Suche einschränken

Ergebnisse (3132)

Sortierung:

Alle Alles auswählen

Seite 1

Svenja Hofert, Thorsten Visbal - Teams & Teamentwicklung

Kein Zugriff

Auswählen

Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Teams & Teamentwicklung

2024

Treffer in den folgenden Teilen:

Kapitel 1: Kollektive, Gruppen, Teams und Menschen S. 11-36

„… Teamgestaltung?Fördern des Mit-einanders, Teambon-ding, Blickrichtung auf das Gemeinsa-me, TeambildungZusätzlich …” „… gegenseitige Abstimmung. TeamanalyseTeams zeichnen sich dadurch aus, dass sie klar und eindeutig ein …” „… Team-training für ge-meinsame mentale ModelleFördern von Streit- und Feedbackkultur, Fokus auf Teamcoaching …”

Kapitel 11: Wie sich Teams selbst helfen S. 193-204

„… die Reflexi vität und dient damit auch der Teamentwicklung.Wie sich Teams selbst helfenKapitel 11 Wie …” „… Form der Hilfe zu Selbsthilfe, die sich für Teams und Gruppen anbietet. Der Fokus liegt auf …” „… dem Individuum und seinen ganz spezifischen Fragen bezogen auf Gruppe oder Team. Kollegiale Fallberatung erhöht …”

Kapitel 3: Besonderheiten von Remote- und Hybrid Teams S. 51-60

„… Besonderheiten von Remote- und Hybrid Teams60KI in der TeamentwicklungImmer mehr Möglichkeiten beziehen sich auch …” „… 3Immer mehr Teams arbeiten teilweise oder ausschließlich remote. Über die Dimensionen der …” „… HybridTeamsKapitel 3 Besonderheiten von Remote- und Hybrid Teams52In Remote-Teams sinkt oft die Bindung an eine …”

Kapitel 10: Konflikte im Team erkennen und lösen S. 157-192

„… Teamrunden erfolgt ein Pseudo-Ja, außerhalb und hinter dem Rücken reden die Team-mitglieder jedoch weiter …” „… 10 Konflikte im Team erkennen und lösen158Gerade im Teamcoaching bekommen Sie immer wieder Konflikte …” „… deswegen und versuchen ihn auch in der Teamrunde bloß-zustellen.Kapitel 10 Konflikte im Team erkennen und …”

Kapitel 12: Team ent wick lung in der Praxis S. 205-230

„… vorhandenen Rollen im TeamTeilnehmende • Alle Teammitglieder machen mit.• Die Teamgestalterin ist in der …” „… Verantwortungsübernahme als Teamgestalterin?Kapitel 12 Team ent wick lung in der Praxis208Hilfreiche Fragen:• Welche …” „… möchte zum Start der Arbeitsaufnahme mit dem Team einen Teamwork-shop durchführen, der auch symbolisch …”

Kapitel 6: Die beiden Seiten der Teamentwicklung S. 79-94

„… – Teambildung und Teamcoaching. Die beiden Seiten der Teament-wicklungKapitel 6 Die beiden Seiten …” „… Hälfte des Halbkreises. Teamentwicklung ist also der übergeordnete, Team-coaching der untergeordnete …” „… unsere Ausbildung TeamworksPLUS®. Als wir starteten, war der Begriff Teamentwicklung unterschiedlich …”

Kapitel 5: Grundannahmen und Prinzipien für Teamgestalterinnen S. 71-78

„… Gegenteil. Nicht wenige Teamgestalterinnen übernehmen zudem die Verantwortung für das Team. Dieses spielt …” „… , fällt neuen Teamgestaltern am schwersten.Vierte Grundannahme: Inspiriere auf die Art, die beim …” „… wie einen Denkrahmen verwenden könnten.Grundan-nahmen und Prinzipien für Teamge-stalterinnenKapitel 5 …”

Kapitel 2: Gruppen- und Teamdynamik S. 37-50

„… Team-dynamikKapitel 2 Gruppen- und Teamdynamik38Es ist faszinierend zu sehen, wie Gruppen ein Eigenleben entwickeln …” „… Post-its verwenden, aber auch Aufstellungsfiguren. Jedes Team-Kapitel 2 Gruppen- und Teamdynamik40mitglied …” „… Teammitglieds Trauer bei den anderen auslösen. Dieser Effekt ist bei Teams aber nachhaltiger und intensiver …”

