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Jörg Schlüchtermann - Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus

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Jörg Schlüchtermann

Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus

2016

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6 Strategische Planung und Marketing S. 183-214

„… Portfolio-Analysen durchführen. Im Krankenhaus wird sich eine Portfolio-Analyse im Wesentlichen auf die bekannten …” „… Portfolio-Analysen nicht vernachlässigt werden sollten. Nach intensiven Diskussionen und Datenrecherchen ergab sich …” „… bietet diese Portfolio-Planung eine empfehlenswerte Plattform zur strategischen Analyse und Ausrichtung …”

5 Beschaffungsmanagement und Material-Logistik S. 149-182

„… , Benchmarking-Analysen, das Target-Costing, Portfolio-Konzepte und die Balanced Scorecard. Da das Lieferanten-Management …” „… Jahre und erschließt sich durch eine Analyse der möglichen Motive von Lagerhaltung. Allgemein gibt es …” „… allen Unternehmen übliche ABC-Analyse sein, die Produkte nach dem Kriterium Verbrauchswert in drei …”

14 Strategisches Controlling im Krankenhaus S. 405-430

„… als heute und demzufolge die Analyse des eigenen Ressourcenverbrauchs im Mittelpunkt stand. Ein …” „… zeitgemäßes Controlling darf sich aber heute nicht mehr allein auf interne Analysen konzentrieren, sondern …” „… finanzielle Analysen mit nicht-monetären Informationen, z.B. Zeitgrößen oder Qualitätskennzahlen, zu ergänzen …”

3 Die interne Aufbau- und Ablauforganisation im Krankenhaus S. 71-124

„… Krankenhäusern 81 ner Centerkonzepte. Unter der Voraussetzung sinnvoller Portfolio-Entscheidungen (s. Kap. 6 …” „… sinnvolle strategische Portfolio-Entscheidungen treffen zu können. Weitere wesentliche Vorteile dieser Art …” „… Ergebnis einer Analyse der zur Kreditvergabe erforderlichen Arbeitsschritte ergab sich folgende Liste von …”

7 Qualitäts- und Risikomanagement S. 215-232

„… Risiko- Portfolio Risiko vermeiden Risiko vermindern Risiko überwälzen Restrisiko Risiko selbst …” „… ) Krankenhauszertifizierungsverfahren im Vergleich – Eine Analyse des aktuellen Krankenhauszertifizierungsmarktes in Deutschland …”

doi.org/10.32745/9783954662593

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Jörg Schlüchtermann

Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus

2020

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6 Strategische Planung und Marketing S. 209-240

„… Portfolio-Analysen durchführen. Im Krankenhaus wird sich eine Portfolio-Analyse im Wesentlichen auf die bekannten …” „… eine zentrale Bedeutung haben und daher auch in strategischen Portfolio-Analysen nicht vernachlässigt …” „… Kohlhammer Stuttgart Völkl A (2011) Der Einsatz von Portfolio-Analysen im Rahmen des Einweisermanagements von …”

5 Beschaffungsmanagement und Material-Logistik S. 169-208

„… fallen insbesondere Lieferantenbewertungen, Benchmarking-Analysen, das Target-Costing, Portfolio …” „… grundlegend von der früherer Jahre und erschließt sich durch eine Analyse der möglichen Motive von …” „… fast allen Unternehmen übliche ABC-Analyse sein, die Produkte nach dem Kriterium Verbrauchswert in …”

14 Strategisches Controlling im Krankenhaus S. 437-462

„… als heute und demzufolge die Analyse des eigenen Ressourcenverbrauchs im Mittelpunkt stand. Ein …” „… zeitgemäßes Controlling darf sich aber heute nicht mehr allein auf interne Analysen konzentrieren, sondern …” „… finanzielle Analysen mit nicht-monetären Informationen, z.B. Zeitgrößen oder Qualitätskennzahlen, zu ergänzen …”

