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Arnd Florack, Martin Scarabis, Ernst Primosch - Psychologie der Markenführung

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Arnd Florack (ed.), Martin Scarabis (ed.), Ernst Primosch (ed.)

Psychologie der Markenführung

2007

Results in this title

Christoph Burmann, Heribert Meffert, Christian Feddersen 1 Identitätsbasierte Markenführung S. 9-37

„… Markenführung 7 Inputgütern und Ressourcen. Ältere Markenführungsansätze verstehen unter der Kompetenz einer …” „… Markenführung“,Markenartikel (8), 373–380. Meffert, Heribert und Martin Koers (2005), „Identitätsorientiertes Markencontrolling …” „… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer Teil A Grundlagen der …”

Ulf Santjer 25 Markenführung bei PUMA S. 521-530

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 25 Markenführung bei …” „… ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 535 25.3 Markenführung zwischen Historie und Sportlifestyle: Das Beispiel Fußball …” „… Der führende Ausrüster der Fußball-WM 2006 . . . . . . . . . . . . . . . . . 537 25.4 Markenführung im …”

Arnd Florack, Martin Scarabis 10 Personalisierte Ansätze der Markenführung S. 178-198

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer Teil C …” „… Markenpersönlichkeit als Grundlage der Markenführung 175-196 10. C 21.02.07 11:33 Uhr Seite 175 …” „… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 10 Personalisierte Ansätze der Markenführung …”

Arnold Hermanns, Stephanie C. Kiendl, Tanja Ringle 18 Die Bedeutung des Sponsoring für die Markenführung S. 389-401

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 18 Die Bedeutung des …” „… Sponsoring für die Markenführung Arnold Hermanns, Stephanie C. Kiendl und Tanja Ringle 18.1 Sponsoring als …” „… 18.2 Identitätsorientierte Markenführung und integrierte Markenkommunikation …”

Alexander Schimansky 20 Markenanalyse für die Markenführung: Überblick und Nutzenbeurteilung von Markenanalyseverfahren S. 431-455

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer Teil F Controlling …” „… – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 20 Markenanalyse für die Markenführung: Überblick und …” „… - 437-462 20. F 21.02.07 11:45 Uhr Seite 439 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung …”

Reinhold Bergler 29 Psychologie der Markenführung: Von den Anfängen zur gegenwärtigen Problemlage S. 560-608

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer Teil H Geschichte der …” „… der Markenführung – Herst.: Deuringer 29 Psychologie der Markenführung: Von den Anfängen zur …” „… Werbewirkung als Instrument der Markenführung . . . . . . 578 29.3 Probleme und Möglichkeiten der Werbewirkung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… ‐ chologischen und marketingtechnischen Grundlagen der Markenführung vorgestellt. Dabei werden unter anderem …” „… folgende Themen behandelt: ‐ Identitätsorientierte Markenführung ‐ Markenpersönlichkeit ‐ Markenwert …” „… Kommunikationsexperte. Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer Psychologie der …”

Manfred Bruhn, Falko Eichen 12 Marken-Konsumenten-Beziehungen: Bestandsaufnahme, kritische Würdigung und Forschungsfragen aus Sicht des Relationship Marketing S. 220-256

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer Teil D …” „… Rahmenbedingungen erfolgreicher Markenführung: Markenbindung und Mitarbeiterführung 219-256 12. D 21.02.07 11:34 Uhr …” „… Seite 219 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 12 …”

Andreas Strebinger 5 Markenarchitekturstrategie und strategisches Markenkonzept: Das B.A.S.E.-Modell S. 95-118

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 5 …” „… markenführenden Unternehmen inÖsterreich belegt die- 089-112 21.02.07 11:30 Uhr Seite 89 Abb. 1: Durchgeführte und …” „… geplante Veränderungen in der Markenarchitektur wichtiger markenführender Unternehmen in Österreich …”

Martin Scarabis, Arnd Florack 19 Steuerung der Markenkommunikation mit Hilfe psychologischer Modelle S. 402-430

„… Markenführung,Wiesbaden: Gabler. Esch, Franz-Rudolf (2003), Strategie und Technik der Markenführung, München: Vahlen …” „… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 19 Steuerung der …” „… - 407-436 19. E 21.02.07 11:44 Uhr Seite 407 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung …”

Martin Scarabis, Arnd Florack 21 Neue Einsichten durch neue Methoden: Reaktionszeitbasierte Verfahren in der Marken- und Werbeforschung S. 456-478

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 21 Neue Einsichten …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 481 In vielen Ansätzen der Markenführung wird dem Gedächtnis des Konsumenten eine zentrale Rolle …” „… Seite 463 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 464 Teil F …”

Franz-Rudolf Esch, Jörn Redler, Andrea Honal 4 Ankerphänomene zur Erklärung der Wirkung von Markenallianzen: Konsequenzen für das Management S. 66-94

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer Teil B Modelle der …” „… Markenführung und Markenarchitekturstrategien 059-088 21.02.07 11:29 Uhr Seite 59 Florack/Scarabis/Primosch …” „… – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 4 Ankerphänomene zur Erklärung der Wirkung von …”

Marco Casanova 26 Die Marke Schweiz – Gefangen in der Mythosfalle zwischen Heidi und Willhelm Tell: Aktuelle Herausforderungen im Zusammenhang mit der Verwendung der Marke Schweiz als Co-Branding-Partner S. 531-539

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 26 Die Marke Schweiz …” „… 541-550 26. G 21.02.07 11:53 Uhr Seite 541 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung …” „… – Herst.: Deuringer 542 Teil G: Markenführung in der Praxis Abb. 1: Aktuelle Verwendung der Marke Schweiz …”

Ernst Primosch, Bernhard Swoboda, Judith Giersch 24 „Henkel’s Branded House of Brands“ S. 505-520

