Filter results

Results (2498)

Sort by:

Select all Select all

Page 3

Niels Dechow, Frank Homrighausen, Martin Schulte, Thilo Sekol - Digitale Transformation managen

No access

Select

Niels Dechow, Frank Homrighausen, Martin Schulte, Thilo Sekol

Digitale Transformation managen

2022

Results in this title

3 Modell zur strukturierten Unternehmenssteuerung und -entwicklung S. 57-108

„… & Entscheidungs-prozesseAgilisierungdesArbeitensMethodenRollen &TeilnehmerUmweltAbb. 12: Ziele & ModelleModelle zur Entwicklung und Steuerung von Unternehmen …” „… und unsicheren Umfeld behaupten. Sowohl für die Steuerung als auch die Entwicklung von Unternehmen gab …” „… ganze Reihe von Arbeits- und Produktions-schritten notwendig, die allgemein als Prozesse bezeichnet …”

Anhang: Moderne IT-Architektur für eine agile Unternehmensentwicklung und -steuerung S. 199-218

„… , neue Impulse für alle Ge-schäftsbereiche zu setzen. Ziel ist die Gestaltung von Prozessen und …” „… und damit die Erneuerung und Optimierung von Prozessen mit datengesteuerter Intelligenz – gespeist aus …” „… Geschäftsdaten lässt sich eine automatische Steuerung von Geschäftsprozessen in der Lieferkette realisieren …”

5 Einführung des Transformationsmodells zur Entwicklung und Steuerung der Organisation S. 131-168

„… MindsetUmwelt Unter-nehmens-realitätMindset beeinflusst dieWahrnehmungDatenraum fürSteuerungAbb. 18: Abhängigkeiten von Umwelt, Wahrnehmung …” „… , das zwischen der Steuerung von Change the Business und Run the Business entsteht. Wie vorstehend …” „… erläutert, werden für die Steuerung von Veränderungen klassischerweise andere Instrumente eingesetzt als für …”

7 Zusammenfassung und Ausblick S. 185-198

„… Steuerungs-ansatz behaftet war, war die Zeit bzw. der Zeitpunkt. Damals waren Big Data und die Kombinatorik von …” „… digitale Projekte und Steuerung von Vorteil war, wird nun essenziell, da die Geschwindigkeit, die …” „… sinnvoll erscheint, ist umsetzbar aus Sicht von Prozessoptimierung und digitaler Steuerung. Es gilt somit …”

1 Einleitung S. 15-34

„… bloße Steuerung von Prozessen greift hier nicht mehr, da sich die Arbeits-weise flexibel …” „… ersten Phase mit der Abbildung der analogen Welt, genauer: von Abläufen (Prozessen) auf dem Computer und …” „… Ge-schäftsmodelle und Prozesse, die so in der analogen Welt nicht möglich sind. In die-sem Kontext wird auch oft von …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 693.4.2.1 Prozessebene – Digitalisierung interner & externer Prozesse …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1295 Einführung des Transformationsmodells zur Entwicklung und Steuerung der Organisation …” „… Data Core für die Steuerung der Entwicklungsfähigkeit nutzen . . . . . . . . . . . . 1636 Die neue …”

4 Erfahrungen aus der Praxis S. 109-130

„… Prozess vollzog sich über mehrere Transformations-projekte bei verschiedenen Kunden in einem Zeitraum von …” „… instrumentalisiert, der eigent-liche Konflikt bleibt offen.Organisation SystemProzessAbb. 17: Beziehung von …” „… -steuerung ermöglicht.Die Steuerungshebel der Entwicklung und Transformation werden, abhängig von der Analyse …”