Kapitel 9: Ressourcen stärken und Ziele erreichen S. 135-156

„… = Moderationoder Teambildung Team = Teamcoachingoder Moderation Konflikt? Klären Sie,ob Konfliktmoderationoder …” „… für den Teamcoachingprozess.Psychologische Sicherheit ist die Basis, damit sich ein Team entwickeln …” „… Verhaltensmuster für das definierte „Teamproblem“ können bei jedem Teammitglied anders sein. …”

Vorneweg S. 7-10

„… sie die Teams formen, leiten und begleiten, Teamgestalterinnen.Das ist ein etwas anderer Begriff für …” „… und Teams so arbeiten, dass Sie deren Entwicklung fördern, denn Teamentwicklung ist vergleichbar mit …” „… Teams Raum geben, sich selbst organisiert zu entwickeln. Die Teamgestalterin nach unserem Verständnis …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… VisbalHofert · Visbal2.A.TEAMENTWICKLUNGTEAMS &Teams & TeamentwicklungVAHLENVAHLENHofert / VisbalTeams …” „… & TeamentwicklungTeams & TeamentwicklungWie Teams funktionieren und wann sie effektiv arbeiten2. überarbeitete …” „… Wie Teams funktionieren und wann sie effektiv arbeiten2. AuflageSvenja Hofert Thorsten …”

Kapitel 8: Spielerisch bewegen S. 115-134

„… Teambildung gehören sie dazu. Doch auch in Teamcoaching-Kontexten können Sie gut hineinpassen. Wichtig ist …” „… Team-entwicklerinnen berücksichtigen, dass Änderungen vor allem eine Än-derung des Kontexts brauchen. Wenn ich also in …” „… ist, für die Ausgangssituation des Teams passende Teamspiel auszuwählen. Es gibt lange Gesichter, wenn …”

Kapitel 7: Rolle, Haltung und Auftragsklärung S. 95-114

„… Teambildung und als Coach im Team-coaching, manchmal vielleicht auch als Trainer, ab und zu als Beraterin …” „… TEAMUMFELDANALYSEIst-ZustandTeamumfeldAbbildung 14: Die Umfeldanalyse veranschaulicht die zahlreichen Faktoren, die bei der Teamentwicklung …” „… geht es um den Einzelnen und seine Bedürfnisse, im Team müssen Teaminteressen über allem stehen, die …”

Kapitel 4: Unsere Grundannahmen S. 61-70

„… explizit machen. Explizit machen bedeutet, dass Sie etwas in Ihren Teams und Ihrer Team-entwicklung …” „… Team-gestalter sollten Sie allerdings immer mehr Hintergrundwissen haben als die Teams, mit denen Sie arbeiten …” „… . Eine Grundannah-me ist auch, dass Teams oft mehr schaffen können als Einzelne. Idealerweise liegen …”

Stichwortverzeichnis S. 233-240

„… kennen und vertrauen 87• Wenn sich die Teammitglieder nicht kennen 88Teambonding 22Team Canvas 87 …” „… Belbin 212Teamspiele• Reflexion von 118Teamumfeldanalyse 102Team- und Gruppenanalyse 24Tendenz zur Mitte …” „… erkennen und lösen 157• Motive im Team bewusst machen 149Teambildung 86• affektives und kognitives …”

Zum Weiterlesen S. 231-232

„… , Ben (2019): Lösungsorientiertes Team-Coaching, Ber-lin / Wiesbaden: Springer.Oestereich, Bernd …” „… (Edition Training aktuell), Bonn: Managerseminare.Hicks, Ben (2010): Team Coaching: A Literature Review …” „… Fallbesprechung und Fallsupervision, Heidelberg: Carl-Auer.Kotrba, Veronika; Miarka, Ralph (2019): Agile Teams …”

doi.org/10.15358/9783800672875

Kein Zugriff

Auswählen

Svenja Hofert, Thorsten Visbal

Teams & Teamentwicklung

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

Kapitel 3: Besonderheiten von Remote-Teams S. 51-60

„… gelenkt wird. Praxis In einem Remote-Team halten sich zwei Teammitglieder immer heraus und wollen nichts …” „… 3 Immer mehr Teams arbeiten teilweise oder ausschließlich remote. Über die Dimensionen der …” „… es hier zu berücksichtigen gilt, lesen Sie in diesem Kapitel. Besonderheiten von Remote- Teams …”

Kapitel 1: Kollektive, Gruppen, Teams und Menschen S. 11-36

„… des Teamgestalters ist das „Schneiden des Teams“. Zusammenarbeiten sollten Menschen, die auch …” „… leisten. Je heterogener die Teams sind, desto herausfordernder ist der Prozess der Teambildung. Je größer …” „… Perspektive des Teamgestalters, dem Blick aus der Perspektive als Teil eines Teams und dem Blick auf das Wir …”

