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Seite 12

Christian Schmidt, Jens Bauer, Kristina Schmidt, Martin Bauer - Betriebliches Gesundheitsmanagement im Krankenhaus

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Christian Schmidt (Hrsg.), Jens Bauer (Hrsg.), Kristina Schmidt (Hrsg.), Martin Bauer (Hrsg.)

Betriebliches Gesundheitsmanagement im Krankenhaus

2015

Treffer in den folgenden Teilen:

IV Systemprävention im Krankenhaus S. 113-160

„… . Auch die Sichtweise auf das Personal war von der heutigen verschieden: Aus Sicht des Managements wurde …” „… Qualität und Quantität des verfügbaren Personals bestimmt wird. Daher macht es 1 Human Resource Management …” „… IV Systemprävention im Krankenhaus 115 Seit vielen Jahren ist das Thema des knappen Personals im …”

V Potenziale des Gesundheitsmanagements S. 161-275

„… V Potenziale des Gesundheits managements 163 1.1 Delegation/Substitution 1.1.1 Nichtärztliche …” „… Leistungsfähigkeit durch Entlastung V Potenziale des Gesundheits managements 164 Operationstechnische Assistenten …” „… Potenziale des Gesundheits managements 166 Eine Verkürzung der Ausbildung ist unter bestimmten …”

III Verhältnisprävention im Krankenhaus S. 81-112

„… eingesetzten Personals. In Krankenhäusern, die nach dem Pavillonsystem gebaut sind, macht sich die Zunahme an …” „… Gesundheits management am Beispiel der computergestützten und webbasierten Gesundheitsberatung „ online …” „… management am Beispiel der computergestützten und webbasierten Gesundheitsberatung „ online-BGM“ 89 lung …”

Sachwortverzeichnis S. 276-279

„… Fehlzeiten 107 Krankheitsbild 25 Krankheitslast 88 L Lean Management 235 Lean Performance Management …” „… 212 PDCA-Zyklus 273 Perfektionsanspruch 38 Personalbindung 98 Personal- bzw. Fachkräftemangel …” „… Personal- und Altersstrukturanalyse 99 Präventionsaktionen 58 Präventionsprogramme 58 primäre Prävention 12 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… management im Krankenhaus - C. Schmidt | J. Bauer K. Schmidt | M. Bauer (Hrsg.) Medizinisch …” „… . Schmidt | M. Bauer (Hrsg.) Betriebliches Gesundheits management im Krankenhaus Strukturen, Prozesse …” „… und Tätigkeiten des Managements eingegangen, die helfen, individuelles krankheitsrelevantes …”

I Grundlagen S. 1-22

„… Arbeitsschutzes, des Betrieblichen Eingliederungsmanagements sowie der Personal- und Organisationspolitik und …” „… , Wohlbefinden, Arbeitszufriedenheit und Motivation erhöhen, Fehlzeiten und damit verbundene (Personal …” „… Mitarbeiterbasis (Bottom-up) als auch vom Top-Management (Top-down) gewollt sein und verstanden und umgesetzt …”

II Verhaltensprävention im Krankenhaus S. 23-80

„… es jedem Praktiker, besonders im Umgang mit klinischem Personal, tagtäglich begegnet. Als Supervisor …” „… Klett-Cotta Verlag die deutsche Übersetzung des amerikanischen Buches „Burnout – From Tedium to Personal …” „… anderen Berufen diagnostiziert worden, so wurden sie besonders dem Management zugeschrieben. Mittlerweile …”

doi.org/10.32745/9783954661831

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Peter Keuchel

Let`s make HR simple

2018

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Ansatzpunkte für die Personalarbeit S. 105-136

„… HR-Kapazitäten bereitstellen Unser Selbstverständnis, das HR-Management auch als Supportfunktion zu verstehen …” „… Unternehmens bei. Das dritte und wesentliche Element, durch das sich ein gutes HR-Management von einem …” „… Funktion im HR-Management, die sich der Aufgabe widmet, eine konstante HR-Evolution sicherzustellen. Sie …”

