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Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter - The Mind of the Leader

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Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter

The Mind of the Leader

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

Autoren-Team S. 251-252

„… Autoren-Team Dieses Buch wurde in Form einer echten Teamleistung geschrieben. Es ist ein Produkt …”

Teil 3: Ihre Organisation verstehen, Ihre Organisation führen S. 169-220

„… herausfordernde Situation denken, die Sie in Ihrem Team in letzter Zeit erlebt haben: Waren die Teammitglieder …” „… aus über die verschiedenen Zwischenabteilungen und Teams der Organisation nach unten ausbreitete …” „… ihre Anfrage antworte“, erklärte er. „Auf diese Weise“, erklärte er dem Team, „wäre seine Antwort …”

Teil 2: Ihre Mitarbeitenden verstehen, Ihre Mitarbeitenden führen S. 107-168

„… Personen das Team bestand. Es war wichtiger, wie die Teammitglieder miteinander umgingen.12 Präsenz …” „… Teamleistung. Die Studie ergab, dass Teams mit hohem Vertrauen mehr Umsatz für das Unternehmen generierten …” „… zusammengearbeitet haben. Sie war frustriert über ein Mitglied ihres Teams, das sich permanent über andere …”

Einführung S. 11-14

„… Manager sich selbst, sein Team und seine Organisation so führen kann, dass intrinsische Motivation …” „… Organisationen zum Erfolg zu führen. Im Zuge dieser Recherche haben wir mit unserem wissenschaftlichen Team …”

Teil 1: Sich selbst verstehen, sich selbst führen S. 29-106

„… ihre Beziehungen, ihr Team-Engagement oder die Ausrichtung auf ihre Werte oder auf die Ziele der …” „… auch für die Steigerung des Team-Engagements. Das Training von Gewahrsein eröffnet Ihnen darüber …” „… Personen, darunter auch Mitglieder des Senior Leadership Teams, identifizierten Vince als Hauptursache …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249 Autoren-Team …”

Danksagungen S. 247-248

„… Medienarbeit. Wir möchten auch das hervorragende Team von HBR Press würdigen. Insbesondere möchten wir Julie …”

Anmerkungen S. 231-242

„… , “What Google Is Learning from Its Quest to Build the Perfect Team,” New York Times Magazine, February …” „… / magazine/what-google-learned-from-its-quest-to-build-the-perfect-team. html?smid=pl-share&_r=2 Kapitel 8 1. Lao Tzu, Tao Te Ching, trans. Tom Butler-Bowden (Hoboken, NJ …”

Kapitel 1: Die MSC-Führungskraft S. 15-28

„… MSC-Führungskraft Wenn wir selbst nicht vollkommen präsent sind, können wir von unseren Teammitgliedern kein …”

doi.org/10.15358/9783800660797

Andrew S. Grove - High Output Management

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Andrew S. Grove

High Output Management

Reihe: Business Essentials

Band 2020

Treffer in den folgenden Teilen:

TEIL III: EIN TEAM AUS TEAMS S. 121-154

„… Einfluss. Nun erkennen wir, dass Management nicht nur Teamarbeit ist, sondern dass wir dabei ein Team aus …” „… EIN TEAM AUS TEAMS TEIL III Die Frühstücksfabrik wird zum nationalen Unternehmen Als wir unsere …” „… Team aufbringen. Er erkennt, dass er, wenn er in einem Boot sitzt und vorwärtskommen möchte, besser …”

TEIL II: MANAGEMENT IST TEAMARBEIT S. 57-120

„… Einfluss Warum? Weil im Geschäftsleben, in der Bildung und selbst in der Chirurgie die Arbeit von Teams …” „… Bildungs-, Regierungs- und Medizinbereich. Man braucht immer ein Team, um zu gewinnen. Natürlich muss man …” „… MANAGEMENT IST TEAMARBEIT TEIL II Die Hebelwirkung des Managers KAPITEL 3 Was ist der Output eines …”

