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Thomas Jäschke - Datenschutz und Informationssicherheit im Gesundheitswesen

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Thomas Jäschke (Hrsg.)

Datenschutz und Informationssicherheit im Gesundheitswesen

2018

Treffer in den folgenden Teilen:

1 Outsourcing S. 283-294

„… VI Praxisbeispiele 285 Als Outsourcing bezeichnet man in der Betriebswirtschaftslehre die …” „… Wertschöpfungskette, bzw. der Leistungstiefe des Unternehmens oder auch als Outsourcing von Dienstleistungen“ (vgl …” „… . Gabler-Wirtschaftslexikon 2015). Auch im Gesundheitswesen ist Outsourcing anzutreffen. Teils spielen Kostenersparnisse eine …”

Weiterführende Literatur zu der Sektion II „Grundlagen Datenschutz und Datensicherheit“ S. 82-84

„… Outsourcing-Projekten im Krankenhausbereich. Nomos Verlagsgesellschaft Baden-Baden Sowa A (2007) IT-Sicherheitsprüfungen …” „… Rechtfertigungsgrund zum Kommerzialisierungsinstrument. DuD, 39–43 Buchner B (2013) Outsourcing in der Arztpraxis …” „… ) Outsourcing von Krankenhausinformationssystemen – Praxishinweise zur rechtskonformen Umsetzung. ZD, 315–321 …”

6 Schweigepflicht S. 65-71

„… : https://www.haufe.de/recht/kanzleimanagement/berufliche-schweigepflicht-wird-auf-outsourcingausgeweitet_222_405094.html (abgerufen 01.03.18) Heghmanns M, Niehaus H (2008) Outsourcing im …” „… Outsourcing Outsourcing bedeutet, dass eine bestimmte Aufgabe oder Tätigkeit an einen externen Dienstleister …” „… Ehrmann C (2008) Outsourcing von medizinischen Daten -strafrechtlich betrachtet-. URL …”

Sachwortverzeichnis S. 442-445

„… 428 Online-Sanitätshaus 250 Ortsbegehung 100 Outsourcing 114, 285 P Patches 190 Patientenakte 340 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… _________________________________________________________ 283 1 Outsourcing ______________________________________________________________ 285 Thomas Jäschke …”

4 Der Datenschutzbeauftragte – externe Schnittstellen S. 113-120

„… zum Outsourcing mit der Folge, dass Daten, die früher intern verarbeitet wurden nun an externe Stellen …”

doi.org/10.32745/9783954663903

Michael Hirt - Die wichtigsten Strategietools für Manager

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Michael Hirt (Hrsg.)

Die wichtigsten Strategietools für Manager

Reihe: Management Competence

Band 2014

Treffer in den folgenden Teilen:

82 Outsourcing S. 269-272

„… – Prozessoptimierung – Bei fehlendem Know-how Umsetzung Ergebnis 1. Outsourcing-Potentiale aufdecken 2 …” „… . Make-or-Buy-Entscheidung treffen 3. Outsourcing-Partner auswählen 4. Umsetzung der Auslagerung – Auslagerung von …” „… Outsourcing-Entscheidung dienen Vision und Mission des Unternehmens. Abgeleitet von den Unternehmenszielen können …”

81 Supply-Chain-Management S. 266-269

„… . Outsourcing-Potentiale aufdecken 2. Make-or-Buy-Entscheidung treffen 3. Outsourcing-Partner auswählen 4. Umsetzung der …” „… Vorbereitung Als Basis für eine Outsourcing-Entscheidung dienen Vision und Mission des Unternehmens. Abgeleitet …” „… 81 Supply-Chain-Management Einsatzbereich – Optimierung der Supply Chain – Outsourcing …”

25 Wertschöpfungskettenanalyse S. 90-93

„… Buy“-Entscheidungen (Outsourcing, vertragliche Kooperationsformen etc.). 25.3 Ergebnis Die typische …”

Stichwortverzeichnis S. 340-344

„… Organisatorische Fit-Analyse 220 Outsourcing 262 P 4 P 204 Parenting Advantage/Fit 95 Pareto-Analyse 232 …”

80 Change-Management (nach Kotter) S. 262-266

„… 81 Supply-Chain-Management Einsatzbereich – Optimierung der Supply Chain – Outsourcing …”

50 High-Road-Low-Road-Portfolioanalyse S. 171-174

„… Zusammenschlüsse kleinerer Unternehmen können Größenvorteile realisiert und durch Outsourcing Ineffizienzen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Supply-Chain-Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259 82 Outsourcing …”

doi.org/10.15358/9783800648474

Ewald Scherm, Stefan Süß - Personalmanagement

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Ewald Scherm, Stefan Süß

Personalmanagement

Reihe: Lernbücher für Wirtschaft und Recht

Band 2010

Treffer in den folgenden Teilen:

4 Outsourcing S. 263-264

„… dann kann die Outsourcing-Entscheidung erfolgen, bei der die Alternativen hinsichtlich drei …” „… Outsourcing-Entscheidung einzubeziehen (vgl. auch Scherm 2003). Für eine kooperative Beziehung müssen die vertraglichen …” „… 4 Outsourcing Als Träger der Personalarbeit kommen nicht nur spezialisierte Stellen innerhalb …”