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer Teil G Markenführung …” „… Markenführung – Herst.: Deuringer 24 „Henkel’s Branded House of Brands“ Ernst Primosch, Bernhard Swoboda und …” „… . G 21.02.07 11:51 Uhr Seite 515 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst …”

Florian Becker, Lutz von Rosenstiel 11 Die Persönlichkeit von Unternehmen – Messung und Potenzial einer Plattform für die integrierte Positionierung S. 199-219

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 11 Die Persönlichkeit …” „… 21.02.07 11:34 Uhr Seite 197 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer …” „… 198 Teil C: Modelle der Markenführung und Markenarchitekturstrategien 11. 1 Hintergrund und Bedarf …”

Ulrich Lachmann, Volker Trommsdorff 9 Wie Marken Innovationen vermitteln und wie Innovationen Marken prägen S. 163-177

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 9 Wie Marken …” „… “ Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 160 Teil B: Modelle der Markenführung und …” „… Markendehnung, Markentransfer, Markenarchitektur, Markenführung und so weiter, alles Begriffe aus der Sicht …”

Hans H. Bauer, Stefanie Exler, Nicola E. Stockburger-Sauer 14 Die Rolle von Markenimage und Markencommitment in Online-Brand-Communities – Eine empirische Untersuchung in der Fußball-Bundesliga S. 275-295

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 14 Die Rolle von …” „… 21.02.07 11:36 Uhr Seite 275 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer …” „… 276 Teil D: Rahmenbedingungen erfolgreicher Markenführung Frage auf, weshalb sich Konsumenten …”

Elfriede Penz, Erich Kirchler 3 Marken: Spielball der postmodernen Konsumkultur S. 48-65

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 3 Marken: Spielball …” „… 21.02.07 11:28 Uhr Seite 41 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer …” „… 42 Teil A: Grundlagen der Markenführung Konsumenten konstruieren als Reaktion auf ihre Erfahrungen …”

Stichwortverzeichnis S. 612-617

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer Stichwortverzeichnis …” „… 625 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 626 …” „… Identitätsbasierte Markenführung 3ff., 397f. – Managementkonzept 12ff. – Controlling 22ff. 625-630 Stiwo 21.02.07 …”

Sabine Einwiller 6 Corporate Branding – Das Management der Unternehmensmarke S. 119-141

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 6 Corporate Branding …” „… 113-136 21.02.07 11:31 Uhr Seite 113 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst …” „… .: Deuringer 114 Teil B: Modelle der Markenführung und Markenarchitekturstrategien sich das Corporate Branding …”

Karsten Kilian 16 Multisensuales Markendesign als Basis ganzheitlicher Markenkommunikation S. 319-353

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer Teil E …” „… – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 16 Multisensuales Markendesign als Basis ganzheitlicher …” „… – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 324 Teil E: Markenkommunikation und Markenerlebnisse Im …”

Peter Kenning 22 Implikationen bildgebender Verfahren für das Markencontrolling S. 479-490

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 22 Implikationen …” „… 487-498 22. F 21.02.07 11:47 Uhr Seite 487 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung …” „… kortikalen Entlastung (vgl. Kenning et al. 2002) Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung …”

Horst Prießnitz, Christopher Scholz 27 Monetäre Markenbewertung in der Praxis S. 540-545

„… ) Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 27 Monetäre Markenbewertung in der Praxis …” „… Seite 551 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 552 Teil G …” „… : Markenführung in der Praxis durchschnittlich 67 Prozent des Gesamtwertes eines Unternehmens dar (während dieser …”

Axel Mattenklott 13 Emotionale Bindung an Marken S. 257-274

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 13 Emotionale Bindung …” „… – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 258 Teil D: Rahmenbedingungen erfolgreicher Markenführung …” „… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 13 Emotionale Bindung an Marken 259 nem Leben …”

Dieter Frey, Simone Kaminski, Tobias Greitemeyer 15 Ethikorientierte Führung und Center-of-Excellence-Kulturen als Voraussetzung starker Marken S. 296-318

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 15 Ethikorientierte …” „… - 297-320 15. D 21.02.07 11:37 Uhr Seite 297 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung …” „… – Herst.: Deuringer 298 Teil D: Rahmenbedingungen erfolgreicher Markenführung tivation und Persistenz …”

Karsten Kilian 17 Erlebnismarketing und Markenerlebnisse S. 354-388

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 17 Erlebnismarketing …” „… Markenführung – Herst.: Deuringer 358 Teil E: Markenkommunikation und Markenerlebnisse 17. 1 Gesellschaftliches …” „… – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 17 Erlebnismarketing und Markenerlebnisse 359 dazu geführt …”

Karen Döring, Klaus Moser 7 Chancen und Risiken von Markenerweiterungsstrategien: Assimilations- und Kontrasteffekte bei der Bewertung von Erweiterungsprodukten S. 142-152

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 7 Chancen und Risiken …” „… 7. B 21.02.07 11:32 Uhr Seite 137 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst …” „… .: Deuringer 138 Teil B: Modelle der Markenführung und Markenarchitekturstrategien 7. 1 Hintergrund und …”

Herbert Bless, Rainer Greifeneder, Michaela Wänke 2 Marken als psychologische Kategorien: Möglichkeiten und Grenzen einer sozial-kognitiven Sichtweise S. 38-47

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 2 Marken als …” „… 031-040 21.02.07 11:27 Uhr Seite 31 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst …” „… .: Deuringer 32 Teil A: Grundlagen der Markenführung der Nutzung und Veränderung von Markenwissen fokussiert …”

Georg Felser 28 AnwendbareWissenschaft statt Bauchgefühl: Psychologie in der Werbewirkungsforschung S. 546-559

