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Jürgen Nebel, Albrecht Schulz, Eckhard Flohr - Das Franchise-System

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Jürgen Nebel (ed.), Albrecht Schulz (ed.), Eckhard Flohr (ed.)

Das Franchise-System

2008

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Hans Bürkle I.4 Strategie im Franchisesystem: Profil entwickeln S. 42-57

„… aber oho“ anfangen mittels Zielgruppen-Teilung. Das Ziel, auf einemMarkt deutlich …” „… ist für einen Hersteller vonHaustüren die ZielgruppeNr. 1 nicht der Endkunde, sondern sein …” „… Franchisenehmer und zudemdessenMonteur imAußendienst, der dann an den Endkunden (ZielgruppeNr.2) herantritt, umdas …”

Jürgen Nebel III.1 Die Markterschließung: noch mehr Kunden – Praktische Beispiele – S. 164-171

„… sich die Partner noch intensiver auf ihre Stärken konzentrieren können. Portas’ Zielgruppe sind …” „… späteren Phasen der Systementwicklung derselben Zielgruppe weiterer Nutzen geboten. Als unmodern empfundene …” „… , geeignet, einem Franchisesystem die Marktführerschaft zu erobern und zu sichern. Für die Zielgruppe der …”

Nane Nebel II.4 Die Marketingkonzeption S. 109-135

„… die Bündelung der Kräfte; denn so können Sie sich ganz auf die Bedürfnisse dieser Zielgruppe …” „… Konzentration auf ein Marktsegment eine höhere Vertrautheit mit dem Markt, eine zielgruppenadäquateAnsprache und …” „… Ihrer Zielgruppe befriedigen (undifferenzierte Marktbearbeitung)? Oder wollen Sie durch individuellen …”

Jürgen Nebel IV.2 Standortindividuelle Strategie S. 290-302

„… nächster Nähe und hierdurch angezogene Zielgruppen, Warengruppen- Schwerpunkte oder Besonderheiten des …” „… am Standort vernachlässigte Teil-Zielgruppen. Dies können etwa 12- bis 18jährige Mädchen sein, deren …” „… Systemstrategie und die hiernach anzuvisierenden Zielgruppen des Franchisesystems nicht vernachlässigt, sondern …”

Anne M. Schüller VI.6 Total Loyalty Marketing als Erfolgsmotor für Franchisesysteme S. 464-484

„… , Konzentration aller Aktivitäten auf die loyalsten Zielgruppen) • weniger Mitarbeiterfluktuation (höhere …” „… stiftet. Diese Sichtweise verändert die Blickrichtung des Marketing. Zielgruppen sind nun nicht mehr …” „… , präzise Ziele formuliert, Erfolg und Loyalität versprechende Zielgruppen definiert und relevante Nutzen …”

Jürgen Nebel VI.1 Neue Dienstleistungen für den Franchisenehmer S. 442-450

„… von Reisezeiten und Reisekosten bei einer regional breit gestreuten Zielgruppe. Und von einer breiten …” „… , um Erfolge von Maßnahmen an ihrer Resonanz bei der Zielgruppe – den Franchisenehmern – zu messen. Die …” „… selbst dasGeschäft erleichtern. Dies ist zielgruppengerechtes Verhalten, denn eine manchmal ferne …”

Stichwortverzeichnis S. 690-693

„… Wissensvermittlung 363 World-Wide-Web 106 Z Zielgruppe 94 Zielgruppendenken 29 Zusatzleistung 98 …”

Jürgen Nebel I.2 Die Idee fassbar machen: Dokumentation als erster Schrittzum späteren Handbuch S. 29-36

„… Inhalte schriftlich festhalten: 1) Unternehmensziel, Profil 2) Erste Zielgruppe(n): Endkunde 3) Produkt …” „… Zielgruppe: Franchisenehmer 6) Markenstrategie 7) Finanzierung 8) Controlling 9) EDV 10) Marketing 11 …”

Jürgen Rakow, Nane Nebel IV.6 Vobis – vom Sanierungsfall zum idealen Franchise-System S. 320-331

