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Christiana Nicolai - Basiswissen Aufbauorganisation

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Christiana Nicolai

Basiswissen Aufbauorganisation

2018

Treffer in den folgenden Teilen:

Kapitel 2: Primärorganisation S. 33-62

„… Kapitel 2: Primärorganisation Vorbemerkung 2.1 Die Primärorganisation ist die Grundstruktur …” „… ! die Erreichung der kurz- bis mittelfristigen Unternehmensziele. Die Primärorganisation wird durch …” „… unterschiedliche Teile des betrieblichen Geschehens abbilden. Bei der Primärorganisation werden drei idealtypische …”

Kapitel 3: Sekundärorganisationen S. 63-102

„… Strukturen der Primärorganisation die routinemäßigen Daueraufgaben geregelt werden, dient die …” „… Strukturen geschaffen. Sekundärstrukturen bestehen neben und gleichzeitig mit der Primärorganisation und …” „… Sekundärorganisation auf Dauer angelegte Ergänzungen der Primärorganisation. Eine Ausnahme bildet die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… ........................................................... 241.3.3 Kapitel 2: Primärorganisation ......................................................... 33 2.1 …”

Kapitel 4: Zusammenfassung und Ausblick S. 103-108

„… Leitungshilfsstellen einbezogen werden. Ein zentraler Mangel der Primärorganisationen liegt in ihrer Schwäche, kein …”

Stichwortverzeichnis S. 121-128

„… Personalverantwortung 96 Planungsausschuss 80 Planungsstab 80 Positionsmacht 21 Primärorganisation 36, 67, 77 …”

doi.org/10.24053/9783739803869

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Christiana Nicolai

Aufbauorganisation

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

Kapitel 2: Primärorganisation S. 31-56

„… Kapitel 2: Primärorganisation 2.1 Vorbemerkung Die Primärorganisation ist die Grundstruktur des …” „… Erreichung der kurz- bis mittelfristigen Unternehmensziele. Die Primärorganisation wird durch …” „… unterschiedliche Teile des betrieblichen Geschehens abbilden. Bei der Primärorganisation werden drei idealtypische …”

Kapitel 3: Sekundärorganisationen S. 57-90

„… Strukturen der Primärorganisation die routinemäßigen Daueraufgaben geregelt werden, dient die …” „… geschaffen. Sekundärstrukturen bestehen neben und gleichzeitig mit der Primärorganisation und unterstützen …” „… Sekundärorganisation Normalerweise sind Sekundärorganisation auf Dauer angelegte Ergänzungen der Primärorganisation …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… .................................................................................. 24 Kapitel 2: Primärorganisation …” „… Grundformen der Primärorganisation .............................................. 34 Abb. 11 Grundmodell der …” „… Abb. 20 Strategische Geschäftseinheiten in einer divisionalen Primärorganisation …”

Kapitel 4: Zusammenfassung und Ausblick S. 91-94

„… Primärorganisationen liegt in ihrer Schwäche, kein Klima ür das Gedeihen von neuen Ideen und somit kaum Innovationen …”

Stichwortverzeichnis S. 107-0

„… Primärorganisation 33, 60, 71 Prinzip des kürzesten Weges 22 Produktgruppen 60 Produktionsbereich 16 …”

doi.org/10.24053/9783739880907

Manfred Schulte-Zurhausen - Organisation

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Manfred Schulte-Zurhausen

Organisation

Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Band 2013

Treffer in den folgenden Teilen:

Formen der Primärorganisation S. 271-313

„… 2. Formen der Primärorganisation Die Primärorganisation entsteht durch hierarchische Verknüpfungen …” „… Primärorganisation beinhaltet alle dauerhaften Organisationseinheiten, die durch hierarchische Beziehungen …” „… miteinander verbunden sind. Die Primärorganisation lässt sich anhand der Kombinationen von Ausprägungen …”

Formen der Sekundärorganisation S. 314-344

„… Primärorganisation ist gekennzeichnet durch hierarchische Über- und Unterordnungsverhältnisse der …” „… Organisationseinheiten, wobei Einlinienbeziehungen dominieren. Die Primärorganisation wird deshalb häufig auch als …” „… Linienorganisation bezeichnet. Der hierarchische Aufbau der Primärorganisation bleibt auch erhalten, wenn den …”

Projektorganisation S. 451-467

„… der miteinander vermaschten Teams von Schnelle (1966) miteinander verbunden. Die Primärorganisation …” „… verantwortlichen Manager der Primärorganisation in den Veränderungsprozess einschalten, die ihnen zukommenden …” „… Primärorganisation Externe Berater Lenkungsausschuss Beratungsausschuss Projektgruppe Sekundärorganisation PMO 2 …”

Arbeitsgruppen S. 194-217

„… Primärorganisation nicht effizient erfüllt werden können. Die zu diesem Zweck in der Praxis gebildeten …” „… Primärorganisation gemeinsam in Form von Gruppenarbeit für die Durchführung einer dauerhaften Aufgabe verantwortlich …” „… und Problemlösung dauerhaft / kontinuierlich vollzeitlich Primärorganisation 5. Leitungsgruppe …”

