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Albert Galli, Vera-Carina Elter, Rainer Gömmel, Wolfgang Holzhäuser, Wilfried Straub - Sportmanagement

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Albert Galli (ed.), Vera-Carina Elter (ed.), Rainer Gömmel (ed.), Wolfgang Holzhäuser (ed.), Wilfried Straub (ed.)

Sportmanagement

2012

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Albert Galli, Marc Wagner, Dietmar Beiersdorfer Strategische Klubführung und Balanced Scorecard S. 358-372

„… Ebene liegen. Abbildung 3 zeigt das Balanced Scorecard-Modell im Überblick: 21.3.2.1 Die …” „… Kennzahlen Aktionen Abb.3: Das Balanced Scorecard-Modell (In Anlehnung an: Kaplan/Norton, 1997, 42) Vahlen …” „… Stand: 26.07.2012 Status: Imprimatur Seite 355 Strategische Klubführung und Balanced Scorecard von …”

Stichwortverzeichnis S. 731-736

„… Stimmrecht 61 Strategische Klubführung und Balanced Scorecard 355 ff. – BSC als strategisches …” „… Schutzrechte 437 f., 442 f. Scorecard 347 Scouting 303 Sicherheit 541, 549, 551 Sicherungsvermögen 103, 112 ff …”

Rainer Gömmel Einführung S. 15-17

„… strategische Klubführung und Balanced Scorecard (Albert Galli/Marc Wagner/Dietmar Beiersdorfer) und …”

Arnold Hermanns, Florian Riedmüller Marketing im Sport: Status Quo und Handlungsrahmen S. 373-395

„… erreichen sind viele Anbieter des Sportmarkts dazu übergegangen, mit einer Balanced Scorecard zu arbeiten …” „… . Die Balanced Scorecard verbindet die Finanzebene mit der Kundenebene, der Ebene interner …” „… . Auflage, Berlin 2011. Galli, A./Wagner, M./Beiersdorfer, D.: Strategische Vereinsführung und Balanced …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337 Oliver Haas und Armin Lipp 21 Strategische Klubführung und Balanced Scorecard …”

Über die Herausgeber und Autoren S. 721-730

„… Hilfe der Balanced Scorecard“ zu promovieren. Während des Promotionsvorhabens erhielt er im August 2002 …”

Carsten Schröer, Laura Brager Die Medienanalyse im Sport und ihre Herausforderungen durch eine veränderte Medienlandschaft S. 600-614

„… Balanced Scorecard für Kommunikation, in: Wägenbaur, Th. (Hrsg.): Medienanalyse. Methoden, Ergebnisse …” „… 26,45 44,2 47,1 73,55 84,42 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Communication Scorecard Gar keine Management …”

Oliver Haas, Armin Lipp Besonderheiten der Führung in Fußballunternehmen – mehr Rendite durch Corporate Happiness? S. 340-357

„… , Investoren, Gremien etc. Wie fördern wir und was fordern wir?). Konkrete Maßnahmen helfen, die Scorecards in …” „… Seligman, M./Parks, A.C./Steen, T.: A Balanced Psychology and a Full Life, in: The Royal Society, Online …”

doi.org/10.15358/9783800646135

Marcus Oehlrich - Betriebswirtschaftslehre

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Marcus Oehlrich

Betriebswirtschaftslehre

2013

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7.5 Wertmanagement und Balanced Scorecard S. 506-509

„… 7.5 Wertmanagement und Balanced Scorecard 495 7.5 Wertmanagement und Balanced Scorecard Dazu reicht …” „… : OehlrichBWL.pdf 520 29.01.2013 08:18:38 7.5 Wertmanagement und Balanced Scorecard 497 • Steuerung des …” „… das Konzept von Rappaport vorgestellt. Ein anderes Beispiel stellt die Balanced Scorecard dar. Die …”

