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Matthias Diemer, Christian Taube, Jörg Ansorg, Jörg Heberer, Wilfried Eiff - Handbuch OP-Management

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Matthias Diemer (ed.), Christian Taube (ed.), Jörg Ansorg (ed.), Jörg Heberer (ed.), Wilfried Eiff (ed.)

Handbuch OP-Management

2016

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C Prozesssteuerung, Tageskoordination, Controlling S. 495-608

„… _________________________________________ 573 Christian Taube 3 Kommunikationsstrukturen für ein erfolgreiches OP-Management ___________ 579 …” „… Christian Taube 4 Mit Transparenz zu Effizienz: Berichtswesen und Reporting im OP-Management …” „… Praxiswissen OP-Management durch den Chefarzt, Oberarzt, Stationsarzt, usw. Das gleiche gilt in ähnlicher …”

G IT im OP S. 733-758

„… Junger 736 II Praxiswissen OP-Management und Steuerung aller relevanter Ressourcen, wie Personal …” „… , Personal- und Urlaubs- 738 II Praxiswissen OP-Management In der Phase der Anforderungsdefinition wird auf …” „… Röhrig und Axel Junger 2 Einsatzmöglichkeiten von IT im OP-Management _________________________ 741 …”

G Recht in Krankenhaus und OP S. 303-404

„… Heberer 5 Delegation ärztlicher Tätigkeit an nichtärztliches Personal _________________ 347 Oliver …” „… Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheitswirtschaft der ärztlichen Leistung, während eine derartige …” „… ärztlichen und nicht ärztlichen Personals, Unterkunft, Verköstigung etc. sind die alleinige vertragliche …”

E Personalmanagement S. 629-658

„… Bestandteil. Oftmals wurde der Personalbedarf bedarfsgerecht kalkuliert, das Personal jedoch nicht …” „… Tsekos 632 II Praxiswissen OP-Management Wandel der Methoden zur Personalbedarfskalkulation …” „… Formel 4, Tsekos * + nicht vergütete Überstunden pflegerischen Personals wird die Arbeitszeitmethode bzw …”

C Grundlagen Betriebswirtschaft im Krankenhaus S. 61-144

„… , Ansgar Klemann, Dennis Haking und Christopher Niehues 64 I Basiswissen Krankenhaus, Management …” „… , Management, Gesundheitswirtschaft Diemer et al. (Hrsg.) OP-Management vonEiff_Investition_Abb1 210 200 190 …” „… Krankenhaus, Management, Gesundheitswirtschaft häuser erhalten nun in Abhängigkeit von der …”

Sachwortverzeichnis S. 895-916

„… 729 Qualitäts management 194 A ABC-Analyse, Qualitätsmanagement 193 Abdeckung des OP-Felds 827 …” „… Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeit-Management 567 Abwesenheitsplanung 641 Abzinsung, Investitionsrechnung 71 Adipositas …” „… 869 AIMS NarkoData, Anästhesie-Informations-Management-System (AIMS) 743 Aktion saubere Hände …”

A Organisation und Strukturen S. 419-466

„… II Praxiswissen OP-Management A Organisation und Strukturen …” „… , Tageskoordination, Controlling ________________________ 495 D Perioperatives Management, Schnittstellen …” „… Versorgungsformen – Konsequenzen für das OP-Management ______ 857 L Besondere Patienten im OP …”

B OP-Planung S. 467-494

„… Anforderungen an die OP-Planung Ralf Wienströer 470 II Praxiswissen OP-Management gung von medizinischen …” „… [Quelle: OP-Management Seminar Lübeck (Dr. med. Christian Zapf, Oec. med. Ralf Wienströer)] (s. Abb. 2–5 …” „… des OP-Managements. Dieser Primärprozess ist die eigentliche Planung des OP-Programms, die eine …”