3 Die interne Aufbau- und Ablauforganisation im Krankenhaus S. 79-144

„… Krankenhäusern 89 ner Centerkonzepte. Unter der Voraussetzung sinnvoller Portfolio-Entscheidungen (s. Kap. 6 …” „… sinnvolle strategische Portfolio-Entscheidungen treffen zu können. Weitere wesentliche Vorteile dieser Art …” „… Ergebnis einer Analyse der zur Kreditvergabe erforderlichen Arbeitsschritte ergab sich folgende Liste von …”

7 Qualitäts- und Risikomanagement S. 241-262

„… Risiko- Portfolio Risiko vermeiden Risiko vermindern Risiko überwälzen Restrisiko Risiko selbst …” „… Berlin Klose V (2014) Krankenhauszertifizierungsverfahren im Vergleich – Eine Analyse des aktuellen …”

doi.org/10.32745/9783954665273

Hanspeter Gondring, Thomas Wagner - Real Estate Asset Management

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Hanspeter Gondring, Thomas Wagner

Real Estate Asset Management

2010

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3.3.1 Bestands- und Potenzialanalyse S. 53-61

„… .Bestands- und Potentialanalysez.B. Immobilien-Audit, SWOT-AnalyseZukunftsprognosez.B. durch …” „… Portfolio-ManagementErfolgsüberprüfung und Anpassung der Strategiedurch das Risiko- und Wertmanagementssowie die …” „… SWOT-Analyse, die zur Beurteilung von Stärken, Schwächen Risiken und Chancen eines Marktes bzw. einer Immobilie …”

1.4.3 Abgrenzung der Funktionen des Real Estate Management im Bereich von Anlageimmobilien S. 30-39

„… Portfolio ist 20 in Anlehnung an Wagner, T.Fund ManagementPortfolio ManagementAsset ManagementProperty …” „… Real Estate Asset das Portfolio Management.21 Der Fokus liegt insbesondere in der …” „… Portfolio-Strategie auf Objektebene.22 Darüber hinaus entwickelt das REAM die Vorgaben für das Property Management.Auf …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-23

„… Finanz?wirtschaft an der Dualen Hochschule Baden?Württemberg Stuttgart. Dipl.?Kfm. Thomas Wagner war Leiter Real Estate Asset Management einer namhaften Fondsgesellschaft und berät heute institutionelle Investoren und Family Office Klien?ten im Asset & Portfolio …” „… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101.4.3.3 Real Estate Portfolio Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121.4.3.4 Property …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323.2.2 Portfolio …”

3.4.2 Strategische Asset Allocation S. 67-71

„… eines Objektes bzw. über dessen Aufnahme in das Portfolio.633.4.1.7 Überlegungen zur Exit-StrategieIn …” „… Eckpunkte der Portfolio-Strukturierung fixiert. Die Strategische Asset Allocation verfolgt das Ziel, das …” „… Zweck wird ein Soll-Portfolio festgelegt, bei dem die Auswahl der Assets die unternehmens-, personen …”

Stichwortverzeichnis S. 494-501

„… 277Benchmark-Portfolio 50Berichte und Analysen 320Beschränkte Teilbarkeit 125Beschwerdemanagement 376 …” „… PortfolioAnalyse 50 f., 283 –Ebene 11, 33 –Management 9, 231 –Manager 32 –Modellbildung 322 –Optimierung 411 …” „… Basisvergütung 454Baukosten-Risiko 258Bauqualität 339Bauunternehmen 34BCG-Portfolio-Matrix 102Beizulegender …”

14.5.1 Verkäufer Due Diligence und Organisation des Data Rooms S. 424-425

„… Diligence •Organisation des Data Rooms •Analyse der Investoren •Erstellung des Investment-Memorandums …” „… die Analyse potentieller Investoren.97Diese Schritte sind Voraussetzung für die zügige Durchführung …” „… RoomsJe komplexer und je größer das zu veräußernde Portfolio desto eher empfiehlt sich eine professionelle …”

