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Ralf Dillerup, Roman Stoi - Unternehmensführung

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Ralf Dillerup, Roman Stoi

Unternehmensführung

2016

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6.3 Personalführung und Leadership S. 656-697

„… & Kontrolle Management Personal Leadership Abb. 6.3.1: Leadership und Management im integrierten System der …” „… 6. Personal664 6.3 Personalführung und Leadership Leitfragen Welche Rolle spielt die …” „… ? Worin liegen die Unterschiede zwischen Leadership und Management? Welche Merkmale kennzeichnen eine …”

7.1 Grundlagen des Informationsmanagements S. 735-745

„… & Kontrolle Personal 7.1 Grundlagen des Informationsmanagements . . . . . . . . . . . . . . . 745 7.1.1 …” „… , verbinden und koordinieren die Führungsfunktionen Personal, Planung und Kontrolle sowie Organisation. Zudem …” „… operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 7.1.1: Der Informationsfluss im integrierten System …”

1.3 System der Unternehmensführung S. 39-55

„… Unternehmensführung nach den Inhalten des Führungshandelns in Planung und Kontrolle, Personal und Organisation …” „… auch als General Management bezeichnet. Allerdings spiegelt dieser Begriff nicht die hohe Bedeutung …” „… .; Gälweiler, 2005, S. 204): Personal (Kap. 6) : Die Personalfunktion umfasst alle auf die Mitarbeiter …”

6.1 Grundlagen der Personalfunktion S. 602-614

„… Umsetzung schriftlich fixiert sein. Die Personalpolitik beschreibt damit, wie das Personal management …” „… 6. Personal normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal In fo rm ati on …” „… Verständnis vom Personal als wertvolle Ressource auch in der Praxis immer weiter aus. Mitarbeiter sind nicht …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… MANAGEMENT & LEADERSHIP Zum Inhalt Dieses Lehrbuch stellt das gesamte Spektrum der modernen …” „… Anwendungsbeispielen sowie Leitfragen und Management Summaries wird es höchsten didaktischen Ansprüchen gerecht …” „… Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung | Planung und Kontrolle | Organisation Personal …”

2.1 Grundlagen normativer Unternehmensführung S. 56-59

„… & Kontrolle Personal 2.1 Grundlagen normativer Unternehmensführung . . . . . . . . . . . . 59 2.2 …” „… fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Die Ziele und …” „… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Unternehmenswerte Ethik und Philosophie Unternehmenskultur Verhaltensnormen …”

6.4 Führung des Wandels S. 698-734

„… 6. Personal706 6.4 Führung des Wandels Leitfragen Warum wandeln sich Unternehmen? Wie finden …” „… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 6.4.1: Führung des Wandels im integrierten System der …” „… der Begriff Change Management nur bei inkrementalem Wandel verwendet werden. (Zum Unterschied …”

3.1 Grundlagen strategischer Unternehmensführung S. 163-188

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 3.1 Grundlagen strategischer Unternehmensführung . . . . . . . . . . 167 …” „… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Handlungs ebenen 3. Strategische …” „… Titel „Strategic Management“ publiziert (vgl. Schendel/Hofer, 1979). Dies gab den Anstoß für die …”

Literaturverzeichnis S. 1000-1031

„… 1973. Berthel, J./Becker, F. G.: Personal-Management: Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher …” „… .: Management virtueller Unternehmen, Wiesbaden 2003. Albert, G.: Betriebliche Personalwirtschaft, 12. Aufl …” „… Controlling: Unterstützung des strategischen Managements, 2. Aufl. München 2013. Alwert, K./Bornemann, M./Will …”

Stichwortverzeichnis S. 1042-1065

„… 908 – Prozessschritte 910 Change Agent 724, 727, 734 Change Management 706 ff. Chaos 498 …” „… Country Manager 961 Customer Relationship Management (CRM) 319 Customer Solutions Strategy 303 …” „… 253 – Geschwindigkeit 801 – Glaubwürdigkeit 801 – Integration 790 – Management 790 f. – Menge …”

4.2 Strategische Planung und Kontrolle S. 376-412

„… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 4.2.1: Strategische Planung und Kontrolle …” „… strategische Handeln vor, während die Führungsfunktionen Organisation und Personal dazu unterstützend …” „… beitragen. Daher sind Organisation (vgl. Kap. 5.2) und Personal (vgl. Kap. 6.1.2.2) strategiegerecht …”