7.6 Fragen und Aufgaben S. 509-514

„… die Grundlagen für den zukünftigen wirtschaftlichen Erfolg legt. Mit Hilfe der Balanced Scorecard wird …” „… Zielsetzung der Balanced Scorecard. Stellt man z.B. fest, dass einzelne Kennzahlen nur ungenügend erfüllt sind …” „… bedeutet Wertmanagement? (19) Wie heißen die Perspektiven der Balanced Scorecard? Aufgabe 7-2 …”

6.6 Literaturempfehlungen S. 454-455

„… Wertmanagement und Balanced Scorecard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495 7.6 Fragen und Aufgaben …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-20

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471 7.5 Wertmanagement und Balanced Scorecard …” „… . . . . . . . . . . . . . . . 495 Abb. 111: Perspektiven der Balanced Scorecard …”

Sachverzeichnis S. 592-600

„… Außengesellschaft 183 Aussonderung 231 Auszahlung 339 B Babcock Borsig 267 Bahn AG 111 Balanced Scorecard 497 …”

Literaturverzeichnis S. 587-592

„… Außengesellschaft 183 Aussonderung 231 Auszahlung 339 B Babcock Borsig 267 Bahn AG 111 Balanced Scorecard 497 …”

7.4 Shareholder Value-Ansatz S. 482-506

„… berücksichtigt werden. OehlrichBWL.pdf 518 29.01.2013 08:18:37 7.5 Wertmanagement und Balanced Scorecard 495 …” „… 7.5 Wertmanagement und Balanced Scorecard Dazu reicht es nicht aus, lediglich eine Spitzenkennzahl für …” „… werden. Mit Hilfe einer sogenannten „Externen Scorecard“ werden alle verfügbaren Informationen über die …”

7.1 Finanzmathematische Grundlagen S. 455-462

„… Wertmanagement und Balanced Scorecard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495 7.6 Fragen und Aufgaben …”

doi.org/10.15358/9783800645466

Peter Horváth, Uwe Michel - Unternehmenssteuerung der Zukunft - Innovativ, flexibel, proaktiv

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Peter Horváth, Uwe Michel

Unternehmenssteuerung der Zukunft - Innovativ, flexibel, proaktiv

2017

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Die Lebensphasen der Balanced Scorecard – Barbara Bauersachs* S. 185-194

„… 185 Die Lebensphasen der Balanced Scorecard Dargestellt am Beispiel der Stuttgarter …” „… Versicherungsgruppe Barbara Bauersachs* 1 Die Balanced Scorecard – von den Anfängen bis heute 2 Das Unternehmen 3 …” „… Grundsätze der Strategiearbeit 3.1 Konzept der Balanced Scorecard 3.2 Nutzen der Balanced Scorecard 4 …”

Eine gute Karte für die Casinos Austria AG* – Christian Schütz/Gerwin Jöbstl/Heiner Hippke** S. 195-202

„… 195 Eine gute Karte für die Casinos Austria AG* Die Balanced Scorecard Christian Schütz/Gerwin …” „… Jöbstl/Heiner Hippke** 1 Ausgangslage 2 Der Balanced-Scorecard-Ansatz 3 Balanced Scorecard 2.0 3.1 Eine …” „… demonstriert mit der neuen BI-Plattform, wie das Prinzip Balanced Scorecard (BSC) konsequent weitergedacht …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… und Zielvorgaben im Rahmen der Planung, der Einsatz und die Weiterentwicklung der Balanced Scorecard …” „… .......................................................................... 165 Barbara Bauersachs Die Lebensphasen der Balanced Scorecard …”

Kulturwandel im traditionellen Unternehmen als Voraussetzung für das Meistern der digitalen Herausforderungen – Andreas Brokemper* S. 15-28

„… ebenfalls Aufgabe des Controllings. In Form einer integrierten »Balanced Scorecard«, die mit jeder Planung …”

Functional KPI Target Setting – Jens Kopp* S. 165-184

„… Geschäftsfeldebene festgelegt. In Anlehnung an die Idee der Balanced Scorecard wurden den strategischen Zielen …”

doi.org/10.34156/9783791040417

Thomas Reichmann - Controlling mit Kennzahlen

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Thomas Reichmann

Controlling mit Kennzahlen

Series: Controlling Competence

Volume 2011

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12.4 Realisierung von Strategien mit der Balanced Scorecard S. 559-572