Literaturverzeichnis S. 479-494

„… 277Benchmark-Portfolio 50Berichte und Analysen 320Beschränkte Teilbarkeit 125Beschwerdemanagement 376 …” „… , 2002Auckenthaler, C. (1994): Theorie und Praxis des modernen Portfolio-Managements, 2. Aufl., Bern …” „… Immobilien-Portfoliomanagement, Köln, 2007Bals, W./Wellner, K. (2005): Immobilien-Portfolio-Management und …”

2.3 Wertschöpfungsphasen des Real Estate Asset Management S. 40-45

„… alle Analysen, langfristigen Maßnahmen sowie kurz- und mittelfristigen Entscheidungen untergeordnet …” „… Portfolio-Gestaltung von Immobilienbeständen wie auch von einzelnen Immobilien. Ausgangspunkt der Aktivitäten sind …” „… der Objektpositionierung eine laufende Beobachtung und Analyse des Mikro- und Makrostandortes. Die …”

14.5.2 Analyse potentieller Investoren S. 425-427

„… vielmehr die computerunterstützte Aufbereitung der Daten.10014.5.2 Analyse potentieller InvestorenIn erster …” „… betrachtet.Bevor allerdings die Verwertung durchgeführt werden kann, ist eine Analyse der potentiellen Investoren …” „… der Investoren aussieht. Nur so kann ihnen das passende Portfolio angeboten und der Verkaufserlös …”

3.4.1 Input S. 61-67

„… / AnpassungPerformance-Analyse/RisikokontrolleBestandsanalyse/-prognoseMarktanalyse/-prognoseFestlegung des Zielsystems/Benchmark-PortfolioStrategien- und MaßnahmenplanungUmsetzung/Portfoliokonstruktion …” „… Überprüfungen der vereinbarten Strategie komplettiert wird. Er beinhaltet die Analyse, Planung, Umsetzung und …” „… ObjekteInvestmentstrategieImmobilienverwertung• Übernahme ins Portfolio• Development• WeiterveräußerungImmobilienankaufExitInput-Phase …”

3.2.3 Objekt-Ebene S. 52-53

„… , eine unabhängige Revision und Prüfung durchzuführen.63.2.2 Portfolio-EbeneDie Primäraufgabe aller …” „… Beteiligten der Portfolio-Ebene ist, die auf der Investment-Ebene vorgegebene Strategie unter Berücksichtigung …” „… portfolio-theoretischer Ansätze, der Transparenz und der optimalen Rendite-/Risiko-Relation umzusetzen. Das Real Estate …”

9.7 Fallbeispiel Immobilien-Risikomanagement S. 274-277

„… Schritte unterteilen:(1) Analyse des Handlungsfeldes und der Beteiligten Einzelobjekt vs. Portfolio …” „… Mittelstädten mit insgesamt 6.500 m2 Mietfläche. Das Portfolio hat einen Marktwert von 10 Mio. EUR auf der Basis …” „… Risiken zu identifizieren:(1) Handlungsfeld und Beteiligtenationales Portfolio (Bestand) –Nutzung: Büro …”

3.4.3 Taktische Asset Allocation S. 71-80

„… Bottom-up Analyse des vorhandenen Immobilienanlagebestandes bildet die Grundlage für eine konkrete …” „… ObjektenMonitoring des Objektbudgets und der ObjektstrategieRenditeprognoseVorbereitung des Exits ReportingAnalyse …” „… Handlungsstrategien auf der Grundlage der in den ersten beiden Phasen durchgeführten Analysen. Zur Definition der …”

4.2.2 Modern Portfolio Theory S. 90-105

„… 734.2 Kapitalmarkttheoretische Ansätze4.2.2 Modern Portfolio Theory4.2.2.1 …” „… GrundannahmenGrundannahme der Modern Portfolio Theory (MPT) und des auf ihr aufbauenden Capital Asset Pricing Models ist der …” „… Nachweis, dass bei der Mischung mehrerer Anlagen in einem Portfolio nicht die Varianz entscheidend für das …”