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 28 Anwendbare …” „… Markenführung – Herst.: Deuringer 558 Teil G: Markenführung in der Praxis se Wirkungen kennen, können sie sich …” „… Uhr Seite 558 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 28 …”

Michaela Brocke, Heinz Holling 23 Messung des Markenwerts mit der Conjoint-Analyse S. 491-504

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 23 Messung des …” „… 11:50 Uhr Seite 499 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 500 …” „… 21.02.07 11:50 Uhr Seite 500 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer …”

Michaela Wänke, Rainer Greifeneder 8 Mehr ist mehr? Die psychologische Wirkung von Angebotsvielfalt und Markenbreite S. 153-162

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 8 Mehr ist mehr? Die …” „… – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 150 Teil B: Modelle der Markenführung und …” „… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer 8 Mehr ist mehr? Die psychologische Wirkung …”

Autoren S. 609-611

„… Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer Autorenverzeichnis …” „… . 21.02.07 11:58 Uhr Seite 621 Florack/Scarabis/Primosch – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer …” „… – Psychologie der Markenführung – Herst.: Deuringer Autorenverzeichnis 623 Redler, Jörn, Dr. rer. pol …”

doi.org/10.15358/9783800643011

Franz-Rudolf Esch - Strategie und Technik der Markenführung

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Franz-Rudolf Esch

Strategie und Technik der Markenführung

2023

Results in this title

N. Markenführung kontrollieren S. 619-690

„… etc.)Eigenständigkeit der personen- und sachbezogenen MarkenführungVerantwortlichkeit für die Marke Markenperspektive …” „… Markenführung kontrollierenNYou cannot manage what you cannot measure. What gets measured gets done …” „… verknüpften Steue-rungskonzeptes für die Markenführung.5 In einem solchen System zur Erfassung der …”

C. Ziele der Markenführung festlegen S. 39-58

„… als zentrale Ziel und Steuerungsgröße der MarkenführungZiel der Markenmanager ist der Aufbau und …” „… Zielgröße der Markenführung.C. Ziele der Markenführung festlegen52munities wie der Harley-Davidson Owner …” „… Ziele der Markenführung festlegenC1 Zielpyramide der Markenführung verstehenIn der Markenführung …”

B. Rahmenbedingungen für die Markenführung einschätzen S. 17-38

„… Rahmenbedingungen für die Markenführung einschätzenB1 Marktbezogene Rahmenbedingungen …” „… präferenzprägenden Merkmalen versehen.B. Rahmenbedingungen für die Markenführung einschätzen18die Reduktion sogar auf …” „… Herausforde-rung für Marken.B. Rahmenbedingungen für die Markenführung einschätzen20Nutzung sind u. a …”

M. Markenführung im Handel und gegenüber dem Handel planen S. 575-618

„… Markenführung im Handel und gegenüber dem Handel planenM1 Handelsmarken führen1.1 Ziele der …” „… Handelsunterneh-mung.4 Die Markenführung gewinnt im Handel zuneh-mend an Stellenwert. Dies darf bei den gerade in …” „… . Markenführung im Handel und gegenüber dem Handel planen576Abb. 426: Kommunikation der REWE-Eigenmarken1 …”

D. Fundament der Markenführung: Marken in den Köpfen der Konsumenten positionieren S. 59-114

„… Fundament der Markenführung: Marken in den Köpfen der Kon sumenten positionierenD»Wenn ein …” „… heute eine Plattform des Vertrauens.2 D. Fundament der Markenführung60Markenpositionierung entwickelt …” „… , Unternehmensgrundsätzen, Marke, Vision und StrategieQuelle: Esch, 2021.D. Fundament der Markenführung623. Der Purpose …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXXIV

„… - FÜHRUNGFranz-Rudolf Esch/Dennis EschStrategie und Technik der MarkenführungStrategie und Technik …” „… sind zentrale Themen der Markenführung.In diesem Buch werden diese Themen aktuell und wissenschaftlich …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12B. Rahmenbedingungen für die Markenführung einschätzen …”

Literaturverzeichnis S. 691-748

„… Markenpersönlich-keit«, in: Esch, F.-R. (Hg.) (2005c), Moderne Marken-führung, 4. Aufl., Wiesbaden: Gabler, S. 165–176 …” „… «, in: Esch, F.-R. (Hg.) (2001a), Moderne Markenführung, 3. Aufl., Wiesbaden: Gabler, S. 1081–1103 …” „… Marken-führung, 4. Aufl., Wiesbaden: Gabler, S. 765–796.Amerland, D. (2013), Google Semantic Search: Search …”

E. Marke nach innen durchsetzen: Mitarbeiter als Erfolgsfaktor zur Umsetzung von Markenidentität und -positionierung S. 115-170

„… Erfolgsgarant zur Durchsetzung der Marke verstehenViele Unternehmen meinen, Markenführung richte sich nur nach …” „… Mercedes-Benz).6 Das Internal Branding (Interne Markenfüh-rung) zielt darauf ab, die Markenwerte und das …” „… Prozesse: Dar-über hinaus beinhaltet die interne Markenfüh-rung auch die Bereitstellung markenorientierter …”

G. Marken wirksam aufbauen und stärken S. 345-416

„… , weil diese alle Maßnahmen zur Markenführung umfasst, die auch nach der Ein-führung einer neuen Marke …” „… werden;y durch intuitive Schlüsse beeinflusst werden.83 Für die Markenführung und die Produkt- oder …”

I. Marken dehnen S. 429-494

K. Markenportfolios managen S. 513-540

„… Kannibalisierungseffekte bei Mehrmarkenstrategien auf, weilKosten der MarkenführungVorhandenes BudgetWie viele Marken kann …” „… Beziehung setzt zum zukünftig möglichen Stand, aus der man entsprechend Empfehlungen für die Markenführung …”

