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Horváth & Partner - The Controlling Concept

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Horváth & Partner (Hrsg.)

The Controlling Concept

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

10. Trends S. 251-264

„… ), Controlling-Prozessmodell: ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Controlling-Prozessen, Freiburg …” „… ., Menninger, J., Robers, D. (2011), Innovationscontrolling. Erfolgreiche Steuerung und Bewertung von …” „… Management, Würzburg 2004. Baars, H., Kemper, H.-G. (2015), Integration von Big-Data-Kompenenten in die …”

doi.org/10.15358/9783800653812

Thomas Wunder - Essentials of Strategic Management

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Thomas Wunder

Essentials of Strategic Management

2023

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References S. 567-604

„… , P./Michel, U. (eds.): Controlling integriert und global. Erfolgreiche Steuerung von komplexen …” „… , K./Menninger, J./Robers, D. (2011): Innovationscontrolling. Erfolgreiche Steuerung und Bewertung von …” „… ): Produktportfoliomanagement – Im Spannungsfeld von Absatzpoten-zialen, Renditen und Kapitaleinsatz [Product portfolio …”

doi.org/10.34156/9783791057705

Birgit Spiesshofer - Responsible Enterprise

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Birgit Spiesshofer

Responsible Enterprise

Reihe: Beck International

Band 2021

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Bibliography S. 551-592

„… 1999.Arnauld, Andreas von: Völkerrecht. Heidelberg, München, Landsberg, Frechen, Hamburg, 2nd ed …” „… . 2014.Arndt, Dominik E.: Sinn und Unsinn von Soft Law: Prolegomena zur Zukunft eines …” „… . Explorative Untersuchung der Institut derdeutschen Wirtschaft Köln Consult GmbH im Auftrag von econsense …”

doi.org/10.17104/9783406779312

Thilo Knuppertz, Frank Ahlrichs - Prozessmanagement und Agilität

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Thilo Knuppertz, Frank Ahlrichs

Prozessmanagement und Agilität

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Governance einer prozessorientiert-agilen Organisation S. 67-124

„… -, Steu-erungs- und Regelungssysteme verbindliche Vorgaben für Prozesse und Funktionen von Organisationen bzw …” „… zur Führung und Steuerung von stabilen und agilen Prozessen sind verfügbar und werden angewendet. y …” „… , Steuerung und Ausführung von Prozessen geplant und bereitgestelltIT/Technologie y Anforderungen an …”

4 Führen und Steuern in prozessorientiert-agilen Unternehmen S. 229-332

„… Prozess-kennzahlen wird eine zielorientierte Steuerung dieser Prozesse möglich.Agile Prozesse fokussieren auf den von …” „… , die zur Anwendung von Führung und Steuerung stabiler und agiler Prozesse zum Einsatz kommen sollten …” „… prozessorientiert-agilen Führung und Steuerung | 263 nur durch Ausführung von Prozessen auf der operativen Ebene statt …”

1 Herausforderungen an die Unternehmensführung S. 19-66

„… AnzahlVeränderungenKombina-tionProzess-gestaltung/ Produkt-entwick-lungÜberwiegende Art der Führung/Steuerung von ProzessenKlar/ StabilUn-klar …” „… Führung/Steuerung von ProzessenKlar/ StabilUn-klar/ Verän-derlichNiedrig Hoch Klar Unklar Niedrig HochX x x x …” „… -gestaltung/ Produkt-entwick-lungÜberwiegende Art der Führung/Steuerung von ProzessenKlar/ StabilUn-klar/ Verän-derlichNiedrig Hoch Klar Unklar …”

3 Konzept einer prozessorientiert-agilen Organisation S. 125-228

„… Prozessziele des Segmentes und Steuerung aller Prozesse der strategischen GeschäseinheitAnforderungen von …” „… Unternehmens und Stakeholdern entlang von E2E-Prozessen neh-men jedoch aufgrund vielfältiger Verflechtungen …” „… die Koordi-nierung der Aktivitäten zur Erreichung von Unternehmenszielen durch Führung und Steuerung …”