10.2.3 Steuerung von Immobilienanlagen durch Kennzahlen S. 285-295

„… eine schnelle und prägnante Information sowie die problemlose Verarbeitung in EDV-Systemen. Analysen …” „… technischen Analysen verwendet. Die Kombination aus beiden ist grundsätzlich möglich, allerdings ist darauf zu …” „… ManagementSchwellenwerte vorgegeben werden, beschränkt sich die Analyse auch wieder nur auf den „Kennzahlenast“, dessen …”

14.2.1 Exogene Determinanten S. 407-410

„… Bestandsanalyse hinsichtlich Wertschöpfungspotentialen und Risiken sowohl auf Objekt-, als auch auf Portfolio- und …” „… unter Berücksichtigung der aktuellen Marktgeschehnisse zu erfolgen. Nur so kann das Portfolio den …” „… Determinanten den Exit-Zeitpunkt. Nach der Analyse der Entwicklungen auf dem Immobilien- bzw. Kapitalmarkt steht …”

14.2.2 Endogene Determinanten S. 410-412

„… Determinanten den Exit-Zeitpunkt. Nach der Analyse der Entwicklungen auf dem Immobilien- bzw. Kapitalmarkt steht …” „… lange im Portfolio befinden, stille Reserven heben lassen. Hohe Buchgewinne rufen jedoch wiederum eine …” „… erhöhte Steuerschuld hervor. Aus diesen Gründen ist eine eingehende Analyse und anschließende Gewichtung …”

4.4.1 BCG-Portfolio-Matrix S. 119-121

„… BCG-Portfolio-MatrixIdealtypischerweise gliedert sich der Lebenszyklus eines Produktes in die folgenden Phasen: Einführungs-, Wachstums …” „… noch genauer beleuchtet.Zur Analyse des Produktportfolios wird häufig die von der Boston Consulting …” „… Asset Allocationentwickeln und welche diesen Status nicht erreichen können und besser aus dem Portfolio …”

14.4.6 Securitisation S. 423-424

„… Einzel-Investmentcharakter entfällt die Notwendigkeit eines aktiven Portfolio-Management. Um jedoch Mietausfall- und …” „… •Organisation des Data Rooms •Analyse der Investoren •Erstellung des Investment-Memorandums •Strukturierung der …” „… Vermarktungsunterlagen für die Investoren, die Organisation eines Data Rooms und die Analyse potentieller Investoren.97 …”

3.4.4 Ergebniskontrolle und Risikomanagement S. 80-83

„… . Dies erfolgt durch die Gegenüberstellung des Soll- mit dem Ist-Portfolio sowie dem Vergleich der …” „… übergeordnete Ziel der Performancemessung zum einen die Analyse und anschließende Erfolgskontrolle des gesamten …” „… werden, wobei je nach Betrachtungswinkel sowohl die relative Performance zum Benchmark-Portfolio bzw. zu …”

10.2.2 Benchmarking im Real Estate Asset Management S. 280-285

„… ? Zyklen-Modelle (Produktlebenszyklus etc.)? Portfolio-Matrix (BCG, McKinsey etc.)? Balanced Scorecard? ABC-Analyse …” „… ? SWOT-Analyse? Benchmarking? Szenario-Analyse? Sensitivitäts-Analyse? Kennzahlen-Analyse? Investitionsrechnung …” „… ? Break-Even-Analyse? Deckungsbeitragsrechnung? Grenzkostenrechnung? Budgetierung …”

9.6.4 Szenario 4: Indirekte Immobilien-Investments (Beispiel Mortgage Backed Securities) S. 273-274

„… Immobilieninvestments in verschiedene Schritte unterteilen:(1) Analyse des Handlungsfeldes und der Beteiligten …” „… Einzelobjekt vs. Portfolio, Direktinvestment vs. indirekte Immobilienanlagen, nationaler vs. internationaler …” „… deutschen Mittelstädten mit insgesamt 6.500 m2 Mietfläche. Das Portfolio hat einen Marktwert von 10 Mio. EUR …”

