Filter results

Results (2539)

Sort by:

Select all Select all

Page 17

Ronald Gleich, Jan Christoph Munck - Die richtigen Kennzahlen optimal nutzen

No access

Select

Ronald Gleich (ed.), Jan Christoph Munck (ed.)

Die richtigen Kennzahlen optimal nutzen

2018

Results in this title

Kapitel 3: Umsetzung & Praxis Teil 2 S. 131-162

„… Hauptprozesse Personal-Management-Reporting Operative Personalplanung und Budgetierung Personal …” „… “ Analyse „Variable Vergütung“ Management Dialog VZK = Vollzeitkraft (FTE) Personal -beschaffung -einsatz …” „… Kennzahlen als Basis des Personalcontrollings können zur Steuerung des Personals im Unternehmen und der …”

Kapitel 3: Umsetzung & Praxis Teil 3 S. 163-198

„… Zielvorgaben des Top-Managements geeignete Kennzahlen zur Steuerung und Kontrolle dieser Ziele abzuleiten …” „… Aussagekraft für zukünftige Management-Entscheidungen. Die hier aufgegriffene Verbindung zwischen Software- und …” „… Informationsbedürfnisses des Managements individuell auszugestalten. Inhalt Seite 1 Controlling mit Kennzahlen in der …”

Stichwortverzeichnis S. 262-264

„… – Kennzahl 89 Contract Management – Einkaufskennzahl 126 Cycle Time – Kennzahl 212 D Deckungsbeitrag …” „… Personal-Risikomanagement – Schlüsselrisiken 141 Portfoliomanagement – Aufgaben 149 Praxisbeispiel – Logistikkennzahlen 168 …” „… – Varianten 123 Spend under Management – Einkaufskennzahl 127 Steuerungsmodell – Einfluss der Digitalisierung …”

Kapitel 1: Standpunkt S. 13-22

„… Infrastruktur-Entwicklung und den Betrieb. Welche Rolle spielen das strategische Management und das strategische Controlling …” „… Personal messen wir Kennzahlen wie „Neueinstellungen“, „Mitarbeiterbindung“ und „Dauer zw. Ausschreibung …”

Kapitel 4: Organisation S. 199-254

„… Seite 1 Der Weg zu mehr Agilität: Management-Hype oder nächste Evolutionsstufe der Digitalisierung …” „… zu mehr Agilität: Management-Hype oder nächste Evolutionsstufe der Digitalisierung? Berühmte …” „… , • Schnelligkeit bei Markteinführungen, • effektivere Kooperation zwischen Entwicklung und Management, • Schaffung …”

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte S. 23-92

„… Beziehungskennzahlen Rückschlüsse auf Optimierungen zu oder dienen dem Management zur Steuerung und Kontrolle. Eine …” „… vorwiegend auf modernen Management-Konzepten basieren. Das Performance Measurement liefert die Grundlage …” „… Messung und Bewertung der Leistung. • Strategy Management: Planung, Strategieformulierung und …”

doi.org/10.34157/9783648117552

Michael Lingenfelder - 100 Jahre Betriebswirtschaftslehre in Deutschland

No access

Select

Michael Lingenfelder (ed.)

100 Jahre Betriebswirtschaftslehre in Deutschland

1999

Results in this title

Gertraude Krell Geschichte der Personallehren S. 128-142

„… : „Personal –Zeitschrift für Human Resource Management“). Der 130 Gertraude Krell erste Artikel stammt von …” „… Human Resource Management (HRM) (vgl. z.B. Tichy u.a., 1982). Als Stärke des HRM gilt, daß das Personal …” „… Betriebswirtschaft, 3. Aufl., Bd. III, Stuttgart 1960, Sp. 4314–4323. Berthel, J., Personal-Management. Grundzüge für …”

Klaus Backhaus Betriebswirtschaftliche Vereinigungen Ihre Bedeutung für die Verbreitung ökonomischen Gedankenguts S. 214-230

„… Erfahrungsaustausch für Personal- und Bildungsfachleute aller Unternehmensebenen gefördert wurde. Die …” „… Datenbank PERDOC an, in der Dokumentationen aus Wissenschaft und Praxis aus dem Bereich des Personal- und …” „… for Personnel Management, die nach eigenen Angaben von der DGFP mitbegründet wurde, und der World …”

Volker Lingnau Geschichte des Controllings S. 78-96

„… Aufsicht über das dort tätige Personal, das insbesondere die Schreiber umfaßte, denen die Führung der …” „… die Nachfrage nach besseren Management-Techniken zur Bewältigung der gestiegenen Komplexität, die …” „… : „Assistance to management in controlling operations and formulating policies.“(Anderson, 1947, S. 5 …”