Kapitel 11: Wie sich Teams selbst helfen S. 193-204

„… die Reflektivität und dient damit auch der Teamentwicklung. Wie sich Teams selbst helfen Kapitel 11 …” „… aus dem psychosozialen Kontext X X Coaches X X Zum Start einer Gruppe X Teamcoaching (festes Team oder …” „… Form der Hilfe zu Selbsthilfe, die sich für Teams und Gruppen anbietet. Der Fokus liegt auf dem …”

Kapitel 10: Konflikte im Team erkennen und lösen S. 157-192

„… Kapitel 10: Konflikte im Team erkennen und lösen 158 10 Gerade im Teamcoaching bekommen Sie immer wieder …” „… der Teamrunde bloßzustellen. Kapitel 10: Konflikte im Team erkennen und lösen 166 10 Konfliktart …” „… der Konflikt? • Wie wirkt sich der Konflikt auf die Arbeitsfähigkeit des Teams/der Parteien aus …”

Kapitel 12: Teamentwicklung in der Praxis S. 205-230

„… werden? In der Teambildung, aber auch wenn das Team sich kennt (Teamentwicklung); als …” „… Teamworkshop? • Wie blicken Sie der Teamwetterlage in Zukunft entgegen? Wenn aus zwei Teams eines wird Die …” „… neue Teammitglieder hinzu? Hat das gesamte Team eine neue Aufgabe und eine andere Position im …”

Kapitel 6: Die beiden Seiten der Teamentwicklung S. 79-94

„… der Teamentwicklung 92 6 Oft sehen sich auch Führungskräfte nicht als Team, dabei ist Teambildung auch im Management …” „… – Teambildung und Teamcoaching. Die beiden Seiten der Teamentwicklung Kapitel 6: Die beiden Seiten …” „… . Dem „werdenden“ Team bei der Suche danach zu helfen, kann deshalb eine wichtige Aufgabe der Teament …”

Kapitel 5: Grundannahmen und Prinzipien für Teamgestalterinnen S. 71-78

„… Erwartungen hat das Team wirklich an das Gelingen der Teamentwicklung? Welche unausgesprochenen Erwartungen …” „… dreht – welchen Anteil habe ich daran? Welche Erwartungen, meinen Sie, hat das Team an Sie? Welche …” „… Verantwortung für das Team. Dieses spielt den Ball zurück – und schon sind sie wieder in der Verantwortung …”

Kapitel 2: Gruppen- und Teamdynamik S. 37-50

„… Gruppe oder einem Team vor sich geht, und Ansatzpunkte für Ihre Arbeit zu finden. Gruppenund Teamdynamik …” „… - und Teammitglieds Trauer bei den anderen auslösen. Dieser Effekt ist bei Teams aber nachhaltiger und …” „… Aufstellungsfiguren. Jedes Team- Kapitel 2: Gruppen- und Teamdynamik 40 2 mitglied stellt dabei erst einmal für sich …”

Kapitel 9: Ressourcen stärken und Ziele erreichen S. 135-156

„… = Moderation oder Teambildung Team = Teamcoaching oder Moderation Konflikt? Klären Sie, ob Konfliktmoderation …” „… und widmen uns dem Teamcoaching. Das setzt an dem Punkt an, an dem das Team schon geformt und …” „… Teamentwicklungskreises Abbildung 9. Ist das nicht der Fall, beginnen Sie am Anfang, mit Teambildung. Teamcoaching ist in …”

Vorneweg S. 7-10

„… „Innen“ oder Gendersternchen . „Teams & Teamentwicklung“ ist unser drittes Buch . Es hat wenig mit den …” „… sich nicht als lose Gruppe, sondern als Team mit einem gemeinsamen Ziel und verbindenden Werten …” „… die Fernsehserie „A-Team“, den Jüngeren ist womöglich der später entstandene Film bekannt . Die Serie …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… TEAMENTWICKLUNG TEAMS & VAHLEN Hofert / Visbal Teams & Teamentwicklung Teams & Teamentwicklung Wie Teams …” „… Svenja Hofert bildet Menschen aus, die Teams gestalten. Sie ist Ge schäfts führerin der Teamworks GTQ …” „… Wie Teams funktionieren und wann sie effektiv arbeiten Svenja Hofert Thorsten Visbal …”

Kapitel 8: Spielerisch bewegen S. 115-134

„… der Teambildung gehören sie dazu. Doch auch in Teamcoaching-Kontexten können Sie gut hineinpassen …” „… Teams passende Teamspiel auszuwählen. Es gibt lange Gesichter, wenn sich das Team schon sehr lange …” „… Denkrahmen bieten. So nutzen wir öfter ein „Bauspiel“, um Teams die Dysfunktionen der Teamarbeit nach einem …”