6 Die neue Rolle des CFO im Rahmen der integrativ intelligenten Finanzfunktion S. 169-184

„… MotivationZielsetzungenPflicht,StrategieCashAnreizeVerantwortung,Struktur,KostenKennzahlenRolle,Prozesse,Kunden6.7 Das Unternehmen mit und durch Ambivalenz entwickelnDigitalisierung hängt nicht alleine von dem …” „… , dass Steuerung in einer digitalisierten Unternehmenswelt nicht von (der Annahme von) Stabilität …” „… Prozesse auseinandersetzen.Diese Aufgaben lassen sich nur insoweit bewältigen, wie Komplexität von …”

Vorwort S. 9-14

„… Manage-ments und der Organisation war es uns ebenso wichtig, zu erläutern, dass Techno-Logik zwar von …” „… Funktionen genauso wie Finance von einer digitalen Transformation berührt sein wer-den, wollen wir mit diesem …” „… Bereich der Koordination und der Steuerung viele alt gedachte Strukturen und Denkweisen verändern müssen …”

doi.org/10.34157/9783648157824

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

No access

Select

Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 26 (2014) Issue 2 ISSN Online: 0935-0381

Results in this title

Thomas Knothe, Frank-Walter Jäkel, Nikolaus Wintrich Controlling zur Einführung und zum Betrieb eines Geschäftsprozessmanagementsystems S. 76-82

„… erst bei der Prozessüberwachung und -steuerung, sondernschon bei den ersten Schritten von der Funktions …” „… Steuerung derEinführungAus mehreren Anwendungsprojekten zurEtablierung von Geschäftsprozessmanagement wurden …” „… derEinführung von Geschäftsprozessmanagement, und wird innerhalb des Unternehmens zur Steuerung des …”

David Heise Überlegungen zu einem Empfänger-gerichtete(re)n IT-Kostenmanagement als Bestandteil eines integrativen IT-Controllings S. 116-123

„… Architecture Management(EAM) IT-Controlling IT-Kostenmanagement UnternehmensmodellierungDie aktive Steuerung …” „… der IT-Kosten stellt IT-Controller vor erhebliche Herausforderungen, die von gegenwärtigen …” „… Beitrag drei Überlegungen, die Anregungen für zukünftigeEntwicklungen geben sollen: die Integration von …”

EDITORIAL S. 73-75

„… , Steuerung und Überwachung vonGeschäftsprozessen in Unternehmen. Vom Brocke zeigt Einsatzmöglichkeiten von …” „… Märkten.Dieser Beitrag stellt einen Ansatz zur prozess- und IT-basierten Integration von Informationen in die …” „… derWeltbühne des Managements angekommen, auch wenn vorher bereits intensiv undmethodisch Prozesse und deren …”

Thomas M. Fischer, Alexander Baumgartner Integration von Wissensbilanzen in das operative und strategische Wertmanagement S. 124-131

„… Integration von Wissensbilanzen in dasoperative und strategischeWertmanagementThomas M. Fischer und …” „… Unternehmenswertes gehört zu den wichtigsten Zielen von vielen Unternehmen (vgl.grundlegend Coenenberg/Salfeld, 2007 …” „… wertorientierte Planung und Kontrolle entwederauf der Basis von Residualergebnissen(z. B. Economic Value Added …”

Marino Bundi, Ulrich Egle Time-Driven Acitivity Based Costing in der industriellen Geflügelproduktion S. 99-104

„… (AktivitätenA4, A5a, A5b, A6 und A7). Hier hängt imProzess die Anzahl Mitarbeiter von der(variierenden …” „… der Geflügelproduktion der Bell Schweiz AG dietraditionelle Kalkulation auf der Grundlage von Material …” „… verursachungsgerechte Kalkulation zu ermöglichen.Nachfolgend werden die konzeptionellenGrundlagen von Time-Driven …”

LITERATUR S. 138-141

„… der Prozesse herbeizuführen. Dies erleichtert die Steuerung und Führung ausländischer …” „… Erläuterungder fünf zentralen Charakteristika desCC, Klassifikation von Cloud-Servicesund Vorstellung der vier …” „… Arten vonClouds. Verschiedene Geschäftsmodellefür Cloud-Services runden diese Darstellung ab. Außerdem …”