1 Herausforderungen für das HR‑Management S. 11-104

„… 11 1 Herausforderungen für das HR‑Management Dass gutes Personalmanagement Unternehmen einen …” „… Ergebnisse zum Return on Invest. Deshalb haben im Unternehmen oft andere das Sagen, während Personaler …” „… HR-Management noch keine passenden Maßnahmen getroffen, die eigene Leistung transparent zu machen. Viele gute …”

Stichwortverzeichnis S. 191-195

„… Plattform für das Personal management 135 Privacy Shield 91 Projektkrise 178, 180 – Checkliste 181 …” „… ausländischer Mitarbeiter 15 B Babyboomer 14 Belegschaft 15 betriebliches Gesundheits management 135 …” „… Datenschutz 14, 90, 91 Datenschutz Grundverordnung (DSGVO) 14, 91 Deutsche Gesellschaft für Personal …”

Einleitung S. 9-10

„… Unternehmen sind, wird es Zeit für ein solides HR-Management. Und zwar eines, das sich messen lassen kann …” „… des Erfolgs in der Hinterhand. Das gibt Ihnen Selbstsicherheit. Pflicht und Kür der Personaler Zur …” „… Pflicht der Personaler gehört die Digitalisierung der Personalprozesse ‒ seit Langem ein nicht …”

3 Kernelemente und Werkzeuge eines nachhaltigen HR-Managements S. 137-160

„… 137 3 Kernelemente und Werkzeuge eines nachhaltigen HR-Managements In diesem Kapitel geht es um …” „… HR-Management« und »Ansatzpunkte für die Personalarbeit« das »Was« und »Wie« des HR-Managements beschreiben …” „… kontinuierlichen HR- Managements. Das Ziel ist es, die Wirksamkeit der eigenen Fähigkeiten und Maßnahmen dauerhaft …”

4 Kernaufgaben eines innovativen HR‑Managements S. 161-184

„… 161 4 Kernaufgaben eines innovativen HR‑Managements Manchmal sind es scheinbar die banalen Dinge …” „… sorgfältiges Management. Mir ist es wichtig, Ideen, Theorie und Strategie umzusetzen. Im vorigen Kapitel habe …” „… ich die Kernelemente und Werkzeuge des HR-Managements vorgestellt. Sie wissen nun um das »Wie«, und …”

doi.org/10.34156/9783648121788

Franz Xaver Bea, Marcus Deininger, Birgit Friedl, Thomas Kessel, Gerald Pilz, Marcus Vogt, Jörg Wöltje - Wirtschaft und IT

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Franz Xaver Bea, Marcus Deininger, Birgit Friedl, Thomas Kessel, Gerald Pilz, Marcus Vogt, Jörg Wöltje

Wirtschaft und IT

2017

Treffer in den folgenden Teilen:

Personalwirtschaft S. 191-236

„… , Walter A. (2011): Personal und Arbeit. Grundlagen des Human- Resource-Management und der …” „… Personal kann ein Unternehmen die optimale Position auf den Weltmärkten und die Wettbewerbsfähigkeit …” „… . Definition Das Personal lässt sich definieren als die Belegschaft, die in einer Organisation arbeitet und …”

Projektmanagement S. 237-268

„… operativen Ebene findet das Management von Projekten (management of projects) statt, auf der strategischen …” „… Ebene das Management durch Projekte (management by projects). Umsetzung der Projektplanung Erfassung von …” „… Management von Projekten Definition „Projekt“ Ein Projekt ist ein Vorhaben, das zeitlich befristet ist, sich …”

Wirtschaftsinformatik S. 269-318

„… Ressource Planning (ERP) Customer Relationship Management (CRM) Supply Chain Management (SCM …” „… ? Geschäftsprozessmodellierung IT-Projektmanagement Enterprise Resource Planning (ERP) Customer Relationship Management (CRM …” „… ) Supply Chain Management (SCM) 7. Was ist das Ziel der Wirtschaftsinformatik? IT als Selbstzweck …”