Grundlagen des Projektmanagements S. 430-450

„… Leitungsstrukturen der Primärorganisation ist die Qualität und Schnelligkeit des Informationsaustausches durch die …” „… geordnete Aufteilung der Entscheidungskompetenzen in der Primärorganisation widerspricht diesen …” „… quer über die hierarchische Primärorganisation verteilt ist, sind hierzu hierarchieübergreifende …”

Konfiguration S. 255-270

„… Primärorganisation. Die Primärorganisation als hierarchische Grundstruktur der Leitungsbeziehungen wird überlagert …”

Sachverzeichnis S. 674-684

„… .................................................... 208 Pretest ........................................................ 546 Primärorganisation ... 121 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… . Formen der Primärorganisation …”

Organisatorische Veränderungen von Unternehmen S. 350-384

„… ist immer dann gegeben, wenn die Primärorganisation in ihren Grundstrukturen verändert oder durch …” „… des Projekts in die Primärorganisation des Unternehmens stellen weitere Funktionen des …”

Abteilungsbildung S. 218-236

„… 4. Abteilungsbildung Die einzelnen Organisationseinheiten der Primärorganisation stehen nicht …”

Gestaltung von Geschäftsprozessen S. 92-139

Phasen des Projektmanagements S. 468-525

„… Projektgruppe in die Primärorganisation; • die Projektmitarbeiter und der Grad ihrer Freistellung für das …”

doi.org/10.15358/9783800646906

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Dietmar Vahs

Organisation

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

5 Organisationskonzepte S. 141-206

„… , die als Primärorganisation (maintenance organization) bezeichnet wird. Die Primärorganisation stellt …” „… genannten Formen der Primärorganisation unterscheiden. Die Primärorganisation ist durch ihren hierarchischen …” „… berücksichtigt werden können. Deshalb wird die Primärorganisation oft durch hierarchieübergreifende, flexible …”

6 Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept S. 207-262

„… der Primärorganisation. Die Auf- Mängel traditioneller Organisationskonzepte Der Einsatz von …” „… Primärorganisation, eine Reihe von Problemen bei der Bewältigung von bereichsübergreifenden Aufgaben mit sich. Das …” „… Primärorganisation etabliert werden (vgl. Scholz, R./Vrohlings, A. 1994 S. 28 f.). Als Sekundärorganisation …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Primärorganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 5.4 Formen der Sekundärorganisation …” „… die Organisationskonzepte . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 5.3 Formen der Primärorganisation …”

Stichwortverzeichnis S. 588-596

„… . 216 Position 61 Präferenzmatrix 494 PricewaterhouseCoopers 169 Primärorganisation 84, 141, 232 …”

4 Organisationseinheiten als Elemente der Aufbauorganisation S. 61-140

„… , deren Mitglieder in Vollzeit Daueraufgaben wahrnehmen, zur Primärorganisation des Unternehmens …” „… ein fester Bestandteil der Primärorganisation. Sie setzen sich nicht nur mit Einzelproblemen …” „… Mitglieder kommen aus verschiedenen ständigen Organisationseinheiten der Primärorganisation und nehmen …”

7 Change-Management – Gestaltung des organisatorischen Wandels S. 263-454

doi.org/10.34156/9783791042831

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Dietmar Vahs

Organisation

2023

Treffer in den folgenden Teilen:

5 Organisationskonzepte S. 179-252

„… PrimärorganisationVerrichtungenObjekte (Produkte,Kunden, Regionen)Verrichtungen undObjekterechtlich …” „… PrimärorganisationDie Primärorganisation ist durch ihren hierarchischen Aufbau in erster Linie für die Abwicklung von …” „… , die als Primärorganisation (maintenance organization) bezeichnet wird. Die Primärorganisation stellt …”

6 Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept S. 253-312

„… der »traditionellen« Konzepte der Primärorganisation. Die Auftragsabwicklung von der …” „… Primärorganisation, eine Reihe von Problemen bei der Bewältigung von bereichsübergreifenden Aufgaben mit sich. Das …” „… Primär-organisation etabliert werden (vgl. Scholz/Vrohlings 1994, S. 28 f.).Als Sekundärorganisation überlagert das …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-26

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17914 | Inhaltsübersicht 5.3 Formen der Primärorganisation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1795.3 Formen der Primärorganisation …”

Stichwortverzeichnis S. 681-702

„… Primärorganisation 177, 277Principal-Agent-Ansatz 69Prinzip des kürzesten Weges 139Problembegriff 417Problemfeld 417 …”

4 Organisationseinheiten als Elemente der Aufbauorganisation S. 89-178

„… Organisationseinheiten, deren Mitglieder in Vollzeit Daueraufgaben wahrnehmen, zur Primär-organisation des Unternehmens …” „… Produktivitätsaspekt im Vordergrund.Die Arbeitsgruppen sind ein fester Bestandteil der Primärorganisation. Sie setzen …” „… verschiedenen ständigen Organisationseinheiten der Primärorganisation und nehmen Problemlösungs- und …”

7 Change-Management – Gestaltung des organisatorischen Wandels S. 313-546

doi.org/10.34156/9783791057002

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