J. Markenallianzen bilden S. 495-512

„… Handlungsanleitungen zur Markenführung ableitbar sind. Deshalb er-folgt zunächst eine Begriffsabgrenzung zu den …” „… Mar-kenführung zu berücksichtigen sind, festgehal-ten werden. Bisherige Märkte: Markenallianzen als strategische …”

Stichwortverzeichnis S. 755-762

„… Internationalisierung 17, 33, 118, 346, 411, 414, 449, 531, 608Interne Markenführung 117 f., 166, 168Internet of Things …”

L. Komplexe Markenarchitekturen entwickeln und restrukturieren S. 541-574

„… überdenken, damit die Markenführung von Markenarchitek-turen effektiver und effizienter gestaltet werden kann …” „… ergeben sich unterschiedliche Konsequenzen für die Mar-kenführung.Ist die Unternehmensmarke dominant oder …”

F. Marke nach außen durchsetzen: Kommunikation wirksam gestalten und Kontaktpunkte orchestrieren S. 171-344

„… Markenführung und Marke-ting: Die Rollen verstehenFolgt man der gängigen Marketingliteratur, ist die Marke im …” „… Betrachtung nehmen die Marke und Markenführung eine andere Rolle ein. Je nach-dem, ob es um Produktmarken bei …” „… uns auf we-sentliche Aspekte im Marketing-Mix.1 Markenführung und Marketing: Die Rollen verstehen 173y …”

doi.org/10.15358/9783800670970

Hans H. Bauer, Frank Huber, Carmen-Maria Albrecht - Erfolgsfaktoren der Markenführung

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Hans H. Bauer (ed.), Frank Huber (ed.), Carmen-Maria Albrecht (ed.)

Erfolgsfaktoren der Markenführung

2007

Results in this title

Christian Belz, Tânia Simão Markenführung für industrielle Lösungsanbieter S. 406-421

„… Markenführung für industrielle Lösungsanbieter Christian Belz/Tânia Simão Zusammenfassung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 416 1 Markenführung für Industriegüter …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 416 2 Markenführung und Kommunikation für Lösungsanbieter …”

Christoph Burmann, Philip Maloney State-of-the-Art der identitätsbasierten Markenführung S. 77-90

„… State-of-the-Art der identitätsbasiertenMarkenführung Christoph Burmann/Philip Maloney …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 1 Grundkonzept der identitätsbasiertenMarkenführung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 74 Christoph Burmann/Philip Maloney Zusammenfassung DerAnsatz der identitätsbasiertenMarkenführung …”

Frank Merkel Gelebte Markenführung im B2B-Bereich S. 386-390

„… 4. Teil: Markenführung im Branchenkontext GelebteMarkenführung im B2B-Bereich FrankMerkel …” „… Zusammenfassung Markenführung wird im B2B-Bereich zunehmend relevant. Der vorliegende Beitrag stellt in konsizer …” „… Form ausgewählte Erfolgsfaktoren derMarkenführung im B2B-Bereich dar. Welche Bedeutung hat die Marke …”

Franz-Rudolf Esch, Christian Brunner, Kerstin Hartmann Kaufprozessorientierte Modelle der Markenführung auf dem Prüfstand: Ein Vergleich mit einem ganzheitlichen, verhaltenswissenschaftlichen Modell der Markenführung S. 145-159

„… 2. Teil: Markensteuerung KaufprozessorientierteModelle derMarkenführung auf dem Prüfstand: Ein …” „… Vergleich mit einem ganzheitlichen, verhaltenswissenschaftlichen Modell der Markenführung Franz-Rudolf …” „… immaterielleWerttreiber imUnternehmen dar.Deshalb ist für die Markenführung die Kontrolle der Marketingaktivitäten von …”

Alexandra Valtin Der neue Luxus und die Konsequenzen für die Markenführung S. 245-256

„… Markenführung:Grundlagen, innovativeAnsätze, praktischeUmsetzungen, 3. erw.Aufl., Wiesbaden, S. 345–365. 258 Alexandra …” „… Der neue Luxus und die Konsequenzen für die Markenführung Alexandra Valtin Zusammenfassung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 3 Implikationen des „neuen“ Luxus für die Markenführung …”

Hans H. Bauer, Frank Huber, Carmen-Maria Albrecht Meilensteine erfolgreicher Markenführung – Ein Leitfaden für eine kritische Diskussion über die eigene Marke S. 8-20

„… Meilensteine erfolgreicherMarkenführung – Ein Leitfaden für eine kritische Diskussion über die …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 Der konzeptionelle Aufbau einer Marke als Basis für eine erfolgreiche Markenführung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 3 Markenstadien als langfristige Ziele derMarkenführung …”

Martin Benkenstein, Sebastian Uhrich Wertorientierte Führung von Dienstleistungsmarken S. 436-449

„… ):KundenorientierteMessung desMarkenwerts. In: Esch, F.R. (Hrsg.):Moderne Markenführung.Grundlagen – InnovativeAnsätze …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 446 1 Markenführung als Bestandteil des wertorienterten Managements . . . . . . . . . . . . . . . 446 …” „… 2 Grundlagen derwertorientiertenMarkenführung …”

Dieter Herbst Der Mensch als Marke S. 490-507

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 510 5 Herausforderungen in derMarkenführung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 512 6 Der Prozess derMarkenführung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 516 502 Dieter Herbst Zusammenfassung DieMarkenführung hat in den vergangenen Jahren …”

Anton Meyer, Benjamin Brudler Everybody’s darling? Die Marke und ihre Zielgruppen S. 350-361