„… die „Nachbarschaft“. Wir legen Wert auf einen guten Anbietermix, der unsere Zielgruppe anspricht und …” „… . Jetzt ist der Kunde, also unsere Zielgruppe, der Ausgangspunkt für die Gestaltung unseres …” „… aufeinander und die Zielgruppe abstimmen. Wir machen echtes Marketing, nicht einfach nur Werbung. Wir und …”

IX.2 Rechtliche Empfehlungen des Deutschen Franchise-Verbandes S. 615-628

„… in angemessener Weise das Aufnahmever- 598 Kapitel IX: Anhang mögen der jeweiligen Zielgruppe zu …” „… , Finanzwesen und Mitarbeiterführung breiter Raum gegebenwerden. Zielgruppen – Eigenes Management/eigene …” „… erfolgen,wenn Fehlentwicklungen korrigiertwerden müssen. 3. Das Training hat zielgruppengerecht zu erfolgen und …”

Werner Kieser II.5 Standardisierung beim Franchising S. 135-140

„… diese Idee, sind sie aber nicht. Die Absicht, einer bestimmten Zielgruppe einen bestimmten Nutzen zu …” „… bestimmtes Produkt und eine bestimmte Zielgruppe formt die dazu geeigneten Werkzeuge. Im folgenden Abschnitt …”

Götz Jungmichel, Helmut Gosslar, Stefan Lindstam III.6 Franchisenehmer auswählen und gewinnen S. 249-264

„… und Erreichbarkeit der Zielgruppe, Medienauswahl, generelles Informationsverhalten etc. Es …” „… Ausführungen zeigen, dass die Zielgruppe der potenziellen Gründer mit Erfolgspotenzial eher klein ist und …” „… “. Öffentlichkeitsarbeit Sollen oben beschriebenen Maßnahmen eine direkte Beeinflussung der Zielgruppe bewirken, so hat die …”

Jürgen Nebel II.7 Dokumentation des Erfolges: Das Betriebshandbuch für die ersten Franchisenehmer S. 154-164

„… Franchisenehmern und Richtern in etwaigen gerichtlichenAuseinandersetzungen dient. Die Zielgruppe der …” „… Knowhow so dargestellt wird, dass es die Zielgruppe, die Franchisenehmer auch erreicht. Dokumentation des …”

Jürgen Nebel I.1 Die Marktidee: Am Anfang steht der Kunde S. 25-29

„… noch genauer zu definierenden Zielgruppe mit einer bestimmten Leistung einen Nutzen zu bieten. Kurzum …”

Jürgen Nebel IV.1 Der Franchisenehmer als Kunde S. 285-290

„… : – Werbung – Events – besonderer Zielgruppen – strategisches Verhalten • Welche Ursachen hindern Ihre …”

Jürgen Nebel VII.4 Training im großen Stil S. 523-528

„… Sie in den Augen Ihrer Zielgruppe bieten. Die vier Eckpfeiler und Ziele jedes erfolgreichen Trainings …”

Hubertus Boehm I.3 Konzernstrategie „Franchising" – Auf einem Umweg zum Ziel S. 36-42

„… Zwischenetappe einer anderen Zielgruppe (seinen Franchise-Partnern) Mangelware anbietet. Für diesen Effekt lohnt …”

Hubertus Boehm III.3 Das Leistungsprofil der Systemzentrale S. 182-191

„… erfülltwerden kann. Deshalb entstanden Spezialformen für bestimmte Zielgruppen – unterschiedliche Geschäftstypen …”

Jürgen Nebel, Werner Kieser III.9 Training und Coaching im Franchisesystem S. 276-285

„… den Kosmetikmarkt 2.2 Unsere Zielgruppen 2.2.1 Die Motive unserer Zielkundinnen für einen …”

Hans-Jürgen Meier II.6 Controlling in Franchisesystemen S. 140-154

„… Zielgruppe der Franchisenehmer und Richter aber machen denjenigen Franchisegebern beharrlich ein schlechtes …”

Jürgen Nebel, Eckhard Flohr VI.7 Dem Handbuch neuen Inhalt geben S. 484-499

„… der Idee, demAuftrag des Systems, dem ganz besonderen Nutzen für eine konkrete Zielgruppe, wenn dies …”

Eckhard Flohr, Albrecht Schulz, Andrea Maria Wessels III.5 Der Franchisevertrag S. 203-249

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-24

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 I. 4.8 Zielgruppendenken …”

IX.3 Rechtliche Rahmenbedingungen: Europäische Union S. 628-679

doi.org/10.15358/9783800643240

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Oliver Nickel (ed.)