Stichwortverzeichnis S. 381-386

„… 318 – Handhabung von agilisierten Füh-rungsprozessen 319 – Inhalte der Prozesse agilisieren 318 …” „… von Organisationseinhei-ten 200 – Führung und Steuerung 205 – Konzept 187, 191 – Prozessmodell und …” „… 367Performance-Messgrößen 301Planung – Bedarfsplanung 296 – Planungssystematik von stabilen Pro-zessen 296 …”

6 Trends und Ausblick S. 371-380

„… bedeutet die Notwendigkeit, agile Ansätze in die Führung und Steuerung von Unternehmen und deren Prozesse …” „… verteilter Wertschöpfung in Netzwerken y Steuerung und Ressourcenmanagement von Prozessen werden sowohl …” „… Beschleunigung von Prozessen/Wert-strömen durch Eliminierung von Liegezeiten. y Gemeinsame Überzeugung etablieren …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… Operative Führung und Steuerung von Prozessen …” „… von Prozessen mit Kernmethoden . . . . . . . . . . . . . . . . 2714.4.1 Strategische Analyse …” „… Agilisierung von Controlling-Prozessen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3265 Aufbau …”

5 Aufbau, Einführung und Weiterentwicklung von prozessorientiert-agilen Organisationskonzepten S. 333-370

„… Steuerung → mehr durch die Prozessausführenden innerhalb des Prozesses statt von außen5.2 Die Phasen der …” „… Ansatz zur Strukturierung von Prozessen, um z. B. eine kontinuierliche Verbesserung bei der Erreichung …” „… Veränderung in den Prozess eingebunden, andererseits kann aber auch – wenn erforderlich – eine Umsetzung von …”

Abbildungsverzeichnis S. 13-16

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101Abb. 24: Prinzip der mehrstufigen Steuerung von harten Kennzahlen zur visionären Ausrichtung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21Abb. 2: Ansätze zur Bewertung von Handlungssituationen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47Abb. 7: »Prozessmanagement-Brille« für stabile und agile Prozesse . . . . . . . . . . . . . . . 62 …”

Vorwort S. 9-12

„… Branchen, die sich zukünftig noch weiter erhöhen wird.Damit gelangen wir aus Sicht von Unternehmen in ein …” „… , das Festhalten an bewährten Produkten und Prozessen sowie geteilte Verantwortlichkeiten durch …” „… funktionale Bereiche führen immer öfter zu einem »Misfit« von Markt und Unterneh-men.Konsequenterweise haben …”

doi.org/10.34157/9783648158791

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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Controlling

Alle Ausgaben: Controlling

CON Jahrgang 26 (2014) Heft 10 ISSN Online: 0935-0381

Treffer in den folgenden Teilen:

Finn Günther, Klaus Möller Integration natürlicher Ressourcen in die Unternehmensplanung und -steuerung S. 548-555

„… Steuerung natürlicher Ressourcen istals zielorientierter Einsatz von Controllinginstrumenten im Rahmen des …” „… Instrumente zur Planung und Steuerung natürlicher Ressourcen (die Skala reichte von 1bis 5).Die Darstellung …” „… undSteuerung natürlicher Ressourcen in derPraxis. Die Verwendung von Kennzahlenund der Budgetierung hat sich …”

Ulf Reupke, Thomas Struck Reifegradmodellanalysen S. 574-579

„… ReifegradmodellanalysenPotenziale, Herausforderungen und Grenzen für dieSteuerung von Prozessen und …” „… diefunktionsübergreifende Prozess-Steuerung orientiert an expliziten Prozesszielenund definierten Prozesskennzahlen) bisher …” „… an Best Practices für dieGestaltung von Prozessen und Prozessmanagement Unterstützung eines …”

Daniel Bolte, Michael Georgi Die Steuerung der Profitabilität von Kundenbeziehungen in kleinen und mittelständischen Unternehmen S. 580-584