Kapitel 7: Rolle, Haltung und Auftragsklärung S. 95-114

„… © TEAMWORKS-TOOLBOX TEAMUMFELDANALYSE Ist-Zustand Teamumfeld Abbildung 14: Die Umfeldanalyse veranschaulicht die …” „… Bedürfnisse, im Team müssen Teaminteressen über allem stehen, die wiederum von kollektiven (organisationalen …” „… Teambildung und als Coach im Teamcoaching, manchmal vielleicht auch als Trainer, ab und zu als Beraterin …”

Kapitel 4: Unsere Grundannahmen S. 61-70

„… Ihren Teams und Ihrer Teamentwicklung erklären, gar theoretisch einführen. Das ist nicht immer sinnvoll …” „… seine Erdumsegelung. Eine Grundannahme ist auch, dass Teams oft mehr schaffen können als Einzelne …” „… der Orientierung helfen: • Wo stehen wir als Gruppe oder Team in unserer eigenen Entwicklung? • Welche …”

Stichwortverzeichnis S. 233-236

„… Teamrollen nach Meredith Belbin 212 Teamspiele • Reflexion von 118 Teamumfeldanalyse 102 Team- und …” „… Team Canvas 87 Teamcoach 140 • gute Fragen 154 Teamcoaching 92, 135 • drei Fokusthemen 141 • Konflikte …” „… - 51 • Konflikte erkennen und lösen 157 • Motive im Team bewusst machen 149 Teambildung 86 • affektives …”

Zum Weiterlesen S. 231-232

„… . Middendorf, Jörg; Furmann, Ben (2019): Lösungsorientiertes Team-Coaching, Berlin/ Wiesbaden: Springer …” „… ): Team Coaching: A Literature Review Institute for Employment Studies, in: Institute for Employment …” „… . Hofert, Svenja; Visbal, Thorsten (2016): 30 Minuten Teams führen, Wiesbaden: Gabal. Klebert, Karin …”

doi.org/10.15358/9783800664153

Dominik Bachmair, Stephanie Metz, Daniel Zacher - Empowerment für Teams

Kein Zugriff

Auswählen

Dominik Bachmair, Stephanie Metz, Daniel Zacher

Empowerment für Teams

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

Teil 2: Teamroutinen S. 47-106

„… TeamsManagergeführte Teams y Die Führungskraft übernimmt die Verantwortung für den Teamerfolg. Teammitglieder fühlen …” „… 47Teil 2: TeamroutinenEinführungFundamentTeam- routinenFührungHybrid Team WorkMutmach- geschichten …” „… Ziele.Empowerte Teams definieren OKR auf Teamebene. Jedes Teammitglied leistet dann seinen Beitrag zur Erreichung …”

Teil 1: Startpunkt S. 15-46

„… vereinbaren ZieleIm TeamIm Team und Abstimmung mit ManagerIm TeamTeam legt Ziele festIm TeamIm TeamIm TeamAbb …” „… App-Entwicklungsteam als Beispiel für ein autonomes TeamBEISPIELE Autonome TeamsIn IT-Abteilungen arbeiten …” „… Team-Empowerment-Landkarte – Wie Sie die Teamentwicklungsreise startenManagergeführte Teams Empowerte Teams Autonome …”

Teil 3: Was noch wichtig ist, um Empowerment zu leben S. 107-138

„… Teammitgliedern. Sie beobachten das Team und geben immer wieder Impulse für die Team-entwicklung. Alle drei …” „… hatten – eine sehr positive Überraschung für die neuen Teammitglieder.Wir haben sogar niemanden im Team …” „… Teamroutinen.Eines ist meine absolute Grundüberzeugung: Alle Teams können diesen Weg des Empowerments gehen, wenn sie …”

1 Einführung – Aus der Praxis für die Praxis S. 11-14

„… Team-Empowerment-Landkarte – Wie Sie die Teamentwicklungsreise starten . Die Team-Empower-ment-Landkarte ist eine visuelle …” „… entstanden aus unserer Arbeit als Teamcoaches. Wir begleiten viele Teams in der Umsetzung von Empowerment …” „… Team WorkMutmach- geschichten13In Teil 2 Teamroutinen geht es an die Arbeit. Hier stellen wir Ihnen die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272.3 Die Team-Empowerment-Landkarte – Wie Sie die Teamentwicklungsreise starten …” „… ToDo Doing DoneDominik Bachmair | Stephanie Metz | Daniel ZacherEmpowerment für TeamsAgil und …” „… für TeamsAgil und selbstorganisiert – wie Teams noch erfolgreicher werden1. AuflageSchäffer-Poeschel …”