Eventmarketing

2007

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Ingo Lasslop, Christoph Burmann, Axel Nitschke Erfolgsbeurteilung von Events S. 124-141

„… und indirekten Zielgruppen erreicht wurden. Die Diagnose dient zunächst dazu, Optimierungspotentiale …” „… Wirkungspotenzial ab, das mit dem Event verbunden ist. In Abhängigkeit der analysierten Zielgruppe (direkte vs …” „… Zählung getrennt für unterschiedliche Zielgruppen durchzuführen. Hier bietet sich z. B. die Strukturierung …”

Jan Drengner State of the Art der Wirkungs- und Erfolgsforschung im Eventmarketing S. 142-154

„… Zielgruppenkontaktes (15%) Produkt/Unternehmen (29%) • Aktivierung der Zielgruppe (12 %) • Imageverbesserung (12 …” „… Eventmarketing Unternehmensexterne Zielgruppen Unternehmensinterne Zielgruppen • Kundenbindung (54%) • Motivation …” „… ; Gwinner/Eaton, 1999; Glogger, 1999) einige Besonderheiten auf (z. B. aktive Einbeziehung der Zielgruppe in den …”

Jan Runau Adidas: Events als Ausgangspunkt einer Markenverjüngung S. 191-202

„… Aktivität erfolgte zunächst eine systematische Analyse der Zielgruppe. Die Jugend ist zu Beginn der 90er …” „… , Selbstbewusstsein) wird verständlich, wieso der traditionelle Vereinssport für diese Zielgruppen damals und auch …” „… der „Streetculture“-Idee. Adidas sollte bei den Zielgruppen der Generation X und der Kids als …”

Philipp Schiemer Smart: Marketingevents for more S. 203-212

„… Aktivitäten, Zielgruppen-Marketing und Smart: Marketingevents for more 201 Guerilla-Promotion durch einfache …” „… . • Zielgruppe Smart fortwo • Zielgruppe Smart roadster • Zielgruppe Smart forfour Für die Zielgruppenstrategien …” „… Werbung Literatur Internet Product Placement SIGMA-Milieus weisen die Smart-Zielgruppen überwiegend …”

Oliver Nickel, Franz-Rudolf Esch Markentechnische und verhaltenswissenschaftliche Aspekte erfolgreicher Marketingevents S. 61-88

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 4.1 Abstimmung auf die Absender und Zielgruppe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 4.2 …” „… Kopf der Zielgruppe verankertes Phänomen gesehen, und über Vorstellungen und Präferenzstrukturen …” „… Seiten der Zielgruppe (Meffert/Burmann, 2002; Esch, 2004, S. 83 ff.). In Marketingwissenschaft und …”

Cornelia Zanger Eventmarketing als Kommunikationsinstrument – Entwicklungsstand in Wissenschaft und Praxis S. 12-26

„… Kontaktintensität erreicht werden. Kundendialog und direkte Kommunikation mit den Mitgliedern der Zielgruppe wird …” „… Zielgruppe handelt und das Produkt- oder Dienstleistungsangebot geeignet ist, erlebnisorientiert präsentiert …” „… werden. Unternehmen setzen das Eventmarketing zur Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen ein, die als …”

Oliver Nickel Marketingevents in der Praxis: ein Überblick S. 169-190

„… Zielgruppe“ oder eher an eine „externe Zielgruppe“ wenden. Marketingevents können „einmalig“ stattfinden (z …” „… dominierte in der Zielgruppe der 14–25jährigen. Impulse als „Die freche Marke für selbstbewusste Girls“ steht …” „… funktioniert! Also ließ man die Zielgruppe ihr eigenes Event machen mit der einzigen Vorgabe „der …”

Tom Inden-Lohmar Typische Probleme bei der Planung und Durchführung von Events S. 105-116

