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Ingolf Bamberger, Thomas Wrona - Strategische Unternehmensführung

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Ingolf Bamberger, Thomas Wrona

Strategische Unternehmensführung

Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Band 2012

Treffer in den folgenden Teilen:

Perspektiven der strategischen Unternehmensführung S. 23-38

„… , Führungsaktivitäten, „Work Activity School“ 1.2 Perspektiven der strategischen Unternehmens führung 13 Vahlens …” „… Perspektiven der strategischen Unternehmens führung 1.2.1 Die Integrationsperspektive Die erste Perspektive …” „… „General Management“ gesprochen. Die strategische wird dabei von der operativen Ebene der Führung dadurch …”

Grundlagen der Unternehmensführung S. 14-23

„… Grundsätzen für das zukünftige Verhalten gesehen. In der personenbezogenen Sichtweise bezieht sich Führung …” „… sachorientierten Führungsbegriff („Führung von Unternehmen“) werden zunächst Merkmale und Aktivitäten der …” „… deutschsprachigen Führungsforschung oder der angelsächsischen Managementlehre finden. 1.1.2 Funktionen der Führung …”

Strategische Unternehmensführung, strategisches Management, strategische Planung S. 43-52

„… strategischen Führung bewusst wahrgenommen sowie reflektiert werden und – die Reflexionen in der Ausübung der …” „… und einer Rationalisierung der strategischen Führung verbunden. So nimmt eine strategische Führung …” „… – Stand: 01.10.2012 Status: Imprimatur Seite 39 der strategischen Führung Elemente der relevanten …”

Ziele S. 104-112

„… repräsentierten Vorstellungen zu zukünftigen Verhaltensweisen und Zuständen der Unternehmung bestehen. Was können …” „… Vorstellungen über die zukünftigen Merkmale und Entwicklungen der Unternehmung umfassen. 2.1 Ziele Die …” „… , und möglicherweise Teile seiner/ihrer Umwelt in der Zukunft annehmen sollen. Ziele haben eine …”

Das Personalführungssystem der Unternehmung S. 280-294

„… etc.) in der langfristigen Zukunft formuliert sein; sie können jedoch auch als Vorlaufsgrößen für …” „… von der zugrunde gelegten Definition des Führungsbegriffs bzw. von Managementfunktionen ab. Sieht man …” „… wesentliche Bereiche hier das Führungsverhalten und die Motivation der Mitarbeiter differenzieren. Als …”

Organisationaler Wandel S. 501-529

„… der Zukunft gewünschten Zustände (bzw. Folgen von Zuständen) entwickelt und in der Lage ist, die …” „… sind grundsätzlich fähig, Bilder von wünschenswerten Zuständen des Systems in der Zukunft zu entwickeln …” „… der Führung bedürfen, wenn sie erfolgreich und effizient verlaufen sollen. Entsprechend bezieht sich …”

Handlungsorientierte Perspektiven strategischer Prozesse in Unternehmen S. 430-447

„… zukünftigen Entwicklungsrichtung der Organisation besitzt, diese aber – bewusst und absichtsvoll – in kleinen …” „… getrieben durch das Zusammenspiel von Umwelteinflüssen, unternehmensinternen Kräften und der Führung des …” „… . in der Mathematik & Gleichgewichtstheoriein der Biologie) Gegenwärtiger & zukünftiger Status der …”

Begriff, Merkmale und Funktionen von Managementsystemen S. 238-253

„… Grundfunktionen der Führung, wie der Koordination, der Unsicherheits- und Komplexitätshandhabung sowie der …” „… genannten Grundfunktionen der Führung als auch aus dem Blickwinkel der Anforderungen einer …” „… Managementsystemen ist insofern ein Ausdruck der Professionalisierung der (strategischen) Führung und des Bestehens …”

Unternehmensgrundsätze S. 151-159

„… . Führungsgrundsätze Führungsgrundsätze können sich auf unterschiedliche Aspekte der Führung beziehen. Sie können …” „… wirtschaftlichen Aktivitätsbereiche, speziell in Form ihrer Produkt-/Markt- Aktivitäten, – die Führung der …” „… Entwicklung der Unternehmung schaffen. Im Rahmen von Führungsprozessen kommen ihnen dabei konkret die …”

