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Thomas Juli

Human Business

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

Teil 4: Metamorphose. Vom traditionellen zum Human Business S. 269-338

„… kein Zurück. Mehr als 90 % der Führungs-kräfte erkennen das. Sie möchten agil sein, obwohl sie nicht …” „… können wir den Wandel passieren lassen und ihn gestalten.Ganzheitliche und sinnerfüllte FührungJedes der …” „… Menschen orientierten Gestaltung der Zukunft und zur Etablierung des Human Business bei. Menschliche …”

Stimmen zu »Human Business« S. 5-14

„… Arbeits-, Lebens- und Lernkultur der Zukunft zu werden.«Hansjörg Fetzer, Geschäftsführer der Haufe …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287 Auf der Suche nach effektiven Führungs- und Managementpraktiken im 21. Jahrhundert …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 Willkommen in der Zukunft …”

Weiterführende Literatur S. 347-352

„… unterlegene Mensch: Die Zukunft der Menschheit im Angesicht von Algorithmen, künstlicher Intelligenz und …” „… , Jens. Zukunft Digitalisierung: Der Wettlauf zum Weltbetriebssystem: Warum wir neue Visionen für …” „… .Oberleiter, Evelyn et al. Sustainable Companies: Wie Sie den Aufbruch zum Unternehmen der Zukunft wirksam …”

Teil 1: Wesensmerkmale des Human Business S. 45-88

„… Führungs-kräften bis hin zu den Rechten der Aktionäre, der Rolle der Direktoren und der unter-nehmerischen …” „… Quartalsergebnissen, Tagesereig-nissen und einem relativ kurzen Zeithorizont in die Zukunft abhängt, umfasst der …” „… , neue Wege der Organisationsformen zu finden, um die Zukunft gemeinsam zu gestalten.Wirtschaft1. Die …”

Vorwort S. 15-22

„… Frage nach der Gestaltung unserer Zukunft statt nach unserer Reaktion auf (künftige) Transformationen …” „… Buches. Bei der Frage, wie unsere Zukunft aussehen wird bzw. wie wir leben wollen, finden sich hier …” „… verloren infolge der Lock-downs ihre Arbeit, ihre Zukunftsaussichten und Orientierung. Die anfängliche …”

1 Einführung: eine Welt im Wandel S. 23-44

„… Zukunft gestalten wol-len. Im Leben wie in der Arbeit. Die Frage, die wir dabei beantworten müssen, ist …” „… sich mit der Zukunft, die an unsere Tür klopft. Mit der Zukunft meine ich hier vor allem das …” „… sich auch hier die Frage, wie weit man heute und in der Zukunft gehen darf. Das gilt insbesondere dann …”

Teil 3: Arbeiten im digitalen Zeitalter S. 197-268

„… sich in der Zukunft durch die Ergebnisse oder den Nutzen des Projekts ergeben?MVP für meine Arbeit und …” „… as It Emerges. Berrett-Koehler.Scharmer, C. O. (2011). Theorie U: Von der Zukunft her führen …” „… unser Arbeiten, die Vision richtet sich auf die Zukunft, die Praxis verbindet Vergangenheit und Zukunft …”

Teil 2: Leben im digitalen Zeitalter S. 89-196

„… , wenn es bei der Antwort auf die Frage »Wie werden wir in Zukunft leben?« kaum oder vielleicht sogar gar …” „… nicht meine Intention, fertige Antworten auf die Fragen der Zeit zu geben. Vielmehr geht es darum …” „… , Hilfsmittel für die Reise der Zukunftsgestaltung zu identifi-zieren.Kapitel 4 »Fragen als Antworten auf Fragen …”

doi.org/10.34157/9783648147030

Klaus Haake, Josef Rusch, Willi Seiler, Patrick Seliner - Strategie-Workshop

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Klaus Haake, Josef Rusch, Willi Seiler, Patrick Seliner

Strategie-Workshop

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

1 Einführung S. 17-22

„… , Schwerpunkte und Prio-ritäten. Strategiearbeit bedeutet Gestaltung der Zukunft. Strategische Entscheidungen …” „… umgesetzt und die Ziele erreicht sind, stellt sich der Führung die Aufgabe, ein weiteres Etappenziel bzw …” „… Strategie ein neues Kapi-tel der Unternehmensgeschichte (Abbildung 3). Strategische Führung ist auch …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… ) Entscheidungen und operativen Anstrengungen in der Vergangenheit. Strategische Führung hat die Aufgabe, den …” „… Erfolg in der Zukunft sicherzustellen und das Unternehmen gerade in turbulenten Zeiten, wo falsche …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201.5.2 Besonderheiten der strategischen Führung in kleinen und mittleren Unternehmen …”