„… . 14 f. 110 Vgl. Horstmann: Balanced Scorecard-Ansatz, S. 199. Strategische Zielsetzung: E t i kl k f …” „… Balanced Scorecard 12.4.1 Ziele und Aufgaben Die dritte Dimension der Controlling- und …” „… Lebenszyklus- und Prozesskosten 12.4 Realisierung von Strategien mit der Balanced Scorecard 551 zonten sowie …”

13.4 Balanced Chance and Risk Management S. 598-606

„… and Risk Card (BCR-Card®)90, die auf einer Synthese von Balanced Scorecard und Risikomanagement …” „… basiert. Die Verbindung von Balanced Scorecard und Risikomanagement verfolgt das Ziel, die Realisierung …” „… ergänzen. Im Unterschied zur Balanced Scorecard werden im Rahmen der BCR-Card Chancen und Risiken …”

16.2 Standort-Controlling als integrierter Prozess S. 701-711

„… Balanced Scorecard für Joint Ventures40 eine Anpassung an die Überwachung eines ausländischen Standortes …” „… ebenso denkbar. Der Grundgedanke einer modifizierten Balanced Scorecard liegt darin, dass eben diese …” „… Control Scorecard durch eine Erweiterung der Balanced Scorecard um eine Umfeldperspektive und unter …”

11.5 DV-Umsetzung der mehrdimensionalen Controlling-Konzeption in der Praxis S. 516-520

„… 12.4 Realisierung von Strategien mit der Balanced Scorecard …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 553 12.4.2.1 Die vier Perspektiven der Balanced Scorecard …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 560 12.4.3 Implementierung der Balanced Scorecard …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… 12.4 Realisierung von Strategien mit der Balanced Scorecard …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 553 12.4.3 Implementierung der Balanced Scorecard …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 587 13.4 Balanced Chance and Risk Management …”

16.3 Ausgewählte Fragestellungen S. 711-724

„… Entscheidungsdelegation, die eine wichtige Voraussetzung für die Anwendbarkeit der Balanced Scorecard darstellt, bislang …” „… Balanced Scorecard oder modifizierten Location Control Scorecard führen können. Weitere Umsetzungsverluste …” „… ; Schiemann: Performance Measurement, S. 59. 46 Vgl. Banker; Chang; Pizzini: Balanced Scorecard, S. 8. 704 …”

12.1 Ziele und Aufgaben der strategischen Unternehmensführung S. 520-526

„… 12.4 Realisierung von Strategien mit der Balanced Scorecard …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 553 12.4.2.1 Die vier Perspektiven der Balanced Scorecard …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 560 12.4.3 Implementierung der Balanced Scorecard …”

Literatur S. 783-817

„… : Chance- & Risikoorientiertes Balanced Scorecard-Reporting, in: Bilanzbuchhalter und Controller, 27 …” „… : Qualitätscontrolling, Stuttgart 1990, S. 65–113. Horstmann, Walter: Der Balanced Scorecard-Ansatz als Instrument der …” „… Komplexitätsreduktion, Wiesbaden 1983. Banker, Rajiv D.; Chang, Hsihui; Pizzini, Mina J: The Balanced Scorecard …”

14.3 Überwachungsrelevante Informationen für den Aufsichtsrat S. 623-639

„… ; Form: Balanced Scorecard-Reporting, S. 203. 116 Vgl. Hasselberg: Strategische Kontrolle, S. 45 ff. 117 …” „… Strategieentwicklung StrategieimplementierungBetrieblichesRisikomanagement Globale Umwelt Balanced Chance-and Risk-Card …” „… Unternehmensplanung Balanced Chance-& Risk-Card Operative Ziele Mittelfristplanung/ Budgetplanung Strategische Ziele …”