Wertorientierte Unternehmensführung – Der Shareholder Value-Ansatz S. 393-399

„… Discounted Cash Flow- Methode (DCF) berechnet, die eine Diskontierung zukünftiger Cash Flows vornimmt. Der …” „… beispielsweise auf die Ermittlungsproblematik der zukünftigen Cash-Flows bzw. Diskontsätze und Kapitalkosten …” „… Unternehmensbedingungen anpassungsfähiges Führungsinstrument zur Ausrichtung der Unternehmensaktivitäten auf Ziele und …”

Theoretische Fundierung einer strategischen Unternehmensführung S. 52-100

„… gewünschte zukünftige Entwicklung der Unternehmung beschreiben (siehe Abschnitt 1.2.5.2 bzw. ausführlicher …” „… in der Lage, „Bilder“ von ihrer gewünschten und angestrebten Entwicklung in der Zukunft zu …” „… möglicherweise zu einem Austritt aus der NYSE zwingt, wenn der Wert der Aktie nicht in naher Zukunft steigt …”

Das Planungs- und Kontrollsystem der Unternehmung S. 253-264

„… , – Persönlichkeitsmerkmale der Führungskräfte, wie beispielsweise die verfolgte Führungs- bzw. Planungsphilosophie, – die …” „… Führungsstruktur und der Führungssysteme beteiligt und prägen nachhaltig die Identität des Unternehmens …” „… (operative Planung) oder auf die Entwicklung von Ressourcen bezieht, welche den zukünftigen Erfolg der …”

Politische Methoden S. 399-407

„… mögliche zukünftige Veränderungen. Zur Zusammenfassung und Visualisierung der Ergebnisse der beschriebenen …” „… der Nutzung strukturellen Einflusses entspricht der Unterscheidung von Formen der Führung (als …” „… , da insbesondere die Vergütungssysteme der Manager an dieses Zielsystem gekoppelt sind. Darüber …”

Literaturverzeichnis S. 549-584

„… York, London 1983 Bleicher, K. (1980): Führung, in: Grochla, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der …” „… Führung, in: Kieser, A. (Hrsg.): Handwörterbuch der Führung, 2. Auflage, Stuttgart 1995, Sp. 1517–1526 …” „… einer evolutionären Theorie der strategischen Führung. Kapitel eines Theorieprojektes, München 1996 …”

Eine eigene integrative Sichtweise strategischer Prozesse S. 447-501

„… darüber, wie sich das Unternehmen in der Zukunft strategisch verhalten soll. Dabei scheint es unter dem …” „… der Gesamtunternehmung – Ergebnisse, Finanzen – Portfolioanalyse – Führung und Managementsysteme …” „… ) Vorstellungen von der gewünschten zukünftigen Entwicklung der Unternehmung zu bilden. Ihr Ergebnis wird sich …”

Organisationstheoretische Grundlagen der strategischen Prozessforschung S. 424-430

„… der Führung (wie z. B. die Gestaltung von Managementsystemen, von Strategien oder des …” „… Führungsverhaltens von Managern), eine weite Verbreitung gefunden. Auch die Transaktionskostentheorie kann der …” „… 6.2 Organisationstheoretische Grundlagen der strategischen Prozessforschung 417 Vahlens Handbücher …”

Unternehmensstrategien S. 112-151

„… Begriff der Strategie auf verschiedene grundlegende Führungsentscheidungen, wie die Wahl von Zielen, von …” „… Unternehmensführung Herstellung: Frau Deuringer – Stand: 01.10.2012 Status: Imprimatur Seite 101 – der zeitlichen …” „… Erlös- und Kostenziele, – den organisatorischen, geografischen oder rechtlichen Einheiten der …”

Das Informations- und Kommunikationssystem der Unternehmung S. 264-280

„… . Eine besondere Bedeutung nehmen wegen der Zielorientierung der Führung die verfolgten Zielgrößen als …” „… Datenbanken/Data-Warehouse, OLAP-Systemen, auf diesen in der Regel basierende Führungsinformationssysteme (als spezifische …” „… . Führungsinformationssysteme. Ausgangspunkt der Entwicklung war die Forderung der Entscheidungsträger, Informationen aus …”

Die Unternehmenskultur S. 321-337

„… = kulturprägende Rolle der Führung), – individualisierte Kultur vs. Teamkultur (Kriterium = kulturprägende Rolle …” „… -, Norm-und Wertgefüge, welches das Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeiter prägt. Schein (1984), S. 3 …” „… der Persönlichkeit von Führungskräften abstellen. Eine Zusammenfassung beider Typologien ergibt sich …”