„… Die Steuerung der Profitabilität vonKundenbeziehungen in kleinen undmittelständischen …” „… Darstellung derGrundlagen, Ansätze zur Steuerung derProfitabilität von Kundenbeziehungenkonzeptionell …” „… ........................................................2. Grundlagen zur Steuerung derProfitabilität von …”

EDITORIAL S. 529-531

„… , Herausforderungen und Grenzen für die Steuerung von Prozessen undProzessmanagement 574Dipl.-Kfm. (FH) Ulf Reupke und …” „… Reifegradmodellanalyse. Bolte/Georgi zeigen Ansätze zur Steuerung von Kundenbeziehungen für kleine und mittelständische …” „… Bezug auf das Gleichnis von den sechs Blinden und dem Elefantenein wunderbares Bild für die schwierige …”

VERANSTALTUNGEN S. 597-606

„… seinen Beitragzur Planung, Steuerung und Überwachung von Beteiligungen und trägt somitdirekt zum …” „… eine adäquate Planung ist die Überwachung undSteuerung von Projekten und Unternehmen kaum zu …” „… , Altlußheim.Controlling-Dialog:Auswirkungen von Basel III auf dasGeschäftsmodell und auf die Steuerung einer …”

Marcus Pack, Marc Meschede, Jan Ahlers Sicherstellung der Informationsqualität von Spitzenkennzahlen zur Vermeidung unternehmerischer Fehlentscheidungen S. 568-573

„… Rahmen diesesProzesses sollte den Liefereinheiten dieMöglichkeit zu Rückfragen und zurRückmeldung von …” „… BereichenInhalte, Prozesse und Systeme ist dabeibesonders wichtig, da hieran i. d. R. Verantwortlichkeiten von …” „… Lücke zwischen dertheoretischen Identifikation von Qualitätsdefiziten und deren Umsetzung geschlossen …”

GRUNDLAGENLITERATUR S. 565

„… anschließend auf die Steuerung der Strategieumsetzung durch wertorientiertesControlling und die strategische …” „… Kontrolleeinzugehen. Das Buch schließt mit derImplementierung von Strategien durchPerformance-Measurement-Systeme …” „… von Strategien unter der Berücksichtigung von Wandel und Entwicklungsprozessen. Das letzte Kapitel …”

CONTROLLING-LEXIKON S. 591-592

„… dieProjektleitung bei der Planung und Kontrolle von Projekten und gestaltet dieStrukturen und Prozesse des …” „… grundlegenden Spezifika vonProjekten einzugehen. Nach der DIN-Norm 69 901–5 ist ein Projekt gekennzeichnet durch …” „… Controlling von Projekten spezifischeMerkmale abzuleiten sind.Das Projektcontrolling steht für die …”

Katrin Vernau Herausforderungen des strategischen Controllings an Hochschulen S. 556-564

„… , iststrategisches Controlling von entscheidender Bedeutung. Jedoch ist inder Praxis festzustellen, dass dieses sich …” „… Praxisfür den strategischen Prozess, noch besteht Konsens in der Frage, welcheInformationen wirklich …” „… Antwort auf diese Veränderungenwar die Übertragung von Managementkonzepten und Methoden, die sich in …”

Tobias Klatt Strategisches Controlling in digitalen Unternehmen: Anforderungen an das Kostenmanagement S. 541-547

„… zu. Gleichzeitig wird eingeführter Prozess zum Wissenstransferund der Überprüfung von …” „… und liefert ein Instrument zur managementorientierten Identifikation von Ursachen und Effekten …” „… dienen beispielsweise der Einschätzung von Marketing- und Produktalternativen, Innovationsoptionen …”

LITERATUR S. 593-596

„… Nachhaltigkeit und KMU fest undführt Instrumente auf, die eine Implementierung von nachhaltigen Prozessenim …” „… Nachhaltigkeitsberichterstattung. ZuBeginn entwickelt Prof. Dr. Stefan Schaltegger ein Rahmen-konzept, das eine Verbindung von …” „… analysiert.Über die Sinnhaftigkeit von Reporting-Rankings wird von Kaevan Gazdar berichtet. Im Rahmen einer …”

doi.org/10.15358/0935-0381_2014_10

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