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Franz-Rudolf Esch - Strategie und Technik der Markenführung

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Franz-Rudolf Esch

Strategie und Technik der Markenführung

2014

Treffer in den folgenden Teilen:

3 Ingredient Brands aufbauen S. 530-537

„… 504 J. Markenallianzen bilden 3 Ingredient Brands aufbauen Unter dem Ingredient Branding versteht …” „… werden (Havenstein, 2004; Freter/Baumgarth, 2005; Norris, 1992). Beispiele für Ingredient Brands sind …” „… Branding ist demnach, dass – ein Produktionsgut als Produktkern besteht, – Unternehmen die Ingredient Brand …”

7 Brand-Migration durchführen S. 419-424

„… 392 G. Marken wirksam aufbauen und stärken 7 Brand-Migration durchführen Die Brand …” „… , 2003; Keller, 2013, S. 584). Anlässe für eine solche Brand-Migration sind vor allem – die …” „… Schlagartiger Tausch Abrupter Wechsel ohne Erklärung Abrupter Wechsel mit Erklärung 7 Brand …”

3 Zum Dilemma: Der Spagat zwischen Corporate Brands und Product Brands S. 571-578

„… Corporate Brand-Strategie nach sich ziehen. Ein Grund hierfür wäre die wachsende Zahl privater Anleger, die …” „… Corporate Brand-Strategie erforderlich wäre. Unternehmen wie Unilever und Procter & Gamble belegen dies …” „… attraktiver Marken den stärker involvierten Personen auch ohne Corporate Brand-Strategie vermitteln kann. Es …”

Literaturverzeichnis S. 735-795

„… Literaturverzeichnis AAAA (American Association of Advertising Agencies) (Hg.) (1996), Your Brand …” „… is Your Future, New York: AAAA Publications. Aaker, D. A. (1990), „Brand Extensions: The Good, the …” „… ), Managing Brand Equity: Capitalizing on the Value of a Brand Name, New York: The Free Press. Aaker, D. A …”

4 Komplexe Markenarchitekturen klassifizieren und strukturieren S. 578-592

„… Corporate Brand-Strategie, – einer gemischten Markenstrategie, bei der entweder – die Unternehmensmarke …” „… Einzelmarkenstrategie (Abbildung 319). Zur Corporate Brand-Strategie: Tritt man ausschließlich mit einer …” „… Brand-Strategie zu überdenken.9 Dies wird umso wichtiger, je mehr profilierte Konkurrenten in unterschiedlichen …”

2 Ursachen für die Entstehung komplexer Markenarchitekturen verstehen S. 568-571

„… der Dach- oder Unternehmensmarke und im Extremfall eine Corporate Brand-Strategie nach sich ziehen …” „… aufstellte. Im Ergebnis kam statt eines „House of Brands“ ein „Branded House of Brands“ heraus, in dem die …” „… Abbildung 306: Situation der Corporate Brand bei Henkel im Jahr 2001 Quelle: Swoboda/Giersch, 2007, S. 23 …”

3 Employer Branding: Aufbau einer Arbeitgebermarke als Startpunkt für die interne Markenführung S. 179-195

„… , wirksames Employer Branding zu betreiben. Eine Employer Brand kann definiert werden als „the package of …” „… die Erwartungen, die durch die Employer Brand geweckt werden erfüllt werden. Dazu dient das Internal …” „… Branding (siehe Kapitel E.4). 3.2 Den Prozess zur Ableitung einer Employer Brand und Great Place to …”

4 Markenstatusanalysen zur Messung des Werts einer Marke durchführen S. 706-735

„… wie möglich. 4.1.1 Brand Asset Valuator von Young & Rubicam Ein verhaltenswissenschaftliches Modell …” „… ist der Brand Asset Valuator der Werbeagentur Young & Rubicam, der seit 1993 zum Einsatz kommt …” „… . Zwischenzeitlich wurden mit dem Brand Asset Valuator in 275 Studien bereits mehr als 700.000 Verbraucher in 51 …”