Die Organisationsstruktur der Unternehmung S. 294-321

„… – Stand: 01.10.2012 Status: Imprimatur Seite 309 4.5.7 Führungsorganisation Der Begriff Führungs- bzw …” „… Vorgaben zur Abstimmung der Aktivitäten entwickelt werden. Dabei beschreiben Pläne gewünschte zukünftige …” „… von Führungssystemen, Entscheidungen – u. U. auch gegen Widerstände – durchzusetzen. 4 Systeme der …”

Die Balanced Scorecard S. 390-393

„… 5 Methoden der strategischen Unternehmensführung382 Vahlens Handbücher – Bamberger/Wrona …” „… 382 häufig mit der höchsten Priorität in einem Unternehmen gekoppelt sind, da an dieser Stelle …” „… Charakters durch eine recht hohe Verbreitung im Rahmen der strategischen Planung aus. Wie bereits …”

Vertikale Integration S. 192-199

„… : Imprimatur Seite 182 Man kann vielmehr annehmen, dass der individuelle Internationalisierungsprozess – in …” „… , weiterverarbeitung oder der Handel. 3.3 Vertikale Integration fokus praxis Born Globals: das Beispiel Biohit Born …” „… ihre Aktivitäten seit der Gründung internationalisieren, ohne dabei längere Perioden der Konzentration …”

doi.org/10.15358/9783800642724

Gunnar C. Kunz - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

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Gunnar C. Kunz

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Reihe: Beck-Wirtschaftsberater im dtv

Band 50966 2019

Treffer in den folgenden Teilen:

1. Kapitel Ihre Rolle als zukünftige Führungskraft: Was auf Sie zukommt S. 1-28

„… als zukünftige FührungskraftBEISPIEL für besondere Führungskonstellationen: Die Führungs-struktur kann …” „… Sie wahrscheinlich in der Füh-rungsrolle fehl am Platz.41 . K A P I T E L Ihre Rolle als zukünftige …” „… . K A P I T E L Ihre Rolle als zukünftige Führungskraftund schauen, dass der Betreffende wieder den …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XI1. KapitelIhre Rolle als zukünftige Führungskraft:Was auf Sie zukommt …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XI1. KapitelIhre Rolle als zukünftige Führungskraft:Was auf Sie zukommt …” „… FührungskraftDie erste Führungsaufgabe erfolgreich übernehmen 4. AuflageGunnar C. KunzBeck-Wirtschaftsberater im …”

2. Kapitel Auf dem Weg zur Führungskraft – Wie können Sie sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten? S. 29-88

„… an, sich in der Rolle der Führungs-kraft zu behaupten und zu bewähren? Einzelne Führungs-Skillslassen …” „… einzuarbei-ten, stoßen Sie bei der Vorbereitung auf die Führungsaufgabe damitrasch an Grenzen. Führung hat wohl …” „… , führungs-bezogenen Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. Und damit einhöheres Maß an Flexibilität in der …”

4. Kapitel Herausforderung Führungspraxis – Welche Instrumente können Sie nutzen, um Ihr Team erfolgreich zu leiten? S. 131-192

„… Führungs-kraft dazu, Ihre Mitarbeiter bei der Bewältigung der vielfältigenAnforderungen im Arbeitsalltag …” „… auch leicht gekünsteltund oberflächlich wirken. Kompetente Führung lernt man am bes-ten in der Praxis …” „… . Es sind keine „Wunderwerkzeuge“,sondern wesentliche Grundanforderungen in der Führungsverant-wortung …”

6. Kapitel Was kann in der neuen Führungsrolle auf Sie zukommen? Wo liegen verborgene Fallstricke? S. 225-254

„… nichtselbst auf der Strecke bleiben, wenn herausfordernde Führungs-und Veränderungssituationen zu bewältigen …” „… grundsätzlicher Hinweis vorab: Verstehen Sie Ihre Führungsauf-gabe als Lernchance, bei der Sie auch Fehler machen …” „… Führungspraxis, Mitarbeiterge-2406 . K A P I T E L Was kann in der neuen Führungsrolle auf Sie zukommen?spräche …”

3. Kapitel Die ersten Tage in der neuen Führungsverantwortung – Worauf müssen Sie besonders achten? S. 89-130

„… Mitarbeiter.3.2 Ihre ersten Tage in der neuen FührungsrolleWenn Sie die Führungsaufgabe neu übernehmen, kommt …” „… . K A P I T E L Die ersten Tage in der neuen FührungsverantwortungKlassische Führungsfehler basieren …” „… in der neuen FührungsverantwortungIn einer solchen Situation sind Sie gerade als Führungskraft …”

