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Sabine Peipe - Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

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Sabine Peipe

Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Phase 2: Projektdefinition S. 37-60

„… Berichtswesen ver-stärkt einsetzen y Informationen zur agilen Projektab-wicklung aus dem Projekt »Entwicklung …” „… der Projektplanung vorbereiten und die Projektorganisation mit ihm abstimmen.In einem …” „… Projektorganisation festgelegt? Wurden Rollen und Aufgaben verteilt?Sind die Kommunikations- und Berichtswege …”

7 Kommunikation und Information S. 125-140

„… Stakeholder- und Risikoanalyse2 Projekt-organisation y Aufgaben und Verantwortlichkeiten y Berichts- und …” „… Begriffsbestimmungen und Bezeichnungen, die im Unternehmen geführt werden, y die Projektorganisation, y …” „… Begriffsbestimmungen y Projektorganisation y Verantwortlichkeiten (Projektauftraggeber, Projektleiter …”

Glossar S. 167-174

„… und einer entwickelten Pro-jektkultur (s. autonome Projektorganisation).Meilenstein Schlüsselereignis …” „… Aufwand vollbracht werden kann (DIN 69901 – 5:2009).Autonome Projektorganisation Projektbeteiligte werden …” „… trägt eine zentrale Aufgabe in der agi-len Software-Entwicklungsmethode Scrum. Die Mitglieder setzen die …”

Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements S. 13-18

„… ähnliche Ausprägung von Kriterien – Branche, Projektorganisation oder Projekt-gegenstand – aufweisen …” „… benannt. Da er vor kurzem ein Training im agilen Projektmanagement absolviert hat, wird er dieses Projekt …” „… mit sei-nem Team mit agilen Methoden umsetzen (s. Kapitel 2.2, 3.2, 4.2 und 5.2).Die Geschäftsführung …”

3 Phase 3: Projektplanung S. 61-86

„… y wirtschaftliche Betrachtung y Konzept erstellenPhase 2: Detailplanung y Projektorganisation …” „… Anordnungs-beziehung1 Projektorganisation fest-legen4 Maier Nr. 3 Normalfolge (NF)2 Projektstartworkshop vorbereiten5 …” „… folgt aus:Abb. 17: KostenaufstellungAbb. 18: Kostenganglinie3.2 Agile Projektplanung83Während der …”

6 Rollen, Funktionen und Aufgaben S. 109-124

„… ProzessoptimierungUnterstützt beim Aufbau und Erhalt der ProjektorganisationTab. 52: Aufgaben der Projektleitung6.1 Im …” „… Entlastung der Projektleitung Tab. 57: Aufgaben Lenkungsausschuss6.2 Die Rollen im agilen Projektumfeld …” „… 1196.2 Die Rollen im agilen ProjektumfeldIn einem Scrum-Team sind genau drei Rollen vorgesehen: y …”

10 Software einsetzen S. 163-166

„… Projektorganisation und in das Projektmanagementhandbuch eingebunden werden.Tipp: Gut vorbereitenBereiten Sie die …” „… ProjektmanagementsoftwareEine Übersicht zu Projektmanagementsoftware (klassisch und agil) erhalten Sie unter dem folgenden Link …”

doi.org/10.34157/9783648159538

Sebastian Benkhofer, Werner Esswein, Marcel Hülsbeck, Tobias Krippendorff, Peter Liebens, Claudius Mandel - Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02

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Sebastian Benkhofer, Werner Esswein, Marcel Hülsbeck, Tobias Krippendorff, Peter Liebens, Claudius Mandel

Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

Literaturverzeichnis S. 169-172

„… UVK/Lucius. Beck, K. et al., 2001: Manifest für Agile Softwareentwicklung, siehe …” „… http://agilemanifesto.org/iso/de/ manifesto.html, aufgerufen am 1.5.2019. Beck, T., 1996: Die Projektorganisation und ihre …” „… Approach for Balancing Agile and ISO 21500, in: Procedia – Social and Behavioral Sciences, Jg. 119, S …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 2.3.13 Festlegen der Projektorganisation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 3.4 Projektorganisation und ihre Bedeutung für Führung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . 130 4 Agiles Projektmanagement …”