Stichwortverzeichnis S. 806-814

„… ., 589 ff., 669 Brand Asset Valuator 21, 74 f., 685 f. Brand Community (s. Markencommunities) Brand …” „… Confusion 30 ff. Brand Engagement 145, 188 Brand Equity (s. Markenwert) Brand Funnel 634 Brand Future Score …” „… 703 ff. Brand Loyalty (s. Markenloyalität) Brand Migration 392 ff. Brand Name (s. Markenname) Brand …”

Marken- und Produktverzeichnis S. 795-806

„… . Group Boucheron 483 Bounty 264 Brand Asset Valuator 21, 74 f., 586, 685 f. Brand Funnel 634 Brand …” „… Pipeline 634 Brand Potential 686 ff., 707 f. Index Braun 44, 324, 492 Breitling 273 Brembo 508 British …” „… & Young 446, 549 Ernte 23 227 Escada 480 ESCH. The Brand 43, 244 f., 379 Consultants Esprit 480 Esso …”

1 Mitarbeiter als Erfolgsgarant für die Durchsetzung der Marke verstehen S. 174-177

„… brands are personal. They become an integral part of people’s lives by forging emotional connections. We …” „… wanted to bring the brand to life to express its specialness in people’s lives.“ Deborah McCarthy …” „… Mitarbeiter wirklich glücklich mit ihrem Arbeitgeber (Stepstone, 2004). Die Durchsetzung einer Corporate Brand …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-30

„… neue Beispiele ergänzt. In das Buch flossen Beratungserfahrungen von ESCH. The Brand Consultants (www …” „… . esch-brand.com) sowie aktuelle Forschungserkenntnisse des Instituts für Markenund Kommunikationsforschung der EBS …” „… Prozess zur Ableitung einer Employer Brand und Great Place to Work-Botschaft managen …”

4 Kontaktpunkte mit der Marke wirksam managen S. 270-283

„… Anspruchsgruppen haben fast jeden Tag viele unterschiedliche Berührungspunkte mit einer Corporate Brand. Alle …” „… Image einer Marke (Esch et al. 2014). Dies gilt für Corporate Brands der Konsumgüterbranche wie für …” „… Industriegüter oder Dienstleistungen gleichermaßen. Das Beispiel einer Kundeninteraktion mit der Corporate Brand …”

1 Zugänge zur Markenkontrolle verstehen S. 646-661

„… beeinflussen, damit sie ihr Handeln konsequent auf die Erfüllung der Zielvorgaben abstimmen können. Brand …” „… zu gewährleisten, ist der Einsatz einer Brand Scorecard hilfreich. Da sich der zweite und dritte …” „… Aspekt der Balanced Scorecard auf das Unternehmen selbst beziehen, kann man für eine Brand Scorecard …”

2 Employer Branding und Internal Branding unterscheiden S. 177-179

„… Value Brand Proposition aus der Identität der Unternehmensmarke abzuleiten. Typische Fragestellungen …” „… , die es zu beantworten gilt, sind hier (Esch/Knörle/Strödter, 2014): Wer ist die Corporate Brand? Was …” „… bietet mir die Corporate Brand? Warum soll ich mich dort bewerben? Welche Eigenschaften zeichnet die …”

7. Durchsetzung der Marke nach innen und außen fördern: Markenidentität und Markenpositionierung spezifisch umsetzen und kommunizieren S. 170-174

„… zwischen der Corporate Brand und einzelnen Ländern sowie Geschäftsbereichen zu realisieren, empfiehlt sich …” „… Brands, bei denen die Freiheiten für die Geschäftsbereiche vor der Festlegung der Markenidentität groß …” „… Markenarchitektur heranzuziehen, um abzuschätzen, inwieweit in dem jeweiligen Geschäftsbereich die Corporate Brand …”

4 Internal Branding: Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen S. 195-221

„… 166 E. Marke nach innen durchsetzen Arbeitgebers. Gerade für diesen Fit sind sowohl Employer Brand …” „… Arbeit informieren können. Adidas führt regelmäßig solche Brand Days durch. Zur Gewährleistung der …” „… ). Ergänzend hierzu könnte eine Markenzeitschrift oder ein „Brand Book“ an die Mitarbeiter verteilt werden …”