Jan Christoph Munck, Evangelos Chouliaras, Ronald Gleich Innovationscontrolling-Audit S. 109-115

„… : Erfolgreiche Steuerung undBewertung von Innovationen, Stuttgart 2011.Möller, K./Schönefeld, C., Innovation …” „… Unternehmens indiesen Prozess einzubinden (vgl. Hauschildt/Salomo, 2011, S. 29). Innovationen sind aber durch …” „… MeasurementPlanungsunterstützung InformationsunterstützungŶ Abstimmung von Entscheidungen, sodass Innovationsziele erreicht werden …”

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_2

Ronald Gleich, Michael Kappes, Markus Kirchmann - Planung und Forecasting

No access

Select

Ronald Gleich (ed.), Michael Kappes (ed.), Markus Kirchmann (ed.)

Planung und Forecasting

2022

Results in this title

Kapitel 3: Umsetzung & Praxis S. 71-210

„… es bei der Integration von Planungs- und Forecast-Prozessen zubeachten gilt:1. Die Einbindung von …” „… von einem rein finanzbezogenen Prozess zueinem funktionsübergreifenden Prozess. Rollen und …” „… Neugestaltung des Forecast-Prozesses bildete dabei das Konzept„Business Driven Planning“ von Horváth, das auf …”

Kapitel 1: Standpunkt S. 13-22

„… hat ebenfalls Auswirkungen auf unsere Finance–Funktion, imSinne von Steuerung und Unterstützung.n B …” „… Rahmenbedingungen.Diese Erfahrungen waren für uns der Auslöser, unsere Planungs- und Steuerungs-prozesse flexibler …” „… Weiterentwicklung von Planungs- undForecast-ProzessenWelche sind für Sie die größten Herausforderungen bei der …”

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte S. 23-70

„… man Agilität auf die Anwendung bestimmterTechniken (z.B. Scrum) bei der Planung und Steuerung von …” „… , „dass man sich aufstabile einheitliche Prozesse verlassen kann“ – so der damalige CFO von …” „… Steuerung erfolgt anhand von periodischen Soll-Ist-Vergleichen, die miteinem systematischen Reporting …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Neugestaltung von Planungs-prozessen in unterschiedlichen Industrien begleitet und damit die Optimierung …” „… Steuerung Corporate Functions. Er hat in den letzten Jahrenverschiedene Projekte zur Neugestaltung von …” „… Dank!Ronald Gleich / Michael Kappes / Markus Kirchmann (Hrsg.)Planung und ForecastingState-of-the-Art-Prozesse …”

Kapitel 4: Organisation & IT S. 211-262

„… Forecasting sind seit jeher die zentralen Prozesse der Unternehmens-steuerung. Die zunehmende Komplexität von …” „… Planung und Forecastn Im Rahmen der Neugestaltung von Planungs- und Forecast-Prozessen kommtes regelmäßig …” „… verschiedenste Aspektebetrifft. Dazu gehören die Anpassung von Prozessen und Methodiken, dieIntegration von neuen …”

doi.org/10.34157/9783648165768

No access

Select

Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 25 (2013) Issue 10 ISSN Online: 0935-0381

Results in this title

Carmen Schweinert Produktivitätsmanagement in Dienstleistungsunternehmen mit dem Service Navigator S. 522-527

„… praxisorientiertes Instrument zur Erfassung undSteuerung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen inkleinen und …” „… Rahmen derProduktivitätsmessung und-steuerung von …” „… für die Quantifizierbarkeit von Beziehungen und Prozessen und trägt zu einer hohen Systematisierung …”

Christian Schäperkötter, Christian Grefrath Controlling für die Entwicklung von Produkt-Service-Systemen bei CLAAS S. 536-543

