden und Marktanalyse • Wahl des Eintrittsmarkts und Zielkundensegment • Strategische …” „… jungen Unternehmen Die Zielkundenbestimmung bezeichnet einen strategischen Prozess, der die Erklärung des …” „… Marktes vor allem durch die Marktstruktur bestimmt ist. Die Marktstruktur beeinflusst das strategische …”

Stichwortverzeichnis S. 495-498

„… Stakeholder 76 Strategic Entrepreneurship 385 Strategische Agilität 393 Studierende 417 SWOT-Analyse 285, 338 …” „… Unternehmerischer Handlungsprozess 86 Unternehmerisches Handeln 3, 15, 17 Unternehmerisches Ökosystem 22 f …”

2 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung unternehmerischen Handelns S. 15-30

„… 15 2 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung unternehmerischen Handelns LERNZIELE Unternehmerisches …” „… Handeln ist ein zentraler Wachstumsfaktor für unternehmerische Volkswirtschaften. In diesem Kapitel lernen …” „… Sie, welche Faktoren unternehmerisches Handeln bestimmen und welche Bedeutung unternehmerisches …”

18 Social Entrepreneurship S. 427-452

„… Hand des Marktes ist einer der bedeutendsten für ökonomisches Handeln. Sein Ansatz wird als Grundlage …” „… Unternehmen Lebenswirklichkeiten verändern können und dass unternehmerisches Handeln nicht im Widerspruch zur …” „… Übernahme der Verantwortung für das eigene Handeln Nicholls (2006) sieht einen Social Entrepreneur ebenfalls …”

9 Human Capital als intangible Ressource S. 185-208

„… strategischen Entscheidungsfin- Uneinheitliche Befunde Unternehmerisches Denken Human Capital als intangible …” „… wird die Diskussion der Ratio im unternehmerischen Denken und Handeln durch die Diskussion von …” „… Handeln befasst. Von besonderem Interesse waren hier vor allem positive Emotionen und deren Rolle z. B …”

6 Prozesse und Methoden unternehmerischen Handelns S. 113-132

„… 113 6 Prozesse und Methoden unternehmerischen Handelns LERNZIELE Unternehmerisches Handeln …” „… Handelns Historische Einordnung 114 6.1 neurship zu einer eigenständigen Disziplin herangereift …” „… . Strategische und operative Arbeit, Führungsaufgaben und Linienaufgaben müssen gleichzeitig erfüllt werden: »In …”

Literatur S. 453-494

„… ). Effectuation: Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln. 3. Aufl. Stuttgart. Fauchart, E …” „… . 167-188. Haid, D. (2001). Corporate Entrepreneurship im Strategischen Management – Ansatz zur …” „… ). Technologie im Strategischen Management. Berlin. Mikkelson, W. H., Partch, M. M. und Shah, K. (1997 …”

10 Social Capital als intangible Ressource S. 209-234

„… ausgeübte Beruf zugeordnet. Um beide Grenzen zu überwinden, bedarf es eines proaktiven strategischen Han …” „… alleine auf starke Verbindungen zu konzentrieren. Vielmehr empfiehlt sich aus strategischer Sicht ei nes …” „… sich ein soziales Netzwerk im Verlauf der Zeit wandelt. Die Entwicklung zeigt, wie der strategische …”

doi.org/10.34156/9783791036601

Franz Xaver Bea, Jürgen Haas - Strategisches Management

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Franz Xaver Bea, Jürgen Haas

Strategisches Management

2016

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Unternehmenskultur S. 475-524

„… Rückzug in Nischen das strategische Handeln dominieren. Ähnliche kulturelle Aspekte können in der von …” „… muss eine strategisch denkende und erfolgsorientiert handelnde Unternehmung gerecht werden. Findet ein …” „… Teil 6: Unternehmenskultur Strategische Leistungspotenziale Organisation Unternehmenskultur …”

Strategische Planung S. 65-260

„… , der Umwelt und der Gesellschaft handeln. Dabei halten wir an unseren vier strategischen Zielen fest …” „… Teil 2: Strategische Planung Strategische Kontrolle Informationsmanagement Informationsmanagement …” „… Strategische Leistungspotenziale Organisation Unternehmenskultur Strategische Planung Die strategische Planung …”

