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Seite 4

Roman Simschek, Fabian Kaiser - Design Thinking

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Roman Simschek, Fabian Kaiser

Design Thinking

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

4 Design Thinking und andere agile Methoden S. 121-148

„… : aus den Augen, aus den Sinn. Je weniger Aufgaben auf dem Kanban-Board zu sehen sind, desto höher ist …” „… innerhalb der Kanban-Methode ist das Prinzip, sich die Arbeit als Entwickler/Teammitglied selbstständig …” „… Agiles Manifest Design Thinking Sprint SCRUM Kanban Systems Thinking Service Design …”

Abbildungsverzeichnis S. 161-166

„… . Agile Manifesto 27. Google Sprint 28. SCRUM-Prozess 29. Analoges Kanban Board 30. Digitales Kanban …” „… Interview-Struktur 52 Interviewtechniken 49 Iterationen 89 Kanban 133 Kick-off-Workshop 33, 70 Klickdummies …”

Glossar S. 149-156

„… Standardisierung. Kanban Eine Methode zur Fortschrittsmessung z.B. innerhalb eines SCRUM-Projekts. Klickdummy …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-16

„… ....................................................................................................................... 128 4.2.2 Kanban …”

doi.org/10.2357/9783739880105

Frank Edelkraut, Heiko Mosig - Schnelleinstieg Agiles Personalmanagement - inklusive Arbeitshilfen online

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Frank Edelkraut, Heiko Mosig

Schnelleinstieg Agiles Personalmanagement - inklusive Arbeitshilfen online

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Agilität – Die Methodik der schnellen Wirtschaft S. 29-72

„… vorhanden sind. Da unterscheidet sich die Kanban-Logik von Methoden wie Scrum, wo zunächst Scrum Master …” „… sie in den Kanban-Teil, zuerst also in die Spalte WiP. Frank: Zur Erinnerung, WiP ist der Work in …” „… statt, denn Daily Standups werden in nahezu allen Kanban-Teams durchgeführt, um den Durchsatz möglichst …”

Glossar S. 253-260

„… kann. Daily Standup: Kurze Meetings, meist täglich, in denen das Team (vor dem Agile/Kanban Board …” „… Projekts, in dem sie tätig waren. IPTM: Arbeitsabfolge aus Idea, Prototype, Test, Measure. Kanban …” „… tatsächlichen Verbrauch von Materialien am Bereitstell- und Verbrauchsort. Kanban ermöglicht eine Reduktion der …”

Abbildungsverzeichnis S. 261-262

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Abb. 17: Exemplarische Darstellung eines Kanban Boards …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 2.5 Arbeit sichtbar machen mit Kanban …”

3 Agiles Arbeiten und Organisation S. 73-116

„… . Dabei hilft uns vor allem Kanban, da wir hier ja vom Bestehenden ausgehen und in einzelnen …” „… – Brauchen Agile Organisationen einen Purpose? 95 Frank: Ja, das haben wir ja bei der Diskussion von Kanban …” „… dann ganz im Sinne von Kanban ansetzen und die Organisation in iterativ skalierenden Schleifen …”

6 Agile Transformation – Am Ende steht ein bimodales Unternehmen S. 229-252

„… erfolgversprechend. Ansonsten gelten auch hier die Kanban-Prinzipien. Change behaviours, the mindset will follow …” „… könnte aber auch bedeuten, Kanban, Lean Software Development, eXtreme Programming (XP) oder eine der …”

1 Business Agility – Wie Kurven und Geraden die Wirtschaft verändern S. 11-28

„… , Kanban etc.) das permanente Lernen und Weiterentwickeln. Die Achse »Einvernehmen« wird vor allem …”

5 Agiles Personalmanagement S. 153-228

„… Pull-Prinzip, nach Priorität (Kundennutzen), unter Verwendung von Kanban und eingebunden in einen permanenten …” „… , dass mit Daily Standups, Kanban Board, Reviews und Retrospektiven usw. viele und vor allem häufige …”

doi.org/10.34156/9783648132562

Christian Mieke, Michael Nagel - Produktion und Logistik

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Christian Mieke, Michael Nagel

Produktion und Logistik

2017

Treffer in den folgenden Teilen:

Produktion S. 93-156

„… von Überproduktion zu vermeiden.93 Unternehmen, die ein Kanban-System erfolgreich etabliert haben …” „… Mitarbeiter selbst. Es ist keine leitende Instanz dafür nötig. Im Kanban-System ist das Hol-Prinzip und …” „… nicht das sonst übliche Bring-Prinzip verankert. Auf der Kanban-Karte – siehe hierzu Abbildung 40 …”

Stichwortverzeichnis S. 167-176

„… Kanban 128, 129, 132, 151, 154 Kanban-Karte 130 Kapazitätsauslastung 141 Kapitalbindung 68, 76 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… und Wertstromdesign ............. 120 2.5 Kanban …”

Literaturverzeichnis S. 157-166

„… durch Integration von Kanban-Prinzipien. München: CW. Wildemann, H. (2006). In- und …”

doi.org/10.24053/9783739802091

Götz Richter - Lernen in der digitalen Transformation

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Götz Richter (Hrsg.)

Lernen in der digitalen Transformation

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

9 Agil und informell lernen – Bedarfsorientierte Kommunikations- und Kollaborationsmethoden S. 125-142

„… einem Kanban-Board eingeübt. y Das materielle Ergebnis der Lernaufgabe, die zu erarbeitenden Dokumente …” „… Aufgabenkoordination – Kanban-Board Kanban (japanisch Karte) ist eine Möglichkeit, die Arbeit an komplexen Aufgaben in …” „… . Ein Kanban-Board besteht in seiner einfachsten Form aus drei Spalten, in denen die Arbeitspakete …”

Stichwortverzeichnis S. 161-162

„… informelle Kommunikation 106 Innovationen 54, 83, 125, 152, 153 K Kanban 116, 131, 136, 138 KI 21, 147, 148 …”

Vorwort des Herausgebers S. 5-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 9.2.9 Aufgabenkoordination – Kanban-Board …”

8 Digitalisierung als Herausforderung für die Führungs-, Arbeits- und Kommunikationskultur S. 111-124

„… Werkzeuge, wie Kanban oder Planning- Poker, geschult und trainiert werden. Im Rahmen der Einführung der …” „… . Kanban) und agiler Methoden (z. B. SCRUM) auf Basis der agilen Werte (Offenheit, Respekt, Feedback) und …”

2 Lernorte, Lernräume und Lernarchitekturen in der digitalen Transformation der Arbeit S. 19-34

„… Verbesserungsprozesse« und »Kanban« (Womack/Jones/Roos 1992) und Unternehmenskonzepte wie das »lernende Unternehmen …”

doi.org/10.34156/9783791048246

Dominik Bachmair, Stephanie Metz, Daniel Zacher - Empowerment für Teams

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Dominik Bachmair, Stephanie Metz, Daniel Zacher

Empowerment für Teams

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

Teil 2: Teamroutinen S. 47-106

„… wichtigsten Meetingmethoden für empowerte Teams vor: y Das Kanban-Meeting: Transparenz zu Arbeitsabläufen …” „… : regelmäßige Meetings zur Verbesse-rung der Zusammenarbeit im Team. 3 .5 .2 Kanban-MeetingAuf einem Kanban …” „… erledigten Aufgaben. In einem regelmäßigen Kanban-Mee-ting überprüft das Team den aktuellen Arbeitsstand …”

Stichwortverzeichnis S. 141-142

„… – Meetings 118KKanban Board 77Kanban-Meeting 76Key Performance Indicator (KPI) 99Kollaborationsplattformen …” „… StichwortverzeichnisStichwortverzeichnis142MMärkte, dynamische 18Meetingkalender 88Meetingmethoden – Daily Stand-up 83 – Kanban-Meeting 76 …”

Teil 3: Was noch wichtig ist, um Empowerment zu leben S. 107-138

„… klären: y Ergebnisverantwortung: Teams klären zum Beispiel im Kanban-Meeting, wer welche Aufgaben …” „… Sie sich im Kanban-Meeting die Zeit für die Klärung von erwarteten Ergebnissen. 5.2 Empowerment ist …” „… Kanal für Persönliches, Privates und Spaß.5 .1 .3 Virtuelle Dailies, Weeklies und Kanban …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… arbeiten wir zusammen? . . . . . . . . . . . . . . . . 753.5.2 Kanban-Meeting …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11995.1.3 Virtuelle Dailies, Weeklies und Kanban Boards …”

doi.org/10.34156/9783791053820

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