„… Umfang und für welche Zielgruppen. Nur dann ist gewährleistet, dass ein Kommunikationsmix entsteht, der …” „… Studien über Lese- oder Sehverhalten der Zielgruppe. Dies alles trägt in einer Zeit, in der …” „… klares Ziel, eine sauber definierte Zielgruppe und ein festgelegtes Budget sind die Vorgaben. Man kann es …”

Helge Jost Fulda: Marketingevents als wichtiger Baustein einer Markendifferenzierung S. 213-228

„… . Erhöhung der Aktualität der Marke Fulda in der Zielgruppe) und Erhöhung der Marketingeffizienz. 3.2 …” „… Voraussetzung für den Erfolg von Events, da sich die umworbene anspruchsvoll-sportliche Zielgruppe weitaus mehr …” „… dieser Zielgruppe sind (1) das Streben nach Individualität, (2) das Streben nach Unabhängigkeit und …”

Michael Hosang Arbeitsmarkt Event S. 291-299

„… Fähigkeiten, Zielgruppen und Kunden Inhalte von Konzepten und Ideen grafisch und textlich zu vermitteln …” „… Kunden • Markt und Wettbewerber • Zielgruppen • Marketing des Kunden Nur mit Besitz dieser Sachkompetenz …” „… können sich Eventmanager in die Welt der Zielgruppen hineinversetzen und einen optimalen Transfer der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-11

„… sich eher an eine „interne Zielgruppe“ oder eher an eine „externe Zielgruppe“ wenden. Darüber hinaus …” „… Maß an Exklusivität gegenüber diesen Zielgruppen“ (vgl. Hermanns, 1997, S.220). Zum Buch Mitte der 90 …” „… aus „Sponsoring-Sicht“ eine „zielgruppengenauere Verwertung der Sponsorships bei gleichzeitig hohem …”

Manfred Kirchgeorg, Christiane Springer, Christian Brühe Effizienz und Effektivität der Live Communication im branchenübergreifenden Vergleich S. 27-46

„… persönliche Begegnung und das aktive Erlebnis der Zielgruppe mit dem Hersteller und seiner Marke in einem …” „… Interaktion zwischen Hersteller und Zielgruppe können einzigartige und nachhaltige Markenassoziationen geprägt …” „… Communication-Instrumente können durch ihre multimediale und persönliche Ausrichtung die Erinnerungsleistung der Zielgruppe …”

Peter Weinberg, Oliver Nickel Grundlagen für die Erlebniswirkungen von Marketingevents S. 47-60

„… emotionalen Bedürfnissen, die sich im Lebensgefühl und Lebensstil der Zielgruppe manifestieren. Eine Marke ist …” „… Zielgruppe ansprechen? • Erlauben die Erlebnisse eine Abgrenzung zur Konkurrenz? Erschweren sie ggf. eine …” „… Zielgruppe attraktiven, emotionalen Umfeld gezeigt und dadurch emotional konditioniert. Die Wirkung einer …”

Axel Gundlach Gelungene Geschichten – Grundzüge der Eventdramaturgie S. 89-104

„… die Zielgruppe als Mitspieler und Helden im inszenierten Erlebnis. Die Gründe für diese Vorgehensweise …” „… entwickeln, deren Inszenierung schließlich das Erleben der Inhalte durch Ihre Zielgruppe steuert und konkrete …” „… Hinblick auf die Multimedialität und die Interaktion mit der Zielgruppe gerecht wird. Es entsteht eine …”

Ulrich Reinhardt Vom Kulturevent zur Eventkultur S. 300-306

„… den Klimaanlagen. Das „Einkaufen“ wird so zu einem Erlebnis für verschiedenste Zielgruppen. Für Kinder …” „… Attraktionszeit. Die Gewinnung von speziellen Zielgruppen durch eine bestimmte Themenwahl – z.B. einem …”

Christian Timmer Betriebswirtschaftliche Aspekte des Eventmarketing in schwierigen Zeiten S. 117-123

„… im Prinzip egal ist, ob seine Zielgruppe in zwei Jahren in Istanbul, auf Malta oder auf Rügen …”

Carlo Petri Universum Science Center Bremen: Erkenntnis als Erlebnis S. 280-290

„… können. Doch wie kann es Unternehmen gelingen, die ureigenen Kompetenzen ihrer Zielgruppe gegenüber …”