Stichwortverzeichnis S. 185-187

„… 185 Stichwortverzeichnis A Abschluss 100 Agile Prinzipien 158 Agilität – Konzepte 135 …” „… Matrix-Projektorganisation 121 N Norm 158 – internationale 21 – Zielgruppe 21 Normierungsphase 37 – Aufstellen von …” „… , 31 Projektkommunikation 110, 113 Projektlebenszyklus 31 Projektmanagement – agiles 133 – Begriffe …”

4 Agiles Projektmanagement S. 133-168

„… 133 4 Agiles Projektmanagement Lernziele Im vierten und letzten Kapitel dieses Buches beschäftigen …” „… Sie sich mit dem Thema Agiles Projektmanagement. Im Anschluss sollen Sie: y die Ursprünge des …” „… Design Thinking diskutieren können, y einen Vergleich zwischen den Agilen Prinzipien und den Inhalten …”

Glossar S. 173-182

„… . Projektorganisation: Die Projektorganisation zeigt die zeitlich befristete Struktur der Rollen und …” „… Anschluss mitzuteilen. Im Rahmen der Projektorganisation werden den Projektbeteiligten üblicherweise …” „… Identifizierung eines schwerwiegenden Risikos einzuleiten sind. Scrum: Scrum ist eine agile …”

2 Die DIN ISO 21500:2016-02 S. 27-104

„… Organisationen/Institutionen 8. Vom Projekt betroffene Personen 9. Projektorganisation/Sitzungstakt/Entscheidungsgremien 2.2 …” „… und Projektmanagement, y Projektorganisation und Stakeholder, y Projektumfeld, y Projekt-Governance …” „… immer agiler werdenden Wettbewerbsumfeld ist die Ausrichtung der Organisationsstrategie von zentraler …”

1 Grundlagen des Projektmanagements S. 11-26

„… Projektorganisation herangezogen werden kann. Die Kriterien zur grundlegenden Klassifikation von Projekten sind in …” „… Prozessorientiert, dabei in der neuesten Version auch starke Berücksichtigung agiler und anderer iterativer …” „… Festlegen der Projektorganisation Weiterentwicklung des Projektteams y Controlling der Ressourcen y …”

doi.org/10.34156/9783791038919

Karen Dittmann, Konstantin Dirbanis - Projektmanagement (IPMA®)

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Karen Dittmann, Konstantin Dirbanis

Projektmanagement (IPMA®)

2020

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3 Kompetenzbereich Practice (methodisch-technisch) S. 93-224

„… vorgegeben und bis zu diesem Termin so viel Leistung, wie möglich, erbracht wird. Im agilen …” „… Zwischenergebnis evaluiert und nachjustiert wird. ProductSprint Product Backlog Sprint Backlog Daily rodukt Agil …” „… Agile Ansätze setzen auf ein dynamisches und flexibles Prozessdesign. Man arbeitet in kurzen Iterationen …”

Stichwortverzeichnis S. 231-239

„… Projektmisserfolgskriterien 161 Projektnetzplan 178 Projektorganisation 118 Projektorganisationsformen 125 Projekt …” „… Ad-hoc-Bericht 211 AGBs 216 Agil 101 Agile Software-Entwicklung 106 Agiles Projektmanagement 186 Aktives Zuhören …” „… Ausfalleffektanalyse 144 Autonome Projektorganisation 123 Autoritär 60 Axiome der Kommunikation 45 B Balkendiagramm 184 …”

1 Kompetenzbereich Perspective (Kontext) S. 13-34

„… Projektorganisation und erfordern Teamarbeit. 1.2 CE Governance-Strukturen und -Prozesse (4.3.2) 17 y …” „… Projektorganisation ist. Ein Lenkungsausschuss ist einem konkreten Projekt zugeordnet. Er entscheidet über …” „… stärksten ist sie in der reinen Projektorganisation in die Pflicht genommen, am wenigsten in der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Konstantin Dirbanis Anfang März vor der Corona-Pandemie wegen agiler Projektmanagement-Trainings zusammensaß …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 3.2.4 Projektorganisation (4.5.5 …”

doi.org/10.34157/9783648147382

Jörg Rietsch - Strategisches Projektportfolio-Management

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Jörg Rietsch

Strategisches Projektportfolio-Management

2023

Treffer in den folgenden Teilen:

Glossar S. 543-548

„… Projektmanagement-Organisation (verein-facht Projektorganisation).Eine mögliche Interpretation des Multiprojektmanagements ist …” „… Verbin-dung mit dem Projekt- bzw. Projektportfolio-Management eine Rolle spielen.Agiles …” „… Projektmanagement»Agiles Projektmanagement« ist ein Oberbegriff für verschiedene Vorgehensmodelle, die bisher überwiegend …”

7 Die Einführung eines Projektportfolio-Managements – ein Praxisbericht S. 209-218

„… des Projekts bestehenden parallelen Organisationsform, der sogenannten Projektorganisation, als …” „… ProjekteProjektorganisation EinzelprojektVertreter Portfolio-BoardAbb. 97: Projektorganisation …” „… agile bzw. klassische Projektmanagementmethoden zum Einsatz kommen. Folgende Projektarten wurden für das …”

3 Portfoliomanagement ‒ Kernaufgaben und Kompetenzmodell S. 49-76

„… sinnvoll, ein Kompetenzmodell aufzubauen, damit alle Ebenen im Rahmen der Projektorganisation optimal …” „… Unternehmensleitung und der Projektorganisation vermieden. Einher mit diesem »Bruch« geht oft, dass das …” „… er sich bewegt und für welchen Teil innerhalb der Projektorganisation er verantwortlich ist.Es gibt …”

2 Ganzheitliches Portfoliomanagement S. 35-48

„… EbeneInnovations-aktivitätenSiehe Exkurs InnovationsmanagementIT-Projekte (agil)/ agile Projekt-organisationProjekte (klassisch z. B …” „… Personalentwicklung/Personalplanung).Projektmanagement/WorkManagement:Hier geht es um die Frage, wie unsere Projekte im Detail umgesetzt werden (klassisch, hybrid, agil …” „… PM-Methode (agil/klassisch) unterschiedlich sein. Aber … auch von agilen Projekten darf man Fortschritts- bzw …”

6 Die qualitätssichernden Phasen im Portfoliomanagement S. 133-208

„… Innovationsmanage-mentmethoden passen nun in unsere Projektorganisation und sind nicht wie oftmals in der Anfangsphase der agilen …” „… Auflösung der Projektorganisation.In der vorgelagerten Run-Phase wurde periodisch der Projektstatus-Bericht …” „… Planungspro-zess. Dieser ist wichtig zur optimalen, iterativen/agilen Pipelinesteuerung und vor allem zur …”

21 Die reifegradorientierte Einführung von Projektportfolio-Management S. 419-434

„… ausgearbeiteten Projektauftrag mit Be-schreibung von Vision, Outcome, Scope und Vorgehen, eine Projektorganisation …” „… , die Iteratio-nen dienen nur der agilen Umsetzungssteuerung.PPM und PM gleichzeitig einführen PPM ist …” „… . Einbeziehung agiler Managementmodelle (Scrum, OKR etc.) in die Portfolio- und Kapazitätsplanung. Alle Schritte …”

12 Der »Faktor« Mensch im Portfoliomanagement S. 255-280

„… Mitarbeiterressourcen sorg-te also für eine komplette Überlastung der Projektorganisation.3. Ist/war uns bewusst, dass …” „… Personen in der gesamten Projektorganisation? Dabei ist zu berücksichtigen, dass das Thema nicht immer und …” „… innerhalb der Projektorganisation befindet sich in einem Span-nungsfeld, das aus den zum Teil miteinander …”

1 Strategisches Projektportfolio-Management S. 25-34

„… agilen Organisationsformen wichtig. Agi-le Frameworks neigen dazu, davon auszugehen, dass der …” „… , die das Ziel verfolgen, nicht in der Projektorganisation dargestellt und abgewickelt zu werden.1.2 …” „… ich es zwischenzeitlich für weit sinnvoller, mithilfe schlanker (und damit agiler) Methoden und …”