7. Kapitel Behaupten Sie sich dauerhaft in der Führungsrolle und bewahren Sie zugleich Ihre innere Balance S. 255-288

„… typisch ist. VieleFührungskräfte auf der mittleren Führungsebene tragen sowohlFührungs- als auch …” „… L Behaupten Sie sich dauerhaft in der FührungsrolleFührungsjob gar nicht der Richtige sind. Sondern …” „… Zuhören, ein2627 . K A P I T E L Behaupten Sie sich dauerhaft in der Führungsrolle„offenes Ohr“ und …”

doi.org/10.17104/9783406816710

Britta Redmann - Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

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Britta Redmann

Vergütungssysteme gestalten: agil, rechtssicher und nicht-monetär

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Herausforderungen der modernen Arbeitswelt S. 21-32

„… ist der rasante Wandel der Technologie. Wir können sicher davon ausgehen, dass unsere Zukunft …” „… , Interdisziplinäre Perspektiven zur Zukunft der Wertschöpfung, Springer Gabler 2017. 4 Redmann, Britta, Agiles …” „… .deloitte.com/content/dam/Deloitte/de/Documents/Mittelstand/Deloitte-Erfolgsfaktoren-Mittelstand-Arbeitswelten-2018.pdf 9 Thesen zu einem Performance Management der Zukunft, DFPG …”

5 Wann »stimmt« die Bezahlung? S. 59-86

„… Studien zur Zukunft der Arbeit Arbeit kann viele menschliche Bedürfnisse erfüllen.6 Dabei sind Bedürfnisse …” „… Wertewelten Arbeiten 4.0, 2016. 5.2 Studien zur Zukunft der Arbeit 17022-0001_Import.indd 60 16-May-19 …” „… 4:45:53 PM 5.2 Studien zur Zukunft der Arbeit 61 Sicht der Erwerbstätigen? Welche Weichenstellungen der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 5.2 Studien zur Zukunft der Arbeit …” „… Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese …” „… Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über …”

1 Agiles Arbeiten als Währung S. 87-166

„… 1.2.1 Räume als Begegnungsstätten Wie genau der Arbeitsplatz der Zukunft aussieht, ist schwerlich zu …” „… aufgezeigt, wie sich Arbeitsplätze in der Zukunft entwickeln könnten.63 Bei allen stehen die Förderung einer …” „… -So-sieht-ihr-Arbeitsplatz-der-Zukunft-ausid20409762.html 63 …”

3 Zeit statt Geld S. 185-226

„… der Führungskräfte ausgehen. Vielleicht ändert sich dies in der näheren Zukunft durch die neuen …” „… Gewerkschaftsvertretern geführt. Die Ergebnisse wurden in 25 Thesen der Zukunft im digitalen Zeitalter zusammengefasst.6 …” „… gestellt werden:7 Arbeit 4.0 – Megatrends digitaler Arbeit der Zukunft y »Peer to Peer statt Hierarchie …”

4 Folgen für Unternehmen S. 41-58

„… , an dem er aktiv mitgewirkt hat. Er ist Teil des Teams. Teamarbeit wird in der Zukunft die Art sein …” „… . Der Mitarbeiter, der Unternehmen in der Zukunft nach vorne bringt, handelt wesentlich …” „… Ganzes 27 Gramß, Graf in Kompetenzen der Zukunft – Arbeit 2013, Haufe 2018 …”

1 Neue Arbeit – neue Vergütungssysteme? S. 15-20

„… Teil 1: »Zukünftige« Vergütung – schon heute! 17022-0001_Import.indd 15 16-May-19 4:45:50 PM …” „… in der Lage sind, sich gleichermaßen an den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter und des …” „… Performance-Management spezialisiert.1 1.1 Monetäre Vergütungssysteme In der Vergangenheit standen hier vor allem …”

4 Tarifverträge als Bedürfnismodelle S. 227-266

„… Erfahrung in der Zukunft zeigen. Bisher ist diese vereinbarte neue Kombination in der Tariflandschaft …” „… . Dasselbe gilt für das Führungsverhalten der Vorgesetzten, das ebenfalls an neue Umstände der …” „… Vergütungssystemen, nach denen mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer in Deutschland bezahlt werden.1 Abb. 21 …”