L Besondere Patienten im OP S. 867-894

„… L Besondere Patienten im OP 1 Adipositas-Management im OP …” „… Hochrisikopatienten – Implikationen für das OP-Management _________________________________ 875 Simone Gurlit 3 …” „… OP-Management: Besonderheiten bei Kindern ___________________________ 879 Franz-Josef Kretz, Marek Zelenka …”

H Materialmanagement S. 759-806

„… Blickfeld des Managements. Auftrag der Materialwirtschaft ist die Bereitstellung der zur …” „… Schüpfer 762 II Praxiswissen OP-Management 1.2 Situationsanalyse 1.2.1 Einflussfaktoren Die …” „… bedingte Sicherheitskäufe widersprechen dem Streben nach 764 II Praxiswissen OP-Management Flexibilität …”

A Einführung: OP-Management als unternehmerische Aufgabe S. 1-38

„… I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheitswirtschaft A Einführung: OP-Management als …” „… unternehmerische Aufgabe _______________ 3 B OP-Management im Unternehmen Krankenhaus …” „… Ethik im OP-Management ___________________________ 405 A Einführung: OP-Management als …”

J Konzepte für den OP S. 833-856

„… . Möglichst 1 Grundlagen der OP-Planung Michael Ludes 836 II Praxiswissen OP-Management kurze Wege zum …” „… OP-Management talen, oder – bei größeren Krankenhäusern – vertikalen Anbindung an das Sterillager der …” „… Patienten und Personal. Erreicht wird dies durch eine Reduzierung der OP-Säle bei gleichzeitiger Erhöhung …”

B OP-Management im Unternehmen Krankenhaus S. 39-60

„… B OP-Management im Unternehmen Krankenhaus 1 Herausforderungen und Ziele für Krankenhäuser. Ein …” „… OP-Managements in dem Wirtschaftsunternehmen Krankenhaus ___________________________ 55 Ansgar Klemann 41 1.1 …” „… und Alexander Geissler 42 I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheits wirtschaft Einhaltung …”

F Qualitäts- und Risikomanagement S. 659-732

„… . 670 II Praxiswissen OP-Management Personal Sachmittel Strukturqualität Standardisierte Prozesse …” „… OP-Management Wie eine Studie des Bundesinstituts für Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM) demonstriert …” „… Arbeitsschnittstellen Aufnahme Personal-/Schichtwechsel Verlegung Entlassung Patienteneinbindung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

F Führen, Gestalten, Entscheiden S. 219-302

„… Siegfried Neubauer 222 I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheitswirtschaft 1.1.1 Vorbereitung auf …” „… benötigen ❱❱❱ 224 I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheitswirtschaft verschieden sind. Manche …” „… bedeuten, das OP-Management aufzubauen oder bestehendes OP-Management zu übernehmen, es kann aber auch um …”

D Grundlagen Controlling im Krankenhaus S. 145-174

„… . „Controller gestalten und begleiten den Management- Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und tragen …” „… , Management, Gesundheitswirtschaft Im Gegensatz dazu steht das strategische Controlling. Sein …” „… modernen Managementmethoden (z. B. Lean Management, Total Quality Management, Balanced Scorecard, Supply …”

D Perioperatives Management, Schnittstellen S. 609-628

„… D Perioperatives Management, Schnittstellen 1 Patienteneinbestellung und präoperative …” „… Leistungsanbieter und ist damit Anspruch an das OP-Management, den OP-Tag vollständig wie geplant durchzuführen …” „… das hoch priorisierte Ziel des OP-Managements sein, Störungen des OP-Ablaufs zu vermeiden, um alle …”

E Grundlagen des Qualitäts- und Risikomanagements S. 175-218

„… OP-Personal – Patientensicherheit erhöhen und Kosten sparen__________________________ 213 Marcus Rall und …” „… Ute Buschmann und Guido Schüpfer I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheitswirtschaft 178 …” „… Krankenhaus, Management, Gesundheitswirtschaft 180 reits durch die erstmalige Risikoerhebung das …”