12.3 Das strategische Kosten- und Erfolgs-Controlling S. 542-559

„… stellen. 12.4 Realisierung von Strategien mit der Balanced Scorecard 12.4.1 Ziele und Aufgaben Die dritte …”

9.2 Das strategische Marketing-Controlling S. 397-424

„… Performancemessung z. B. im Rahmen der Balanced Scorecard. Versteht man unter dem Begriff des Kundenwertes oder …”

Anhang S. 725-783

doi.org/10.15358/9783800643752

Matthias Sure - Moderne Controlling-Instrumente

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Matthias Sure

Moderne Controlling-Instrumente

Series: Controlling Competence

Volume 2009

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4.2 Strategieumsetzung und Leistungsmessung mit der Balanced Scorecard S. 115-138

„… Business School entwickelt wurden, wie dies bei dem Balanced Scorecard-Konzept der Fall ist. Zu Beginn des …” „… projektspezifischer Auseinandersetzung mit dem Balanced Scorecard-Konzept zuzurechnen. Zur Klärung von Vision und der …” „… Weise auch die administrativen Aufgaben im Balanced Scorecard-Entwicklungsprozess zugewiesen und …”

4.3 Herausforderungen bei der Implementierung S. 138-143

„… Einschätzung. Dem kann entgegengehalten werden, dass das Balanced Scorecard-Konzept dafür sorgt, dass deutlich …” „… dem Balanced Scorecard-Ansatz zuwider, der eine regelmäßige Überprüfung der entwickelten Inhalte und …” „… zwangsläufig ein Näherungsverfahren. Ein Balanced Scorecard-Projekt kann nur dann erfolgreich gemeistert werden …”

Literaturverzeichnis S. 288-295

„… , MC Lehrgangsmanuskript (2007). Balanced Scorecard Collaborative (Hrsg.): Redefining the Planning …” „… & Budgeting Process through the Balanced Scorecard – Conference Scriptum, Cambridge MA (1999). Balze …” „… .: Prozessoptimierung mit der HR-Balanced-Scorecard, in: Personalwirtschaft, Heft 9 (2005), S. 54–56. Binner, H.F …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-15

„… 4.2.3 Wichtige Umsetzungsaspekte für ein erfolgreiches Balanced Scorecard-Modell …” „… Balanced Scorecard Beyond Budgeting und Advanced Budgeting Logistik‐ und Supply‐Chain‐Controlling …” „… strategische Controllinginstrumente, wie die Balanced Scorecard, strategische Planungs- und moderne …”

4.1 Mängel traditioneller Systeme zur strategischen Unternehmenssteuerung S. 112-115

„… 4 Controlling von Strategieumsetzungs- und -anpassungsprozessen mit der Balanced Scorecard Das in …” „… diesem Kapitel behandelte Thema der Balanced Scorecard wird unter deren Hauptnutzenaspekt betrachtet …” „… Balanced Scorecard inhaltlich und organisatorisch beschrieben. Durch die Ableitung eines konkreten …”

Index S. 295-298

„… , 173 Available-to-Promise 42 Back-Office 32, 217 Balanced Scorecard 19, 99 ff., 113 ff., 142, 158, 186 …” „… Softwarekosten 71 Hauptbuch 11 ff., 34 f., 50, 55, 71 HR-Balanced Scorecard 198 HR-Controlling 195 ff …” „… IT-Balanced Scorecard 237, 246, 274 f. IT-Benchmarking 276 IT-Controlling 237 ff. – Aufgaben 237 f …”

3.3 Organisatorische Ausgestaltung des Outsourcing-Controlling S. 110-112

„… Strategieumsetzungs- und -anpassungsprozessen mit der Balanced Scorecard Das in diesem Kapitel behandelte Thema der …” „… Balanced Scorecard wird unter deren Hauptnutzenaspekt betrachtet, nämlich der effektiven …” „… geeigneten Messgrößen am praktischen Beispiel einer Airline erläutert und der Aufbau einer Balanced …”