Stichwortverzeichnis S. 329-334

„… – Arbeitsrecht 109 – Bedürfnischeck 115 – Digitalisierung der Arbeitswelt 24 – Folgen für Unternehmen 41 …” „… der Arbeitswelt 21 Arbeitszeit – arbeitsrechtliche Vorgaben 198 – arbeitsvertragliche Gestaltung 199 …” „… der Arbeitszeit 216, 217 – flexible Arbeitszeit 188 – gesunde Arbeitszeit 189 – kollektive …”

2 Neue Entlohnungsformen – New Pay S. 167-184

„… Führungskräfte einer bestimmten Hierarchieebene Im Umkehrschluss ist der Mitarbeiter allerdings nicht gezwungen …” „… New Pay. Was steckt dahinter? Der Begriff kommt aus der New-Work-Bewegung und steht oftmals im …” „… Verteilmechanismus für Gehälter erforderlich macht. Wichtige Aspekte der Zusammenarbeit, wie z. B. Transparenz …”

5 Ein Arbeitsplatz – viele Wege zum Wohlfühlen S. 267-290

„… Entscheidend wird in Zukunft daher weniger der Besitz eines »eigenen« Firmenfahrzeugs sein als vielmehr die …” „… unterschiedlich bewertet. 88 % der befragten Unternehmen sind der Ansicht, dass die Führungsspitze das Thema …” „… Rolle der Führungskräfte als Gestalter und Vorbilder: Das Verhalten und die Einstellungen der …”

doi.org/10.34157/9783648124369

Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann - HR-Trends 2018

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Karlheinz Schwuchow (Hrsg.), Joachim Gutmann (Hrsg.)

HR-Trends 2018

2017

Treffer in den folgenden Teilen:

HR-Innovation: Arbeit 4.0 ‒ Personalmanagement im digitalen Wandel Teil 1 S. 253-296

„… digitale Arbeitswelt der Zukunft Einleitung 257 ▪ Dr. Alexander Schmid-Lossberg und Clara von Hugo, Axel …” „… Gestaltung der erforderlichen Transformationsprozesse. Joachim Gutmann 258 Arbeit 4.0 ‒ Führung und …” „… dämpfen. ▪ Führung muss sich darum stärker der Kontextsteuerung widmen, also den Rahmen aufrechterhalten …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Truck & Bus AG, München Talent Management und Führung im Zeitalter der …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 Felix Schumann, Karl-Heinz Reitz, Unitymedia NRW GmbH, Köln Zukunft gestalten ‒ Führung und …” „… Hirte, OTTO GmbH & Co KG, Hamburg Gesunde Führung als Wirkfaktor in der Unternehmenskultur …”

HR-Kultur: Change Management & Unternehmenskultur Teil 1 S. 129-200

„… . Diesen Ansatz der Führung denken und leben wir dahingehend weiter, dass wir ›Führungshierarchien‹ immer …” „… , Institut für Stressmedizin Rhein Ruhr, Gelsenkirchen, berichten über gesunde Führung als Wirkfaktor in der …” „… Culture« auseinander. Wie die Zukunft der Personalarbeit in diesem Zusammenhang aussieht, ist Gegenstand …”

HR-Strategie: Strategisches Personalmanagement Teil 2 S. 67-128

„… Zukunft der Führung in Unternehmen des Center for Leadership and Behavior in Organizations der Goethe …” „… individuellen Fähigkeiten einer Führungskraft für die »Digital Leadership«; Quelle: Studie »Die Zukunft der …” „… wurde verstärkt. ▪ Der Ansatz der transformationalen Führung muss aber durch die Führungskräfte …”

HR-Strategie: Strategisches Personalmanagement Teil 1 S. 17-66

„… Person ist. Ungeachtet der Bedeutung von lateraler Führung ist die Entwicklung von Führungskompetenzen …” „… Führungsrahmenplan ein, dem vier wesentliche Führungskriterien für zukünftige Führungskräfte zu Grunde lagen …” „… Fellhauer, SAP Deutschland SE & Co. KG, setzen sich mit Talent Management und Führung im Zeitalter der …”

HR-Innovation: Arbeit 4.0 ‒ Personalmanagement im digitalen Wandel Teil 2 S. 297-350

