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Norbert Berthold, Michael Lingenfelder - WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 39 (2010) Issue 5 ISSN Online: 0340-1650

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Brigitte Werners, Jens Kanacher, Kathrin Bonnermann Zahlungsorientierte Großprojektplanung mittels Simulation S. 218-223

„… dieses Projektabschnitts bewirken oder drittens die Montage vollständig an ein …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2010-5

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Controlling

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CON Volume 1 (1989) Issue 5 ISSN Online: 0935-0381

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Hartmut W. Merkelbach Der Einsatz von TZ-INFO im Rahmen eines Controllingkonzepts S. 292-299

„… Informationen bereits für die nachfolgenden Projektabschnitte nutzen und umsetzen (dynamisches Vorgehen …”

doi.org/10.15358/0935-0381-1989-5

Jürgen Hauschildt, Sören Salomo - Innovationsmanagement

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Jürgen Hauschildt, Sören Salomo

Innovationsmanagement

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2010

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3.4 Institutionalisierung der Innovationstätigkeit S. 81-89

„… . Der doppelt unterstellte Stelleninhaber wird an vorher bestimmten Zeitabschnitten (Projektabschnitten …”

3.6 Nicht-hierarchische Koordination: Schnittstellenmanagement S. 92-107

„… Projektabschnitten bearbeiten soll? Wer soll zum Projektleiter bestellt werden? Verantwortungsregelung • : Welches …”

doi.org/10.15358/9783800643530

Jürgen Hauschildt, Sören Salomo, Carsten Schultz, Alexander Kock - Innovationsmanagement

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Jürgen Hauschildt, Sören Salomo, Carsten Schultz, Alexander Kock

Innovationsmanagement

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2016

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5. Kapitel: Strukturelle Verankerung der Innovationstätigkeit S. 112-141

„… doppelt unterstellte Stelleninhaber wird an vorher bestimmten Zeitabschnitten (Projektabschnitten oder …” „… Projektabschnitten bearbeiten soll? Wer soll zum Projektleiter bestellt werden? Welche Kapazitäten sollen zur …”

doi.org/10.15358/9783800647293

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Controlling

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CON Volume 6 (1994) Issue 1 ISSN Online: 0935-0381

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Wolfgang Görtz, Dieter Fengler Einführung einer controllinggerechten Kosten- und Leistungsrechnung in der Stiftung Rehabilitation Heidelberg. S. 30-36

„… Konzepterstellung. Aus diesem Grund mußte das Vorgehen innerhalb dieses Projektabschnitts auch dem des Prototyping …”

doi.org/10.15358/0935-0381-1994-1

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