5 Schritt 3: Strategieentwicklung S. 95-138

„… , muss es sich Gedanken um seine Zukunft machen. Wie in der Lebenszykluskurve dargelegt wurde, braucht …” „… Nutzenpotenziale sind auch in der Zukunft attraktiv? y Gibt es weitere gegenwärtig oder zukünftig interessante …” „… Informationstechnologie y Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter y Führung/Organisation y Gewinn, Kosten, Finanzierung y …”

4 Schritt 2: Analyse S. 39-94

„… verstehen wir ein Bild der Zukunft, das beschreibt, was das Unternehmen lang-fristig erreichen möchte.Die …” „… Vision definiert einen angestrebten Soll-Zustand in der Zukunft. Sie beginnt häufig mit den Worten »Wir …” „… . Dabei ist der Blick nicht allein auf die Gegenwart, son-dern auch auf in der Zukunft wichtig werdende …”

doi.org/10.34156/9783791047010

Miriam Engel - Royal führen, loyal handeln

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Miriam Engel

Royal führen, loyal handeln

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-20

„… dahinterstehen. Loyale Mitarbeiter sind somit der entscheidende Wettbewerbsvorteil. Die loyale Führung ist ein …” „… für loyale Führung interessieren. Mein ganzes Leben lang begleitet mich die Frage nach der Loyalität …” „… Konzept der loyalen Führung speziell auf die Anforderungen im Management ausgerichtet. Als Vorreiter für …”

3 Umsetzungsfelder für loyale Führung im Unternehmen S. 99-128

„… 3 Umsetzungsfelder für loyale Führung im Unternehmen Und dann kommt er, der erste Kontaktpunkt …” „… redet der Bewerber 80 % und der Interviewer 20 % der Zeit. 110 3 Umsetzungsfelder für loyale Führung im …” „… Umsetzungsfelder für loyale Führung im Unternehmen Auge fallen. Der Einarbeitungsplan und ein fester …”

2 Der Weg zur loyalen Führung S. 39-98

„… das Konzept demokratischer Führung heran. Der Führungspsychologe Neuberger diagnostizierte 15 …” „… Führung bedeutet darüber hinaus, den kooperativen Führungsansatz – Einbeziehung der Mitarbeiter bei …” „… gesagt: Wer eine exzellente Führungskraft ist, wird es auch schaffen, 78 2 Der Weg zur loyalen Führung …”

Literaturhinweise S. 157-163

„… , Kunstmann, Bad Kissingen 2017 Händeler, Erik: Die Geschichte der Zukunft, Brendow Verlag, Moers 2013 …” „… , Martina/Weinländer-Mölders, Angelika: Männer an der Seite erfolgreicher Frauen, Haufe, Freiburg 2018 Economy, Peter …” „… Gabler, Wiesbaden 2014 Grieger-Langer, Suzanne: Die 7 Säulen der Macht, Jungfermann, Paderborn 2006 …”

4 Summary S. 129-146

„… , dass über kurz oder lang nur der Weg der loyalen Führung und Zusammenarbeit die Zukunft eines …” „… rungspotenziale und Ansatzpunkte zur Verbesserung der Qualität in Führung, Kultur und Zusammenarbeit aufzudecken …” „… Bindung Professionelle Personalmanagement-Strukturen zur Entlastung der Führungskräfte Tandemsysteme …”

1 Der Mensch auf dem Arbeitsmarkt S. 21-38

„… 1 Der Mensch auf dem Arbeitsmarkt Schon 1997 prognostizierte eine McKinsey-Studie den „War for …” „… Talents“. Der Erfolg von Unternehmen hängt vor diesem Hintergrund essenziell davon ab, wie sie …” „… Unternehmen in ihrem Wachstum einschränken, sondern der Mangel an ausreichend und gut qualifiziertem Personal …”

Checklisten zum Onboarding S. 147-151

„… Begrüßungspaket mit Aufmerksamkeiten überreichen und im Team willkommen heißen o Liste mit Restaurants in der Nähe …” „… ) Onboardingphase 3: Tag 2 mit Ihrem neuen Mitarbeiter Aufgaben klären o Überblick verschaffen: Was erfordert der …” „… Job-Beschreibung, Aufgaben und Erwartungen besprechen: - Welche Aufgaben hat der neue Mitarbeiter? - Wofür ist er …”

doi.org/10.2357/9783739804767

National Intelligence Council (NIC) - Die Welt im Jahr 2035

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National Intelligence Council (NIC)

Die Welt im Jahr 2035

Reihe: C.H.Beck Paperback

Band 6294 2017

Treffer in den folgenden Teilen:

Drei Szenarien für die fernere Zukunft S. 89-109

„… politische Führung der Zukunft bedeuten. Das Szenario ist geschrieben aus der Sicht einer zukünftigen …” „… Szenarien für die fernere Zukunft 91 schen Selbstbewusstsein der Menschen und einem rapiden …” „… Globalisierung sich in Zukunft fortsetzen werden. Dieses Szenario betont die Probleme der Governance, das …”

Die nahe Zukunft S. 64-88

„… Die nahe Zukunft Zunehmende Spannungen Die globalen Trends, die politische Führung herausfordern …” „… den Terrorismus beitragen und mit dafür sorgen, dass die Zukunft der Weltordnung auf der Kippe steht …” „… . Die Zukunft der EU ist an ihre Fähigkeit geknüpft, ihre Institutionen zu reformieren, Arbeitsplätze …”

Die Karte der Zukunft S. 18-19

„… Die Karte der Zukunft Unsere Geschichte der Zukunft beginnt und endet mit einem Paradox: Die …” „… eine Zukunft der Hoffnung und der Sicherheit mit sich bringen würde. Auf den folgenden Seiten arbeiten …” „… positive oder eher negative Version der Zukunft führen könnten, und arbeitet heraus, was die Konsequenzen …”

Globale Trends bis 2035 S. 20-63

„… Staaten liegen, die eine technologische Führungsrolle einnehmen. Maßnahmen, die in der nächsten Zukunft …” „… einem neuen strategischen Kontext. Im Verlauf der nächsten 20 Jahre werden aktuelle und zukünftige …” „… Institutionen werden zunehmend große Probleme haben, die Aufgaben der Zukunft zu meistern, zumal sie nur …”

Dank S. 122-129

„… direkte Verbindung zwischen dem Volk und der politischen Führung. Dank Der Entstehungsprozess ist ebenso …” „… Verantwortung sahen für die Welt der Zukunft – was unsere wichtige Erkenntnis unterstreicht, dass die …” „… , die an der Universität Oxford einen zweitägigen Workshop über die Zukunft der Religion organisierte …”

Wichtige globale Trends S. 213-318

„… geografisch unterschiedlich stark wachsen, bedrohen sie die Zukunft eines Großteils der Weltbevölkerung und …” „… Landwirtschaft. Der jetzt schon verzeichnete und für die Zukunft prognostizierte Klimawandel wird fast sicher …” „… liefern ethische Leitlinien und eine Linse, durch die wir uns ein Bild von der Zukunft machen und für …”

Die nächsten fünf Jahre nach Regionen S. 133-212

„… Einnahmen generieren, ohne Arbeitsplätze zu schaffen, bis hin zu einem Schuldenanstieg, der ein zukünftiges …” „… Wahrscheinlichkeit an ökonomischer Bedeutung gewinnen wird, steht sicher auch in nächster Zukunft im Zentrum der …” „… USA auf die Region, einer intensiveren japanischen Verteidigungspolitik, der neuen Führung Taiwans und …”

Was wir aus den Szenarien lernen können: Chancen durch Resilienz S. 110-117

„… zu beeinflussen und mit jedem Führungswechsel hinsichtlich der absehbar auf uns zukommenden …” „… werden wird. Staaten, Institutionen und Gesellschaften werden von oberhalb und unterhalb der Ebene des …” „… die Macht eines Staates kaum je mit einbezogen. Der plötzliche Zusammenbruch der Sowjetunion ebenso …”

doi.org/10.17104/9783406714474

Silke Sichart, Jörg Preußig - Agil führen

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Silke Sichart, Jörg Preußig

Agil führen

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

1 Wozu agiles Führen? S. 19-38

„… Ergebnisse seiner Studien vorgestellt. Er beschreibt, was »gute Führung« in der Zukunft bedeuten kann.5Kruse …” „… braucht es überhaupt eine neue Art der Führung?Aufgrund der rasanten Entwicklung technischer Innovationen …” „… Führung. Es braucht Füh-rungskräfte, y die sich und ihren Mitarbeiter*innen angesichts der zunehmenden …”

Literatur S. 361-364

„… 2017.Schomburg, Frank/Sobieraj, André/Kruse, Peter: Paradigmenwechsel in der Führung – Zu-kunft ohne …” „… .: Multiple Systems of Decision Making. Arizona 2008.Scharmer, C. Otto/Käufer, Katrin: Von der Zukunft her …” „… 364Scharmer, C. Otto/Käufer, Katrin: Von der Zukunft her Führen. Theorie U in der Praxis. Heidelberg …”