I Hygienemanagement S. 807-832

„… Organisation und Prozesse Reiner M. Wäschle und Martin Bauer 810 II Praxiswissen OP-Management genaue …” „… OP-Management) macht eine weitentwickelte Kommunikationsstruktur notwendig. Dazu gehören der respektvolle …” „… Chirurgie OP Management Pflege Ärzte Reinigungspersonal Krankenhaushygiene Abb. 1 Interdisziplinäre und …”

H Verantwortung und Ethik im OP-Management S. 405-418

„… H Verantwortung und Ethik im OP-Management 1 Medizinethik und soziale Verantwortung im …” „… Dienstleistungsunternehmen Krankenhaus Joachim Jähne 408 I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheitswirtschaft …” „… innerbetrieblich zu gestalten und besonders auch zu leben? Vor allem aber: Wie finde ich das richtige Personal …”

doi.org/10.32745/9783954662494

Michael Hess, Sven Grund, Wolfgang Weiss - Crashkurs Personalentwicklung - inkl. Arbeitshilfen online

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Michael Hess, Sven Grund, Wolfgang Weiss

Crashkurs Personalentwicklung - inkl. Arbeitshilfen online

2018

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6 Ausblick: Evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung S. 329-354

„… Darstellungen und einer Tabelle einen ersten Eindruck von EPM (Evidenzbasiertes People Management). Die …” „… ist Evidenzbasiertes People Management? Wir verstehen Evidenzbasiertes People Management als einen …” „… Evaluation zielgerichteter Personal- / Organisationsentwicklungsstrategien und -maßnahmen genutzt, sowohl …”

Anhang S. 355-372

„… , D. M., & Briner, R. B. (2014). Evidence-based Management: The Basic Principles. Amsterdam: Center for …” „… Evidence-based Management. 360 Literaturverzeichnis Berend, P. & Walkowitz, G. (2013). Corporate Volunteering in …” „… der Personalpraxis. In: Personal im Fokus. Heft 6, S. 30–32. Blickle, G. & Wihler, A. (2013 …”

1 Grundlagen der Personalentwicklung S. 15-32

„… der personalen Förderung in Organisationen unmittelbare Relevanz besitzen dürften.« (Sonntag, 2006, S …” „… ▪ Potenzial-Assessment-Center, Audits ▪ Management Development-Programme ▪ Projektaufgaben, Fachlaufbahn ▪ Teamentwicklung …” „… entsprechendes Personal verfügen). Praktisch bedeutet dies, dass ein MitarbeiterInnen der Personalentwicklung …”

2 Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs S. 33-132

„… 33 2 Schritt 1: Analyse des Personal entwicklungsbedarfs In diesem Kapitel setzen wir uns mit dem …” „… darstellen. Die Mög- Schritt 1: Analyse des Personal entwicklungsbedarfs 34 lichkeit, »etwas dazu zu lernen …” „… : Analyse des Personal entwicklungsbedarfs 2 sie später als Grundlage dient. Uns begegnet immer wieder …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Schritt 1: Analyse des Personal entwicklungsbedarfs . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.1 …” „… Personal- und Organisationsentwicklung . 329 6.1 EPM auf einen Blick …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346 6.3.4 Kernpunkte des Evidenzbasierten People Management . . . . . . 347 6.4 EPM …”

5 Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen S. 315-328

„… . innerhalb der online Lernumgebung oder auch LMS (Learning Management System) Ihres Unternehmens) bei der …” „… ▪ Abfolge Trainer / Coach / Lern begleitung ▪ Personale Ressourcen ▪ Art der Unterstützung Schritt 4 …” „… ▪ Welche Lernkultur prägt das Unternehmen? ▪ Welche zeitlichen, personalen, technischen und räumlichen …”

doi.org/10.34157/9783648110270

Matthias Diemer, Christian Taube, Jörg Ansorg, Wilfried von Eiff, Jörg-A. Rüggeberg, Jörg Heberer - Handbuch OP-Management

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Matthias Diemer (ed.), Christian Taube (ed.), Jörg Ansorg (ed.), Wilfried von Eiff (ed.), Jörg-A. Rüggeberg (ed.), Jörg Heberer (ed.)