Rückblick und Ausblick S. 584-586

„… Entwicklungsprozess gefördert, den man vereinfacht folgendermaßen charakterisieren kann: „Von der Strategischen …” „… Planung zum Strategischen Management“. Damit steht die Koordination aller Führungssubsysteme, der sog …” „… . Fit-Gedanke, im Mittelpunkt der Betrachtung. Wir gehen von folgenden Teilsystemen aus: Strategische Planung …”

Grundlagen S. 21-64

„… .: Strategische Unternehmungsführung. Bd. I: Strategisches Denken. 7. A. Bd. II: Strategisches Handeln. 7. A …” „… Teil 1: Grundlagen Strategische Kontrolle Informationsmanagement Informationsmanagement …” „… Strategische Leistungspotenziale Organisation Unternehmenskultur Strategische Planung Die Unternehmensumwelt …”

Literaturverzeichnis S. 587-602

„… .: Strategische [Unternehmungsführung]. Bd. I: Strategisches Denken. 7. A. Bd II: Strategisches Handeln. 7. A …” „… .: Unternehmenspolitik und strategische Unternehmensführung. Herrsching 1990. Kirsch, W.: Kommunikatives Handeln …” „… .: Strategieprozesse in deutschen Unternehmen. Wiesbaden 1997. Albach, H.: Strategische [Unternehmensplanung] bei …”

Informationsmanagement S. 293-398

„… Teil 4: Informationsmanagement Strategische Leistungspotenziale Organisation Unternehmenskultur …” „… Informationsmanagement Informationsmanagement Strategische Kontrolle Strategische Planung Strategische Planung und …” „… strategische Kontrolle sind informationsverarbeitende Prozesse. Insbesondere Veränderungen der …”

Organisation S. 399-474

„… Teil 5: Organisation Strategische Leistungspotenziale Organisation Unternehmenskultur …” „… Informationsmanagement Informationsmanagement Strategische Kontrolle Strategische Planung Die Organisation ist …” „… Bestandteil des Strategischen Managements und dient der Erreichung und Sicherung strategischer …”

Strategische Leistungspotenziale S. 525-583

„… strategische Anforderungsmerkmale ableiten: Strategisches Denken und Handeln, Umweltsensibilität …” „… Teil 7: Strategische Leistungspotenziale Organisation Unternehmenskultur Informationsmanagement …” „… Informationsmanagement Strategische Kontrolle Strategische Planung Strategische Leistungspotenziale Potenziale als …”

doi.org/10.24053/9783739802565

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 21 (2009) Issue 6 ISSN Online: 0935-0381

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Jürg Honegger Strategisches Controlling und Netmapping S. 294-301

„… Strategisches Controlling Vernetztes Denken und HandelnNach einem jahrelangen sukzessiven Ausbau der Management …” „… Strategisches Controlling undNetmappingEin integriertes Gesamtkonzept zur erfolgreichenSteuerung …” „… HSG-Lehrbuches „VernetztesDenken und Handeln inder Praxis“.Stichwörter Balanced Scorecard Erfolgslogik Netmapping …”

Tobias Flinspach Prozessbenchmarking S. 343-344

„… , deren Ergebnisse strategische Bedeutung für das Unternehmen haben. Nach dieser Definitionhat ein …” „… zur Sicherung eineserfolgreichen unternehmerischen Handelns dar. Durch den Vergleich mit Unternehmen …”

Michael Reiß, Armin Günther Complementor Relationship Controlling S. 326-331

„… strategischen Performance der beteiligten Akteure (z. B. Umsatz, Bereitstellungskosten, Rentabilität) und b) der …” „… Dienstleistungs-Dienstleistungs-Konfigurationen (z. B.Facility Management, Allfinanzangebote,Transport und Lagerung) handeln. EinBeispiel für eine …”

Clemens Rissbacher, Christof Rissbacher, Martin Messner Balanced Scorecard im Transport- und Speditionsunternehmen S. 332-338

„… wurdendas Unternehmen sowie die handelndenPersonen im vorliegenden Beitrag anonymisiert …” „… strategischen Plans. Vielmehr warsich die Unternehmensführung bestimmter Erfolgsfaktoren bewusst, unddiese …” „… Transportmanager geschaffen, ihr Handeln sowohl auf dieKunden als auch auf die optimierte Kosten- und …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2009-6

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Manfred Bruhn

Kommunikationspolitik

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2012

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2.1 Notwendigkeit, Begriff und Charakteristika der Kommunikationsplanung S. 80-83