6 Interaktion zwischen Marke und Kunden fördern S. 295-324

„… .“ (Algesheimer/Herrmann, 2005, S. 751). Bei Brand Communities bildet die Marke den Fokus eines solchen Netzwerkes …” „… (Muniz/O’Guinn, 2001, S. 415). Häufig nutzen die Mitglieder von Brand Communities virtuelle Kommunikationsformen …” „… , die als gemeinsame Events organisiert werden. Brand Communities bilden insofern meist eine Mischform …”

5 Komplexe Markenarchitekturen gestalten S. 592-608

„… Geschäftseinheiten Corporate Brand Familienmarke bzw. Unternehmensbereichsbezeichnung Einzelmarken Markenzusätze zu …” „… Unternehmensmarke („Branded House“) Dominanz der Produktmarken („House of Brands“) 5 Komplexe Markenarchitekturen …” „… ) Company Plus Brands (Kellog‘s Cornflakes, Kellog‘s Rice Krispies) different Company Plus Grade ID …”

2 Markenportfolios restrukturieren S. 555-566

„… . Brand present value How well is the brand exploited today? Low High High Low Brand option value What …” „… commercial potential does the brand have? Create Extend Shed Sustain L. Komplexe Markenarchitekturen …” „… Markenarchitekturen: auf reine Corporate Brands einerseits und die Produktmarken im Sinne eines House of Brands …”

Was ist eine Marke? S. 48-55

„… geschützt (Deutsches Patent- und Markenamt, 2013).2 Ähnlich ist die Markendefinition von Kotler: „A brand …” „… Sunil. Nach dem Brand Asset Valuator von Young & Rubicam (2009) ist Aldi eine der stärksten Marken im …” „… : Eine Luxusmarke Abbildung 17: Die stärksten Marken Deutschlands nach dem Brand Asset Valuator Quelle …”

1 Einzelmarken-Strategien S. 424-427

„… : z. B. Nivea, Tesa). 3. Dachmarken (Company-Marken, Umbrella-Brands: z. B. Allianz, Siemens). Auf …” „… in eine – „line brand strategy“, die dem Gedanken der klassischen Familienmarke entspricht, und …” „… einer – „range brand strategy“. Letztgenannte Strategie geht über enge Produktlinien hinaus …”

3 Zielsystem der Markenführung entwickeln S. 99-106

„… meisten vertraut: Most Trusted Brands in Deutschland (Auszug) (Reader’s Digest, 2013) – Treibstoffe/Benzin …” „… , die mit dem Brand Asset Valuator von Young & Rubicam erhoben wurde, auf den finanziellen Wert von …” „… Brand Asset Valuators, der in regelmäßigen mehrjährigen Wellen erhoben wird, wurden noch weitere …”

2 Einbindung der Markenidentität von Unternehmen in Mission, Vision und Geschäftsmodell beachten S. 110-120

„… Geschäftsmodell (Esch, 2014). Der Planungshorizont für die Corporate Brand ist der Lebenszyklus des Unternehmens …” „… als Vorgabe berücksichtigen und sich in dessen Rahmen bewegen. Bei erfolgreichen Corporate Brands wie …” „… devices, all the time (Google 2013). Fazit: Bei starken Corporate Brands wie IKEA oder HILTI sind …”

1 Markendehnungen als strategische Wachstumsoption einschätzen S. 437-448

„… gehen immer von einer Hauptmarke (Master-Brand) aus, die um eine neue Markenbezeichnung oder um eine …” „… versehen und nach „unten“ oder „oben“ erweitert. Mit einer solchen Ergänzung einer Hauptmarke (Master-Brand …” „… Master-Brand mit einem zusätzlichen Namen umgangen werden. Zwei Spielformen vertikaler Markenerweiterungen …”

1 Markenportfolios entwickeln S. 537-555

„… Strategie wie bei Henkel oder um ein House of Brands wie bei Unilever handelte (vgl. Kapitel L.). Während …” „… bei einem House of Brands wie bei Procter & Gamble jedoch zusätzlich die Top-Management- Partizipation …” „… House-Strategie waren hingegen abweichend vom House of Brands die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und der …”