Hanspeter Danuser St. Moritz: Eventmarketing und Branding im Destinationsmanagement S. 262-271

„… anvisierten Zielgruppe? Treffen die Events Markttrends mit langfristigen Perspektiven? St. Moritz …”

Hans E. Kuhlmann Schwarz Pharma: Den Menschen als Ganzes sehen S. 229-237

„… Planung der Details, wobei das Kloster die wenigsten Anstrengungen verursachte. Zielgruppen wurden …”

Elmar Funke Rechtliche Herausforderungen im Umfeld von Eventmarketing S. 155-168

„… geringen Kosten • Irreführung des Konsumenten bzw. der Zielgruppe Viele Ambush-Aktionen sind heutzutage …”

Adriana Nuneva, Martina Brand Heidelberg: Inszenierung einer Industriegütermarke am Point-of-Production S. 238-248

„… zielgruppenorientierte Printkampagen, die, neben Druckern und Druckereien, auch erstmals auch für Print Buyer kreiert …”

doi.org/10.15358/9783800643721

Stefanie Quade, Okke Schlüter - DesignAgility - Toolbox Media Prototyping

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Stefanie Quade, Okke Schlüter

DesignAgility - Toolbox Media Prototyping

2017

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5. Specification: Wie soll der Prototyp aussehen? S. 100-109

„… visualisieren oder umsetzen, dass für Angehörige der Zielgruppe die wichtigsten Nutzenmerkmale erkennbar und …” „… – entscheidend sei in dieser Phase die Wahrnehmung der Zielgruppe, nicht die technische Perfektion. Was die …” „… Zielgruppe betrifft, so wird in der Runde auch über die Unterschiede zwischen B2C- und B2B-Zielgruppe …”

7. Evaluation: Werte schaffen durch Kundenfeedback S. 120-131

„… deren Bedarf evaluieren und damit Ihr Zielgruppenwissen steigern. • ... mit der Zielgruppe in Kontakt …” „… Einbindung der Zielgruppe und das Streben nach Feedback umgesetzt. Schon der Begriff Evaluation weist darauf …” „… Kundenfeedback 123 7 entwickelt wurden. Da die Personas zusammen genommen die Zielgruppe der Innovation …”

1. Discovery: Ziele klären und Daten sammeln S. 60-69

„… über die Zielgruppe wissen? • Wie lassen sich Markt, Marktumfeld und Wettbewerber beschreiben? Die in …” „… Zielgruppe besser zu verstehen und weil sich die Angebote der Wettbewerber ähneln, beschließt das Team …” „… , Interviews mit ausgewählten Repräsentanten der Zielgruppe zu führen. Die Auswahl der Gesprächspartner kommt …”

Einleitung S. 8-59

„… im Kern darum, sich gut vorbereitet in die Zielgruppe hineinzuversetzen, aus ihrem Blickwinkel Ideen …” „… von marktorientierten Unternehmen. Auch dieses Buch richtet sich konsequent an seiner Zielgruppe aus …” „… alle Medienschaffenden, die Inhalte erstellen oder aufbereiten, um diese einer Zielgruppe zur Verfügung …”

2. Interpretation: Daten deuten und Trends aufspüren S. 70-79

„… Situation unserer Zielgruppe genau zu verstehen, werden daher in der Interpretation die folgenden Fragen …” „… . Um den Nutzer greifbar zu machen, schlägt Maren vor, stellvertretend für alle Teil- Zielgruppen …” „… Discovery-Phase recherchierten Daten und identifizierten Teil-Zielgruppen systematisch die sogenannten Personas …”

Ausblick: DesignAgility – Nach dem Spiel ist vor dem Spiel S. 142-149

„… nicht viel Überzeugungsarbeit leisten. Eine Produktentwicklung aus Sicht der Zielgruppe war bereits …” „… vorher üblich, da man die Zielgruppe auch sehr genau beschreiben kann: Alle Mitarbeiter der …” „… als Designer sahen, ohne das Handwerk zu beherrschen. Auch wenn die Evaluation mit der Zielgruppe …”