Controlling S. 55-98

„… Management und trägt dazu bei, das Erfolgspotenzial eines Unternehmens zu realisieren. Diese Zielsetzung …” „… Steuerung der Budgetierung Beratung des Managements und Unterstützung bei der Entscheidungsfindung Die …” „… Einsparungspotenziale zu realisieren. Im Zusammenhang mit dem öffentlichen Dienst spricht man von Public Management …”

Lösungen S. 603-784

„… Management Hochschulrecruiting 2 Personalplanung 1. Welche Zeithorizonte werden bei der Personalplanung …” „… Sozialkompetenz Methodenkompetenz Amtskompetenz 6 Personalführung 1. Welche Management-by-Ansätze gibt es …” „… ? Management by Systems Management by Turtle Management by Exception Management by Objectives 2. Was ist ein …”

doi.org/10.24053/9783739803159

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Germann Jossé

Balanced Scorecard

Reihe: Beck-Wirtschaftsberater im dtv

Band 50961 2018

Treffer in den folgenden Teilen:

4. Kapitel Bereichs-Scorecards S. 109-126

„… Budgetentwicklungn Betreuungsquoten Fluktuation als Leistung des Personal-managements (PM)n Mobilität als Leistung …” „… oder Personal – und darüber hinausauch kleinere, untergeordnete Einheiten.Nachfolgend werden …” „… . K A P I T E L Bereichs-Scorecards4.3 Key-Account-ManagementKey-Account-Management zielt darauf ab …”

Stichwortverzeichnis S. 225-230

„… 81BSC-Projekt 96BSC-Team 100, 202CCashflow 6, 31, 126Chance 156Change-Management 85Coca-Cola 72 …” „… – Luftverkehrsbetrieb 182– Nahverkehrsbetriebe 180– Non-Profit-Organisationen186– Personal 115– Sortiment 168 …” „… – Supply-Chain-Management133– Umwelt 143– Versicherungen 164– Verwaltung 186– Wissensmanagament 123 f.Kennzahlenkonzepte 6 …”

Literaturverzeichnis S. 211-219

„… . (2003): HR-Balanced Scorecard – Albernheit, Zwangsjackeoder Management-Tool?, in: Personal, H. 3, S …” „… Enhanced Balanced Score-card (REBS) – ein Instrument für ein strategisch orientiertes Risiko-management, in …” „… management, H. 7/8, S. 39–43Dyllick, T./Schaltegger, S. (2001): Nachhaltigkeitsmanagement miteiner …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1104.3 Key-Account-Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1134.4 …” „… Personal …” „… ManagementBFuP................... Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis(Zeitschrift)BVW …”

Glossar S. 201-210

„… Funk-tionen, wie z. B. Personal (HR-Management), Key Accounts-Ma-nagement oder …” „… dar.Double-Loop-Lernen ist ein Lernprozess (und eine aktive, zu-kunftsorientierte) Haltung, bei der das Management nicht …” „… erläutert werden.207GlossarSupply-Chain-Management sind alle Aktivitäten der systemati-schen Steuerung der …”

7. Kapitel Da capo: Die BSC als innovatives und ganzheitliches Steuerungsinstrument S. 195-200

„… hoheQualitätsaisonaleHighlightsProzess-koordinationverbessernFlexibilitätzuvor-kommenderServicepermanenteQualitäts-KontrolletreuesStamm-personalPool mitAushilfs-kräftenMitarbeiter-schulungausbauenAbb. 7–1: Strategy Map: Restaurant7 . K A P I T E L …” „… Sensibilisierungsplattform für strategischeZusammenhänge. Dies setzt ein entsprechendes Bewusstsein beimTop-Management, aber …”

1. Kapitel Grundlagen der Balanced Scorecard S. 1-20

„… Fak-toren erfolgt, wie z. B. das Verkürzen von Wartezeiten oder der Um-gang der Personals untereinander und …” „… Management-Konzept bzw. -Instrument1 hat in denletzten Jahrzehnten in der Betriebswirtschaftslehre derart für …” „… Interesse, das diesem Management-Tool entge-gengebracht wird. Die Umsetzung in einer Vielzahl von …”

