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Fabian Kaiser, Roman Simschek

PRINCE2

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

7 Glossar S. 177-198

„… kontrolliert werden, erstere nicht. Ablehnen (Risikobehandlung) Form der Behandlung einer Chance, bei der aus …” „… z.B. wirtschaftlichen Gründen die Chance nicht ergriffen und keine Maßnahme zur Risikobehandlung …” „… (Risikobehandlung) Form der Behandlung einer Bedrohung, bei der die Verbindung aus Auswirkung und …”

3 Projektinitiierung S. 87-144

„… weitsichtige Risikobehandlung der Überraschungseffekt der Risiken deutlich minimiert wird. Risiko Definition …” „… Risiko „abgehakt“. 3.7.5 Kategorien der Risikobehandlung Damit die im vorhergegangenen Abschnitt …” „… beschriebenen Rollen innerhalb des Risikomanagements auch genügend Auswahl bezüglich der Risikobehandlung zur …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-14

„… .................................................................. 133 3.7.5 Kategorien der Risikobehandlung …”

doi.org/10.2357/9783739880587

Fabian Kaiser, Roman Simschek - Prince2 Agile

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Fabian Kaiser, Roman Simschek

Prince2 Agile

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

8 Glossar S. 149-180

„… kontrolliert werden, erstere nicht. Ablehnen (Risikobehandlung) Form der Behandlung einer Chance, bei der aus …” „… z. B. wirtschaftlichen Gründen die Chance nicht ergriffen und keine Maßnahme zur Risikobehandlung …” „… Glossar Akzeptieren (Risikobehandlung) Form der Behandlung einer Bedrohung, bei der die Verbindung aus …”

doi.org/10.2357/9783739880082

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Fabian Kaiser, Roman Simschek

PRINCE2

2018

Treffer in den folgenden Teilen:

7. Glossar S. 179-204

„… kontrolliert werden, erstere nicht. Ablehnen (Risikobehandlung) Form der Behandlung einer Chance, bei der aus …” „… z.B. wirtschaftlichen Gründen die Chance nicht ergriffen und keine Maßnahme zur Risikobehandlung …” „… Akzeptieren (Risikobehandlung) Form der Behandlung einer Bedrohung, bei der die Verbindung aus Auswirkung …”

3. Projektinitiierung S. 85-144

„… Erfolgschancen, da durch weitsichtige Risikobehandlung der Überraschungseffekt der Risiken deutlich minimiert …” „… Risiko „abgehakt“. /.7.5 Kategorien der Risikobehandlung Damit die im vorhergegangenen Abschnitt …” „… beschriebenen Rollen innerhalb des Risikomanagements auch genügend Auswahl bezüglich der Risikobehandlung zur …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… .................................................................. 132 3.7.5 Kategorien der Risikobehandlung …”

doi.org/10.24053/9783739804330

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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Controlling

Alle Ausgaben: Controlling

CON Jahrgang 24 (2012) Heft 4-5 ISSN Online: 0935-0381

Treffer in den folgenden Teilen:

Julia Gans, Thomas Schild, Stefan Kreil Effiziente Risikokommunikation für mehr Transparenz und eine risikobewusste Entscheidungsfindung S. 237-240

„… RisikoplanungRisikoidentifikationRisikoanalyseRisikobehandlungRisiko-überwachungAbb. 2: Prozessmodell des Risikomanagementsnovation und Wachstum zum führendenAnbieter von …” „… “ kategorisiert. Anschließend gilt es, Maßnahmen für diespezifischen Risiken zu eruieren (Risikobehandlung). Der …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2012-4-5

Sebastian Benkhofer, Werner Esswein, Marcel Hülsbeck, Tobias Krippendorff, Peter Liebens, Claudius Mandel - Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02

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Sebastian Benkhofer, Werner Esswein, Marcel Hülsbeck, Tobias Krippendorff, Peter Liebens, Claudius Mandel

Projektmanagement nach DIN ISO 21500:2016-02

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

Stichwortverzeichnis S. 185-187

„… R Releaseplan 151 Releaseplanung 152 Ressourcenplanung 60 Risiko – Ermittlung 62 Risikobehandlung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 2.4.3 Risikobehandlung …”

2 Die DIN ISO 21500:2016-02 S. 27-104

„… der Projektphase Umsetzung. Anschließend sollen Sie: y den Zweck des Prozesses Risikobehandlung …” „… und den Prozess Risikobehandlung, y die Themengruppe Qualität und den Prozess Qualitätssicherung, y …” „… . Stakeholdermanagement 3. Risikobehandlung 4. Qualitätssicherung 5. Auswählen von Lieferanten 6. Bereitstellen von …”

1 Grundlagen des Projektmanagements S. 11-26

„… Projektbudgets Kostencontrolling Ermitteln der Risiken Risikobewertung Risikobehandlung Risikocontrolling …”

doi.org/10.34156/9783791038919

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