Alfred Kieser Geschichte der Organisationslehre S. 111-127

„… heutigen Management-Bestseller sind auch nichts weiter als zu Prinzipien verdichtete Erfahrungen …” „… und Management durch Herrschaft von Experten –die durch Scientific Management erzielte …” „… Interesse. „Shop Management“wird erst sechs Jahre nach der Originalausgabe übersetzt (vgl. Taylor, 1920, 1 …”

doi.org/10.15358/9783800650705

No access

Select

Thomas Träger

Personalmanagement

Series: Vahlen kompakt

Volume 2020

Results in this title

1. Einführung in das Personalmanagement S. 1-10

„… . Mitarbeiter sind eine Ressource mit einem eigenen Kopf und einem eigenen Willen. Man kann sie als „Personal …” „… Textstudiums sind: • Sie wissen, dass zum Personal nicht nur Mitarbeiter gehören, und können den …” „… . 1960 die typisch verwaltenden, bürokratischen Tätigkeiten der für das Personal zuständigen Stellen.2 …”

Literatur- und Quellenverzeichnis S. 181-192

„… , Jürgen/Becker, Fred G. (Personalmanagement, 2010): Personal-Management – Grundzüge für Konzeptionen …” „… management, 2020): Fundamentals of human resource management – People, data, and analytics, SAGE Publishing …” „… des ziel-strategischen und operativen Marketing-Managements, 11. Aufl., Verlag Franz Vahlen, München …”

8. Motivation und Führung des Personals S. 129-152

„… 8Motivation und Führung des Personals Unternehmen sind daran interessiert, dass ihre Mitarbeiter …” „… . Arbeitsergebnis aus Sicht der Personallehre behandeln. 130 8 Motivation und Führung des Personals Le rn zi el e …” „… Nach dem Studium des Kapitels „Motivation und Führung des Personals“ sind Sie in der Lage, • die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Personal zu finden, es zu rekrutieren und an das Unternehmen zu binden, es zu führen und seine Motivation …” „… eignen sich für die alleinige oder ergänzende Vorbereitung auf Klausuren im Fach Personal eines …” „… Betriebswirtschaftslehre eine Personal-Klausur ablegen müssen. Sprache schafft Realität: Daher hätte ich gerne stets …”

7. Personalentwicklung S. 105-128

„… vorbereitet werden, sodass ausgebildetes Personal auch zum benötigten Zeitpunkt zur Verfügung steht. Des …” „… Personal- und Führungskräfteentwicklung, 2002, S. 89–92; Hentze, Personalwirtschaftslehre 1, 2001, S …” „… , S. 1–3; Rowold, Human Resource Management, 2015, S. 173; Solga/Ryschka/Mattenklott …”

Stichwortverzeichnis S. 193-196

„… Halo-Effekt 52 HR-Business-Partner 5 HR-Management 3 HR-Service-Delivery Model 7 194 Literatur- und …” „… 97 Ordentliche Kündigung 165 Orientierungsseminar 100 Outplacement 176 P Patenprogramm 100 Personal 8 …” „… Scientific Management 133 Selbstbestimmtes Lernen 122 Selbstorganisiertes Lernen 122 Serious Gaming 118 …”

3. Personalbeschaffung/ Recruiting S. 25-44

„… des Unternehmens mit Personal. Die Personalbeschaffung ist eine Teilfunktion des Personalmanagements …” „… Arbeitnehmerüberlassung (AÜN) oder Personal-Leasing bezeichnet. Leiharbeitnehmer Verleiher (Arbeitgeber) Entleiher (Kunde …” „… , 2016, S. 36 f. 3.7. Kontrollfragen 43 Zugriff auf die Ressource Personal außerhalb des Unternehmens zu …”

6. Personaleinsatz und -einarbeitung S. 89-104

„… eine Personalplanung durchzuführen, die festlegt, wie umfangreich die Überhangabteilung mit Personal …” „… auszustatten ist. Weiterhin sind eine Ersatzverwendung des Personals bei Nichtanforderung sowie die Leitung …” „… management, 2020, S. 190. 117 Vgl. Davila/Pina-Ramirez, Effective Onboarding, 2018, S. 2. 118 Vgl. Brenner …”