Stichwortverzeichnis S. 141-142

„… – Purpose 49 – Selbsteinschätzung 44 – Team-Empowerment-Landkarte 28 – Teamentwicklung 125 …” „… – Teamentwicklungsreise 32 – Teamkohäsion 30Teamroutinen 34, 46 – Financial Accountability 101 – Führungskraft 109Tension …” „… – in empowerten Teams 109 – Servant Leader 111GGeneration – Babyboomer 17 – Generation X 17 …”

Das Autorenteam S. 139-140

„… von heute und morgen. Er begleitet Führungskräfte und Teams als Coach in ihren Verände-rungsprozessen …” „… Impact. Sie ist Expertin für Learning und Development, agile Transformation sowie Teamentwick-lung. Sie …” „… mitgestaltet. Er begleitet Teams und Unternehmen in der Transformation zu mehr Agilität und Selbstorganisation …”

doi.org/10.34156/9783791053820

Sylvia Graß, Andreas Engel, Elke Grober - Die 100-Tage-Team-Challenge

Kein Zugriff

Auswählen

Sylvia Graß, Andreas Engel, Elke Grober

Die 100-Tage-Team-Challenge

2023

Treffer in den folgenden Teilen:

Die 100-Tage-Team-Challenge – Motivierende Team-Ansprache S. 8-9

„… wertschätzende Team-Kultur entstehen lassen. Und das in sehr kurzer Zeit.Durch intelligente, kreative …” „… positiv und werden sichtbar. Freut euch auf ein emotionales Training, bei dem ihr eure Team-Mitglieder …” „… spielerisch ausprobieren, entwickeln und steigern kann. Es ist eine Team-Erfahrungsreise, die alle Sinne …”

Werte – Team-Identifikation lebbar gestalten S. 51-62

„… #WERTEORIENTIERUNG #VERTRAUENSKULTUR #TEAM-IDENTITÄT #MITEINANDER #VERBUNDENHEIT #TEAM-ZUGEHÖRIGKEIT55 …” „… dich deines Wertes freuen, so musst der Welt du Wert verleihen.“Welche Team-Werte tragen euch im …” „… , verbinden, stützen und stärken. Team-Werte funkeln wie wertvolle Diamanten, nach innen und außen. Sie geben …”

Team-Rolle – Inszeniere deinen Firmenfilm S. 125-134

„… Team.#KREATIVITÄT #TEAM-ROLLE #STORYTELLING #INTERESSEN EINBRINGEN #TEAM-ARBEIT #AUSDRUCK DER UNTERNEHMENSKULTUR128 …” „… ganzen Team gebührend honoriert. Es glänzen einfach alle.WOCHE 9 | TEAM-ROLLE132 WOCHE 9 | TEAM-ROLLENot …” „… Team-Typ bist du? Bist du der kreative Erfi nder, der überzeugende Verkäufer oder eher der ausdauernde …”

Team-Spirit-Challenges – Alle auf einen Blick S. 22-23

„… BWochenaufgabeTEAM-ZIELEJourney-Start mit motivierender Team-Mission und Team-VisionFEELGOOD IZum Wohlfühlen:Bewegung, Ernährung …” „… & EntspannungWERTEGemeinsame Team-Werte definieren und lebbar gestaltenFRAGENMit cleveren Fragen Team-Themen außergewöhnlich …” „… lösenPOSITIV-FEEDBACKPotenzialentfaltung dank stärkendem Team-FeedbackSPASS & FREUDEFreudvolle Team-Rituale kreativ …”

Fragen – Team-Themen clever lösen S. 101-114

„… Kernkompetenz von Team-Leadern und Coaches: Kluge Fragen zu stellen.Noch Fragen? Gut, dann hier ein Beispiel …” „… zusammen. Ihr stellt den Team-Turm auf und legt ein Thema fest. Alternativ könnt ihr mit den vorgegebenen …” „… Themen, die wir für euch aufbereitet haben, arbeiten:Jedes Team-Mitglied schreibt nun 3 Fragen zu diesem …”

Spaß & Freude – Team-Rituale kreativ erarbeiten S. 87-100

„… Meetingkultur auf und integriert positive Emotionen in euer Team-Geschehen. Wozu das gut ist? Nun – wird die …” „… Team-Stimmung und das Wohlfühlgefühl.Laut einer Manpower-Studie aus dem Jahr 2014 wünschen sich über 77 % ein …” „… Echt jetzt? Spaß wird teamfähig?WOCHE 6Genau! So ernsthaft ist das Thema!688„Um ernst zu sein …”