15.2.2 Anbieter-Klassifizierung nach Kerngeschäftsfeld S. 440-447

„… Partner. Wiederum andere Marktteilnehmer diversifizieren horizontal, d. h. sie ergänzen das Portfolio um …” „… örtlichen Märkten zeitig zu erkennen und das Portfolio dementsprechend anzupassen. Für bauliche Maßnahmen …” „… Analyse samt der Beratung in der Ankaufsphase und die wertorientierte Bewirtschaftung während der …”

7.1 Überblick S. 202-203

„… Returns) und Vergleichskennwerte (relative Returns) erweitert. Die Analyse der Rendite im Rahmen der …” „… Analysen werden umgekehrt vom Portfoliomanagement etc. bei der Gestaltung zukünftiger Investmentprozesse …” „… der Performancemessung ist die Ermittlung, Analyse und Kontrolle des Anlageerfolges. Letztlich soll …”

7.2 Begriff und Zielsetzung der Performancemessung S. 203-204

„… Returns) erweitert. Die Analyse der Rendite im Rahmen der Performanceattribution bildet ebenfalls einen …” „… der übrigen Bereiche. Die erstellten Analysen werden umgekehrt vom Portfoliomanagement etc. bei der …” „… anderen Prozessen untersucht.2Ziel der Performancemessung ist die Ermittlung, Analyse und Kontrolle des …”

10.2.1 Konzeption eines Controlling-Systems für Immobilien S. 278-280

„… von Kopiergeräten. 1981 ? Zyklen-Modelle (Produktlebenszyklus etc.)? Portfolio-Matrix (BCG, McKinsey …” „… etc.)? Balanced Scorecard? ABC-Analyse? SWOT-Analyse? Benchmarking? Szenario-Analyse …” „… ? Sensitivitäts-Analyse? Kennzahlen-Analyse? Investitionsrechnung? Break-Even-Analyse? Deckungsbeitragsrechnung …”

11.10.1 Argus Software S. 329-331

„… Auswahl verschiedener Software-Lösungen für die Bereiche Real Estate Asset Management und Portfolio …” „… Software-Lösungen REAM/Portfolio ManagementAbbildung 161: 39326 11 Informationsmanagement und …” „… .42 Eine genaue Analyse und Planung benötigt jedoch die Auswahl und der Zuschnitt der Zusatzmodule …”

5.6.2 Beitrag von Asset Management und Rating S. 169-171

„… eine Analyse häufig ebenfalls erschwert. Angaben zu Leerständen nach Nutzungsarten oder zu den …” „… ein Portfolio aufgenommen werden und entwickeln sich dann „von selbst“ (zum Positiven oder Negativen …” „… ermöglichen. Die Analysen und Empfehlungen der Rating Agentur unterstützen den Anleger bei Investitions- und …”

11.8.4 Kennzahlenbildung und -analyse S. 326-327

„… Kennzahlenbildung und -analyseDie Ergebnisse aus den Berechnungen der Berichte und Analysen, so wie der …” „… eine einfachere Analyse und Beschreibung eines hochkomplexen Ursache-Wirkungs Modells möglich.31 11.8.5 …” „… strategisches Portfolio gebildet werden. Dies bildet unter Einberechnung verschiedener Faktoren ein …”

3.5.1 Auswahlprozess des Real Estate Asset Managers S. 83-87

„… Asset Management3.5.4 Analyse der Prozesseffizienz mit Hilfe von Prozesskennzahlen Die fundamentale …” „… OptimierungsvehikelImmobilien-Portfolio-Management-Systeme dienen dazu, die Komplexität immobilienwirtschaftlicher Investitions- und …” „… . Aktuell werden zwar verschiedene Immobilien-Portfolio-Management-Systeme angeboten, die jedoch nur zum …”