Einführung S. 9-18

„… meisten menschlichen Tätigkeiten nicht von Einzelpersonen ausgeführt wird, sondern von Teams. Als …” „… Einfluss stehen. Daraus ergibt sich die Frage, was Manager tun können, um den Output ihrer Teams zu …” „… , was Manager tun, um den Output ihrer Teams zu steigern. 1 Anmerkung des Verlags: Heute sind es etwa …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 TEIL III: EIN TEAM AUS TEAMS Kapitel 7: Die Frühstücksfabrik wird zum nationalen Unternehmen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Inhaltsverzeichnis6 TEIL II: MANAGEMENT IST TEAMARBEIT Kapitel 3: Die Hebelwirkung des Managers …”

TEIL IV: DIE AKTEURE S. 155-216

„… Aufsicht bzw. seinem Einfluss. Das heißt: Management ist Teamarbeit. Doch egal, wie gut ein Team …” „… zusammengestellt worden ist, und egal, wie gut es geführt wird, das Team ist immer nur so gut wie die jeweiligen …” „… unseres Teams nicht ununterbrochen versuchen, ihr Bestes zu geben. Um die Mittel, die dem Manager zur …”

TEIL I: DIE FRÜHSTÜCKSFABRIK S. 25-56

„… anderen Teams in einem anderen Gebäude verglichen werden. Wenn Indikatoren eingesetzt werden, hat das …” „… Team in die Arbeit einbringt, und entsprechend dazu verbessern sich die Leistungen. Mehr dazu später …” „… . Ein für die Kundenabrechnung zuständiges Team hat als Input die Informationen über den Kunden – was …”

Vorwort von Ben Horowitz S. 19-24

„… dies auf die Leistungen und den Output des Teams übertragen wird. Um diese Wirkung zu erzielen, muss …”

Sachverzeichnis S. 227-229

„… Staffeldiagramme 43, 48 Strategie 113 T Taktik 114 Teamarbeit 125 Trendindikatoren 43 U Umfeld 112 Umgang mit …”

doi.org/10.15358/9783800660469

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Tomas Bohinc

Soft Skills

Reihe: Vahlen Praxis

Band 2009

Treffer in den folgenden Teilen:

Im Team arbeiten S. 64-140

„… als Teamleiter erfolgreich im Team arbei ten, zeige ich in den folgenden Kapiteln: • Teamarbeit: Ohne …” „… ? • Was sind die Aufgaben eines Teamleiters? • Wie steuere ich einen Team Entwicklungsprozess? Teamarbeit …” „… Steigerung der Teamleistung. Ein Team-Management-Profil können Sie beim TMS-Zentrum erstellen lassen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-9

„… arbeiten 65 Teamarbeit: Ohne Kooperation geht es nicht 66 Teamarbeit ist erfolgreich 67 Im Team hat jeder …” „… oder wie aus einer Gruppe ein Team wird 73 Erfolgreiche Teams sind veränderungsbereit 81 Teamleiter …” „… bündeln die Kräfte im Team 82 Vernetzen Sie die Aufgaben im Team 82 Teamleiter steuern den …”

Soft Skills: Weich, aber wichtig S. 10-18

„… der Situation angemessen ist. Im Team arbeiten: Erfolgreiche Teamarbeit ist kein Zufall. Aus vielen Er …” „… negativen Eigenschaften von Teams aufgezählt und für mich auch deutlich gemacht, dass er lieber allein in …” „… jedes Thema bearbeiten wir im Team. Unsere Experten müssen eng mit denen der Nachbarabteilung …”

Verzeichnisse S. 199-201

„… steuert. Seite 88 … können Teammitglieder das Team emotional gut verlassen. Seite 89 … kommen Sie zum …” „… … schaffen Sie sich eine gute Ausgangsposition bei Ihrem Gesprächspartner. Seite 62 … helfen Sie dem Team …” „… mit Ihrem Team zu gemeinsamen Spielregeln. Seite 87 … erreichen Sie, dass die Gruppe sich selbst …”