9. Personalfreisetzung S. 153-180

„… Verwendungsalternative für nicht mehr benötigtes Personal zuzulassen.“213 Jürgen Drumm (1937–2018) Personalkosten zählen …” „… ein. In der Folge wird Personal aufgebaut, für das keine Beschäftigung vorhanden ist. Aufgabe der …” „… bedeuten hohe finanzielle Folgekosten. Zudem: Baut man „zu viel“ Personal ab oder gibt es plötzlich einen …”

doi.org/10.15358/9783800657506

Ralf Dillerup, Roman Stoi - Unternehmensführung

No access

Select

Ralf Dillerup, Roman Stoi

Unternehmensführung

2016

Results in this title

6.3 Personalführung und Leadership S. 656-697

„… & Kontrolle Management Personal Leadership Abb. 6.3.1: Leadership und Management im integrierten System der …” „… 6. Personal664 6.3 Personalführung und Leadership Leitfragen Welche Rolle spielt die …” „… ? Worin liegen die Unterschiede zwischen Leadership und Management? Welche Merkmale kennzeichnen eine …”

7.1 Grundlagen des Informationsmanagements S. 735-745

„… & Kontrolle Personal 7.1 Grundlagen des Informationsmanagements . . . . . . . . . . . . . . . 745 7.1.1 …” „… , verbinden und koordinieren die Führungsfunktionen Personal, Planung und Kontrolle sowie Organisation. Zudem …” „… operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 7.1.1: Der Informationsfluss im integrierten System …”

1.3 System der Unternehmensführung S. 39-55

„… Unternehmensführung nach den Inhalten des Führungshandelns in Planung und Kontrolle, Personal und Organisation …” „… auch als General Management bezeichnet. Allerdings spiegelt dieser Begriff nicht die hohe Bedeutung …” „… .; Gälweiler, 2005, S. 204): Personal (Kap. 6) : Die Personalfunktion umfasst alle auf die Mitarbeiter …”

6.1 Grundlagen der Personalfunktion S. 602-614

„… Umsetzung schriftlich fixiert sein. Die Personalpolitik beschreibt damit, wie das Personal management …” „… 6. Personal normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal In fo rm ati on …” „… Verständnis vom Personal als wertvolle Ressource auch in der Praxis immer weiter aus. Mitarbeiter sind nicht …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… MANAGEMENT & LEADERSHIP Zum Inhalt Dieses Lehrbuch stellt das gesamte Spektrum der modernen …” „… Anwendungsbeispielen sowie Leitfragen und Management Summaries wird es höchsten didaktischen Ansprüchen gerecht …” „… Unternehmensführung Strategische Unternehmensführung | Planung und Kontrolle | Organisation Personal …”

2.1 Grundlagen normativer Unternehmensführung S. 56-59

„… & Kontrolle Personal 2.1 Grundlagen normativer Unternehmensführung . . . . . . . . . . . . 59 2.2 …” „… fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Die Ziele und …” „… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Unternehmenswerte Ethik und Philosophie Unternehmenskultur Verhaltensnormen …”

6.4 Führung des Wandels S. 698-734

„… 6. Personal706 6.4 Führung des Wandels Leitfragen Warum wandeln sich Unternehmen? Wie finden …” „… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 6.4.1: Führung des Wandels im integrierten System der …” „… der Begriff Change Management nur bei inkrementalem Wandel verwendet werden. (Zum Unterschied …”

3.1 Grundlagen strategischer Unternehmensführung S. 163-188

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 3.1 Grundlagen strategischer Unternehmensführung . . . . . . . . . . 167 …” „… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Handlungs ebenen 3. Strategische …” „… Titel „Strategic Management“ publiziert (vgl. Schendel/Hofer, 1979). Dies gab den Anstoß für die …”

Literaturverzeichnis S. 1000-1031

„… 1973. Berthel, J./Becker, F. G.: Personal-Management: Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher …” „… .: Management virtueller Unternehmen, Wiesbaden 2003. Albert, G.: Betriebliche Personalwirtschaft, 12. Aufl …” „… Controlling: Unterstützung des strategischen Managements, 2. Aufl. München 2013. Alwert, K./Bornemann, M./Will …”

Stichwortverzeichnis S. 1042-1065

„… 908 – Prozessschritte 910 Change Agent 724, 727, 734 Change Management 706 ff. Chaos 498 …” „… Country Manager 961 Customer Relationship Management (CRM) 319 Customer Solutions Strategy 303 …” „… 253 – Geschwindigkeit 801 – Glaubwürdigkeit 801 – Integration 790 – Management 790 f. – Menge …”

4.2 Strategische Planung und Kontrolle S. 376-412

„… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 4.2.1: Strategische Planung und Kontrolle …” „… strategische Handeln vor, während die Führungsfunktionen Organisation und Personal dazu unterstützend …” „… beitragen. Daher sind Organisation (vgl. Kap. 5.2) und Personal (vgl. Kap. 6.1.2.2) strategiegerecht …”