2 Erfolgsfaktoren von Markenallianzen einschätzen S. 523-530

„… J. Markenallianzen bilden 3 Ingredient Brands aufbauen Unter dem Ingredient Branding versteht man die Markierung von …” „… ; Freter/Baumgarth, 2005; Norris, 1992). Beispiele für Ingredient Brands sind Intel, Gore-Tex, Teflon, Scotchgard und …” „… als Produktkern besteht, – Unternehmen die Ingredient Brand bei ihrer Gütererstellung nachfragen und …”

1 Die wachsende Bedeutung von Markenarchitekturen erkennen S. 566-568

„… auf zwei Extreme der Führung von Markenarchitekturen: auf reine Corporate Brands einerseits und die …” „… Produktmarken im Sinne eines House of Brands andererseits. Im ersten Fall führt man alle Angebote unter der …”

2 Familienmarken-Strategien S. 427-432

„… in eine – „line brand strategy“, die dem Gedanken der klassischen Familienmarke entspricht, und …” „… einer – „range brand strategy“. Letztgenannte Strategie geht über enge Produktlinien hinaus …”

1 Marktbezogene Rahmenbedingungen berücksichtigen S. 55-77

„… Theramed C/N J.A. Marketing Sejem Freshmint Sejem Mild Mint Tartar Control Fresh Mint Keyline Brands Topol …” „… Fall spricht man von Brand Confusion, also einer Konfusion, die von Marken ausgeht. „Mache ich es …” „… einer positiveren Einschätzung der Store Brand und mehr Käufen. 1 Marktbezogene Rahmenbedingungen …”

2 Branding ganzheitlich betrachten: Das Branding Dreieck gestalten S. 335-341

„… Brands) und bei denen möglicherweise die Positionierungen je nach Angeboten und Märkten voneinander …” „… von Cor po rate Brands zweckmäßig sein, eher abstrakte Markennamen zu entwickeln, in vielen Fällen …”

1 Kennzeichen von Markenallianzen S. 517-523

„… . Beispiele hierfür sind Intel inside bei IBM oder Dockers und Lycra bzw. Gore-Tex bei Adidas. 4. Mega-Brands …” „… als Co-Promotion bezeich- Abbildung 277: STAR-ALLIANCE als Mega-Brand 494 J. Markenallianzen bilden …”

3 Markenerweiterungen durchführen S. 469-517

„… Folgende Formen der Markenlizenzierung kann man unterscheiden (Binder, 2005): Brand Extension Licensing …” „… kennzeichnet die Lizenzierung einer Marke für neue Produkte in neuen Märkten (Abbildung 271). Brand Extension …” „… . Ein weiterer großer Bereich für Brand Extension Licensing sind Lebensmittel. Größere Lizenzprogramme …”

6 Mit Marken wachsen und Markenerosionen gegensteuern S. 393-419

„… in unterschiedlichen Kontexten zu reflektieren (ESCH. The Brand Consultants, 2009). Erfasst werden …” „… kontextuellen Betrachtung von Wachstumsoptionen Quelle: ESCH. The Brand Consultants, 2009. 380 G. Marken wirksam …” „… aufbauen und stärken 7 Brand-Migration durchführen Die Brand-Migration bezieht sich auf die Überführung …”

5 Vorgehen zur Bestimmung der Markenidentität festlegen S. 145-154

„… positionieren Abbildung 62: Alte Asbach Flasche und neue, zusätzliche Asbach Privat Brand-Flasche Abbildung 63 …” „… Trusted Brand in der Kategorie Spirituosen gewählt. 6 Markenpositionierung bestimmen und umsetzen 6.1 …”

Zur Bedeutung der Marke S. 34-48

„… wertvollsten deutschen Marken (Semion Brand Broker, 2013). Starke Marken sind zentrale immaterielle …” „… Abbildung 2: Zusammenhang zwischen dem Markenbild von Corporate Brands und der Aktienkaufbereitschaft …”

Zur Markenhistorie S. 31-34

„… differentiator between companies. Brand equity is now a key asset.“ Fortune magazine Zur Markenhistorie Das …”