„… Führungsaufgabe der Zukunft stark verändern wird: ▪ Zum einen fordert die digitale Generation verstärkt …” „… Führungsherausforderungen in der Zukunft. LEAP ist aufgeteilt in vier verschiedene Kategorien (siehe Abb. 1): ▪ Die …” „… Prüfstand zu stellen und entsprechend dem Bedarf der »internen Kunden« zu entwickeln. In Zukunft werden …”

HR-Konzepte: 70-20-10 ‒ Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung Teil 1 S. 351-403

„… Mitarbeiter gehören auch zukünftig nicht nur das Lernen am Arbeitsplatz oder der medial vermittelte …” „… Führungsspanne, so ist die größte Führungsleistung meist auf der operativen Meister-, Vorarbeiter- und …” „… Gehalt besser bewertet werden. Die Steigerung der Führungs- und Managementqualität ist daher eine …”

Stichwortverzeichnis S. 451-464

„… der Führungskraft 29 Zufriedenheit 405 Zugang zu Wissen 376 Zukunft der Führung 83 zukunftsorientierte …” „… – Gesundheit der Mitarbeiter 195 Führung auf Distanz 264 Führungsalltag 319 Führungseffektivität 100 …” „… Führungsentwicklung 426, 427, 431 Führungsfeedback 185 Führungsinstrument 64 Führungskompetenz 55 Führungskraft 88 …”

HR-Konzepte: 70-20-10 ‒ Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung Teil 2 S. 404-450

„… « erfolgskritisch ist, um in Märkten in der Gegenwart als auch in der Zukunft erfolgreich zu sein, gilt dies …” „… Mentoren und Mentorinnen ‒ Führungskräften der oberen Führungsebene ‒ vor. Da das Mentoring eine …” „… Beratungsthemen sind Führung sowie die Auswirkungen der demografischen Entwicklung auf Unternehmen. Zu diesem …”

HR-Kultur: Change Management & Unternehmenskultur Teil 2 S. 201-252

„… zur Gestaltung der Sinnthesen: 1. Verbundenheit & Teamgeist 2. Führung & Selbstführung 3 …” „… Ereignisse in der Zukunft zu pflegen oder sich bewusst an schöne Erlebnisse zu erinnern. Meditation ist eine …” „… der Führung, dem Mitarbeiter Freiräume zu geben und Mitbestimmung zu ermöglichen. Die …”

doi.org/10.34157/9783648105856

Martin Salzwedel, Ulf Tödter - Authentisch führen mit Charakter

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Martin Salzwedel, Ulf Tödter

Authentisch führen mit Charakter

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

1 Authentisch führen mit natürlicher Autorität und sozialer Kompetenz S. 11-48

„… räumten 68 % der befragten Führungskräfte selbstkritisch ein, in Krisenzeiten zu mehr autoritärer Führung …” „… befinden. Führungskräfte im mittleren Management sind offen für die Entscheidungen der obersten Führung …” „… , kann die Führungskraft sehr verantwortlich handeln, weil sie die Zukunft der Organisation durch …”

3 Die Persönlichkeitsprofile des Enneagramms im Führungs-Check der sozialen Kompetenz S. 59-122

„… Persönlichkeitsprofile des Enneagramms im Führungs-Check 68 Empathie-Talent mit Reserven Menschen mit dem Profil der ZWEI …” „… im Führungs-Check der sozialen Kompetenz 3 Die Persönlichkeitsprofile des Enneagramms im Führungs-Check 74 …” „… des Enneagramms im Führungs-Check 84 werden wir die Umsatzrückgänge der letzten Jahre ganz schnell aufgefangen …”

5 Persönlich reifen und voneinander lernen – Acht Führungspostulate im Führungs-Check S. 129-148

„… Führungspostulate im Führungs-Check 134 Was die Profile voneinander lernen können: y Von der EINS: Fehler …” „… Führungspostulate im Führungs-Check 136 Der Autofokus der ACHT (der Anführer) klassifiziert die Menschen in »Freund …” „… . Die SIEBEN hat immer die Tendenz, sich nach vorn in die Zukunft zu bewegen. Die ACHT (der Anführer …”

4 Persönliche Entwicklung mit dem Enneagramm S. 123-128

„… Zukunft in kritischen Führungssituationen noch situationsgerechter und verantwortlicher zu reagieren …” „… ein paar Scheiben ab. Die Erweiterung der Palette an Reaktionsmöglichkeiten erhöht Ihre Chancen, in …” „… leichter fällt dies in der Regel bei den unmittelbaren Nachbarprofilen auf dem Kreis. Die Funktion der …”

doi.org/10.34157/9783648149409

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