9.4.3 Risikokontrolle/Risikomonitoring S. 264-265

„… Ermittlung und Analyse von Beziehungen zwischen Einzelrisiken, etwa das Erkennen von kumulativen oder …” „… derivativer Produkte im Rahmen von Hedgingstrategien stellt die Analyse und Überwachung des Zusammenhangs …” „… können bspw. Immobilienrisiken nach dem Ansatz der Modern Portfolio Theory in systematische …”

11.8.5 Portfoliomodellbildung S. 327

„… eine einfachere Analyse und Beschreibung eines hochkomplexen Ursache-Wirkungs Modells möglich.31 11.8.5 …” „… strategisches Portfolio gebildet werden. Dies bildet unter Einberechnung verschiedener Faktoren ein …”

14.3.4 Exit-Strategien in der Subprime-Krise – Beispiel Hannover Leasing S. 416-417

„… 416 14 Real Estate Asset Management in der Exit-Phase sichtigen. Durch eine Analyse und …” „… Management dar. Damit verbunden ist eine professionelle Analyse der Immobilien-, Kapital- und …” „… Leipzig befinden, wurden bereits in das Portfolio des aktuellen Büroimmobilienfonds Deutschland 4 …”

2.1 Überblick S. 39-40

„… . Dieser Zielstellung werden alle Analysen, langfristigen Maßnahmen sowie kurz- und mittelfristigen …” „… ist die aktive Portfolio-Gestaltung von Immobilienbeständen wie auch von einzelnen Immobilien …”

2.2 Ziele des Real Estate Asset Management S. 40

„… alle Analysen, langfristigen Maßnahmen sowie kurz- und mittelfristigen Entscheidungen untergeordnet …” „… Portfolio-Gestaltung von Immobilienbeständen wie auch von einzelnen Immobilien. Ausgangspunkt der Aktivitäten sind …”

13.1 Überblick S. 372-373

„… das Portfolio aufgenommen oder wieder verkauft wird. Ein entscheidender Bestandteil für den Erfolg der …” „… Finanzierungsmanagements •Laufende Beobachtung und Analyse des Mikro- und Makrostandorts •Steuerung/Controlling der …”

11.9.1 Rückgriff auf transaktionale Systeme S. 327-328

„… eine einfachere Analyse und Beschreibung eines hochkomplexen Ursache-Wirkungs Modells möglich.31 11.8.5 …” „… strategisches Portfolio gebildet werden. Dies bildet unter Einberechnung verschiedener Faktoren ein …”

14.3.2 Non-Property Companies S. 413-416

„… Entscheidung, ob eine passive oder eine aktive Verwertungsstrategie stattfinden soll, hängt von der Analyse der …” „… Desinvestitionsvarianten stellen unterschiedliche Anforderungen an das zu veräußernde Portfolio. Zwangspunkte und …” „… . Durch eine Analyse und Aufbereitung des Bestandes kann dieser leicht mit den Anforderungen verglichen …”

7.6.1 Allgemeine Konstruktionsmerkmale S. 213-214

„… Analyse der Leistung einzelner Manager auch seinen Erfolg bei der Umsetzung der langfristigen …” „… Berechnung objektspezifischer Gesamtrenditen und Liegenschaftszinsen möglich (Vgl. Portfolio-Indizes von IPD …”

13.2 Ziele und Ausrichtung des REAM in der Bestandsphase S. 373-374

„… Asset Klasse, die je nach Marktsituation in das Portfolio aufgenommen oder wieder verkauft wird. Ein …” „… •Management der Objektrisiken •Unterstützung des Finanzierungsmanagements •Laufende Beobachtung und Analyse …”

4.3.3 Zusammenfassung S. 118-119

„… vorgestellt.4.4.1 BCG-Portfolio-MatrixIdealtypischerweise gliedert sich der Lebenszyklus eines Produktes in …” „… , wird unter einem gesonderten Punkt später noch genauer beleuchtet.Zur Analyse des Produktportfolios …”