6.2 Aufgabenfelder des Personalmanagements S. 615-655

„… . 6.2.1: Zusammenhang und Schwerpunkte der Aufgabenfelder des Personalmanagements 6. Personal624 In Kap …” „… Personal wirken sich unmittelbar auf das Unternehmensergebnis aus. Die Personalbedarfsbestimmung steht …” „… Verfahren Statistische Verfahren 6. Personal626 – Regressions-/Korrelationsrechnungen: Der Personalbedarf …”

4.3 Operative Planung und Kontrolle S. 413-452

„… normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 4.3.1: Operative Planung und …” „… , Personal sowie Material und Vorprodukten ab. Ein wichtiges Hilfsmittel sind dabei Stücklisten, die für …” „… Produktionsablauf Material / Vorprodukte Personal Betriebsmittel Beschaffung und Bereitstellung Produkt Z Produkt Y …”

2.4 Unternehmenskultur S. 130-136

„… Unternehmensführung In fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 1332.4 …” „… Ablehnung anderer Muster 2. Normative Unternehmensführung138 Management Summary Die Unternehmenskultur …” „… veränderten Werten und Normen. Literaturempfehlungen Bleicher, K.: Das Konzept Integriertes Management, 8 …”

1.1 Grundbegriffe der Unternehmensführung S. 1-11

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 1.1 Grundbegriffe der Unternehmensführung …” „… angloamerikanische Begriff Management leitet sich aus dem englischen Verb „to manage“ ab, welches viele Bedeutungen …” „… und führt zur Identifikation mit gemeinsamen Aufgaben und Zielen. Management ist dagegen vor allem …”

4.1 Grundlagen der Planung und Kontrolle S. 339-375

„… & Kontrolle Personal 4.1 Grundlagen der Planung und Kontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345 …” „… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 4.1.1: Planung und Kontrolle im …” „… Grundfunktionen Beschaffung, Produktion und Absatz, sondern auch die Querschnittsfunktionen, wie z. B. Personal …”

5.2 Strategie und Organisation S. 476-537

„… ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 5.2.1: Strategische …” „… Organisation eignet sich das Klassifikationsraster aus dem integrierten St. Galler Management-Modell (vgl. Kap …” „… bestimmten die Organisation. Mit den 1990er Jahren wurde eine Welle des Lean Managements ausgelöst. Diese …”

2.6 Unternehmensmission S. 154-162

„… Personal Die Unternehmensmission im weiteren Sinne legt den Zweck eines Unternehmens fest und fasst dessen …” „… Management Summary Die Unternehmensmission im weiteren Sinne legt den Zweck eines Unternehmens fest und …” „… Bleicher, K.: Das Konzept Integriertes Management, 8. Aufl., Frankfurt/New York 2011. Hinterhuber, H …”

2.2 Unternehmenswerte S. 60-99

„… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 632.2 Unternehmenswerte Die Unternehmenswerte …” „… fremdes personales Leben eher mehrst denn minderst“. Mit „personalem Leben“ ist dabei die Würde einer …” „… Unternehmensführung der Deutschen Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management (DVFA; vgl. DVFA, 2010, S. 18 ff …”

2.3 Unternehmensziele S. 100-129

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Spezifische und zugleich anspruchsvolle Ziele für ein Unternehmen entstehen …” „… OrganisationPersonal Vision Zusammenfassend sollen Unternehmensvisionen folgende Funktionen erfüllen (vgl. Bleicher …” „… von Management Partner) Als internationales Familienunternehmen mit Sitz in Weinheim und …”

8.5 Internationale Unternehmensführung S. 916-953

„… Unternehmenstätigkeit in verschiedenen Währungsräumen Zugriff auf Kapazitäten der Zentrale: Management, F&E …” „… Aktivitäten durch vertragliche Ressourcenübertragungen in Form von Lizenz-, Management- oder …” „… sind erforderlich, z.B. Personal mit Fremdsprachenkenntnissen Risiko von Wechselkursschwankungen …”