„… ): Strategie und Technik der Markenführung,München 2003. Fournier, S. (1998):Consumers and Their …” „… Anschluss werden die Implikationen dieses Bezugsrahmens für die Praxis der Markenführung diskutiert …” „… gesprochen, kann der Markenführer nie vollständige Kontrolle über dieMarke erlangen.Die Begründung ist …”

Hans Mühlbacher, Christian Engl, Andrea Hemetsberger Marken als soziale Repräsentationen S. 307-322

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321 4 Konsequenzen für dieMarkenführung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321 4.1 Markenführung nach Innen …” „… , schreiben aber nach wie vor nur dem Unternehmen eine aktive Rolle in der Markenführung zu, während die …”

Margit Enke, Tom Schöpe Dachmarken im Regionenmarketing – Akzeptanz und Einsatzmöglichkeiten, dargestellt am Beispiel der Region „Erzgebirge“ S. 464-476

„… ):Markenführung für Städte undRegionen. In: Bruhn,M. (Hrsg.):Handbuch Markenführung.Kompendium …” „… 3.1 Für die erfolgreiche Markenführung von Regionenmarken ist die Wahrnehmung und Akzeptanz der …” „… . (Hrsg.):ModerneMarkenführung.Grundlagen – InnovativeAnsätze – Praktische Umsetzung. 4. vollständig überarbeitete und erweiterte …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-7

„… Hans H. Bauer | Frank Huber Carmen-Maria Albrecht (Hrsg.) Erfolgsfaktoren der Markenführung …” „… zeigt nicht nur Stellschrauben erfolgreicher Markenführung in umfassender und strukturierter Weise aus …” „… II an der Universität Mannheim. Erfolgsfaktoren der Markenführung Know-how aus Forschung und …”

Manfred Bruhn Der Einfluss der Mitarbeitenden auf den Markenerfolg – Konzeptualisierung und Operationalisierung Interner Markenbarometer S. 160-178

„… InterneMarkenführung als Input . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164 2.2.2 …” „… dargelegt sowieManagementimplikationen für eine erfolgreiche interneMarkenführung abgeleitet. Bedeutung …” „… den letzten Jahren ist zunehmend die Bedeutung der internenMarkenführung als Voraussetzung für den …”

Constantin Hilt, JoachimZentes Handelsmarken-Portfolio als Profilierungsinstrument von Handelsunternehmen S. 477-489

„… ): Strategie und Technik der Markenführung,München. Goerdt, T. (1999): Die Marken- und Einkaufstättentreue der …” „… . (Hrsg.):ModerneMarkenführung, Wiesbaden, S. 1157–1185. Mattmüller, R., Tunder, R. (2004): Handelsmarkenstrategien, in: Bruhn, M …” „… . (Hrsg.): Handbuch Markenführung: Band 1, Wiesbaden, S.949–973. Meffert, H. (2000): Marketing: Grundlagen …”

Carsten Baumgarth Marke, persönliche Beziehungen oder Leistung: Welcher Marketing-Ansatz ist wirklich wichtig in B-to-B-Märkten? S. 422-435

„… nichts daran, dass das Thema Markenführung im B-to-B-Bereich häufig noch als Modethema angesehen wird …” „… . Diese Unsicherheit über die Relevanz führt auch dazu, dass die B-to-B-Markenführung in der Praxis häufig …” „… 2006 rund 270 Top-Entscheider aus B-to-B-UnternehmenAuskunft über den Stand derMarkenführung …”

Hans H. Bauer, Stefanie Exler, Christoph Schwerdtle Markenportfoliokonsolidierung in der Konsumgüterindustrie: Why and How to Kill a Brand S. 295-306

„… Optimierung der Budgetverteilung für die Markenführung, die Schaffung starker Marken und die Nutzung von …” „… überschneidungsfreie Positionierung oder gar eine kreativere und vielfältigere Markenführung der Power Brands, ließen …” „… der Markenführung. In: Gaiser, B., Linxweiler, R., Brucker, V. (Hrsg.): Praxisorientierte …”

Martin Ahlert, Christian Brock, Sandra Vering Die Wirkung der Marke auf die Kundenloyalität – Eine empirische Analyse am Beispiel des Industriegüterhandels S. 362-373

„… 4 Markenführung im Industriegüterhandel …” „… . Allerdings konnte kein signifikanter Effekt festgestelltwerden. Markenführung im Industriegüterhandel4 …” „… dieAufgabe derMarkenführung ist, Einflüsse auf die Markenbildung zu „führen“, und zwar all diejenigen …”

Günter Schweiger, Marina Dabic Die Marke als Spiegel der Persönlichkeit S. 323-336

„… . Biel, A. (2000): Grundlagen zumMarkenwertaufbau. In: Esch, F.-R. (Hrsg.):ModerneMarkenführung. 2 …” „… : Esch, F.-R. (Hrsg.): ModerneMarkenführung. 2.Auflage, Wiesbaden 2000, Gabler, S.407–420. Evans, F …” „… ):Markenbeziehungen –Konsumenten und ihreMarken. In: Esch, F.-R. (Hrsg.): ModerneMarkenführung. 2.Auflage, Wiesbaden …”

Christian Homburg, Ove Jensen, Markus Richter Sind Marken im Industriegüterbereich relevant? S. 391-405

„… . (2004a):Markenpolitik:Markenwirkungen,Markenführung,Markencontrolling, 2.Aufl., Wiesbaden 2004a …” „… . Baumgarth,C. (2004b):Markenführung von B-to-B-Marken. In: Backhaus,K., Voeth,M. (Hrsg.), Handbuch …” „… ): Effizienz in derMarkenführung, Hamburg 2004. Bruhn,M. (2003):Markenpolitik – EinÜberblick zum „State of …”

Dirk Totzek, Karin Herrmann Erfolgsfaktoren des Markentransfers von Luxusmarken S. 257-271