1.4 Proaktives entscheidungsorientiertes Kostenmanagement S. 30-38

„… zur Informationsbereitstellung für Führungsinformationssysteme, wie beispielsweise Balanced Scorecard …” „… Prozess-, Kunden- und Finanzperspektive innerhalb der Balanced Scorecard. So können Qualität …” „… mittels der Balanced Scorecard operationalisierten strategischen Zielsetzungen, erfolgt ein Übergang zum …”

8.4 Komponenten des IT-Controllings S. 259-288

„… Gesamtunternehmensstrategie zu unterstützen. Als bewährtes Instrument hat sich in diesem Kontext die IT-Balanced Scorecard …” „… Ausgestaltung einer IT-Balanced Scorecard ist natürlich wie jede Balanced Scorecard von der zugrunde liegenden …” „… Aspekte und Fragestellungen pro Perspektive einer IT-Balanced Scorecard dargestellt werden. Die …”

7.2 Einbindung in ein HR-Kompetenzmodell S. 209-213

„… für eine HR-Balanced Scorecard Buch.indb 198 16.01.2009 9:33:20 Uhr 7 HR-Controlling im Kontext …” „… dargestellte Instrument der Balanced Scorecard. Durch die Kaskadierung von funktionalen Scorecards, wie in …” „… diesem Fall der HR-Scorecard, aus der Unternehmensscorcard, ist gewährleistet, dass sachlogische Ursache …”

8.3 Dimensionen des IT-Controllings S. 256-259

„… , sind außerdem die IT-Balanced Scorecard, das IT-Portfoliomanagement und das TCO-Konzept. Die …” „… IT-Balanced Scorecard unterstützt die Umsetzung der IT-Strategie und hilft bei deren Monitoring anhand eines …”

5.2 Beyond Budgeting als Alternative zur traditionellen Budgetierung S. 150-165

„… wie Benchmarking, Balanced Scorecard, etc., die zwar bereits in Theorie und Praxis bekannt, diskutiert …” „… “ Rolling Forecasts Balanced Scorecard Value Based Management Activity Based Management Benchmarking …” „… wie Unfallhäufigkeit oder Technologieausstattung verglichen. Gleichzeitig wurde die Balanced Scorecard …”

5.4 Fazit S. 172-175

„… Budgeting-Modell spricht außerdem seine Kompatibilität mit anderen Instrumenten wie Balanced Scorecard und …” „… Beispiel die Bildung einer Logistik-Scorecard und die Entwicklung von Werttreiberbäumen als Grundlage für …”

8.1 Anforderungen an ein modernes IT-Controlling S. 248-250

„… . ITIL-Clusterung oder TCO-Modell) mit neueren Tools (z.B. Earned Value-Methode oder IT-Balanced Scorecard) ab …”

5.3 Der Advanced Budgeting-Ansatz als dritter Weg S. 165-172

„… ebenfalls als ein komplementäres Instrument zur Balanced Scorecard bewährt, insbesondere bei deren …”

6.4 Entwicklung eines integrierten, wertorientierten Logistiksteuerungskonzeptes S. 198-207

„… Kennzahlenkatalog, wie er beispielsweise im Rahmen der Erstellung einer Logistik-Balanced Scorecard benutzt werden …” „… Prozessqualität steigernLagereffizienz erhöhen Abb. 90: Ursache-Wirkungsbeziehungen in einer Logistik-Scorecard …”

6.3 Zielgrößen und Instrumente eines Logistik-Controllings S. 179-198

„… Kennzahlenkatalog, wie er beispielsweise im Rahmen der Erstellung einer Logistik-Balanced Scorecard benutzt werden …”

7.3 Spezifische HR-Controlling-Aspekte und Bereiche S. 213-248

„… Effizienz unserer HR-Prozesse? • Geschäftsvorfälle / VeranstaltungenScorecard• HRS Reputations-Index pro …” „… : HR-Services-Scorecard als Informationsgrundlage einer Outsourcing-Entscheidung Buch.indb 222 16.01.2009 9:33:24 Uhr …”

doi.org/10.15358/9783800643738

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