„… der Optimierung von Prozessenmobiler Arbeitsmaschinen, bspw. in derLandwirtschaft oder zur Steuerung …” „… Einbeziehung von Wirtschaftlichkeitsüberlegungen (vgl. Schwengels, 2003, S. 508).Die Steuerung des …” „… Eintrittswahrscheinlichkeiten von Prozessen in die Betrachtung einfließen und neue Datenquellenund leistungsbezogene …”

Wolfgang Becker, Stefan Rech Wertschöpfungsorientiertes Dienstleistungscontrolling S. 515-521

„… Weiterbildung).Für die erfolgsorientierte Planung, Steuerung und Kontrolle von Dienstleistungengenügen allgemeine …” „… Leistungsgrößen. Carsten /Gössinger(2004)Dienstleistungserstellung als Dualismus von Struktur und Prozess …” „… , 268–272).Von Problemen der strategischen Steuerung wird überwiegend im Zusammenhang mit …”

LITERATUR S. 575-578

„… die Steuerung und Bewertung desEinkaufs adäquat zu gestalten.Teil 2 beleuchtet die …” „… nicht-finanzieller Kennzahlen. Durch das Gleichgewicht der betrachteten Perspektiven (Finanzen, Prozesse, Lieferanten …” „… ausgewogeneSteuerung der Beschaffungsfunktion.Der letzte Themenblock beschreibt dieerfolgsorientierten Anreizsysteme …”

Internationalen Controller Verein Vorsprung vor Boom und Krise - das Controlling volatilitätsresistent machen S. 561-568

„… transaktionalerProzesse führt zur Erreichung von Economies of Scale und damit zu einer Steigerung der Effizienz. Dieser …” „… Umsatzeinbrüche „abzudämpfen“.4. Entwickeln Sie die Flexibilität vonProzessen und Systemen weiter …” „… Zusammenfassung desaktuellen Dream Car Berichts der Ideenwerkstattund wurde verfasst von Prof. Dr. Dr. h.c. mult …”

VERANSTALTUNGEN S. 579-586

„… Synergie-Controlling – Messung und Steuerung vonSynergiepotenzialen und -effekten“ untersucht, wie bei …” „… UNTERNEHMENSSTEUERUNGVorschau........................................................Controlling von Intangibles........................................................Die Steuerung und Kontrolle …” „… Steuerung von Unternehmen istnicht auf bestimmte Funktionsbereichewie das Finanzwesen oder die …”

Christian Georgi, Christoph Peters Multidimensionale Vorteilhaftigkeitsbetrachtung von Dienstleistungen am Beispiel Telemedizin S. 528-535

„… derLeitungserstellung/Analyse der Produkt- &DienstleistungseigenschaftenErstellung von Prozess- undKennzahlenübersichten …” „… transparenteVorteilhaftigkeitsbewertung sowie operative Steuerung von Dienstleistungen mithoher Spezifizität und …” „… Multidimensionale Vorteilhaftigkeitsbetrachtung von Dienstleistungenam Beispiel …”

doi.org/10.15358/0935-0381_2013_10

No access

Select

Ronald Gleich

Performance Measurement

Series: Controlling Competence

Volume 2011

Results in this title

7 Grundschema eines Performance Measurement-Systems S. 266-331

„… Framework (PMF) von Sharman (vgl. Sharman 1995, S.33ff.) sind die Leistungsebenen Unternehmen, Prozess und …” „… Kunden, Zulieferer u.a.), lassen sich in Form von Prozessen darstellen. Ein Prozess besteht aus einer …” „… Gestaltungsalternativen. Unter Einbezug von Erkenntnissen aus Theorie und Praxis wird im Folgenden ein Grundschema für die …”

