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Franz Xaver Bea, Jürgen Haas - Strategisches Management

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Franz Xaver Bea, Jürgen Haas

Strategisches Management

2017

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Unternehmenskultur S. 456-505

„… Mitarbeitern. Diesen Erwartungen muss eine strategisch denkende und erfolgsorientiert handelnde Unternehmung …” „… . des Fit-Gedankens mit den übrigen Subsystemen des Strategischen Managements abgestimmt werden. Die …” „… damalige Präsidentin und CEO Carleton S. Fiorina die "Regeln der Garage!: 1 Strategische Bedeutung der …”

Literaturverzeichnis S. 568-583

„… ., Wiesbaden 2000. Hinterhuber, H.H.: Strategische [Unternehmungsführung]. Bd. I: Strategisches Denken. 7. A …” „… deutschen Unternehmen. Wiesbaden 1997. Albach, H.: Strategische [Unternehmensplanung] bei erhöhter …” „… . Strategische Reaktionen auf [Schwache Signale]. In: Steinmann, H. (Hrsg.): Planung und Kontrolle. München 1981 …”

Informationsmanagement S. 274-379

„… 38o2enuYzVe ! Strategische Planung und strategische Kontrolle sind informationsverarbeitende Prozesse …” „… strategische Informationsmanagement besteht aus dem Management externer Informationen (Verfahren zur Erkennung …” „… Management interner Informationen (Anforderungen und Konzepte einer strategischen Unternehmensrechnung zur …”

Strategische Planung S. 46-241

„… . Die strategische Planung versucht daher ausdrücklich, die Gefahr des kurzfristigen Denkens (day-to-day …” „… 38o2enuYzVe ! Die strategische Planung besteht aus fünf Komponenten: Zielbildung, Umweltanalyse …” „… , Unternehmensanalyse, Strategiewahl und Strategieimplementierung. ! Sollen die strategischen Ziele erfüllt werden, sind …”

Strategische Leistungspotenziale S. 506-564

„… Anforderungsmerkmale ableiten: Strategisches Denken und Handeln, Umweltsensibilität, Kundenorientierung …” „… Technologie sind als strategische Leistungspotenziale die Grundlage für die Wertschöpfung der Unternehmung …” „… . ! Entwicklung, Koordination und Integration dieser strategischen Leistungspotenziale bedürfen geeigneter …”

Organisation S. 380-455

„… ! Die Organisation ist Bestandteil des Strategischen Managements und dient der Erreichung und …” „… Sicherung strategischer Unternehmensziele. ! Aus Umfeldveränderungen erwachsen neue Anforderungen an die …” „… ) Die strategische Neuorientierung einer Unternehmung gelingt nicht allein durch die Wahl einer neuen …”

Grundlagen S. 2-45

„… .: Strategische Unternehmungsführung. Bd. I: Strategisches Denken. 7. A. Bd. II: Strategisches Handeln. 7. A …” „… . Dieser neuen Wirklichkeit verdankt das Strategische Management seine Existenz. ! Eine passive Reaktion …” „… , sondern muss rational vollzogen werden. Dies ist die Aufgabe des Strategischen Managements. ! Der Einsatz …”

doi.org/10.24053/9783739803623

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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Controlling

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CON Volume 16 (2004) Issue 8-9 ISSN Online: 0935-0381

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Wolfgang Becker, Marc Piser Strategische Kontrolle in der Unternehmenspraxis S. 445-450

„… mitKulturStrategiekommunikationjährlicheNeuplanungStrategischesDenkenGespräche, Reisen, Messen,MedienbreitesNetzwerkanSensorenErfahrungIntuitionInstrument unterstützt …” „… Instrumentendurch das strategische Denken (vgl.Hopfenbeck, 1998, S. 444) des Ma-Becker/Piser, Strategische Kontrolle …” „… Strategiekommunikation.Eine Kultur, in der kritisches bzw. strategisches Denken entstehen kann unddie resultierenden …”