Handbuch OP-Management

2023

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E Das Team im OP S. 412-447

„… da-durch auch eine persönliche Positionierung für das OP-Management.Das Personal ist die wichtigste …” „… Personal“. Das Fehlen der wichtigsten Ressource Personal führt von modernem Management zu Troubleshooting …” „… VorbemerkungenDer Mangel an qualifiziertem medizinischem Perso-nal in der Bundesrepublik Deutschland ist …”

B OP-Planung S. 297-326

„… Schnittstellen sowie divergierende Einzelinteressen bestimmen den Ablauf. Das Management des OPs ist …” „… . Das OP-Management steuert den Patientendurchlauf durch den OP-Bereich. Als zen-trales Element muss die …” „… Lagerungsmaterialien vorhaltenOP-TeamAnästhesie-TeamOP-externes Personal z. B. Kardiologie, Endoskopie, Kardiotechnik …”

G Der (digitale) OP der Zukunft S. 488-533

„… Krankenhaus-Informationssystem (KIS), das Daten-management, die Telematik-Infrastruktur (TI), Telemedizin, Patientenpartizipation …” „… und Portale.490II Praxiswissen OP-Management1.2 Handlungsfeld: StrategieÜber den Bedarf, aus …” „… op-timierte Prozesse und entlasten Personal Digitale Angebote verbessern den Service so-wohl für Mitarbeiter …”

C Betriebswirtschaft im Krankenhaus S. 28-125

„… Kranken-kassen bzw. anderer Sozialversicherungsträger30I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheits …” „… ge-32I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheits wirtschaftwissen Anteil über Kredite …” „… -❱❱❱❱❱❱❱❱❱34I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheits wirtschaftgnostizierten Einnahmen und Ausgaben …”

A Einführung: OP-Management als unternehmerische Aufgabe S. 2-11

„… IBasiswissen Krankenhaus, Management, GesundheitswirtschaftAEinführung: OPManagement als …” „… OPManagementMatthias Diemer Die aktuelle Herausforderung einer Krankenhaus-führung besteht darin, sowohl eine …” „… betriebs-wirtschaftlichen Zielen herzustellen.Innerhalb einer modernen Krankenhausorgani-sation ist das OP-Management …”

E Recht in Krankenhaus und OP S. 166-249

„… unterscheidet dabei drei Formen des Krankenhausvertrages: 168I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheits …” „… Belegarztleistung, Be-reitstellung ärztlichen und nicht ärztlichen Perso-nals, Unterkunft, Verköstigung etc. sind …” „… Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheits wirtschaftVerbotsgesetz qualifiziert wurde, festgestellt …”

Sachwortverzeichnis S. 667-678

„… Aufwachraum OP-Strukturen 417, 598 perioperatives Management 401Aufwand Leistungs- und Kosten-rechnung 45f …” „… Gesundheits-management 84, 442betriebliches Rechnungswesen 45Betriebsabrechnungsbogen (BAB) 58 …” „… Management 158Budgetverantwortung 277Bundlestrategie 590Burnout 436, 438Burnout-Prophylaxe 435CCase Mix (CM …”

L Besondere Patienten im OP S. 643-666

„… LBesondere Patienten im OP6441 OP-Management – Besonderheiten bei KindernFranz-Josef Kretz, Thomas …” „… Ramolla, Christoph Eberius und Christoph SchrammDie Anforderungen an das OP-Management von Er-wachsenen …” „… Besonderheiten des OP-Managements bei Kin-dern dargestellt.Kinder werden in Deutschland an folgenden Or-ten …”