6.2 Aufgabenfelder des Personalmanagements S. 615-655

„… . 6.2.1: Zusammenhang und Schwerpunkte der Aufgabenfelder des Personalmanagements 6. Personal624 In Kap …” „… Personal wirken sich unmittelbar auf das Unternehmensergebnis aus. Die Personalbedarfsbestimmung steht …” „… Verfahren Statistische Verfahren 6. Personal626 – Regressions-/Korrelationsrechnungen: Der Personalbedarf …”

4.3 Operative Planung und Kontrolle S. 413-452

„… normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 4.3.1: Operative Planung und …” „… , Personal sowie Material und Vorprodukten ab. Ein wichtiges Hilfsmittel sind dabei Stücklisten, die für …” „… Produktionsablauf Material / Vorprodukte Personal Betriebsmittel Beschaffung und Bereitstellung Produkt Z Produkt Y …”

2.4 Unternehmenskultur S. 130-136

„… Unternehmensführung In fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 1332.4 …” „… Ablehnung anderer Muster 2. Normative Unternehmensführung138 Management Summary Die Unternehmenskultur …” „… veränderten Werten und Normen. Literaturempfehlungen Bleicher, K.: Das Konzept Integriertes Management, 8 …”

1.1 Grundbegriffe der Unternehmensführung S. 1-11

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 1.1 Grundbegriffe der Unternehmensführung …” „… angloamerikanische Begriff Management leitet sich aus dem englischen Verb „to manage“ ab, welches viele Bedeutungen …” „… und führt zur Identifikation mit gemeinsamen Aufgaben und Zielen. Management ist dagegen vor allem …”

4.1 Grundlagen der Planung und Kontrolle S. 339-375

„… & Kontrolle Personal 4.1 Grundlagen der Planung und Kontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345 …” „… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 4.1.1: Planung und Kontrolle im …” „… Grundfunktionen Beschaffung, Produktion und Absatz, sondern auch die Querschnittsfunktionen, wie z. B. Personal …”

5.2 Strategie und Organisation S. 476-537

„… ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 5.2.1: Strategische …” „… Organisation eignet sich das Klassifikationsraster aus dem integrierten St. Galler Management-Modell (vgl. Kap …” „… bestimmten die Organisation. Mit den 1990er Jahren wurde eine Welle des Lean Managements ausgelöst. Diese …”

2.6 Unternehmensmission S. 154-162

„… Personal Die Unternehmensmission im weiteren Sinne legt den Zweck eines Unternehmens fest und fasst dessen …” „… Management Summary Die Unternehmensmission im weiteren Sinne legt den Zweck eines Unternehmens fest und …” „… Bleicher, K.: Das Konzept Integriertes Management, 8. Aufl., Frankfurt/New York 2011. Hinterhuber, H …”

2.2 Unternehmenswerte S. 60-99

„… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 632.2 Unternehmenswerte Die Unternehmenswerte …” „… fremdes personales Leben eher mehrst denn minderst“. Mit „personalem Leben“ ist dabei die Würde einer …” „… Unternehmensführung der Deutschen Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management (DVFA; vgl. DVFA, 2010, S. 18 ff …”

2.3 Unternehmensziele S. 100-129

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Spezifische und zugleich anspruchsvolle Ziele für ein Unternehmen entstehen …” „… OrganisationPersonal Vision Zusammenfassend sollen Unternehmensvisionen folgende Funktionen erfüllen (vgl. Bleicher …” „… von Management Partner) Als internationales Familienunternehmen mit Sitz in Weinheim und …”

8.5 Internationale Unternehmensführung S. 916-953

„… Unternehmenstätigkeit in verschiedenen Währungsräumen Zugriff auf Kapazitäten der Zentrale: Management, F&E …” „… Aktivitäten durch vertragliche Ressourcenübertragungen in Form von Lizenz-, Management- oder …” „… sind erforderlich, z.B. Personal mit Fremdsprachenkenntnissen Risiko von Wechselkursschwankungen …”

8.1 Qualitätsorientierte Unternehmensführung S. 797-838

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 8.1 Qualitätsorientierte Unternehmensführung …” „… . umfassendes Qualitätsmanagement oder auch als Total Quality Management (TQM) bezeichnet. Es wird in Kap …” „… Qualitätsdenkens in Europa spielten die European Foundation for Quality Management (EFQM) und das von ihr …”