15 Befähigung im Projekt- und Portfoliomanagement ‒ Erfahrungen, Lösungsansätze, Erfolgsfaktoren S. 295-302

„… Pflichten. Vor allem auch die agilen Arbeitsweisen stellen eine Herausforderung dar, da sie die …” „… (wie werden Mitarbeitende in der Projektorganisation eingeplant, wer ist dafür zuständig und mit …” „… Nutzenformulierung y Herausforderungen mit agilen Arbeitsweisen y DiskussionDas Feedback nach der Durchführung der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-24

„… InhaltsverzeichnisInhaltsverzeichnisInhaltsverzeichnis84.4 Verzahnung der Prozesse als Basis für agiles PPM …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1746.11 Agiles PPM/Lean PPM …” „… Auswirkungen agiler Welten auf das klassische Projektportfolio-Management …”

25 Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Portfoliomanagement S. 487-494

„… Projektorganisation sowie als neutraler »Bewacher« der Unternehmensziele.KommunikationKommunikation ist alles …” „… Transformation befindet. In der letzten Trans-formation stand die agile Transformation an, in der sich viele …”

24 Optimierungsmöglichkeiten durch Softwareeinsatz S. 459-486

„… Sicht die Kom-munikation im Projekt und ein optimales Projektcontrolling. In Zeiten der agilen …” „… Entscheidung, Standardfunktionen zu implementieren. y Man entschied sich für eine agile …” „… => agile/iterative SteuerungHigh-Level-Kapazitätsmanagement und PortfolioabgleichUnterstützung der strategischen und …”

17 Kennzahlen und Informationen für optimale Entscheidungen S. 307-364

„… funktioniert.3. Der aktuelle Trend ‒ gerade in der agilen Organisationsform ‒ geht stärker weg von der …” „… , dass wir die jeweiligen Gremien und Mitarbeiter der Projektorganisation mit den richtigen Informationen …”

doi.org/10.34157/9783648169285

Ralf Dillerup, Roman Stoi - Unternehmensführung

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Ralf Dillerup, Roman Stoi

Unternehmensführung

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

5 Organisation S. 445-610

„… Ausrich-tung der Organisationsstruktur . . . . . . . . . . 4725.2 Agile Organisation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4765.2.1 Agile Organisation als Basis agiler Unternehmensführung …” „… Organisatorische Gestaltung von Macht . . . 4825.2.4 Entwicklung agiler Organisationen . . . . . . . 4875.2.5 …”

Stichwortverzeichnis S. 1079-1102

„… – intelligente 811 – regelbasierte 811 – unbeaufsichtigte 811Autonomie 453Autopoiesis 55Axa 794Agiler Wandel 713 …” „… – Ablauf 713 – Rollen 714Agiles Prozessmanagement 546Agile Unternehmensführung 87, 90AGIL-Schema 481Airbnb …” „… Adoptionsgruppen 1006Afrikanische Union 971Agent des Wandels Siehe Change AgentAgenturansatz 37Agile Führung 674 …”

6 Personal S. 611-740

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6626.4 Agile Personalführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6746.4.1 Agile Mentalität …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6746.4.2 Agile Werte und Führungsprinzipien . . . . . . 6766.4.3 Agile Führung selbstorganisierter Teams …” „… . . 6806.4.4 Kontextbedingte Führung in agilen Orga-nisationen …”

7 Information und Kommunikation S. 741-852

„… Krisenorientierte UnternehmensführungAgile UnternehmensführungIntegrierte …” „… Teams einer agilen Organisation statt. Die krisenorientierte Unterneh-mensführung im chaotischen …” „… WissensmanagementAgile FührungChaotischKlare und direkte Top-down-KommunikationKonzentration auf wesentliche …”

8 Perspektiven der Unternehmensführung S. 853-1042

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10138.6.5 Agile innovationsorientierte Unterneh-mensführung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . agi-le Organisationsmodelle, agiles Projektmanagement mit Scrum, Design Thinking, Open Innovation, agiles …” „… Pro-zessmanagement, agile Führung selbstorganisierter Teams, Working out Loud, Objectives and Key Results (OKR), Big …” „… InhaltsübersichtVIIInhaltsübersicht5.3.4 Klassisches Projektmanagement . . . . . . 5185.3.5 Agiles Projektmanagement mit Scrum …”

doi.org/10.15358/9783800663392

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