Fallbeispiel: Das Personalwesen der Studio Hamburg GmbH S. 265-267

„… 4 Outsourcing 261 und je höher ihre Bedeutung für die beiden Partner ist. Außerdem ist es eine …” „… Outsourcings grundsätzlich Erfolg. Sie muss aber ebenso wie die Make- und Buy-Alternative anhand der oben …” „… Mitarbeitergespräche führen und Einstellungsentscheidungen treffen. Hinsichtlich eines Outsourcings gilt folgender …”

Kontrollfragen zu Teil XI S. 265

„… 4 Outsourcing 261 und je höher ihre Bedeutung für die beiden Partner ist. Außerdem ist es eine …” „… Outsourcings grundsätzlich Erfolg. Sie muss aber ebenso wie die Make- und Buy-Alternative anhand der oben …”

1 Entwicklung und Grundfragen S. 247-249

„… (Shared-)Service-Center-Konzepte als auch (externes) Outsourcing einer sorgfältigen Analyse bedürfen. 1 Entwicklung und Grundfragen …”

Stichwortverzeichnis S. 285-289

„… Beschäftigungsverhältnisse 9 Normalleistung 122 O Objektivität 84 Organisationsstruktur 8 Outplacement 41 Outsourcing 259 P …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-11

„… . marktlich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 4 Outsourcing …”

3 Organisation des Personalbereichs S. 253-262

„… ). Einen fließenden Übergang zum (externen) Outsourcing (vgl. XI, 4) stellt das Shared Service Center als …”

Literaturverzeichnis S. 268-284

„… (12/1995), S. 643–647 Scherm, Ewald (1996): Outsourcing – Ein komplexes, mehrstufiges Entscheidungsproblem …”

doi.org/10.15358/9783800644742

Hanspeter Gondring, Thomas Wagner - Facility Management

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Hanspeter Gondring, Thomas Wagner

Facility Management

2012

Treffer in den folgenden Teilen:

11.5 Outsourcing S. 395-419

„… Outsourcingstrategie kann dann die richtige Entscheidung getroffen werden. Um als Outsourcing-Modell gelten zu können …” „… meisten Outsourcing-Verträge zur Vergabe von Gebäudedienstleistungen werden bisher für technische …” „… Managements werden bislang vorwiegend intern erbracht. 603 Ein Outsourcing-Modell hat nicht nur Chancen …”

11.4 Aspekte der Prozessorganisation S. 393-395

„… professioneller Leistungen. Die meisten Outsourcing-Verträge zur Vergabe von Gebäudedienstleistungen werden …” „… 38711.5 Outsourcing terteilt werden, das Kaufmännische in Vertragsmanagement, Controlling und …” „… Personalmanagement, das juristische Management und das Finanzmanagement sein. 11.5 Outsourcing 11.5.1 Ziele und …”

Stichwortverzeichnis S. 526-535

„… Analysis Report) 131 Outsourcing 387 Outsourcing durch Fremdvergabe 395 Outsourcingentscheidung 387 …” „… Externes Benchmarking 127 Externes Outsourcing 391, 406 F Fachkraft FM 9 Fachwirt FM 9 Facility Management …” „… Formen des Outsourcing 390 Förmliche Abnahme 399 Franchising 434 Free Cashflow 360 Free Cashflow Rendite …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-22

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 391 11 .5 .4 Bestandteile von Outsourcing-Verträgen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 402 11 .5 .5 Auswahl der Outsourcing-Variante …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 406 11 .5 .7 Erfolgsfaktoren zur Abwicklung einer Outsourcing-Maßnahme 409 Vahlen – Allgemeine …”

11.1 Einführung S. 378-380

„… Facilities abgestoßen und welche Facilities nach Außen verlagert werden (Outsourcing)? Um eine erfolgreiche …” „… Thema Outsourcing behandelt. Das Auslagern oder Ausgliedern von (Teil-)Leistungen ist eine immer …” „… verschiedenen Formen und Ziele des internen Outsourcings sowie die Fremdvergabe, das so genannte externe …”

13.3 Anbieter und Nachfrager von Facility Management-Dienstleistungen S. 459-466

„… Kunden von Facility Management-Dienstleistungen zu einem aktiven Outsourcing wird in Deutschland immer …” „… größer. Desto umfangreicher jedoch das Outsourcing von Dienstleistungen wird, desto größer werden auch …” „… präferieren und forcieren mittlerweile eindeutig das Outsourcing von FM-Leistungen. Der Grund hierfür liegt an …”

Literaturverzeichnis S. 517-526

„… . (2002): Optimierung erwünscht!, in: Facility Manager, 2002 Nr. 5 Hellerforth, M. (2004): Outsourcing in …” „… Immobilienunternehmen, Freiburg/Berlin/München 2006 Hellerforth, M. (2004a): Outsourcing. Partnerwahl mit System, in …” „… .: Lebenszykluskosten von Baukonstruktionen, Darmstadt 2005 Herzog, R.: Outsourcing des Facility Managements: nur eine …”