„… können (Meffert, Lasslop 2004). Im Rahmen der Ausdehnungsphase ist das primäre Anliegen der Markenführung …” „… vonMarken. In: Esch, F.-R. (Hrsg.),ModerneMarkenführung, 4.Auflage, Wiesbaden 2005, S.523–548. Boush,D.M …” „… , F.-R. (Hrsg.), Moderne Markenführung, 4.Auflage, Wiesbaden 2005, S.905–946. Fischer, M., Hieronimus, F …”

Regine Lampert Markensympathie: Konzeptionelle Grundlagen und Determinanten S. 337-349

„… abzuleitenden hohen Bedeutung von Markensympathie für eine erfolgreiche Markenführung ist eine vertiefende …” „… . (2000):Messung derMarkenstärke durch denMarkeneisberg. In: Esch, F.- R. (Hrsg.): ModerneMarkenführung …” „… der Markenstärke und des Markenpotenzials alsGrundlage derMarkenführung …”

Manuel Michaelis, Christof Backhaus, David Woisetschläger Imageeffekte des Ein- und Austritts von Marken in Markenallianzen S. 233-244

„… im Rahmen des Projekts IMADI.net – Internationale Markenführung in Dienstleistungsnetzwerken …” „… . (Hg.):ModerneMarkenführung, 4.Auflage, Wiesbaden, 2005, S.839–861. Esch, F.-R., Redler, J.,Winter, K. (2005):Management …” „… vonMarkenallianzen. In: Esch, F.-R. (Hg.): ModerneMarkenführung, 4.Auflage, Wiesbaden, 2005, S.481–501. Fornell, C …”

Michael Löffler Messung von Markenimages – Beispiele aus der Praxis der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG S. 91-100

„… Markenführung sind auch die langfristigen Aktionsrichtungen der Wettbewerber gut ableitbar: Marke A hat sowohl …” „… . Caspar,M.,Metzler, P. (2002): EntscheidungsorientierteMarkenführung-Aufbau und Führung starker Marken. In: Backhaus …”

Hans H. Bauer, Tobias Donnevert, Maik Hammerschmidt Markenrelevanz, ist sie wirklich relevant? S. 21-39

„… ) einhergehen. Variable Skalenerträgewerden unterstellt, da gerade im Bereich derMarkenführung mit einem hohen …” „… Markenführung sicherzustellen, da aufgrund der Existenz anderer Treiber der Kaufentscheidung geringe …” „… Markenführung, 3.Aufl. München. Fischer, M.; Hieronimus, F.; Kranz, M. (2002): Markenrelevanz in der …”

Klaus-Peter Wiedmann Der Wert von Unternehmensmarken – Konzeptionelle Überlegungen und empirische Erkenntnisse zur Beurteilung des Unternehmensmarkenwertes auf der Basis von Reputationsstudien S. 40-62

„… kann,welche zusätzlichen Marken einzuführen künftig vielleicht Sinn machen könnte, sollte bei derMarkenführung …” „… - und Markenführung ein nicht zu unterschätzendes Argument dar. Allerdings müssen bestehende …” „… . Trommsdorff, V. (2004): Verfahren derMarkenbewertung, in: Bruhn,M. (Hrsg.):Handbuch der Markenführung, Band. 2 …”

Fabian von Loewenfeld, Andreas Herrmann, Jürgen Rösger, Mark Heitmann Brand Community: Definition, Theorien und empirische Befunde S. 101-121

„… Potenzial solcherGruppen als neues Instrument dermodernenMarkenführung (Upshaw, Taylor 2000;Muniz, O’Guinn …” „… Mittelpunkt. Damit ist diese Studie auf eine zentrale Zielgröße derMarkenführung fokussiert. Eng damit …” „… . (2003): Branding alsGrundlage zumMarkenaufbau. In: Esch, F.-R. (Hrsg.), ModerneMarkenführung, 3.Aufl …”

Ralf Mäder, Marcus Hattula, Robert Hartl, Wolfgang Breyer Markenpersönlichkeit als Erfolgsfaktor des Markenmanagements: Ein Segmentierungsansatz zum Markenpersönlichkeitsmanagement am Beispiel des Automobilmarkts S. 136-144

„… Markenpersönlichkeit. In: Esch, F.-R. (Hrsg.): Moderne Markenführung, 3.Auflage, Wiesbaden, S.91–102. Aaker, J. L …”

Jesko Perrey, Gunnar Görtz Marketing-ROI – Ein Ansatz zur Optimierung von Marketinginvestitionen S. 63-76

„… wird, ist seit jeher eine Kernherausforderung der Markenführung. Der Beitrag stellt einen Ansatz vor …”

Torsten Tomczak, Felicitas Morhart, Wolfgang Jenewein Markenorientierte Mitarbeiterführung S. 179-191

„… ): Strategie und Technik der Markenführung (3.Auflage), München 2005. MarkenorientierteMitarbeiterführung 191 …”

Frank Huber, Kai Vollhardt, Frederik Meyer Der Einfluss von Corporate- und Company-Brands auf die Wahrnehmung von Vertical-Extensions S. 221-232

„… identitätsorientiertenMarkenführung, Wiesbaden, 2005, S. 163–182. Burmann, C., Schäfer, K. (2005): Das Branchenimage als Determinante …”

Mark Grether, Rosa Markarian Markenkommunikation im Internet – Dank Targeting mehr als nur ein weiteres Massenmedium S. 282-294

„… Markenführung, Bern. …”

Hans H. Bauer, Sabine Kuester, Frank Huber, Silke Heß Aufbau und Steuerung von Dienstleistungsmarken S. 450-463

„… derMarkenpersönlichkeitmittels der „means-end“-Theorie, in: Esch, F.-R. (Hrsg.): Moderne Markenführung, 3. erweiterte und …”