B OP-Management im Unternehmen Krankenhaus S. 12-27

„… BOPManagement im Unternehmen Krankenhaus131 Herausforderungen und Ziele für Krankenhäuser – Ein …” „… folgende acht Punk-te häufig genannt: 14I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheits wirtschaft1 …” „… medizini-schen Personal die Erwartungen an die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, gekoppelt mit der …”

K Spezielle Versorgungsformen – Konsequenzen für das OP-Management S. 626-642

„… KSpezielle Versorgungsformen – Konsequenzen für das OP-Management6271 Besonderheiten des …” „… OP-Managements bei ambulanten OperationenJörg-A. RüggebergAmbulante Operationen unterscheiden sich im Ab-lauf der …” „… interpretiert. Bezüglich des perioperativen Managements werden in den ent-sprechenden Anlagen des Vertrages (§ 6 …”

C Prozesssteuerung, Tageskoordination, Controlling S. 327-391

„… , sektoren-übergreifendes Case Management, Patientensicher-heit, Patientenzufriedenheit oder Erlössicherung. Es genügt nicht …” „… Innovationsfähigkeit. Es hat direkte Auswirkung auf Leistungserstellungs-prozesse sowie Management- und …” „… unternehmerischen Handelns im Sinne eines zielgerichteten Managements für das ge-samte Krankenhaus darstellt. Ziel …”

A Organisation und Strukturen S. 268-296

„… zeichnen.Geschäftsführungen erwarteten durch das OP-Management eine Steigerung der Erlöse oder eine Reduzierung des Personals …” „… OP-Management für die Bereit-stellung von Personal im laufenden OP-Betrieb ver-antwortlich und den Zielen des …” „… IIPraxiswissen OP-ManagementAOrganisation und Strukturen2691 Organisationsentwicklung – Etablierung …”

F Qualitäts- und Risikomanagement S. 448-487

„… OP-ManagementDienstleister wie beispielsweise die Logistik, die Reinigung oder die Medizintechnik hinzu. Oft wer-den diese …” „… beziehungsweise des OP-Managements zu stellen.Die folgenden Abschnitte geben einen Überblick über verschiedene …” „… Methoden und Instrumente des Quali-tätsmanagements für den Bereich des OP-Betriebes, die vom OP-Management …”

J Baukonzepte für den OP S. 612-625

„… OP-ManagementVersorgungs- und Arbeitszone des OPs mit der Zentralsterilisation (AEMP) anzustreben, wobei durch Einsatz …” „… . Evangelisches Krankenhaus Herne 1999616II Praxiswissen OP-ManagementOP-Betriebsflur, die OP-Nebenräume bis in …” „… Betriebskosten durch Prozess-optimierung Höhere Attraktivität für Patienten und Personal. Erreicht wird dies …”

F Verantwortung und Ethik im OP-Management S. 250-266

„… FVerantwortung und Ethik im OPManagement2511 Medizinethik und soziale Verantwortung im …” „… , Jütte 2008].252I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheits wirtschaftVor diesem Hintergrund …” „… allem aber: Wie finde ich das richtige Personal, das nicht nur den Sicherheitsanforderungen, sondern …”

I Hygienemanagement S. 571-611

„… Organisations-einheiten (Anästhesiologie, Chirurgie und OP-Management). Durch diese Heterogenität ist eine weitentwickelte …” „… Implementierung einer Hygieneordnung ist ein gutes Beispiel für Change-Management (Verände-rungsmanagement), da …” „… OP-ManagementKrankenhaus-hygieneAnästhesiologiePflegeChirurgieÄrzteReinigungspersonalAbb. 1 Interdisziplinäre und interprofessionelle Interaktionen im OP574II Praxiswissen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

D Perioperatives Management, Schnittstellen S. 392-411

„… DPerioperatives Management, Schnittstellen3931 Patienteneinbestellung und präoperative …” „… und ist damit An-spruch an das OP-Management, den OP-Tag voll-ständig wie geplant durchzuführen …” „… das hoch priorisierte Ziel des OP-Managements sein, Störungen des OP-Ablaufs zu vermeiden, um alle …”

