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Seite 32

Torsten Scheller - Auf dem Weg zur agilen Organisation

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Torsten Scheller

Auf dem Weg zur agilen Organisation

2017

Treffer in den folgenden Teilen:

Kapitel 1. Form follows function – Agilität organisieren S. 336-390

„… verschiedene Ansätze, über Tests (z.B. Jeff Sutherlands Nokia-Test (vgl. [Sut11])) oder Reifegrad-Modelle …”

doi.org/10.15358/9783800652723

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Gernot Brauer

Die Bit-Revolution

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

5. Big Data in der Wirtschaft. Werden Arbeitnehmer entbehrlich? S. 141-176

doi.org/10.2357/9783739804712

Esin Bozyazi - Business-Design-Workshops - Inspiration für Innovatoren und Start-ups

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Esin Bozyazi

Business-Design-Workshops - Inspiration für Innovatoren und Start-ups

2017

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Business-Design-Rad S. 9-94

doi.org/10.34156/9783791040059

Friedrich Vogelbusch - Management von Sozialunternehmen

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Friedrich Vogelbusch

Management von Sozialunternehmen

2018

Treffer in den folgenden Teilen:

9 Unternehmensführung und Beaufsichtigung S. 407-462

„… Situative-Reifegrad-Modell von Hersey/Blanchard Ein weiteres dreidimensionales Modell ist das situative Reifegrad-Modell …”

doi.org/10.15358/9783800654772

Marco Rodermond - Erfolgsfaktor Lean Leadership

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Marco Rodermond

Erfolgsfaktor Lean Leadership

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

Teil B: Lean-Leadership – der Weg zu wachsender Wertschätzung S. 121-178

„… Lean-Leadership-Reifegradmodell spiegelt sich sinngemäß das Besser-Modell und das zugrunde liegende EFQM-Modell wider. Es zeigt …”

doi.org/10.34156/9783791049557

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