Team-Ziele – Startschuss mit motivierender Mission und Vision S. 27-38

„… #TEAM-VISION DEFINIEREN #TEAM-RESSOURCEN #MOTIVATIONSSTEIGERUNG #TEAM-EVENTS36 WOCHE 1 | TEAM-ZIELENot izen: AN …” „… Stimmungsabfrage zum Team-Event. Und so funktioniert die Team-Challenge Nr. 1WOCHE 1 | TEAM-ZIELEWOCHEN-CHALLENGE …” „… | TEAM-ZIELEBiennaleEscape-RoomMusik-EventUnsere Team-Events35WOCHE 1 | TEAM-ZIELEGemeinsame Ziele und Missionen bringen ein starkes …”

Einleitung – Das Warum der Challenge S. 12-17

„… pro Woche.Der Nutzen des Team-Trainings kann sich sehen lassen Gelungene Team-Aktionen fördern …” „… -mal mehr positive Emotionen als negative unterstützen die gesamte Team-Stimmung. Team-Arbeit fördert …” „… ? Welchen Stellenwert bekommt das Ziel im Team-Work? Eine gute Balance zwischen diesen drei Team-Faktoren zu …”

Retrospektive – Erfolgs-Schatzkarte gestalten S. 171-182

„… sie sind es, die die Team-Stimmung hochhalten.Und so könnte eure Team-Schatzkarte aussehen!WOCHE 13 …” „… Team-Mitglied, seine Stimmungsauswahl zu den einzelnen Team-Faktoren anzukreuzen. Gleicht das Ergebnis mit dem …” „… Gelingen verliebt sein, nicht ins Scheitern.“Bei dieser Team-Aufgabe geht es darum, die bereits …”

How to do – Wissenswertes vor dem Start S. 18-21

„… Team-Leiter, der Agile Coach, der Feelgood-Manager, ein externer Begleiter oder ein wöchentlich wechselndes …” „… Team-Mitglied. Legt eine Person fest, bevor ihr startet. Challenge-ZeitenWoche für Woche kommt das Team für ca …” „… dir die Wochen-aufgaben zu Beginn durch und bitte auch die Team-Mitglieder, dies zu tun. Lade zu den …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-7

„… In 14 Schritten zum erfolgreichen Team.Sylvia Graß Andreas EngelElke GroberDie 100 …” „… erfolgreichen Team.Verlag Franz Vahlen MünchenSylvia Graß Andreas EngelElke GroberISBN Print: 978 3 8006 7070 3 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DIE 100-TAGE-TEAM-CHALLENGE – Motivierende Team-Ansprache DIE AUTOREN – 3 sind keiner zu …”

Finale – Feierlicher Abschluss, motivierender Ausblick S. 183-193

„… BEWAHREN #ERFOLGE FEIERN #ABSCHLUSS-RITUAL #TEAM-SPIRIT BEWAHREN UND ERNEUERN186Ahoi Team-Bedürfnisse: Bei …” „… mittelfristige Team-Zukunft attraktiver gestalten, damit sie bereits jetzt schon für euch motivierend wirkt? Nach …” „… der Team-Challenge ist also vor der Team-Challenge. Doch wie sagte schon der Philosoph Heraklit, der …”

Freundlichkeit – Wertschätzende Gesten etablieren S. 115-124

„… Aus-schüttung des Bindungs-hormons Oxytocin sorgt für ein vertrauensvolles Miteinander im Team.Der Gehalt des …” „… #PRODUKTIVITÄTSSTEIGERUNG #WERTSCHÄTZUNG #POSITIVE TEAM-KULTUR #STRESSREDUKTION #GESUNDHEIT #KREATIVITÄT119WOCHE 8 …” „… ins Team! 5 Freundlichkeitsaktionen in einer Woche In der Freundlichkeitswoche hat jedes Team-Mitglied …”

Positiv-Feedback – Potenziale erkennen und entfalten S. 39-50

„… verleiht Rückenwind für das ganze TeamPositives Feedback erhellt nicht nur den Empfänger, sondern gibt auch …” „… die Team-Stärken auf Hochglanz zu polieren. So kann jeder Einzelne sein ganzes Potenzial ausschöpfen …” „… Botschaften von seinen Kollegen in Form einer Kompetenzdusche mitgeteilt.Danach gibt es Team-Applaus, und zwar …”