Johannes Lattwein, Hans-Gerd Servatius Flexibilitätsorientierte Entwicklung und Bewertung von Strategie-Optionen S. 481-488

„… wird im Prozess der strategischen Führungein flexibilitätsorientiertes Denken gefordert, das in der …” „… . Servatius, 2003).Diese strategische Innovationstätigkeitdarf sich dabei nicht auf produktbezogene Aspekte …” „… Hürdenlauf anhand eines Modellsder strategischen Führungsprozesseverdeutlichen (vgl. Servatius, 2002,S. 183 …”

Hans H. Hinterhuber, Birgit Renzl, Kurt Matzler Die kontinuierliche Erneuerung des Unternehmens als Herausforderung für das strategische Controlling S. 451-456

„… ., Leadership. StrategischesDenken systematisch schulen von Sokratesbis Jack Welch, 2. Aufl., Frankfurt am Main …” „… Die kontinuierliche Erneuerung desUnternehmens als Herausforderungfür das strategische …” „… ist,desto kürzer wird der zeitliche Horizont der strategischen Planung. Esmüssen aber nicht nur die …”

Michael Schön Strategische Budgetierung S. 517-518

„… Denken in längerenZeithorizonten ausgedrückt, was demCharakter strategischer Budgets sicherteilweise auch …” „… strategischeBudgetstr t itLangfristige Erlöse(Externe) Erfolgspotenziale(z.B …” „… . Marktchancen)Fähigkeitspotenziale(z.B. Technologie-Know-how)Langfristige KostenSachzielplanungFormalzielplanungAbb. 1: Strategische …”

Bernd Gaiser, Thomas Wunder Strategy Maps und Strategieprozess S. 457-464

„… Strategisches Managementund Strategieprozess. Ab Oktober2004 ist er CEOvon Horva´th &Partners Inc.,Boston/MA …” „… , USA.Strategy Maps, Balanced Scorecards (Messgrößen mit Ist- und Zielwerten) und strategische Aktionsprogramme …” „… Strategiebeschreibungen als Basis fürdas strategische Alignment. In dem vorliegenden Beitrag präsentieren dieAutoren ein …”

Literatur S. 519-520

„… demInstrument gearbeitet werden. Es kannder Verfestigung des strategischenDenkens beim Sprechen und Diskutieren …” „… Organisation (Human-, Informationsund Organisationskapital) erfasst, gemessen und auf die strategischen …” „… anhand der gegebenen Strukturwertvolle Dienste leisten. Ähnlich wiebei den Methoden zum vernetztenDenken …”

Controlling-Aktuell S. 521-532

„… , die sichauf die Themengebiete der strategischen und operativen Planung konzentrierte. Es gab …” „… der strategischen Steuerung von Unternehmen auf globalenMärkten zu beachten sind und wie …” „… Teilnehmer werden befähigt, die Zusammenhänge zwischen Unternehmenswertrechnung, strategischer …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2004-8-9

Andreas Klein, Markus Kottbauer - Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren

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Andreas Klein (ed.), Markus Kottbauer (ed.)

Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren

2023

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Kapitel 4: Organisation & IT S. 191-244

„… diesemBeitrag anhand von Beispielen dargestellt.Inhalt Seite1 Warum wir strategisches Management neu denken …” „… 1 Warum wir strategisches Management neu denken müssenIm Zeitalter ständiger Veränderungen sind …” „… und verkal in der Organisaon absmmenDenken in extremen, gleichzeigplausiblen SzenarienStrategische …”

Kapitel 1: Standpunkt S. 11-20

„… strategische Entwicklungbeeinflussen?Nüßer: Derzeit stehen wir vor diversen Herausforderungen die Veränderungen …” „… ist, dadurch das unternehmerischeDenken in der Breite zu stärken, die Flexibilität und Kreativität zu …” „… Denken in den Köpfen der Führungskräfte verankert ist und dasswir eigenständig auch ohne externe …”