6 Performance Measurement in der Anwendung – Fallstudien S. 180-265

„… und effizienten Steuerung von Projekten verdeutlicht werden. Letztlich sind die Berichte jedoch immer …” „… . Gleich 1998b, S.58) ‚Prozess-Zielkosten‘ auf Arbeitssystem-Ebene festgelegt. Beim Ableiten vonMaßgrößen …” „… formaler Steuerungsinstrumente wurde aufgrund ihrer herausragenden Bedeutung für die Steuerung von …”

8 Handlungsempfehlungen für die Anwendung von Performance Measurement-Systemen und Ausblick S. 332-338

„… 8 Handlungsempfehlungen für die Anwendung von Performance Measurement Systemen und Ausblick 8.1 …” „… Praktische Empfehlungen zur Einführung und Anwendung von Performance Measurement Lösungen Um zusammenfassend …” „… , Messpunkte) 6. Vorgehensweise bei der Leistungsbeurteilung und Abweichungsanalyse 7. Berücksichtigung von …”

2 Performance Measurement als Steuerungsansatz S. 25-37

„… zählen beispielsweise das Wissen der Mitarbeiter, die Beherrschung von Prozessen, die Fähigkeit zur …” „… schließt sich im Überblick die Skizzierung von Performance Measurement als innovativer Steuerungsansatz an …” „… . In der unternehmerischen Praxis lässt sich die Verwendung einer Vielzahl von Kennzahlen und …”

3 Grundlagen des Performance Measurement S. 38-80

„… Werttreiber zu identifizieren, die ausgehend von der Strategie auf der Kunden-, Prozess- und Potenzialebene …” „… zentralenWerttreiber, die ausgehend von der Strategie auf der Kunden-, Prozess- und Potenzialebene wirken, zu …” „… Erstellung von Kriterien zur Konzeptbeurteilung in Kap.4 dar sowie für die umfassende Konzeptualisierung und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-20

„… Measurement: der Steuerung von Synergieerschließung in dezentralen Unternehmen. Die im Rahmen eines Pro …” „… Performance Mea‐ surements und geben Anregungen zur Struktur und effek‐ tiven Implementierung von Performance …” „… schließt mit Hand‐ lungsempfehlungen für die praktische Anwendung von Performance Measurement‐Systemen und …”

5 Empirische Untersuchungen zu Fragen des Performance Measurement S. 141-179

„… Bedeutung noch zu geringe Beachtung von immateriellen Ressourcen und Prozessen sowie im Gegenzug einen …” „… größere Bedeutung, allerdings dicht gefolgt von Markt/ Kunden-, Prozess- und Mitarbeiterkennzahlen. In …” „… auch bei der Steuerung des internationalen Geschäfts dienlich sei. Von PMS erleichterte Verbindungen …”

Literaturverzeichnis S. 342-378

„… Industrie e.V. (1998), Leistungsvereinbarungen – ein Instrument zur Steuerung von Dienstleistungen …” „… ), Prozeß-Benchmarking –Methodik zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen in der Telekommunikationsbranche, in: Telekom …” „… ., 2010), Rechnungslegung, Steuerung und Überwachung von Unternehmen: Aktuelle Entwicklungen …”

4 Konzepte des Performance Measurement S. 81-140

„… von ,richtigen‘ Kennzahlen zur Unterstützung der Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung der …” „… durch und werden anhand von leistungsrelevanten• Kennzahlen gemessen. Durch Prozesse werden Ressourcen …” „… von Prozess-Maßgrö- ßen ansetzt, begleitet parallel dazu den Aufbau und die Anwendung des Quantum C O …”

1 Einleitung S. 21-24

„… 1 Einleitung Das objektiv nachvollziehbare Messen von Arbeitsergebnissen und Arbeitsleistungen auf …” „… Konzepte, Instrumente und Kennzahlen zur Unternehmensplanung und -steuerung. So können zwar die meisten …” „… betrieblichen Praxis seit langer Zeit zur Beschreibung von Geschäftsergebnissen definiert und zu Planungs- und …”

doi.org/10.15358/9783800639151

1 2

3

... 500