2 Was ist agiles Führen? S. 39-62

„… unbewussten Bewertungen der Führungskräfte ab. Die Befragten waren allesamt der Meinung, gute Führung ist die …” „… bisherigen Führungs-ansätze mit starker Erhöhung der Dosierung an Intensität und Konsequenz.Manche …” „… der Zukunft. Das verändert und schult die Intuition agiler Führungskräfte. Insofern entscheiden agile …”

6 Auf dem Weg zum agilen Führen, oder: Wie wir die Hürden nehmen S. 123-164

„… zu guter Führung (nach Kruse)Die Zukunft der Führung besteht also darin, dass sich Führungskräfte vor …” „… Feedback lernen usw.6.1 Der Ansatz der Studie »Gute Führung«Nach der Studie »Gute Führung« gibt es drei …” „… »guter Führung«Gestaltung ergebnisoffener Prozesse wird zur Schlüsselkompetenz der Führung …”

11 Im Fokus: die Organisation S. 273-278

„… Führungs-kräfte hier häufig noch eine Kluft zwischen Anspruch und Wirklichkeit.11.1 KoordinierenIn der Praxis …” „… Professor Kruse, das Topthema der Zukunft. Die Kernfrage lautet hier: Sind wir in der Lage umzuschalten vom …” „… im Arbeitsleben als auch privat die Organi-sationsform der Zukunft. Wer seine Kontakte pflegt und …”

3 Virtuelles und hybrides Führen S. 63-106

„… , an Unterstützung durch unsere Führung)?Wir haben die Formate hier zusammengefasst, die wir in der …” „… der Anspruchspole wird zur relevanten Füh-rungsaufgabe.Wie kann einer Führungskraft dieses Austarieren …” „… Ihnen? Wer kann es noch erkennen? Woran?« Ziel der Wunderfrage ist es, zu-nächst ein Bild der Zukunft …”

8 Im Fokus: das eigene Ich S. 191-228

„… zur Zukunft und einen produktiven Umgang mit der Unsicherheit entwi-ckeln. Führung bedeutet dann …” „… darüber verfügt, braucht neben der Vision der Zukunft keinen großen Plan, son-dern nur viele kleine …” „… , sowohl heute als auch in der Zukunft.Beispiele: Missionen y Amazon’s mission is to be Earth’s most …”

7 Wichtige agile Führungskompetenzen S. 165-190

„… Führungskräften.106 Dies liegt auch nahe, denn die Führungskräfte der Zukunft werden Coaches und Lernbegleiter …” „… funktionierendes Netzwerk ist sowohl in unserem Arbeitsleben als auch privat die Organisationsform der Zukunft. Wer …” „… Kontakt sind, kommen neue, kreative Schritte oft von selbst. Das ist die hohe Kunst der Führung.7.5 …”

10 Im Fokus: das Team S. 245-272

„… Team ein erfolgreiches Team wird, hängt von seiner Zusammensetzung, der Interaktion, der Führung und …” „… Person kann also mehrere, sehr unterschiedliche Rollen einnehmen, abhängig von dem Projekt, der Führung …” „… der Zukunft.«Klaffke, M. (2012), S. 57 ff.Die Frage, ob es die Generationsunterschiede in dem Maße …”

12 Führen heißt kommunizieren S. 279-314

„… Willen steuern.All dies ist auch relevant, wenn es um Führung geht. Das Wissen der Hirnforscher*in-nen …” „… Erkenntnisse der Improvisation zum Thema Status zu werfen. Denn hier lässt sich so einiges über Führung …” „… Führungskräf-te zwar das Thema der Zusammenkunft benennen (»Heute geht es um ...«), jedoch nicht das Ziel. Wer …”

14 Agile Herangehensweisen S. 323-360

„… stellt extreme Anforderungen an eine Führungs-kraft: Weder das Ziel noch der Mehrwert für das Unternehmen …” „… Owner z. B. für die Umsetzung möglichst vieler Kundenwünsche.14.2.1.3 Scrum und agile FührungIn der …” „… entscheidend, einen Führungs-stil zu zeigen, der die Selbstorganisation und Selbstverantwortlichkeit des Teams …”

5 Die Hürden des agilen Führens, oder: Die Kluft zwischen Theorie und Praxis S. 111-122

„… Führungsverständ-nisses und der gelebten Führungspraxis. Die Führungskräfte sind sich einig: Die Kluft zwischen Anspruch …” „… Führungskräfte sind davon über-zeugt: Es braucht einen Paradigmenwechsel der Führung.Welches sind die Haupthürden …” „… 18.09.2013 auf der Messe »Zukunft Personal« über das Thema »Gute Führung …”

doi.org/10.34157/9783648159842

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