Kapitel 3: Umsetzung & Praxis S. 83-190

„… Strategieumsetzung mit OKR ................................................. 891.2.1 Festlegung des strategischen …” „… Rahmens ........................................... 921.2.2 Festlegung des strategischen Zielsystems …” „… strategischen ZieleTop-DownAgilesProjektmanagement mit ScrumAgile Strategieumsetzungmit OKRStrategieLeitbild …”

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte S. 21-82

„… nicht verstanden15Strateg. Projekte / Maßnahmen sindschlecht gemanagt6Strategie ist nicht bekannt14 …” „… Unternehmenserfolg führen. Mitdem Leitbild und Leitziel im Einklang stehende strategische Ziele und Strategienbzw …” „… Strategieentwicklung, für die Ableitung der strategischen Ziele, diewiederum die Basis für die operative Umsetzung …”

doi.org/10.34157/9783648168622

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Carlo Masala

Bedingt abwehrbereit

Series: C.H.Beck Paperback

Volume 6500 2023

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Kapitel 3: «Die Deutschen wollen nicht wahrhaben, in welcher Welt sie leben» S. 145-190

„… sie uns davon, auf einer breiten gesellschaftlichen Basis strategisch denken und diskutieren zu müssen …” „… , das Instrumentarium strategischen Denkens und militä-rischer Macht dauerhaft als Bestandteil des …” „… waren. Letztlich haben wir verlernt, strategisch zu denken, und diese strategische Naivität müssen wir …”

Kapitel 2: «Deutschland hat leider gerade versagt» S. 73-144

„… strategischer Plan B gewe-sen, wenn die energiepolitische Verflechtung mit Russland gar nicht per se das Problem …” „… gewesen ist?Strategisch sollte man immer davon ausgehen, dass nicht die optimistische, sondern die …” „… sich in ihren strategischen Erwägungen immer von der passenden Expertise leiten lassen, das waren in …”

Kapitel 1: «Die Bundeswehr … steht mehr oder weniger blank da» S. 11-72

„… strategi-scher Nachteil auch für die russische Nordmeerflotte mit ihren Atom-U-Booten.Umgekehrt ist Kaliningrad …” „… strategischer Sta-bilität in Europa halten die USA letztlich nur von der eigentli-chen chinesischen …” „… sicher-heitspolitischen Kategorien zu denken und zu handeln, insbe-sondere was die Aufrechterhaltung ihrer nuklearen …”

doi.org/10.17104/9783406800412

Rolf Eschenbach, Helmut Siller - Controlling professionell

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Rolf Eschenbach, Helmut Siller

Controlling professionell

2019

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3 Tätigkeitsfelder und Arbeitsweise im Digital Controlling S. 131-188

„… Risiken wenig ab. Sein provokatives, strategisches Denken will verändern. Er ist neugierig, hat einen …” „… Analyse des Jahresabschlusses eines Unternehmens, eines Investitionsvorhabens oder einer strategischen …” „… Sensitivitätsanalysen. Gründliches analytisches Denken stellt die Basis für Reflexion und das nachfolgende kreative …”

7 Organisation des Controllings S. 373-394

„… Funktion des Steuerberaters übernimmt, kommen Planungs-, Kostenrechnungs-, strategische bzw. normative …” „… Anforderungen. Der Fokus auf operative Problemstellungen gefährdet die ganzheitliche, strategische …” „… Betrachtungsweise und die Verzahnung zwischen strategischen und operativen Regelkreisen. Entscheidungsträger …”

Glossar S. 445-462

„… , strategischem und operativem Management. Benchmarking: Analyse- und Planungsinstrument, das Prozesse und Systeme …” „… finanziellen und strategischen Auswirkungen der Investition. Business Intelligence (BI): Bezeichnet Verfahren …” „… , Feasibility): Fähigkeit/Gelegenheit, im Unternehmen strategische bzw. operative Pläne bzw. Vorhaben und …”