1 Bedeutung des Branding einschätzen S. 332-335

„… dauert bis heute an. Allein im Jahr 2000 änderten über 2.000 Unternehmen weltweit ihren Namen (Brand and …”

1 Markenidentität als Ausgangspunkt S. 106-110

„… Corporate Brand ist der Lebenszyklus des Unternehmens. Mission, Vision und Markenidentität bilden den …”

3 Markenpositionierung durch Kommunikation wahrnehmbar, eigenständig und integriert vermitteln S. 240-270

„… Brand-Parity-Studie von BBDO, dass in Produktgruppen wie Zigaretten oder Bier größere Unterschiede zwischen Marken …” „… Anspruchsgruppen haben fast jeden Tag viele unterschiedliche Berührungspunkte mit einer Corporate Brand. Alle …”

7 Word of Mouth für die Marke anstoßen S. 324-332

„… diesen Mechanismus wurden beispielsweise auch vente priveé oder brands for friends erfolgreich. Zu 2 …”

5 Marken sinnlich erlebbar machen S. 283-295

„… , 2005). „Emotional Branding“, „Marketing-Ästhetik“ oder „Brand Sense“ sind die Felder des Marketing, die …”

6 Markenpositionierung bestimmen und umsetzen S. 154-170

„… (Abbildung 69). Zudem wurde die Marke Asbach 2012 zum zehnten Mal von Reader’s Digest zur Most Trusted Brand …”

2 Produktlinienerweiterungen planen und umsetzen S. 448-469

„… “) oder abstrakte Sub- 2 Produktlinienerweiterungen planen und umsetzen 441 brands (z. B. „Mekanik“). Die …”

1 Handelsmarken führen S. 608-634

„… Reihe von Handelsunternehmen, die sich bereits auf einem guten Weg befinden: Aldi gilt laut dem Brand …”

doi.org/10.15358/9783800648573

Martina Fuchs - Digital Expert Branding - inkl. Augmented Reality App

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Martina Fuchs

Digital Expert Branding - inkl. Augmented Reality App

2018

Treffer in den folgenden Teilen:

9 Expert Brand Experience S. 201-208

„… 201 9 Expert Brand Experience Wenn wir über Brand Experience sprechen, geht es um die Wahrnehmung …” „… Markenbild und die Botschaften, die Sie damit aussenden, genauer analysieren. Expert-Brand-Markenbild und …” „… Expert Brand ist. Sie müssen eine Marken-Erlebniswelt schaffen, die es Interessenten ermöglicht, Ihre …”

1 Geben Sie Ihrem Unternehmen Ihr Gesicht S. 15-32

„… geht, müssen wir uns als Erstes mit dem Thema Brand = Marke beschäftigen, denn wenn wir über …” „… unterschiedlichen Markenformen auf einen Blick 1.2 Personal Brand ‒ die Marke Mensch Die Personenmarke, auch …” „… Personal Brand genannt, stellt den Menschen und seine Persönlichkeit in den Mittelpunkt und stilisiert …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1.2 Personal Brand ‒ die Marke Mensch …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 1.3 Personal Brands ‒ die Mischung ist das Rezept …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.6 Transfer ‒ eine Personal Brand wird zur Expert Brand …”

Stichwortverzeichnis S. 227-232

„… Bedürfnispyramide nach Maslow 60 Bezos, Jeff 42 Blog 128, 136 – Aufbau 136 – Content 137 Bot-Anbieter 146 Brand …” „… 73 – Profil erstellen 69 – Visualisierung mit Moodboard 70 C Celebrity-Brand 16 Content-Marketing …” „… Empfehlungsgeber 76 Evernote 13, 187 Everybody’s Darling 24 Expert Brand 17, 20, 209 Expert Brand Experience 201 …”

10 Expertenmarketing ‒ Roadmap zum Erfolg S. 209-214

„… 209 10 Expertenmarketing ‒ Roadmap zum Erfolg Der Aufbau Ihrer Expert Brand und Ihres …” „… Ihre Expert Brand. ▪ Legen Sie fest, welche Offline-Marketingmaßnahmen Sie langfristig in Ihren …” „… Expertenmarketing-Matrix bestehend aus Ziel- und Bedarfsgruppe, Ziele, Kanal, Maßnahmen, Content und Kennzahlen. 7. Brand …”