4. Selection: Ideen auswählen und überprüfen S. 90-99

„… identifizierten Zielgruppe? Als Ergebnis folgt aus der Selection eine überprüfte Idee, die nun in den nächsten …” „… Lösung zu den Trendszenarien und zur Zielgruppe passt. Dieser Workshop stößt auf große Begeisterung im …” „… hergestellt wird. • ... hier frühzeitig die Produktvision auf Zielgruppe, Trends und Rahmenbedingungen hin …”

8. Deployment: Prototypen ausliefern und lernen S. 132-141

„… Kunden-Zielgruppe gebracht. 8.1 Case-Study: Welches Ergebnis liefere ich aus? Der Testtag lief sehr gut dank der …” „… Änderung für die Zielgruppe? (stark / gering) 4. Wie beeinflusst die Anpassung die User-Journey insgesamt …” „… ? Mehrwert für die Zielgruppe? 5. Wie aufwändig ist die kurzfristige Umsetzung der Änderung? Abb. 30 …”

Abbildungsverzeichnis S. 154-155

„… Technologien ist auch für Probanden aus der Zielgruppe attraktiv . . . . . . . . . . . . 126 Abb. 28 …”

Index S. 156-157

„… www.designagility.de 5, 10, 16, 147 Zahlungsbereitschaft 42, 45, 128, 145 Zielgruppe 16, 61, 66, 67, 71, 96, 103, 123 …”

3. Ideation: Ein Maximum an Ideen generieren S. 80-89

„… die Identifikation und Empathie mit der Zielgruppe. Umgekehrt muss unbedingt vermieden werden …”

6. Implementation: Prototypen und Test vorbereiten S. 110-119

„… somit in einen ersten Kontext. Wie können wir die Meinung der Zielgruppe einholen? Testfragen werden …”

doi.org/10.34156/9783791037295

Anke Hommer - Marke³ - inkl. Arbeitshilfen online

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Anke Hommer

Marke³ - inkl. Arbeitshilfen online

2020

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4 Wo bewegt sich Ihre Marke? Die Markenkommunikation S. 129-152

„… Unternehmen und Ihre Angebote Ihrer Zielgruppe zu präsentieren. Und Ihre Markenpositionierung und -werte zu …” „… kommuniziert werden muss, damit es in den Köpfen Ihrer Zielgruppen verankert wird. 4 Wo bewegt sich Ihre Marke …” „… Unternehmenskommunikation vergrößert sich nun Ihre Zielgruppe. Denn nicht nur die primär definierte Kundenzielgruppe ist …”

1 Willkommen Marke: das Markenprofil S. 15-78

„… weitere Produktentwicklung, Einstieg in einen neuen Markt oder das Erschließen einer neuen Zielgruppe. 1 …” „… kalkulieren, potenzielle Zielgruppen intensiv befragen (da kommt 4 …” „… Zielgruppe sein? Also: Wer kann das Produkt oder die Dienstleistung nutzen? y Wo kann man diese Zielgruppe …”

6 Die Marke – eine unendliche Geschichte. Aktives Markenmanagement S. 173-200

„… Kundenreise Jeder Kontakt, den die potenzielle Zielgruppe zur Marke hat, ist ein wichtiger Kontakt. Und kann …” „… Informationen: y Detaillierte Informationen zu den Bedürfnissen und den Verhaltensweisen der Zielgruppen …” „… führen: Die Zielgruppe ändert sich, z. B. durch strukturelle Veränderungen: In Zeiten der Überalterung …”

2 Das Gesicht der Marke S. 79-116

„… immer Zweifel, Zögern bis hin zur unterstellten Inkompetenz. So werden Sie Ihre Zielgruppe nicht …” „… Markenpositionierung festgelegt: Welche Markenwerte sollen vermittelt werden? Welchen Kundennutzen soll die Zielgruppe …” „… Logo wirken? Konservativ oder modern? Dynamisch, jugendlich, stabil? y Für welche Zielgruppe soll das …”

Stichwortverzeichnis S. 209-212

„… 168 Wort-Bild-Marke 56 Wortmarke 56 Z Ziele 58 Zielgruppe 25, 61 Zielgruppensegmentierung 28 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 1.4 Noch mal: Ziele, Zielgruppen und Visionen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 1.4.2 Zielgruppe …”