8.1 Qualitätsorientierte Unternehmensführung S. 797-838

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 8.1 Qualitätsorientierte Unternehmensführung …” „… . umfassendes Qualitätsmanagement oder auch als Total Quality Management (TQM) bezeichnet. Es wird in Kap …” „… Qualitätsdenkens in Europa spielten die European Foundation for Quality Management (EFQM) und das von ihr …”

5.3 Projektmanagement S. 538-573

„… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 5.3.1: Projektmanagement im integrierten …” „… ) Personal- und Sachressourcen: Bedarfsermittlung, Auswahl der Projektmitarbeiter und Vergabe der …” „… auch auf eine Vielzahl von Projekten beziehen. Das Management eines Projekts wird auch als klassisches …”

7.2 Informationsversorgung S. 746-777

„… -technik Informationsversorgung OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 7.2.1: Informationsversorgung …” „… Szenario (Trendszenario bzw. Management Case) werden die Auswirkungen möglicher Störungen und die …” „… Grenzen Strategisches Kosten management 7657.2 Informationsversorgung 7.2.3 Informationsübermittlung …”

5.1 Grundlagen der Organisation S. 453-475

„… Personal 5.1 Grundlagen der Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 461 5.1.1 …” „… & Kontrolle Personal Abb. 5.1.1: Organisation im integrierten System der Unternehmensführung Ordnungs rahmen …” „… Süddeutschland Personal Buchhaltung, EDV, Controlling Logistik und Versand VertriebProduktion Beschaffung …”

8.4 Chancen- und risikoorientierte Unternehmensführung S. 898-915

„… Risiken Erfolgsfaktoren … Personal Kompetenzverlust Mitarbeitermangel Arbeitnehmermacht …” „… Verantwortlichkeiten Vorbildfunktion des Top-Managements Kommunikation Risikomanagement als Werttreiber …” „… Unternehmens insgesamt. 9258.4 Chancen- und risikoorientierte Unternehmensführung Management Summary Eine …”

5.4 Prozessmanagement S. 574-601

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 5.4.1: Prozessmanagement im integrierten System der Unternehmensführung …” „… 5. Organisation582 Betriebsführung (Scientific Management; vgl. Kap. 1.2) wird die Produktivität …” „… und Kunden sogar unternehmensübergreifendend stattfinden (Supply Chain Management; vgl. Kap. 3.4.3.1 …”

7.3 Informationssysteme und -technik S. 778-796

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 7.3.1: Informationssysteme und -technik im integrierten System der …” „… (Workflow-Management). Zu den Querschnittssystemen gehören auch wissensbasierte Systeme (z. B. Expertensysteme …” „… Zeit nutzen. Ein Datenbankmanagementsystem verwaltet und Daten management Dateninteg ration …”

3.3 Strategische Analysen S. 231-289

„… operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 2353.3 Strategische Analysen 3.3.1 Elemente und Prozess …” „… die Strategie mit den Führungsfunktionen Organisation und Personal abzustimmen. Zudem ist die …” „… . branchenspezialisiertes Personal oder spezifische Anlagen sein. – Branchenkultur: Traditionell gibt es Branchen, in denen …”

2.5 Unternehmensverfassung S. 137-153

„… Unternehmensführung In fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 2.5.1 …” „… anonym gemeldet werden. Management Summary Die Unternehmensverfassung umfasst grundlegende Regelungen …” „… . Literaturempfehlungen Hungenberg, H.: Strategisches Management im Unternehmen, 8. Aufl., Wiesbaden 2014. Kieser …”

3.4 Strategien S. 290-338

„… Personal Abb. 3.4.1: Strategien im integrierten System der Unternehmensführung 3. Strategische …” „… . Customer Relationship Management (CRM) integriert und optimiert abteilungsübergreifend alle …”

3.2 Wertorientierte Unternehmensführung S. 189-230

„… & Kontrolle Personal 3.2.1 Von der Gewinn- zur Wertorientierung Als Leitbegriff moderner Unternehmensführung …” „… Value Management). Dieser Grundgedanke vom erforderlichen Mindestgewinn ist nicht neu und findet sich …” „… wertorientierte Konzepte ein. Das Shareholder Value Management zielt auf die Mehrung des Aktionärsvermögens bzw …”

doi.org/10.15358/9783800651139

Christian Quirling, Florian Kainz, Tobias Haupt - Sportmanagement

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Christian Quirling (ed.), Florian Kainz (ed.), Tobias Haupt (ed.)