5.6.1 Anforderungsprofil für Immobilienanlagen S. 167-169

„… versetzt verfügbar. Bei Mietinformationen ist für Investoren eine Analyse häufig ebenfalls erschwert …” „… Einflussfaktoren auf den Wert darstellen.ManagementAktien oder Anleihen können in ein Portfolio aufgenommen werden …”

15.6.6 Vergütungsstudie „Property Management Fee“ S. 455-459

„… ManagementKostenmanagementVertragsmanagementLiegenschaftsmanagementObjektbuchhaltungBerichtswesenWirtschaftsplanInstandhaltungsbudgetsBudgetverwaltungSoll-Ist-Analyse ? Analyse Einsparpotenziale? Kostenoptimierg.? Externes …” „… MietforderungenSummen-/SaldenlistenBudgetstatus ObjektBudgetstatus PortfolioBerichte ObjektkennzahlenBerichte PortfoliokennzahlenBerichte …”

Anbieterverzeichnis Real Estate Asset Management S. 461-479

„… , C. (1994): Theorie und Praxis des modernen Portfolio-Managements, 2. Aufl., Bern, 1994Aulibauer, A …” „… ): Immobilien-Portfolio-Management und Immobilien-Asset-Management, in: Praxishandbuch Immobilieninvestitionen (Hrsg.: Schäfer …” „… Baumeister, A. (2004): Risikomanagement bei Immobilieninvestments, Wiesbaden, 2004Becker, K. (1998): Analyse …”

14.6 Erfolgsfaktoren bei Planung und Durchführung des Exits S. 432-434

„… Qualität der Vermarktungstätigkeit und damit auch auf das angebotene Portfolio, welches aus Sicht des …” „… vor der Bestimmung relevanter Exit-Optionen zunächst eine Analyse der aktuellen Marktsituationen in …”

13.3.1 Management von Bestandsmietern S. 374-380

„… scheitern viele CRM Projekte an der mangelnden Analyse der Kundenbedürfnisse. Diese Erkenntnis verdeutlicht …” „… jedoch ausgesprochen schwierig. Kosten-Nutzen-Analysen sind aufgrund der schwer zurechenbaren Kosten …” „… genommen für das ganze Portfolio und über das komplette Projekt angewandt werden. Natürlich sind gewisse …”

6.2.3 Anlässe für die Bewertung bei Bestandsimmobilien S. 176-180

„… Immobilie im Portfolio durchlaufen. Neben der Erwerbsphase und der Verkaufsphase ist die Bestandsphase ein …” „… Analyse und Prognose des Cashflows). Dabei gibt es unterschiedliche Ansprüche der Wertermittlung, die …”

doi.org/10.15358/9783800644681

Hans H. Bauer, Frank Huber, Carmen-Maria Albrecht - Erfolgsfaktoren der Markenführung

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Hans H. Bauer (ed.), Frank Huber (ed.), Carmen-Maria Albrecht (ed.)

Erfolgsfaktoren der Markenführung

2007

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Constantin Hilt, JoachimZentes Handelsmarken-Portfolio als Profilierungsinstrument von Handelsunternehmen S. 477-489

„… Handelsmarken-Portfolio als Profilierungsinstrument vonHandelsunternehmen Joachim Zentes/Constantin …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 488 2 Handelsmarken-Portfolio aus Handelssicht …” „… Profilierung und das Handelsmarken-Portfolio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 490 3 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-7

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357 Inhaltsübersicht IX DieWirkung der Marke auf die Kundenloyalität – Eine empirischeAnalyse am …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 473 Handelsmarken-Portfolio als Profilierungsinstrument von Handelsunternehmen Joachim …”

Christian Homburg, Ove Jensen, Markus Richter Sind Marken im Industriegüterbereich relevant? S. 391-405