Literatur- und Quellenverzeichnis S. 203-206

„… Nymphenburg Consult AG: Ihre Zielgruppe(n) neuropsychologisch segmentiert …”

5 Der Markenraum – die Marke im Raum S. 153-172

„… auch immer) beginnt. Erst wenn die Zielgruppen mit der Marke in Kontakt kommen, kann und wird ein Bild …” „… Mitarbeiter die Zielgruppe sind) sind die größten und gleichzeitig besten Herausforderungen für die …” „… haben? Und mit welchem Wissen und Gefühl sollen Ihre Zielgruppen die Szenerie verlassen? 5.5 Messen und …”

3 Die Marke wirkt. Von innen nach außen S. 117-128

„… ein Konstrukt, um die Zielgruppe von dem Unternehmen und dem Produkt zu überzeugen. Eine Marke ist …” „… seine Angebote den relevanten Zielgruppen präsentiert. Und genau darum geht es in dem nächsten Kapitel. …”

Am Anfang steht das Wort. S. 11-14

„… , die Sie in den Köpfen Ihrer Zielgruppe entstehen lassen. Also lassen wir die Vorstellung beginnen … …”

doi.org/10.34157/9783648134696

Peter Michael Bak - Werbe- und Konsumentenpsychologie

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Peter Michael Bak

Werbe- und Konsumentenpsychologie

2019

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6 Fokus Planung und Umsetzung S. 173-186

„… wichtigen Beitrag zu strategischen (Zielgruppen-)Planung. Sehr anschaulich werden die Milieus in den …” „… Zielgruppe, die Festlegung der Copy-Strategie, die Mediaplanung sowie die Kontrolle (ausführlich dazu siehe …” „… Umsatzes, der Rendite, die Eroberung neuer Zielgruppen und Märkte oder die Vergrößerung des Marktanteils …”

4 Fokus Marke S. 143-158

„… bzw. Zielgruppen eingehen und wahrt sich eine machtvolle Position gegenüber den Herstellern. Häufig …” „… aber auch die Zielgruppen sehr passend beschreiben lassen. 4.4.5 Marke als Konstruktion Eine Marke …” „… kommunikative und interaktive Prozesse zu Bedeutungscontainern. Die Kenntnis der Zielgruppen und deren …”

1 Fokus Werbung S. 1-26

„… klassifizieren. Zum Beispiel anhand der beworbenen Güter und angesprochenen Zielgruppen (privat vs. geschäftlich …” „… oder eine Marke zu positionieren. Diese Etappenziele lassen sich je nach Zielgruppe unterschiedlich …” „… Botschaft von der Zielgruppe (Empfänger) wie am besten (zielgerecht) verarbeitet und verstanden werden kann …”

5 Fokus Interkulturelles Marketing S. 159-172

„… ganz spezifischen Themen der jeweiligen Zielgruppe. MERKE Dabei lassen sich die Ethnien selbst nicht …” „… Zielgruppe als eine Gruppe mit bestimmten kulturellen Eigenschaften ansehen, die sie von einer anderen Gruppe …”

7 Abschließendes zum Thema Werbeethik S. 187-190

„… Zielgruppe der Kinder richten, lassen sich zahlreiche Belege dafür finden, dass Werbung und Marketing sowie …”

Stichwortverzeichnis S. 209-212

„… – psychologisches 173 Zielgruppe 24, 175, 180 Zusatznutzen 8 Zweitmarke 147 …”

3 Fokus Werbegestaltung S. 129-142

„… Werbung ist also durchaus mit Vorsicht einzusetzen und insbesondere an der gewünschten Zielgruppe zu …” „… Produkt, Thema, intendierter Wirkung und Zielgruppe müssen allerdings einige Faktoren berücksichtigt …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… 6.2 Definition der Zielgruppe 175 6.2.1 Segmentierungskriterien 175 6.2.2 Sinus-Milieus 176 6.2.3 …”

Literatur S. 191-208

„… 1443–1451. Bieri, R./Florack, A./Scarabis. M. 2006: Der Zuschnitt von Werbung auf die Zielgruppe älterer …”

2 Fokus Konsument S. 27-128

doi.org/10.34156/9783791042121

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