H Materialmanagement und Logistik S. 534-570

„… ).ApothekeArznei-mittelWäschereisterileWäscheunsterileWäscheZSVA(wiederverwendbareMedizinprodukte)Einzel-instrumenteLeih-instrumen-tariumSiebeZSVA(wiederverwendbareMedizinprodkte)Entsorgung(Müll)WäschereiOP-ZentrumRetourenLagerImplantate Medical-produktePutz-mittelAbb. 1 Materialflüsse eines OP-Zentrums536II Praxiswissen OP-Management …” „… OP-ManagementSterilität ist nicht zeitbezogen, sondern ereignis-bezogen!Bei dem durch die AEMP auf dem Produktionsetikett …” „… , trans-portiert und dem OP-Personal Just-in-Time zur Ver-fügung gestellt. Basis der Fallwagen sind durch die Abb …”

D Führen, Gestalten, Veränderung S. 126-165

„… Oberärzt:innen und Assistent:innen; !128I Basiswissen Krankenhaus, Management, Gesundheits wirtschaftohne …” „… Krankenhaus, Management, Gesundheits wirtschaftkompetent, fair, mutig, professionell – bestenfalls ein …” „… und ein stren-ges Regime führen. So gibt es Abteilungen mit 132I Basiswissen Krankenhaus, Management …”

doi.org/10.32745/9783954668076

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 48 (2019) Issue 1 ISSN Online: 0340-1650

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Christian Julmi, Stefan Zuraw Die dysfunktionalen Wirkungen von Managementinstrumenten S. 17-24

„… . Unternehmensführung und Organisation. Stefan Zuraw, M.Sc., ist Manager bei Accenture im Bereich Management Consulting …” „… potenziell negativen Wirkungen beschäftigt. Summary: Managers often use management tools as support for …” „… performing the functions of management. Management tools promise to simplify management challenges and to …”

Bianca Köllner, Stefan Süß Employee Voice S. 4-9

„… am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation und Personal an der Heinrich …” „… Personal an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Bevorzugte Forschungsgebiete: verschiedene Aspekte …” „… impact of voice in organizations, in: Journal of Management, Vol. 41 (2015), S. 1530–1554. Beer, M., R. A …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2019-1

Wilhelm Schmeisser, Wolfgang Becker, Alexander Brem, Peter Eckstein, Matthias Hartmann, Günter Müller-Stewens - Neue Betriebswirtschaft

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Wilhelm Schmeisser, Wolfgang Becker, Alexander Brem, Peter Eckstein, Matthias Hartmann, Günter Müller-Stewens

Neue Betriebswirtschaft

2018

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Einführung in das Personalmanagement S. 469-510

„… Personalmanagementansatzes“ auf das funktionsorientierte Personal- 474 Irene E. Rath Neue Betriebswirtschaft management …” „… Personal und der Stellenwert des Personals verändern sich, durch den Wandel weg von der produzierenden hin …” „… zu einer Dienstleistungs- und wissensbasierten Gesellschaft. Es wird Personal benötigt, das nicht nur …”

Die neue Nachhaltigkeit im Unternehmertum S. 593-618

„… (Vgl. Carland et al. 1984, S. 358) und auch operative Management-Praktiken aus. Das Konzept …” „… Durchlaufzeit, Kapazitätsauslastung, der Zahl von Aktivitäten; Personal: Ziele der Führungsfunktionen wie …” „… . 596 Matthias Hartmann und Leonhard Gebhardt Neue Betriebswirtschaft Personal: Wissen zum …”

Über die Autoren S. 619-620

„… Beratungsgesellschaft für Personal- und Risikomanagement und Dozentin für Management-, Personal- und Organisationslehre …” „… Management am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg …” „… Sustainability Management am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Friedrich-Alexander- Universität …”