4 Strategisches Controlling S. 189-256

„… . Strategisches Management erfordert ein Zusammenwirken von Fühlenden, Denkern und Machern. Ihre gemeinsame …” „… strategischer Planung sind: y Formale Ergänzung des kreativen, strategischen Denkens und Konzipierens: Die …” „… 189 4 Strategisches Controlling Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Schutzhütten, die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 1.8.2 Strategische Unternehmensführung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 4 Strategisches Controlling …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 4.3 Prozess des strategischen Managements …”

Literaturverzeichnis S. 463-476

„… innovatives Denken zu innovativer Personalentwicklung. 3. Aufl., Wiesbaden. Bateson, J. E. G./Hoffman, K. D …” „… , T. (2007): Strategisches Controlling, 4. Aufl., Stuttgart. Baumüller, J./Siller, H. (2015 …” „… , R./Bungert, M. (2012): Strategische Unternehmensführung, Berlin, Heidelberg. Berndt, O./Brestrich, C. (2015 …”

1 Moderne Unternehmensführung S. 23-74

„… Gesundheitsmanagement, strategische Personalplanung und Employer Branding. y Der Wertewandel, in 70 % der Unternehmen …” „… der Weiterbildung: Das Erlernen und Anwenden neuer Denk- und Verhaltensweisen (eines neuen Mindsets …” „… Unternehmen eine grundlegende und strategische Herausforderung dar, die sich nicht auf eine Frage von Bits und …”

8 Einführung und Optimierung des Controllings S. 395-410

„… folgenden sechs Analysebereiche abgedeckt und mit Best Practices verglichen: y Strategische Ausrichtung und …” „… Anforderungen an das Controlling: Auf welcher strategischen Basis agiert das Controlling? Welche Anforderungen …” „… stellt die Strategie an ein strategisches Controlling und das Monitoring der Strategieumsetzung? y …”

2 Grundlagen eines professionellen Digital Controllings S. 75-130

„… geht es darum, grundsätzliche, strategische und kaufmännische Entscheidungen des Managements …” „… BUSINESS PARTNERING PROJEKT-CONTROLLING PLANUNG, BUDGETIERUNG UND FORECAST STRATEGISCHE PLANUNG …” „… vor, oder es kann nicht vorliegen, wie dies bei strategischen und besonders bei auf Digitalisierung …”

6 Digital Reporting S. 339-372

„… Informationen auf der strategischen und der operativen Ebene generieren, verarbeiten und bereitstellen, y …” „… Toleranzwerte überschreitende –Abweichungen von Vorgaben im strategischen und operativen Bereich versorgt wird …” „… Liquidität einerseits und auf die strategische Position des Unternehmens und die Zahlungsmoral andererseits …”

10 Lösungen zu: Learning by doing S. 425-444

„… professionellen Controllers (auf strategischem und operativem Gebiet) fehlen werden. Ein Controller darf sich …” „… jemanden, der einem – ohne zu denken und ohne sich dafür zu genieren – einfach nach dem Mund redet …” „… der strategischen Position, des »Business Models«, der Balance der Lebenszyklen, Langzeitkontrakte …”

5 Operatives Controlling S. 257-338

„… auf strategischer Ebene identifizierten Erfolgspotenziale möglichst effektiv (d. h. hinsichtlich der …” „… Umsetzung der strategischen Vorgaben im Tagesgeschäft, der Erreichung der Ziele auf Erfolgs- und auf …” „… exzellent zu betreiben wie auch das strategische (vgl. Quality Austria 2018, S. 4). Abb. 5.1 zeigt …”

9 Entwicklungstrends im Controlling S. 411-424

„… und vernetzter denken und beurteilen (vgl. Neuburger 2017, S. 10). Sie müssen in der Lage sein, den …” „… für ein frühzeitiges Erkennen von internen und externen Chancen und Risiken sowie die strategische …” „… betriebswirtschaftlicher Beratung, besonders auf normativem und strategischem Gebiet. Je schwieriger die wirtschaftlichen …”

doi.org/10.34156/9783791045160

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