Geben & Nehmen – Vitalisierende Rezepte-Challenge S. 147-158

„… | GEBEN & NEHMEN#GESUNDHEIT #TEAM-VITALITÄT #GEBER-KULTUR #KREATIVITÄT #TEAM-STIMMUNG #AUSGEWOGENE …” „… 11Dem Team Vitalität verleihen.WOCHE 11Ein Feuerwerk der Glücksgefühle! 148Ein gesunder und …” „… Team, was ihr auf der Pfanne, im Ofen oder im Mixer habt. Und das bitte schön geschmackvoll …”

Die Autoren – 3 sind keiner zu viel S. 10-11

„… systemisch-agilem Hintergrund, team-dynamische Moderatorin sowie NLP-Lehrtrainerin und Feelgood-Managerin. In diesen …” „… . Bekennender Team-Worker und sympathischer Marketing-Mixer. Was ihn mit den beiden Kolleginnen verbindet? Der …” „… Team.Andreas Engel – Texter ohne Unterlass. Texten ist sein Steckenpferd, seine Passion, seine Begabung. Ganz …”

Challenge-Typen – Formate, Aufgaben, Zeitaufwand S. 24-26

„… jeder die Aufgabe gestellt bekommt, ein vitalisierendes Rezept zu kreieren und dem Team vorzustellen …” „… . Typ B präsentiert ihr also dem Team idealerweise direkt Anfang der Woche. Das betriff t die Challenges …” „… Feelgood-Woche qualitativ aufzupeppen.DIE 100-TAGE-TEAM-CHALLENGE | CHALLENGE-TYPEN25Alles klar soweit …”

Feelgood 2 – Pausenkultur und gesunde Kommunikation S. 135-146

„… Konzentration, sondern auch eine gute Team-Kommunikation! Bei dieser Challenge bildet ihr zunächst Team-Tandems …” „… ein. Soll heißen: Ihr veredelt die Kommunikation ein wenig. Für jedes Team-Tandem bedeutet das: Findet …” „… Team-Stimmung.138Das sind doch wahrlich gute Argumente, um die Pausenkultur in den Arbeitsalltag zu integrieren …”

Kennenlernen – Deine Stress-Bedienungsanleitung S. 63-76

„… Challenge lernt ihr also nicht nur eure Team-Mitglieder besser kennen, sondern auch euch selbst. Zu wissen …” „… , die alle stärkt.#KENNENLERNEN #VERTRAUENSKULTUR #OFFENHEIT #TEAM-DYNAMIK #KOMMUNIKATION #KÜMMERKULTUR …” „… sowie die Beziehungskarte für alle Team-Mitglieder aus. Die Vorlagen fi ndet ihr im …”

Dankeschön S. 194-196

„… 194www.team-spirit.teamFotos: Tino Broyer. Autorenfotos: Lars WeldingDankeschönAn der richtigen …” „… natürlich ganze Teams, in denen wir uns bewegt und die wir bewegt haben. Ein kräftiges Dankeschön geht an …”

Feelgood 1 – Bewegen, entspannen, gesund ernähren S. 77-86

„… „Drei Muskel-Tiere“ Bewegung, Ernährung und Entspannung in euren Team-Alltag zu integrieren? Was macht …” „… #WOHLFÜHLEN #STRESSABBAU #PRÄVENTIONSMASSNAHMEN #STÄRKUNG DER TEAM-FITNESS #GESUNDE GEMEINSCHAFTSERLEBNISSE …” „… Gesundheits-macher abwechslungsreich in euer Team-Leben einzubinden.WOCHE 5 | FEELGOOD 1BEWEGUNG, ERNÄHRUNG …”

Kreative Sprache – Intelligenter Sprichwort-Mix S. 159-170

„… Team-Turm.Die Top 3 Slam-Favoriten werden durch Punktevergabe ermittelt. Die Gewinner können zum Beispiel am …” „… euch durchzucken, wenn es im Team so richtig funkt. Zudem entwickelt Kreativität nicht nur den Menschen …”

doi.org/10.15358/9783800670710

Babette Brinkmann, Karl Schattenhofer - Erfolgreiche Teams in der Selbstorganisation

Kein Zugriff

Auswählen

Babette Brinkmann, Karl Schattenhofer

Erfolgreiche Teams in der Selbstorganisation

2023

Treffer in den folgenden Teilen:

Kapitel 1: Die Gruppe und das Team S. 1-44

„… Beratungsformen wie Teamcoaching, Teamsupervision, Teamentwicklung und kollegiale Beratung zur Unterstützung von …” „… Teamentwicklung und Teamarbeit.Die Forschung thematisierte Reflexion in und Reflexivität von Teams erst Ende des …” „… haben.Annahmen für ein erkenntnisleitendes TeammodellDas Team ist eine eigene Art soziales System und keine …”