Stichwortverzeichnis S. 203-206

„… Szenario 102 T Team Kick off 77, 85 Team Management Profil 73 Teamarbeit 67 Teamauflösungsworkshop 80 …” „… Performing 78 Selbstkundgabe 75 Storming 76 Team Kick off 77 Workshop 77 Teamentwicklungsworkshop 77 …” „… Schnittstellenmanagement 84 Teammeeting 79 Teamregeln 78 Teamrollen 71 Berater 71 Entwickler 71 Innovator 71 Organisator 71 …”

Der Autor S. 202

„… ein Postgraduiertenstudium im Bereich Team und Organisa tionsentwicklung. Seit 2001 ist er bei T …”

Andere überzeugen S. 141-192

„… Abteilung, ein Team oder eine Arbeitsgruppe. Die Menschen, die an der Idee oder dem Produkt mitgearbeitet …” „… etwas in einem Teammeeting vorstellen, sollten Sie vermeiden, dass der erste Teil der Präsentation darin …”

Mit anderen reden S. 19-63

„… noch in der Abteilung bleibe.“ • „Ein Glück. Ich habe nur tolle Kollegen im neuen Team.“ Beispielhaft …” „… .“ • „Sie klingen sehr erleichtert über die Versetzung in das neue Team.“ Aktives Zuhören ist besonders …”

doi.org/10.15358/9783800644582

Jan Schönfeld, Thomas Tillmann - Lernhacks

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Jan Schönfeld, Thomas Tillmann

Lernhacks

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

Im Team lernen S. 174-199

„… individuelle Lernvorhaben auf die Team-Ebene bringen oder auch aus gemeinsamen Lernvorhaben persönliche – zum …” „… Team-Lerntag: Jeweils eine Kollegin oder ein Kollege gestalten den Vor- bzw. Nachmittag zu einem Thema, mit …” „… . Aufteilung: Stellt sicher, dass alle Team-Mitglieder in ungefähr gleichem Maße mit der Zeit das „Learning …”

Weiter lernen S. 98-135

„… lernen? In welchem Maße und wann kann ich die Zeit von Team-Kolleginnen und -Kollegen in Anspruch …” „… . Pivot-Tabellen in MS Excel Praktikantin Eva führt durch das Team-Meeting 10 2 3 4 5 10 2 3 4 5 10 2 3 4 5 10 2 3 …” „… . • Im Team anbieten, zu einem relevanten Thema einen kurzen Erklär- Impuls zu geben. • Im Team-Meeting …”

Lernräume gestalten S. 34-61

„… den Lernhack auf das Team-Level und formuliere die Fragen so um, dass sie als Team beantwortet …” „… zum Einstieg“ konsequent anwenden • Ein Team-Lern-Cockpit in der Kaffeeküche aufhängen • Zum Lunch …” „… (z.B. mit Klebepunkten): Aus welchem Fehler haben wir am meisten gelernt? Jedes Team-Mitglied wählt …”

Probleme lösen S. 154-173

„… nächste Team-Meeting. Poste das Problem in einem internen oder externen Sozialen Netzwerk. Richte in MS …” „… erweisen, mit anderen, z.B. indem du sie in einem Team-Meeting vorstellst, du ein Video aufnimmst oder …” „… Probleme nutzen möchtest, um aus ihnen zu lernen. • Wenn ihr im Team im Alltag voneinander lernen und …”

Wie Lernhacks selbstgesteuertes Lernen unterstützen S. 26-33

„… Weiterentwicklung selbst in die Hand zu nehmen, und Führungskräften helfen, das Lernen in ihrem Team zu fördern …” „… : Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und ganze Teams müssen selbst herausfinden, wie Lernen für sie am besten …” „… anzupassen, sie individuell oder im Team zu modifizieren und schließlich ganz eigene Lernhacks zu …”