„… der Eintritt des geplanten Ergebnisses nicht nur vom eigenen Handeln sondern auch von den Aktionen der …” „… beiden Begriffe Planung und Improvisation vorzunehmen. Im Gegensatz zu einer strategisch langfristigen …” „… strategischer Planungen zu beschleunigen und somit die Erwartungen an eine unternehmerische Planung frühzeitig …”

5.3 Kategorien und Ausprägungen von Kommunikationszielen S. 187-196

„… Kommunikationsziele. Strategische Kommunikationsziele sind übergeordnete Resultate kommunikativen Handelns, die mittel …” „… Konsequenzen kommunikativen Handelns vor Augen führt. Dabei ist es hilfreich, eine Kategori-5.3 Kategorien und …” „… Handlungsimpulse ableiten lassen. Allerdings wird KommunikativesHandelnAnsatzpunkte zur Ableitung …”

2.2 Planungsprozesse auf unterschiedlichen Ebenen der Kommunikation S. 83-95

„… 71Die strategische Ausrichtung der Kommunikationspolitik bedeutet eine verbindliche, mittel bis …” „… Unternehmens sowie für den Einsatz der einzelnen Kommunikationsinstrumente. Die strategische …” „… , Beiträge für den effizienten Einsatz der bereitgestellten Budgets und für die Erreichung der strategischen …”

4.2 Analysefelder und -methoden einer kommunikationsbe zogenen Situationsanalyse S. 144-184

„… . handeln.Schaubild 4-4 zeigt einen Fragenkatalog, mit dessen Hilfe erste Ansatzpunkte zur Identifizierung der …” „… u.a.m.• Szenariotechnik u.a.m.StrategischeEbeneBranchenanalyse[Externe Analyse: Chancen und …” „… strategischen Marketingplanung. Jedoch kann die Definition des relevanten Marktes aus der strategischen …”

7.3 Besonderheiten der Strategieentwicklung für verschiedene Kommunikationsinstrumente S. 254-270

„… strategischen Zielsetzungen des Direct Marketing, die vor allem in der Gewinnung von Interessenten und Neukunden …” „… Realisierung dieser Ziele stehen Unternehmen unterschiedliche strategische Stoßrichtungen zur Verfügung, von …” „… möglichst langfristig zu treffen. Unter strategischen Aspekten ist dabei nach thematischen Verbindungs …”

1.1 Gegenstandsbereich der Kommunikationspolitik S. 16-51

„… unterscheiden (Becker 2009; Bruhn 2009a): • Strategische Marketinginstrumente, • Taktische …” „… Marketinginstrumente.Strategische Marketinginstrumente haben für ein Unternehmen konstitutiven Charakter. Ihr Einsatz ist für den …” „… hohen Bindungsgrad gekennzeichnet (Becker 2009). Die strategischen Marketinginstrumente geben …”

Literatur S. 597-626

„… ): Marketing-Konzeption. Grundlage des ziel-strategischen und operativen Marketing-Managements, 9. Aufl …” „… ., München.Bednarczuk, P. (1990): Strategische Kommunikationspolitik für Markenartikel in der Konsumgüterindustrie …” „… , H./Greipel, P. (1994): Dienstleistungs-Management: Service als strategische Erfolgsposition …”

10.2 Maßnahmenplanung für verschiedene Kommunikationsinstrumente S. 378-494

„… Handeln aufgefordert werden.Gewinnspiele im Internet zielen auf einen klar definierten Adressatenkreis ab …”

doi.org/10.15358/9783800643585

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Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 1 (1989) Issue 5 ISSN Online: 0935-0381

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Kenneth Simmonds Strategisches Management Accounting. S. 264-269

„… für sein strategisches Handeln nimmt. Dabei ist es eigentlich vollkommen klar, daß das Handeln an …” „… . . . CO.·NTROLLING~WISSE.N . . :: Strategisches Management Accounting Ein Paradigma entsteht …” „… des Managements. Eine solche Orientierung führt zwangsläufig auf die strategische Ebene und zu einem …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 261-262

„… Strategisches Management Accounting. Ein Paradigma entsteht ....... ..... .......... ... .. ......... 264 Stß …” „… , Bad Hornburg Strategisches Krankenhauscontrolling ... 276 CONTROLLING-PROFIL Dipi.-Wirtsch .-lng …” „… . Einmoral isches Labyrinth : Manager in der verwalteten Welt. Verdienen Topmanager zuviel? Moralisch handeln …”

doi.org/10.15358/0935-0381-1989-5

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