3. Kapitel Entwicklung einer BSC S. 75-108

„… BSC-Team die Prozesse begleitet und ggf. bisher geschultesPersonal nach dem „Schneeballsystem“ als …” „… Top-Management-Ebene2.2 Bestimmen der Pilot-Einheiten2.3 Bestimmen der Perspektiven2.4 Bestimmen der Beziehungen …” „… Veränderungsprozesse benötigt. Flankierend muss alsoein Change-Management erfolgen, das Einstellungsänderungen bishin …”

5. Kapitel Zusatzperspektiven und Weiterentwicklungen S. 127-156

„… AccountsProdukte…TechnologieInnovationPersonal (HR)F & ESupply chainKommunikation…LogistikLieferantenAbb. 5–1:Mögliche Zusatzperspektiven5 . K A …” „… Bestellprozesse.5.3 Supply-Chain-BSCDas Management von Wertschöpfungsketten (Supply-Chain-Ma-nagement; SCM) geht …” „… Management- und Planungssystem umzusetzen.1425 . K A P I T E L Zusatzperspektiven …”

2. Kapitel Architektur einer BSC S. 21-74

„… Perspektivendefiniert Key Account-Management Funktionsanalyse Kooperation mit HochschuleMessgrößen mit Ist-und …” „… Kommunikationsprozesse, die es zu be-schleunigen gilt; Workflow-Management und Abbau von (verzö-gernden) Schnittstellen …” „… Datenpoolsaufbauenn benutzerfreundlicheProgrammen Stelle eines Information-Broker schaffenPersonal …”

doi.org/10.17104/9783406816666

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Stefan Beißel

IT-Management

2016

Treffer in den folgenden Teilen:

Governance, Risk & Compliance S. 211-238

„… www.uvk-lucius.de/it-management 5 Governance, Risk & Compliance Lehrziele Nach der …” „… 5 Governance, Risk & Compliance www.uvk-lucius.de/it-management Die IT-Compliance fließt in die …” „… Bedeutung der Initiative versteht. Die Geschäftsleitung muss mit dem IT- Management passende IT-Strategien …”

Budget & Ressourcen S. 109-162

„… www.uvk-lucius.de/it-management 3 Budget & Ressourcen Lehrziele Nach der Durcharbeitung dieses …” „… Planung von IT-Projekten anwenden können, IT-Projekte im Rahmen eines Projektportfolio- Managements …” „… . 110 3 Budget & Ressourcen www.uvk-lucius.de/it-management 3.1 Kostenrechnung 3.1.1 Grundbegriffe …”

IT-Strategie S. 41-108

„… www.uvk-lucius.de/it-management 2 IT-Strategie Lehrziele Nach der Durcharbeitung dieses Kapitels …” „… www.uvk-lucius.de/it-management ternehmen die Vision haben, in der Region das angesehenste und profitabelste …” „… , unterscheidet man zwei strategische Ausrichtungen: 2.1 Grundlagen 43 www.uvk-lucius.de/it-management …”

IT-Sicherheit S. 239-270

„… www.uvk-lucius.de/it-management 6 IT-Sicherheit Lehrziele Nach der Durcharbeitung dieses …” „… www.uvk-lucius.de/it-management Schutzziel Übersetzung Beschreibung Vertraulichkeit Confidentiality Schutz vor unbefugter …” „… verhindert werden. 6.1 Schutzziele 241 www.uvk-lucius.de/it-management Beim …”

Grundlagen des IT-Managements S. 11-40

„… www.uvk-lucius.de/it-management 1 Grundlagen des IT-Managements Lehrziele Nach der …” „… Durcharbeitung dieses Kapitels sollten Sie die Grundbegriffe des IT-Managements kennen und gebrauchen können …” „… Unternehmens und die möglichen Einordnungen der IT aufzeigen können, die Stakeholder des IT-Managements und …”

doi.org/10.24053/9783739801377

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