„… dieKaufverhaltensrelevanz von Industriegütermarken theoretisch fundiert sowie mitHilfe einer Conjoint-Analyse empirisch …” „… derHypothesen führenwir eineAdaptive-Conjoint-Analyse durch (Green,Krieger, Wind 2001;Herrmann …” „… durchgeführt. In der Conjoint-Analyse wurden gemäß Hypothese H2 vier verschiedene Kaufsituationen betrachtet …”

Frank Huber, Kai Vollhardt, Frederik Meyer Der Einfluss von Corporate- und Company-Brands auf die Wahrnehmung von Vertical-Extensions S. 221-232

„… Folgenden steht daher dieAnalyse derWirkungseffekte derCorporate- undCompany-Brand auf die Beurteilung …” „… Co-Extension erfordert eine nähere Analyse ihres Zusammenhangsmit demOverall Fit.Der Fit zwischenMarkenteam und …” „… Company Brandsmarkierte SUV-Modell gezeigt, um dadurch dieGrundlage für eineAnalyse derWirkung …”

Hans H. Bauer, Frank Huber, Carmen-Maria Albrecht Meilensteine erfolgreicher Markenführung – Ein Leitfaden für eine kritische Diskussion über die eigene Marke S. 8-20

„… erste Frage für eine kritische Analyse der eigenen Marke: Meilenstein 1:$ Könnenwir die zentrale …” „… – Eine empirische Analyse am Beispiel des Industriegüterhandels (Martin Ahlert/Christian Brock/Sandra …” „… Enke/ Tom Schöpe) Handelsmarken-Portfolio als Profilierungs-• instrument von Handelsunternehmen …”

Hans H. Bauer, Tobias Donnevert, Maik Hammerschmidt Markenrelevanz, ist sie wirklich relevant? S. 21-39

„… betrachtet werden, die zum Wert des technisch-physikalischen Produktes addiert werden. Bei derAnalyse …” „… Automobilindustrie um 50% höher. Auch eineAnalyse der ineffizientenMarken ist für dieAbleitung …” „… ): Brand Portfolio Strategy: Creating Relevance, Differentiation, Energy, Leverage and Clarity, New York …”

doi.org/10.15358/9783800650682

Bidjan Sobhani - Strategisches Management

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Bidjan Sobhani

Strategisches Management

2013

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Sachwortverzeichnis S. 193-199

„… Ressourcen 122 Portfolio-Analyse siehe Portfolio-Matrix Portfolio-Management, Produkte 139 Portfolio …” „… -Matrix Erfolgspotenziale 141 Market based view 143 Portfolio-Analyse 141 Profit-Professionalitäts-Matrix 143 …” „… , Diversifikation 152 D Deckungsbeitrag, Portfolio-Optimierung 149 Denkmodelle, Regelbrecherstrategie 160 …”

V Strategie – Integration von Unternehmen und Umwelt S. 131-190

„… , originärer Bestandteil des strategischen Managements. Portfolio-Analyse und Portfoliomanagement sollen durch …” „… Portfolio-Analyse darstellen. Im weiteren Verlauf soll im Kontext des Portfoliomanagements der Begriff „Produkt …” „… und Unternehmen in einem Bild Fester Bestandteil des Portfoliomanagements ist die Portfolio-Analyse …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… eine tiefgehende Analyse des Gesundheitsmarkts mit kon- 1 Das Wort „provozieren“ setzt sich zusammen …” „… widersprechen, obwohl sie beide richtig sind. wenn Sie interessiert sind zu hören, was Portfolio-Theorie und …” „… Portfolio-Matrix – Umwelt und Unternehmen in einem Bild ______________ 141 4 BCG-Matrix …”

IV Unternehmen S. 109-130

„… Funktion von Unternehmen und Organisationen eingegangen. Als Ausgangspunkt für die „interne Analyse“ des …” „… Unternehmenserfolg stark vernachlässigt wurden. Die Analyse des nahen und fernen Umfelds und der im Wettbewerb …” „… Portfolio von Ressourcen und Fähigkeiten beschrieben werden als durch ein Portfolio von Produkten. Die …”

doi.org/10.32745/9783954660964

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