Oliver Merkel, Heiko Schäfer Steigerung der Marketingeffizienz mit Produkt-Vorankündigungen: Die Automobilindustrie als Vorbild für andere Branchen? S. 192-205

„… Markenführung. Grundlagen. Innovative Ansätze. Praktische Umsetzung, Wiesbaden 2005. Farquhar, P. H., Pratkanis …”

Hans H. Bauer, Carmen-Maria Albrecht, Tobias E. Haber, Marcus M. Neumann Branding mittels irrelevanter Attribute S. 122-135

„… Grundlage zum Markenaufbau, in: Esch, F.-R. (Hrsg.):ModerneMarkenführung, 4.Aufl., Wiesbaden 2005, S.573–586 …”

doi.org/10.15358/9783800650682

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Franz-Rudolf Esch

Strategie und Technik der Markenführung

2017

Results in this title

N. Markenführung kontrollieren S. 620-711

„… N. Markenführung kontrollieren 1 Zugänge zur Markenkontrolle verstehen You cannot manage what you …” „… ). Markenführung ist kein Selbstzweck. Der Erfolgsbeitrag der Markenführung für das Unternehmen muss kontrolliert …” „… Markencontrolling dient der Informationsversorgung und Beratung aller mit der Markenführung befassten Manager sowie …”

C. Ziele der Markenführung festlegen S. 52-75

„… C. Ziele der Markenführung festlegen 1 Zielpyramide der Markenführung verstehen Bei der …” „… Markenführung kann man das Globalziel einer Unternehmung in ökonomische und verhaltenswissenschaftliche Ziele …” „… , 2001, S. 13). Die ökonomischen Ziele der Markenführung zielen auf den Aufbau und die Steigerung des …”

B. Rahmenbedingungen für die Markenführung einschätzen S. 24-51

„… B. Rahmenbedingungen für die Markenführung einschätzen 1 Marktbezogene Rahmenbedingungen …” „… maßgeschneiderte Angebote steigen zudem die Kosten der Markenführung. In gleichem Maße wird der Erfolgsbeitrag …” „… einzelner Produkte kleiner (vgl. dazu auch Kapitel K). B. Rahmenbedingungen für die Markenführung …”

M. Markenführung im Handel und gegenüber dem Handel planen S. 582-619

„… M. Markenführung im Handel und gegenüber dem Handel planen 1 Handelsmarken führen 1.1 Ziele der …” „… Handelsunternehmung (Müller-Hagedorn, 1998, S. 43). Die Markenführung gewinnt im Handel zunehmend an Stellenwert. Dies …” „… Suche nach einer anderen Trumpfkarte: der Marke. M. Markenführung im Handel und gegenüber dem Handel …”

D. Fundament der Markenführung: Marken in den Köpfen der Konsumenten positionieren S. 76-141

„… D. Fundament der Markenführung: Marken in den Köpfen der Konsumenten positionieren „Wenn ein …” „… Produktionszwänge führten zu einer nicht markenkonformen D. Fundament der Markenführung: Marken in den Köpfen …” „… der Markenführung: Marken in den Köpfen positionieren80 zu übertreffenden Offenbarungseid durch den …”

E. Marke nach innen durchsetzen: Mitarbeiter als Erfolgsfaktor zur Umsetzung von Markenidentität und -positionierung S. 142-188

„… eine Hülle. Viele Unternehmen meinen, Markenführung richte sich nur nach außen und mit einer schönen …” „… Potenzial für die Markenführung nach innen. Aus einem größeren Verständnis (intellectual buy-in) und einem …” „… unterscheiden 147 Das Internal Branding (Interne Markenführung) zielt darauf ab, die Markenwerte und das …”

Literaturverzeichnis S. 712-774

„… Markenpersönlichkeit“, in: Esch, F.-R. (Hg.) (2005c), Moderne Markenführung, 4. Aufl., Wiesbaden: Gabler, S. 165–176 …” „… .) (2005c), Moderne Markenführung, 4. Aufl., Wiesbaden: Gabler, S. 747–761. Alt, S. C. (2001), „Emotionen …” „… “, in: Esch, F.-R. (Hg.) (2001a), Moderne Markenführung, 3. Aufl., Wiesbaden: Gabler, S. 1081– 1103 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXIX

„… der Markenführung. Er stellt die Entwicklungen und Umsetzung der Markenidentität und …” „… in Oestrich-Winkel. Strategie und Technik der Markenführung von Franz-Rudolf Esch 9., vollständig …” „… die Überlebensfähigkeit von Unternehmen. Markenführung wird zunehmend zur Chefsache. Investments in …”

G. Marken wirksam aufbauen und stärken S. 304-396

„… . Die zweite Auffassung ist wiederum zu weit, weil diese alle Maßnahmen zur Markenführung umfasst, die …” „… , S. 344). Für die Markenführung und die Produkt- oder Verpackungsgestaltung sind drei vereinfachte …”

I. Marken dehnen S. 410-490

Stichwortverzeichnis S. 779-785

„… System 189 International Brand Licensing 489 Internationalisierung 26, 537 Interne Markenführung 147 …”

L. Komplexe Markenarchitekturen entwickeln und restrukturieren S. 541-581

„… Markenführung innerhalb komplexer Markenarchitekturen effektiver und effizienter gestaltet werden kann …” „… Probleme auf. Die für die Markenführung zentralen Aussagen über mögliche Synergiepotenziale oder die …” „… untergeordnet zum Einsatz kommen. Daraus ergeben sich unterschiedliche Konsequenzen für die Markenführung. Ist …”

J. Markenallianzen bilden S. 491-510

„… werden und somit kaum konkrete Handlungsanleitungen zur Markenführung ableitbar sind. Deshalb erfolgt …” „… Markenführung zu berücksichtigen sind, festgehalten werden. Markenallianzen sind in zwei Richtungen nutzbar …”

K. Markenportfolios managen S. 511-540

„… Stand, aus der man entsprechend Empfehlungen für die Markenführung ableiten kann (Abbildung 298 …”

F. Marke nach außen durchsetzen: Kommunikation wirksam gestalten und Kontaktpunkte orchestrieren S. 189-303

„… umgesetzt wird und die Zügel der Markenführung nicht aus der Hand gegeben werden. Auf diese Aspekte wird in …” „… Blick für die strategische Markenführung. Doch kann man den Produktmanagern diesen „Fauxpas“ alleine …”

doi.org/10.15358/9783800654697

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Andreas Baetzgen (ed.)