Grundlegende Überlegungen zu den Organisationsansätzen S. 511-538

„… , das mengen- und artenteilig auf fiktive Stellen oder personale Stelleninhaber aufgeteilt und verteilt …” „… relevant, erfordern aber auch einen permanenten organisatorischen Wandel, ein Change Management, der Aufbau …” „… oder der empirischen Personal- und Organisationsforschung. 512 Wilhelm Schmeisser Neue …”

Von der traditionellen Finanzierungslehre zum wertorientierten Finanzmanagement S. 219-228

„… “ Industrieunternehmens, wobei auch die Argumentationen eines wertorientierten Strategischen Managements eines …” „… wertorientierten, strategischen (Finanz-)Managements eines Industiebetriebes genommen? Kann und darf ein …” „… Geschäftsfeld eine Analyse des Strategisches Managements durchgeführt, inwiefern Überlegungen zum PIMS, der …”

Der Strategic Management Navigator: Ein Bezugsrahmen zur Strukturierung der Strategiearbeit S. 371-390

„… Neue Betriebswirtschaft 11 Der Strategic Management Navigator: Ein Bezugsrahmen zur Strukturierung …” „… der Strategiearbeit Günter Müller-Stewens, Christoph Lechner Das Strategische Management (SM) ist …” „… zu gestalten. Einer dieser Bezugsrahmen ist der „Strategic Management Navigator“. Seine in 2001 …”

Governance, Risk & Compliance S. 339-370

„… Compliance Management-Systems im Unternehmen wesentlichen Elemente; kennen Sie die für den Aufbau von …” „… (Compliance-Berichtswesen). Um die dauerhafte und ordnungsmäßige Funktionsweise des Compliance-Management- und …” „… Management (also die Agents) Auskunft über die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens. In …”

Unternehmenszusammenschlüsse S. 249-266

„… und Management des Akquisitionsobjekts Verhandlungen. Feindliche Übernahmen resultieren aus der …” „… Unternehmens wenden, um ein Unternehmen zu kaufen, ohne die Einwilligung des Managements eingeholt zu haben …” „… Managements des Übernahmekandidaten für den Kauf der Kapitalmehrheit an einem Unternehmen gegen den Willen …”

Das neue Modell der Geschäftsmodelle S. 425-452

„… Modell eine große Bedeutung im Erkenntnisprozess zu.372 In Biologie, Ökonomie sowie im Management werden …” „… Geschäftsmodell x-mal mehr Personal benötigt als ein anderes. Metrisierende Aussagen sind u.a. auch zum Wachstum …” „… Praxis ist die Meinung weit verbreitet, dass das Management wisse, wie das Geschäftsmodell des …”

Buchhaltung, Bilanzierung und Finanzflussrechnung S. 39-102

„… allem dem Unternehmer bzw. dem Management zur Entscheidungsunterstützung sowie der Verhaltenssteuerung …” „… zur Information der Adressaten (z. B. Eigentümer, Gläubiger, Management) zahlenmäßig erfasst und …” „… als Erfolgsgrößen das Management (interne Adressaten) bei Entscheidungen unterstützen. Man betrachtet …”

Standortentscheidungen S. 453-468

„… . Währungsrisiken. Auch Engpässe im Management und hinsichtlich der Erfahrung gehören zu den Risiken. Häufig kennt …” „… sich das Management nicht gut genug aus, um die Risiken im anderen Land adäquat einschätzen zu können …” „… Fintechs die Nähe zu einem Finanzzentrum von Bedeutung, da sich dort vermehrt spezialisiertes Personal …”

Einführung in das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement S. 549-592

„… Sustainability Management an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. An dieser Stelle gilt unser …” „… Schadschöpfung nicht im luftleeren Raum stattfinden, widmen wir uns nachfolgend dem Stakeholder-Management als …” „… passives Konzept, sondern erfordert aktives Management. Carlowitz fand mit der Definition einer …”

Zur Anwendung des Ratings / Basel III / Basel IV im Rahmen neuerer Regulierungsvorschriften S. 267-338

doi.org/10.24053/9783739803647

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