Etwas Neues lernen S. 62-97

„… vereinbart, dass jeder kurz im Team-Meeting vorstellt, welche Lern-Events er oder sie nutzen möchte und …” „… Kolleginnen und Kollegen im Team ihre Erkenntnisse aus Lern-Events in die Arbeit einfließen lassen und …” „… : Baue gegenüber dir selbst, ggf. deinem Team und der Führungskraft Verbindlichkeit hinsichtlich …”

Gelerntes weitergeben S. 136-153

„… Team-Meetings, in dem jeweils eine Kollegin oder ein Kollege „lehrt“, • eine „lunch & learn“-Session, in der es …” „… ich 143 Ich arbeite mit meinem Team an der Corporate HR Strategy für ein mittelständisches …” „… Teams, Zoom oder Skype for Business, • ein Reader mit eigenen Texten sowie passenden Artikeln, Links …”

Ausblick S. 202-216

„… die eigene Arbeit, das Team und das gesamte Unternehmen. So verstanden, ändert das alles. Auf einmal …” „… . So werden Teams, an die immer neue Herausforderungen herangetragen werden, leistungsfähiger und …” „… . Lernhacks sind ein Teil dieses Wegs, damit du und dein Team Schritt für Schritt diese Entwicklung souverän …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-9

„… 173 Im Team lernen 174 #22 Drück den Turbo-Knopf 177 #23 Zuerst wird gelernt 183 #24 Challenge …”

Einführung S. 10-25

„… Alltag • Austausch / Unterstützung im Team • Inspiration, Orientierungspunkte und Vorbilder des Lernens …”

doi.org/10.15358/9783800664993

Sabine Peipe - Visualisieren in Workshops, Meetings und Präsentationen

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Sabine Peipe

Visualisieren in Workshops, Meetings und Präsentationen

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

10 Führung, Team S. 67-74

„… »mitnehmen«, begeistern Teamarbeit/Teamerfolg Kommunikation/Abstimmung Führung 10 Führung, Team 68 …” „… Storytelling 69 Beispiele Teambildung 10 Führung, Team 70 Beispiele Teamspirit Beispiele »In einem Boot« 10 …” „… 10 Führung, Team 67 10 Führung, Team Vorhaben, wie Projekte, komplexe Aufgabenstellungen etc …”

15 Workshop S. 129-140

„… eines Projektes oder einer Aufgabenstellung die Team-Motivation sinkt. Um die Ursachen herauszufinden …” „… , soll in einem Workshop über die Entwicklung des Teams diskutiert und Ursachen für die Demotivation …” „… Lösung. Die Wirkung, z. B. Terminverzug, wird am Fischkopf notiert. Das Team diskutiert die möglichen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… , Team . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 11 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 15.2.1 Teamentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 15.2.2 Ursache-Wirkungs-Analyse …” „… . . . . . . . . . . . 132 15.2.3 Wie fördern wir Innovation? . . . . . . . . . 133 15.2.4 Erfolgreiche Teamarbeit …”

11 Business-Symbole (Piktogramme) S. 75-110

„… Zielsetzung, Workshop-Zutaten 11 Business-Symbole (Piktogramme) 108 Beispiele Team- und Gruppenarbeit …” „… … 11 Business-Symbole (Piktogramme) 81 11.2 Kommunikation, Information Teamarbeit fordert …” „… ▪ für eine Begrüßung, ▪ für Pausenzeiten ▪ für Teamregeln, ▪ für eine Agenda, ▪ für Erwartungen …”

1 Einleitung S. 9-12

„… Interesse Ihrer Mitarbeiter und Ihres Teams wecken (können). Das vorliegende Buch ist in verschiedene …”

doi.org/10.34157/9783648114469

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