Sportmanagement

2017

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Kapitel 3: Organisation und Personalmanagement S. 62-114

„… Controlling QM Personal management Marketing Abstimmung DOSB/BMI Athletenmanagement Finanzplanung …” „… beim Management temporären Personals – wie bei der Besetzung von Stellen für ein Event – weniger …” „… Finanzen/Controlling Personal/ Organisation US-Amerika Europa Asien Abbildung 3.2: Divisonale Organisation134 72 …”

Kapitel 1: Grundlagen und Entwicklung des Sportmanagements S. 1-20

„… 1.1 Die Entwicklung des Sportmanagements in Deutschland und das Management und die Vermarktung von …” „… , Personal und Unternehmenskommunikation abdecken. Nicht selten haben dort frühere Mitarbeiter von …” „… Kenntnisse unabdingbar voraus. 1.1.2 Management und Vermarktung von Events im Sport Im ersten Schritt dieses …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… und realen Fallstudien aus der Management-Praxis. • Grundlagen und Entwicklung des Sportmanagements …” „… theoretisches Know-how zu den wichtigsten Grundlagen des Sportmanagements sowie die Management- und …” „… für angewandtes Management und Rechtsanwalt. Florian Kainz ist Geschäftsführer der Hochschule für …”

Kapitel 7: Zukunftstrends im Sportmanagement S. 277-325

„… erlebnispädagogischen Bereich mangelt es zuweilen an entsprechendem Management-Know-how. Somit weist das Berufsbild …” „… (Kompetenzprofile) und Wissen darüber, wie Personal auch zielgerichtet eingestellt und gefördert werden kann.708 …” „… begrenzt ist und auch an Tagen mit schlechtem Wetter der Betrieb ausfallen kann, sollte das Personal sehr …”

Kapitel 2: Vereins-, Verbands- und Sportanlagenmanagement S. 21-61

„… für ein systematisches Management anbietet. Im Rahmen des hier vorliegenden Buchabschnittes wird dabei …” „… Vereinsmanagement Im ersten Abschnitt wird der Fokus auf das Management von Sportvereinen gelegt, wobei zunächst …” „… Mitarbeiter beschäftigt werden, verdeutlicht, welch enorme Bedeutung die ehrenamtliche Arbeit im Management …”

doi.org/10.15358/9783800653652

Marc Diederichs - Risikomanagement und Risikocontrolling

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Marc Diederichs

Risikomanagement und Risikocontrolling

Series: Finance Competence

Volume 2017

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5. Risikoberichterstattung und Risikokommunikation S. 221-260

„… Personal aus der Kategorie der Risiken aus Management und Organisation zugeordnet. • Ein Risiko liegt in …” „… Fixkostenmanagement Leiter Produktion ██████████████ Überlastung Risiko aus Management & Organisation Personal …” „… Management & Organisation Personal gering 300 Nachfolgeregelungen Leiter Personal …”

3. Prozessschritte des Risikomanagements S. 91-181

„… und -niveau • Unzureichende Rekrutierungsmöglichkeiten talentierter Berufseinsteiger • Personal …” „… lassen sich zum Beispiel in leistungs- und finanzwirtschaftliche Risiken sowie Risiken aus Management …” „… Risiken Personal Organisationsstruktur Managementqualität Kapitalbeschaffung Liquidität …”

2. Grundlagen und Begriffe S. 7-90

„… . Risikomanagement ist damit das Gegenstück zum Strategischen Management, das sich mit der strategischen Ausrichtung …” „… Management unterschiedliche Begriffsdeutungen. Einerseits wird der Begriff Management oder to manage von …” „… Disziplinierungsfunktion des Managements plausibel. An anderer Stelle wird der Manager als derjenige gesehen, 3 In …”

doi.org/10.15358/9783800652495

Martin Linne, Ines Karnath - Hotelmarketing und -management

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Martin Linne, Ines Karnath

Hotelmarketing und -management

2022

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1 Hotel – Institution und Funktionen S. 11-44