Kapitel 4: Die Unterschiedlichkeit der Teams und die verbindende Kultur der Selbstorganisation S. 97-118

„… Teamsituation hat einen großen Einfluss darauf, wie wir uns in dem Team verhalten. Doch wahrzunehmen, dass ein:e …” „… TeamsVahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der SelbstorganisationHerstellung …” „… eine lange Geschichte. Seit drei Jahren arbeitet es als selbstorganisiertes Team.Größe und Struktur …”

Kapitel 7: Auf dem Weg zum Erfolg – Teams in der Selbstorganisation initiieren, entwickeln und beraten S. 201-220

„… Teamentwickler:in mit den Teams arbeiten. In Gründungsphasen, Krisen und Konfliktfällen kann es sehr sinnvoll sein …” „… ) zusammenfassend die Teamperspektive einnehmen. Und davon sprechen, wie Teams sich untersuchen und entwickeln …” „… Erfahrungen und Vorstellungen 7.1 Sich selbst organisierende TeamsVahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer …”

Kapitel 5: Die sechs Teamaufgaben der Selbstorganisation S. 119-180

„… deren Regeln bestimmt„freies“ Team mit wechselndenAuftraggeber:innenhohe Teamigkeitniedrige TeamigkeitT3 …” „… selbstorganisierten TeamarbeitDie befragten Teams orientieren sich bei der Gestaltung ihrer Arbeit an …” „… (08705/92218) Seite 119Kapitel 5: Die sechs Teamaufgaben der Selbst organisationWas macht „erfolgreiche Teams …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… untersuchten Teams in neun Steckbriefen . . . . . . . . . 984.2 Teamkultur in der Selbstorganisation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2027.2 Als sich selbst organisierendes Team seinen Weg finden – die sechs Teamaufgaben als Analyserahmen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2057.2 Als sich selbst organisierendes Team seinen Weg finden – die sechs Teamaufgaben als Analyserahmen …”

Kapitel 2: Die Studie S. 45-54

„… teamdiagnostischer ZugangErste Forschungsaufgabe: ein Bild zum Überblick – die innere Ordnung des TeamsWer gehört …” „… • Wochenplanung der Stunden (SCRum)• Teamexkursionen (Teamtag „Fun Forest“)Wo kann das Team mitreden,ist es in die …” „… Teamaufgaben (Kapitel 4) eingeflossen. Doch das sind Krisen von Teams, die am Ende einen guten neuen Weg …”

Kapitel 3: Unsere Partnerorganisationen S. 55-96

„… (08705/92218) Seite 63633.1 Die PartnerorganisationenDer Start fand auf Teamebene statt: Aus einem Team kam der …” „… Startimpuls. Ein Team hat die Teamtrainings entwickelt. Teams konnten sich freiwillig und selbstbestimmt …” „… Teamebene ist möglich, es braucht aber eine:n mächtige:n Beschützer:in/Mentor:in (die:der dem Team vertraut …”

Kapitel 6: Führung, die stärkt statt stört – Herausforderungen an die Führung in der Selbstorganisation S. 181-200

„… finden zwischen zu viel und zu wenig Kontakt mit dem Team.Was mache ich und wiegeht es mir?1 2 3 Drei …” „… zwischen zu viel und zu wenig Kontakt mit dem TeamFunktion 1: Klaren Rahmen setzenIn der Selbstorganisation …” „… in der Selbstorganisation gelingen?raum, eigene Richtungen einzuschlagen. Es ist nicht Teamaufgabe …”

Einleitung

„… sich schon lange mit Selbstorganisation und Teamarbeit beschäftigen, waren wir neugierig zu erfahren …” „… Kultur der Teamarbeit zugrunde liegt. Die Ergebnisse unserer intensiven Gespräche mit diesen neun Teams …” „… Teamsitzungen übernommen haben. Wir danken Arndt Frischkorn (SaintGobain Bearings), Markus Kriesten (Deutsche …”

Literatur S. 221-224

„… Vahlen Allg. Reihe Brinkmann/Schattenhofer, Erfolgreiche Teams in der …” „… ., Zepke, G. (2021). Retrospektiven in agilen Software-projekten: Reflexion in selbstgesteuerten Teams. In …” „… Team Collaboration and Performance. Interdisziplinäre Scien-ce Reviews 36 (2 …”

doi.org/10.15358/9783800666928

1

2 3 ... 627