Literaturverzeichnis S. 223-226

„… / wiki/Customer_Journey Ryte Wiki (2018): Brand Experience, online verfügbar unter: https://de.ryte.com …” „… / wiki/Brand_Experience Sammer, Petra (2017): Storytelling. O’Reilly, d.punkt.verlag GmbH, Heidelberg. Scholz, H. (2017 …”

Abbildungsverzeichnis S. 217-220

„… Expertenmarke. 204 Abb. 70: Entwickeln Sie Ihren Expert-Brand-Styleguide mithilfe eines Moodboards. 208 Abb …”

3 Expertenpositionierung für kreative Unternehmer S. 47-56

„… auch Umbrella Brand, ist der Rettungsschirm für kreative Multipreneure. Darunter können wir die …”

8 Expertenmarketing ‒ Aufbau, Ziele und Maßnahmen S. 109-200

„… : ▪ Corporate-Touchpoints = Kontaktpunkte zum Unternehmen ▪ Brand-Touchpoints = Kontaktpunkte zur Marke …”

doi.org/10.34157/9783648109175

Michael Hirt - Die wichtigsten Strategietools für Manager

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Michael Hirt (Hrsg.)

Die wichtigsten Strategietools für Manager

Reihe: Management Competence

Band 2014

Treffer in den folgenden Teilen:

18 Brand-Equity-Analyse S. 69-72

„… C. Interne Analyse 18 Brand-Equity-Analyse Einsatzbereich – Ermittlung des Markenwertes …” „… Brand-Equity-Analyse geht es um die Ermittlung des Markenwertes eines Unternehmens. Der Markenwert ist ein rein …” „… recherchierten weiterführenden Literatur finden sich die wesentlichen Modelle für eine Brand …”

Literaturverzeichnis S. 332-340

„… ; abgerufen am 26.11.2013 Branding Strategy Insider – Brand Positioning and Perceptual Maps …” „… : http://www.brandingstrategyinsider.com/2009/09/brand-positioning-and-perceptual-maps.html; abgerufen am 06.01.2014 Bronner, A. (2003 …” „… 2005 – Route to a brand’s best strategy: http://www.bain.com/Images/ EBF_Route_brands …”

50 High-Road-Low-Road-Portfolioanalyse S. 171-174

„… Frage nach der „Premiumness“ des Produkts. In dieser Analyse werden Produkte als Premium Brand …” „… sich auf einem niedrigeren Niveau befinden, sind in der Value-Brand-Kategorie (Diskontmarke …” „… Literatur Your Brand’s Best Strategy; Vishwanath, V./Mark, J.; Harvard Business Review, Harvard, 1995 High …”

37 Komplexitätskurven S. 128-131

„… vermeiden, reduzieren und beherrschen (2. Aufl.); Brandes, D./Brandes, N.; Redline, Münschen, 2013 Vom …”

Stichwortverzeichnis S. 340-344

„… Branchenstrukturanalyse 12 Brand-Equity-Analyse 57 Break-even-Analyse 212 Break-even-Punkt 213 C 4 C 206 5 C 89 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 C. Interne Analyse 18 Brand …”

doi.org/10.15358/9783800648474

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zfo

Alle Ausgaben: zfo

zfo Jahrgang 93 (2024) Heft 2 ISSN Online: 0722-7485

Treffer in den folgenden Teilen:

Johannes Schmidt, Nico Brandes Organisationale Sozialisation von Newcomern S. 98-103

„… BrandesMobiles Arbeiten wird in der heutigen Arbeitswelt immer populärer. Das hat Auswirkungen auf die …” „… Braunschweigjohannes.schmidt@tu-braunschweig.deNico Brandes, M. Sc.Wissenschaftlicher Mitarbeiter,Institut für Unternehmensführung und …” „… Organisation,Technische Universität Braunschweigni.brandes@tu-braunschweig.de Eine erfolgreiche organisationale …”