1.3 Die Entwicklung des Facility Managements – ein internationaler Vergleich S. 31-34

„… Outsourcing-Anteil durch die öffentlichen Hand. Dabei wurden die Bauprojekte einschließlich Finanzierung, Planung …” „… . Damit einher geht das Verständnis, dass Utilisation und Outsourcing in Frankreich gleichzusetzen sind …”

14.5 Bewertung der Kosten-/Nutzen-Relation von FM-Systemen S. 513-517

„… , Beschaffung und Outsourcing, Mieter-/Nutzer-/Nebenkostenabrechnung, Verkaufsunterstützung, Energie- und …” „… . Standardisierung 13. Beschaffung und Outsourcing 16. Energiemanagement 9. Integration (von DV, von Organisation …”

13.2 Struktur des Marktes für Facility Management in Deutschland S. 446-459

„… Leistungskette Asset-, Property- und Facility- Management verändert sich. Es wird mehr Outsourcing erwartet …” „… Dienstleistungen in Verbindung mit den im Rahmen des Outsourcing ausgelagerten und somit extern erbrachten …”

11.2 Einführung von Facility Management im Unternehmen S. 380-387

„… können. Hierfür gibt es die Möglichkeiten des internen oder des externen Outsourcings. Für die …”

1.2 Die historische Entwicklung des Facility Managements S. 24-31

„… , wenn die Firmenleitung die Konzentration auf die Kernkompetenz und folglich das Outsourcing von …”

12.3 Vertragsgestaltung von FM-Dienstleistungen S. 436-445

„… eine besondere Form des Outsourcings. Contractingverträge werden zwischen dem Eigentümer einer …”

2.2 Begriffsbestimmung „Facility Management“ S. 35-44

„… Rahmen von Outsourcing ausgegliedert werden sollen. Des Weiteren beinhaltet die strategische Ebene des …”

doi.org/10.15358/9783800641826

Michael Gaitanides - Prozessorganisation

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Michael Gaitanides

Prozessorganisation

Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Band 2012

Treffer in den folgenden Teilen:

7 Outsourcing von Geschäftsprozessen S. 257-274

„… Geschäftsprozesses verbunden ist. Ebenso hat sich die BHW mit ihrem Kreditcenter zu einem Outsourcing-Dienstleister …” „… Geschäftsprozessen konzentriert sich auf bestimmte Prozesstypen. Klassische Outsourcing-Prozesse finden sich im …” „… noch weniger wichtig werden seitens der Outsourcing-Nutzer etwaige Leistungssteigerungen gesehen, die …”

Literaturverzeichnis S. 319-337

„… . (2004), Business Process Outsourcing – Entscheidungsleitfaden für das Out- und Insourcing von …” „… strategische Outsourcing: A Resource Based View, in: Hinterhuber, H. H./Friedrich, S. A./Al-Ani, A./Handlbauer …” „… ): Outsourcing in Banken, Wiesbaden, S. 75–88. Gebert, D./Rosenstiel, L. von (2002), Organisationspsychologie …”

5 Management strategischer Geschäftsprozesse S. 109-144

„… Outsourcing v. Geschäftsprozessen Vahlen Handbücher – Dr. Michael Gaitanides – Prozessorganisation (3. Auflage …” „… Abnehmerprozessen sowie des Outsourcings von Geschäftsprozessen. Die Geschäftsprozesse an der Schnittstelle zum …” „… Kernprozesses. Supportprozesse sind prinzipiell Kandidaten für ein Outsourcing. Allerdings können Änderungen …”

8 Interorganisationale Geschäftsprozessnetzwerke S. 275-318

„… untersucht, ob nicht auch Kernprozesse outsourcingfähig sein können und das „Outsourcing“ strategi sche …” „… Status: Imprimatur Seite 281 Das Outsourcing von Geschäftsprozessen ist grundsätzlich für Supportpro …” „… geht es allerdings nicht um „Wandel durch Outsourcing“, sondern vielmehr um den „Wandel des …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… Organisation von Geschäftsprozessen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 7 Outsourcing …”

6 Organisation von Geschäftsprozessen S. 145-256

„… , dem Outsourcing zugängliche Leistungen erstellen und daher auch externem Wettbewerbsdruck ausgesetzt …” „… Leistungserstellung innerhalb der Wertschöpfungskette kombiniert oder auch ausgelagert werden. Outsourcing oder …”

4 Das Prozesskonzept aus Sicht unterschiedlicher theoretischer Perspektiven S. 67-108

„… Koordinationsformen, wie z. B. der zunehmenden Externalisierung der wirtschaftlichen Leistungserstellung (Outsourcing …”

3 Das Prozesskonzept des Business Process Reengineering (BPR) S. 51-66

„… Wertschöpfung am Kundennutzen gemessen. Benchmarking und Outsourcingentscheidungen von Prozessen orientieren …”

doi.org/10.15358/9783800642182

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