Brand Planning

2024

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Markenthemenmanagement als Herzstück zukunftsorientierter Markenführung S. 189-202

„… 189 Markenthemenmanagement als Herzstück zukunftsorientierter MarkenführungEmke Hillrichs, Pasquale …” „… MarkenführungMarkenthemenmanagement als Herzstück zukunftsorientierter Markenführung190 | Markenthemenmanagement als Herzstück …” „… zukunftsorientierter MarkenführungMarkenthemen als zusätzliche Dimension in der Definition von MarkenMarkenthemen haben …”

Marken führen in Echtzeit: Wie Interaktionsdaten die Markenführung reicher machen S. 285-294

„… Marken tiefgreifend sein.Kommunikationsplanung und MarkenführungAuch für die strategische …” „… 285 Marken führen in Echtzeit: Wie Interaktionsdaten die Markenführung reicher machenGerald Hensel …” „… auf diese Frage:Einerseits: Marken und Markenführung bleiben planbar. Mehr noch: Marken müssen geplant …”

Die Relevanz von Vision, Mission und Purpose in Zeiten des Wandels S. 57-70

„… Dreifaltigkeit der MarkenführungBesonders das Thema Purpose hat in den letzten Jahren das Marketing dominiert …” „… Dreifaltigkeit der Markenführung. Auch wenn diese in der Theorie eigentlich klar definiert sind, gehen sie in der …” „… erscheint und die Anpassungsgeschwindig-keit zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die Markenführung im 21 …”

Autorenverzeichnis S. 321-332

„… persönlich in allen Fragen der Markenführung. Darüber hinaus verfügt er über mehrjährige USA-Erfahrung. Seine …” „… Markenführung und deren Umsetzung in der Markenkommunikation beriet. Seit 2010 arbeitet er bei Scholz & Friends …” „… Markenführung und dem Wachstumsfaktor Marke in Changeprozessen von Unter-nehmen und Gesellschaft.Gerald Hensel …”

Literatur und Quellen S. 305-320

„… , https://www.brandwatch.com/de/ (Letzter Zugriff: 6.10.2023).Bruce, A. & Jeromin, C. (2016). Agile Markenführung – Wie Sie Ihre …” „… : Cambridge, Ma.Burmann, C., Halaszovich, T. & Hemmann, F. (2012). Identitätsbasierte Markenführung. Springer …” „… , https://www.edelman.de/de/research/edelman-trust-barometer-2020 (Letzter Zugriff: 4.3.2024)Esch, F.-R. (2014). Strategie und Technik der Markenführung (8 …”

Vorwort zur 1. Auflage S. 9-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187Markenthemenmanagement als Herzstück zukunftsorientierter Markenführung …” „… Markenführung reicher machen . . . . . . . . . . 285Gerald Hensel & Tobias WeißenfelsKampagnenerfolgsmessung …”

„Ich war Tarzan“ ‒ Plädoyer für die Marke als lernendes System in Zeiten des Umbruchs S. 135-144

„… Markenführung. VUCA lässt sich mit einer zukunftsfähigen Vision, mit Klarheit und Agilität begegnen. Das Chaos …” „… , die sich auch auf die Markenführung übertragen lassen.Die einfachen Erfolgsformeln und …” „… Erfolge diesem Markenverständnis und einer geradezu rigiden Art der Markenführung, das aus formalen und …”

Markenpositionierung als Investment S. 157-170

„… wird Markenführung oder Positionierung sogar mit Differenzierung gleichgesetzt. Dann heißt es …” „… Dif-ferenzierung nicht übertreiben sollten. Die Markenführung mittels Category Entry Points (kurz: CEPs …”

Drachen, Donuts, Diamanten. Markenleitbilder schreiben und leben S. 171-186

„… . Der Text erläutert deren Bedeutung für die Markenführung und zeigt, was bei der Entwicklung und …” „… Le-bens gemacht haben. Daraus lässt sich schließen, dass die Aufgabe einer erfolgreichen Markenführung …”

Vom Kopf ins Herz. Worum es im Brand Planning heute geht S. 15-28

„… von Marketing und Markenführung.Der Wert einer Marke ergibt sich aus der Summe der Probleme, die sie …”

Das Herz des Marketings: Ziele S. 71-78

„… Markenführung zu wenig und zu spät gesprochen. Viele Marketeers sind mit der Analyse der Gegenwart und der …”

Marken und Markenwert im Wandel S. 145-156

„… maximale Flexibilität in der Markenführung. Und dies ist wichtig: Denn in einer vom Wandel geprägten Welt …”

Im Allgemeinen ganz einzigartig. Kunst und Wissenschaft der Customer Segmentation S. 109-122

„… Vor-stellung vom anvisierten Konsumsegment die Schlagkraft der Markenführung erhöht, selbst in Märkten, die von …”

Der Planning-Prozess: Alles andere als eine Staffelstabübergabe S. 39-54

„… geeignete Lösungen finden, um die komplexer werdende Markenführung und Kommunikationsarchitektur zu meistern …”

doi.org/10.34156/9783791059198

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