„… . Kommunikations-politikDistributions-politikPreis-politikProduktpolitik» Personal» Prozesse» Ausstattung 24 Hotelmarketing und -management 1.6 Konstitutive …” „… Hospitality-Management Gastlichkeits- oder Gastfreundschaftsmanage-ment. Das ist ein schöner Gedanke; drückt er doch im …” „… Grunde das Wesen des Tourismus aus. 12 Hotelmarketing und -management Der Begriff …”

2 Hotelmarketing S. 45-94

„… Darstellung der klassischen Marketingliteratur. 2.1 Der Marketing-Management-Ansatz Marketing – eine …” „… - oder Betriebsstoffen sind der Engpass, 46 Hotelmarketing und -management sondern die zunehmend …” „… oder weniger eng mit der Unternehmensumwelt verbunden. Daher beginnt der Marketing-Management …”

3 Hotelmanagement S. 95-272

„… . GewinnUmsatzAbsatzPreisKostenWerbungService/Personal100 Hotelmarketing und -management 3.2 Operatives Hotelmanagement Im Rahmen des operativen …” „… 3 Hotelmanagement Lernziele In diesem Kapitel lernen Sie: » das operative Management in die …” „… Hotelmanagement und im Speziellen das Front-office- und F&B-Management einschließlich Kalkulationen und Kennzahlen …”

Stichwörter S. 279-290

„… 17 Certified Business Hotel 39 Cesim Hospitality 127 Channel-Analyse 49 Channel-Management 59 …” „… Concierge-Tablets 253 Convention&Event-Management 203 cost cutting 57 Courtyard by Marriott 219 Customer Journey …” „… 17, 18, 249 Customer-Relation-Management 107 DEHOGA-Umweltcheck 39 Demografie 68 desire 91 …”

doi.org/10.24053/9783739881263-0

Hans-Joachim Gergs, Arne Lakeit - Agilität braucht Stabilität

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Hans-Joachim Gergs, Arne Lakeit

Agilität braucht Stabilität

2020

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Autoren S. 214-216

„… and Development, Performance Management, Organizational Development und Diversity and Inclusion. In …” „… Führungskräfte-Entwicklungsprogramme, Konzeption und Durchführung von Change-Management-Prozessen. Zertifizierter SCRUM-Master und …” „… Top-Management der AUDI AG und Leiter der Produktions- und Werksplanung. Maschinenbau-Stu-dium an der FH Hannover …”

5 Die Praxis – Fallbeispiele zur Umsetzung von Ambidextrie S. 107-172

„… Beispiel des Softwarehauses MaibornWolff deutlich. Das Management dieses Unternehmens sieht seine zentrale …” „… anderem aus den Bereichen »Learning & Deve-lopment«, »Succession Management« und »Recruiting«, auf das …” „… informiert. Anschließend klärt das Personal-wesen sie über den Prozess auf. Sie müssen dann schriftliche …”

4 Der Lösungsansatz: Ambidextrie S. 69-106

„… Management von Optimierung und Innovation. Indem Unternehmen Exploitation und Exploration verbin-den, sichern …” „… zeigen, dass sich das volle Potenzial von Ambidextrie dann zu entfalten vermag, wenn es dem Management …” „… Führung»Schafft die Manager ab!« Mit dieser Forderung sorgte Gary Hamel, Management-Vordenker und Professor an der …”

3 Das neue Denken: Agilität braucht Stabilität S. 45-68

„… Management muss daher gleichzeitig stabilitäts- und veränderungsori-entiert handeln. Die Forschungsergebnisse …” „… Führung ein bestimmtes Funktionsproblem prioritär behandeln. So muss z. B. das Management eines Start-ups …” „… (1989, S. 272) betonte, dass das Management von Widersprüchen von zentraler Bedeutung für den …”

2 Die Herausforderung: Erfolgreich im Zeitalter der Disruption S. 19-44

„… zum Management von Dienstleistungen wie Amazon, Uber oder Airbnb. Welche Prozesse, Funk-tionen und …” „… School of Management hat sich den Aktienindex »Standard & Poor’s 500« angesehen, der die Aktien der 500 …” „… Management macht eigentlich alles richtig. Es ist kunden-orientiert, hat gute Produkte und ist auf die …”

doi.org/10.34156/9783791048499

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