„… Unternehmensführung........................................................Eine erfolgreiche Durchführung einerGroßinvestition setzt eine funktionierende Zusammenarbeit zwischen …” „… . a. Errichtungs- und Kapazitätserweiterungsinvestitionen, die Unternehmensführung immer wieder vor …” „… einer Fehlinvestition kaum mehr tragbaren finanziellen Konsequenzen ausgesetzt sein. Somitsind diese …”

„… im Sinne eines „entweder“-“oder“ zu kurz, denn beide Funktionen sind für die Unternehmensführung …” „… konkrete Eintritteines spezifizierten, wenn auch selten618 RISIKOORIENTIERTE UNTERNEHMENSFÜHRUNG …” „… Streuungsbreite haben unsere wichtigsten finanziellen Erfolgsgrößen? Ist unsere Risikodeckung ausreichend? Sind …”

„… UNTERNEHMENSFÜHRUNG CONTROLLING-SCHWERPUNKTCONTROLLING – ZEITSCHRIFT FÜR ERFOLGSORIENTIERTE …” „… Kommunikationder Unternehmensführung mit einerStimme. Dies setzt zunächst einmal dasHerstellen von Einigkeit in der …” „… Unternehmensführung selbst voraus – insbesondere über den ,Risikoappetit‘ und die fürden Umgang mit Risiken relevanten …”

„… Maximierung des Marktwerts des Eigenkapitals das oberste Zielder Unternehmensführung, sämtlicheanderen Ziele …” „… derWertorientierung als Konzept modernerUnternehmensführung gesprochen werden (vgl. Coenenberg/Salfeld, 2007, S. 3 …” „… finanziellen Mittel in nureine Anlage, gewinnt das unsystematischeRisiko an Bedeutung (vgl. Gleißner, 2005,S …”

„… Wechseln innerhalb gesteckter Grenzen unter minimalen zeitlichen und finanziellen Aufwendungenermöglicht …” „… Produktionssystemen messbar machen sollen.Ein wichtiger finanzieller Nutzen derWandlungsfähigkeit ist die …” „… Denken der Unternehmensführung vermittelt. Das letztePotenzial der Wandlungsfähigkeit ist dasverbesserte …”

„… Unternehmensführung.Preise inkl. MwSt. / 159559mendations for constructing an adjustable PM-oriented controlling …” „… Notwendigkeit einer Erweiterung traditioneller Kennzahlenwirtschaftauf nicht-finanzielle Aspekte …” „… zu erweitern und daher finanzielle Erfolge mitHilfe von Ursache-Wirkungsketten aufnicht-finanziell …”

„… % 60% 70% 80% 90% 100%IFRS-bezogene KonzernkostenrechnungFinanzielle Kennzahlen zur …” „… : Strategische und operative Unternehmensführung im Beteiligungscontrolling, Herne 2009.Littkemann, J./Albrecht …”

„… finanzieller Ziele unterstützen die Anwendung einer wertorientierten Unternehmensführung …” „… Controllinginstrumente Familienunternehmen Mittelstand Wertorientierte Unternehmensführung ZielsystemDie vorliegende …” „… .........................................................1. Relevanz wertorientierterUnternehmensführung für dendeutschen …”

„… Unternehmensführung.Wertorientierte Unternehmenssteuerung im industriellen Anlagengeschäft 28Dipl.-Kfm. Stefan Schroll …” „… muss.Günther/Gonschorek befassen sich im Rahmen einer großzahligen Erhebungmit der wertorientierten Unternehmensführung im …” „… Unternehmenspraxis als State-of-the-Art einer erfolgreichen Unternehmensführung gilt, zunehmend hinterfragt. Dieser …”

„… Assimilation Net Working Capital Management Organisationales Lernen Wertorientierte UnternehmensführungFür …” „… . WertorientierteUnternehmensführung........................................................Wertorientierte Unternehmensführungstellt auf die nachhaltige Steigerung desUnternehmenswertes unter der …” „… Unternehmensführungallein ist kein Selbstläufer der zu einer erfolgreichen Unternehmensführung führt.Die Definition eines …”

„… Anreizsysteme Finanzielle Führung Management Control Systems Unternehmenskrise Wertorientierte …” „… 1990er-Jahren in der Unternehmenspraxis alsState-of-the-Art einer erfolgreichen Unternehmensführung …” „… einer nachhaltigen Unternehmensführung zwar perse nicht widerspricht, dass aber in der praktischen …”

„… einem wesentlichen Teil das operative Tagesgeschäft sowie Projekte, aber auch die finanziellen Vorgaben …” „… – Kapitalmarktorientierte Unternehmensführung4. Die Perspektive Unternehmen/Kapitalmarkt – Kapitalmarktorientierte …”

„… ) Wertorientierte Unternehmensberichterstattung) Wertorientierte UnternehmensführungSummaryWith the roller coaster …” „… : Zukunftsbezogene Informationen sowie bislang ausschließlich internverwendete Daten des Controllings zu finanziellen …” „… und nicht-finanziellenWertetreibern ermöglichen eine Berichterstattung, die einen „Quantensprung“ in …”

„… UnternehmensführungEinzug: Planungs-, Informations- undKontrollsysteme. Dabei spielen Kennzahlen eine wichtige Rolle. Sie …” „… Fragebögen an Mitglieder der Unternehmensführung adressiert. Diese wurdengebeten, die in ihren Unternehmen …” „… Unternehmensführung?) Wie häufig werden verschiedeneKennzahlen berichtet?Unter Kennzahlen werden dabei betrieblich …”

„… der Praxis gibt.Bei der Beantwortung der Frage, welches die finanziellen Steuerungsgrö-ßen sind, die …” „… ,...) als monetäre KennzahlenAntwortenAbb. 3: Finanzielle Messgrößen in der Berichterstattung an Management …” „… ) Kapitalmarktorientierte Unternehmensführung) Konsolidierung) Konzernberichtswesen …”

„… Unternehmensführung,Frankfurt/New York 2002.Esch, F.-R., A. Hermann, H. Sattler, Marketing. Eine managementorientierte Einführung …” „… Marktorientierte Unternehmensführung an der Fakultät für Betriebswirtschaft der Ludwig-Maximilians-Universität …” „… Schwaiger ist Vorstand des Instituts fürMarktorientierte Unternehmensführung an der Fakultätfür …”