Sebastian Losekam, Christopher Benedict Buckert Die Relevanz von Employer Branding S. 109-115

„… Branding und der Prozess der ArbeitgeberwahlIn ihrer Arbeit definieren Ambler/Barrow eine Employer Brand …” „… Berufsleben durchstarten.Employer Brand (engl. = Arbeitgebermarke). Unverwechselbares Vorstellungs-bild von …” „… ihres Employer Brand können Unternehmen beeinflussen, wie attraktiv sie als Arbeitgeber wahrgenommen …”

Inhalt S. 74-75

„… mobiler Arbeit ist die Synchronizität von Kommunikationsmedien be-deutsamJohannes Schmidt/Nico Brandes …”

doi.org/10.34156/0722-7485-2024-2

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Oliver Brand

Schadensersatzrecht

Reihe: JuS-Schriftenreihe Studium

Band 190 2018

Treffer in den folgenden Teilen:

§ 3 Schadenszurechnung S. 27-42

„… § 3 Schadenszurechnung Literatur: Brand, Schockschäden, Angehörigenschmerzensgeld und der dritte …” „… vermögensrechtlichen Angelegenheiten betreffend den Brand des Hauses der M. Der Schutz der Gesundheit seiner Mandantin …” „… Überblick Brand, FS Jaeger, S. 191, 192 ff.; Schwintowski/Shah Sedi/Shah Sedi, ZfS 2012, 6, 9. 42 LG …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… JuS Schriftenreihe Studium Oliver Brand Schadensersatzrecht 2.Auflage C.H.BECK Kenntnisse im …” „… . Schadensersatzrecht von Prof. Dr. Oliver Brand, LL.M. (Cambridge) o. Professor an der Universität Mannheim 2. Auflage …” „… oliver.brand@unimannheim.de. Der Leiterin meines Sekretariats, Jutta Metz, möchte ich ebenso für ihre wertvolle Hilfe danken …”

§ 9 Mitverantwortlichkeit des Geschädigten, Haftungsbeschränkung S. 115-135

„… .; BeckOK/Schubert, § 254 Rn. 40; Medicus/Lorenz, Schuldrecht I, Rn. 680; Brand, in: Schwab/ Witt, Examenswissen zum …” „… Brand, dem eine Lagerhalle zum Opfer fällt. W ist der A-GmbH grundsätzlich nach § 823 Abs. 1 BGB …” „… . Selbst wenn die Rettungshandlung nicht durch § 323c StGB geboten war, kann der Brandstifter S dem G ein …”

§ 2 Grundsätze S. 5-25

„… das Übermaßverbot? (2004); Brand, Das neue Schadensrecht, in: Schwab/Witt, Examenswissen zum neuen …” „… das bürgerlich-rechtliche Schadensrecht. Dieses 74 Vgl. BT-Drucks. 14/7752 S. 1; dazu Brand, in …” „… Staudinger/Schiemann (2005), Vor §§ 249 ff. Rn. 11. 85 Brand, in: Drygala/Wächter, Bilanzgarantien bei …”

§ 10 Schadensregress S. 137-149

„… , 681): Das Haus der Familie G wurde bei einem Brand schwer beschädigt. Aufgrund eines Gutachtens, das …” „… . Der mit der Durchführung beauftragte Drogerist verursacht hierbei fahrlässigerweise einen Brand. Der …”

§ 11 Prozessuale Fragen S. 151-157

„… Überblick: Katzenmeier, Arzthaftungsrecht 2002, S. 417 ff.; G. Müller, NJW 1997, 3049 sowie Brand, VersR …”

§ 4 Ersatzberechtigte S. 43-52

„… Treugebers liquidieren. Das ist vor allem bei unkörperlichen Gegenständen (z. B. 19 Dazu Brand, in …”

§ 5 Naturalrestitution S. 53-70

„… Fn. 221; Brand, in: Drygala/Wächter, Bilanzgarantien bei M&A-Transaktionen, 2015, S. 297, 304. 74 So …”

doi.org/10.17104/9783406730504

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