7.2 Informationsversorgung S. 746-777

„… -technik Informationsversorgung OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 7.2.1: Informationsversorgung …” „… Szenario (Trendszenario bzw. Management Case) werden die Auswirkungen möglicher Störungen und die …” „… Grenzen Strategisches Kosten management 7657.2 Informationsversorgung 7.2.3 Informationsübermittlung …”

5.3 Projektmanagement S. 538-573

„… strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 5.3.1: Projektmanagement im integrierten …” „… ) Personal- und Sachressourcen: Bedarfsermittlung, Auswahl der Projektmitarbeiter und Vergabe der …” „… auch auf eine Vielzahl von Projekten beziehen. Das Management eines Projekts wird auch als klassisches …”

5.1 Grundlagen der Organisation S. 453-475

„… Personal 5.1 Grundlagen der Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 461 5.1.1 …” „… & Kontrolle Personal Abb. 5.1.1: Organisation im integrierten System der Unternehmensführung Ordnungs rahmen …” „… Süddeutschland Personal Buchhaltung, EDV, Controlling Logistik und Versand VertriebProduktion Beschaffung …”

8.4 Chancen- und risikoorientierte Unternehmensführung S. 898-915

„… Risiken Erfolgsfaktoren … Personal Kompetenzverlust Mitarbeitermangel Arbeitnehmermacht …” „… Verantwortlichkeiten Vorbildfunktion des Top-Managements Kommunikation Risikomanagement als Werttreiber …” „… Unternehmens insgesamt. 9258.4 Chancen- und risikoorientierte Unternehmensführung Management Summary Eine …”

5.4 Prozessmanagement S. 574-601

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 5.4.1: Prozessmanagement im integrierten System der Unternehmensführung …” „… 5. Organisation582 Betriebsführung (Scientific Management; vgl. Kap. 1.2) wird die Produktivität …” „… und Kunden sogar unternehmensübergreifendend stattfinden (Supply Chain Management; vgl. Kap. 3.4.3.1 …”

7.3 Informationssysteme und -technik S. 778-796

„… OrganisationPlanung & Kontrolle Personal Abb. 7.3.1: Informationssysteme und -technik im integrierten System der …” „… (Workflow-Management). Zu den Querschnittssystemen gehören auch wissensbasierte Systeme (z. B. Expertensysteme …” „… Zeit nutzen. Ein Datenbankmanagementsystem verwaltet und Daten management Dateninteg ration …”

3.3 Strategische Analysen S. 231-289

„… operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 2353.3 Strategische Analysen 3.3.1 Elemente und Prozess …” „… die Strategie mit den Führungsfunktionen Organisation und Personal abzustimmen. Zudem ist die …” „… . branchenspezialisiertes Personal oder spezifische Anlagen sein. – Branchenkultur: Traditionell gibt es Branchen, in denen …”

2.5 Unternehmensverfassung S. 137-153

„… Unternehmensführung In fo rm ati on normativ strategisch operativ OrganisationPlanung & Kontrolle Personal 2.5.1 …” „… anonym gemeldet werden. Management Summary Die Unternehmensverfassung umfasst grundlegende Regelungen …” „… . Literaturempfehlungen Hungenberg, H.: Strategisches Management im Unternehmen, 8. Aufl., Wiesbaden 2014. Kieser …”

3.4 Strategien S. 290-338

„… Personal Abb. 3.4.1: Strategien im integrierten System der Unternehmensführung 3. Strategische …” „… . Customer Relationship Management (CRM) integriert und optimiert abteilungsübergreifend alle …”

3.2 Wertorientierte Unternehmensführung S. 189-230

„… & Kontrolle Personal 3.2.1 Von der Gewinn- zur Wertorientierung Als Leitbegriff moderner Unternehmensführung …” „… Value Management). Dieser Grundgedanke vom erforderlichen Mindestgewinn ist nicht neu und findet sich …” „… wertorientierte Konzepte ein. Das Shareholder Value Management zielt auf die Mehrung des Aktionärsvermögens bzw …”

doi.org/10.15358/9783800651139

No access

Select

Marketing ZFP

Browse Volumes: Marketing ZFP

MAR Volume 12 (1990) Issue 3 ISSN Online: 0344-1369

Results in this title

Bernd Stauss, Henning S. Schulze Internes Marketing S. 149-158

„… ternehmensintern auf die Beziehungen zwischen Unter nehmensleitung und Personal zu übertragen. Insofern kann man …” „… "internen Personal märkten" andererseits vergleichbar sind und entsprechend ähnlich gestaltet werden …” „… den internen Personalmarkt zu bezie hen, wenn die vom Personal erwünschten Ressourcen so knapp sind …”

doi.org/10.15358/0344-1369-1990-3

1 ... 15 16

17

... 508